第一篇：参观学习心得体会

赴外考察学习心得体会

县煤炭局：

2012年4月22日，在的县煤炭局带领下, 我与各煤矿矿长参观了山西路安矿业集团后堡煤矿、澄合矿业集团王村煤矿，在这有限的几天里，我们主要参观了学习这些企业的井上下标准化建设，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观路安矿业集团后堡煤矿、澄合矿业集团王村煤矿，的的确确开阔了眼界，解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。

我作为煤矿企业主的要负责人，对此参观学习感受非常深刻，受益匪浅。

一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了企业现代化的先进性，看到了我矿与王村煤矿和后堡煤矿存在的差距。

二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过先进企业和我矿的比较，领略了先进企业与我矿的发展亮点；通过对后堡煤矿、王村煤矿的实际学习，我们应该把目光投得更远，做到内外兼顾，远近结合，赴行业发展最前沿。三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。

四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了先进企业近几年来的巨大变化，感受到了王村煤矿高速发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，同时看到了我矿的差距，有了危机感，也有了参照，有了目标，更要有干劲。作为煤矿企业，解放煤矿现代化建设的思想，寻求发展的强劲动力。

虽然短短几天的考察参观学习，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我矿发展现状，谈谈自己的收获。

一是企业要发展，思想要解放，提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学发展观是保证企业发展的必备条件。

企业要发展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。回顾过去，为什么企业发展的缓慢？为什么职工收入低？为什么企业发展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地政府阻碍，而是源于落后的思想和保守的观念。

思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。

结合本矿工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念保持统一；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺建设工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为企业作贡献，创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上矿上发展的步伐，从而使我矿的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。

二是企业要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。王村煤矿的高速发展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，建设工作是我们各项工作的主题。在全员建设、全员负责的观念指导下，我矿的建设工作才能得到快速发展。无论是建设规模的扩大，还是建设要求的提升，都增强了我矿的整体实力，三是企业要长远，必须提高企业的凝聚力。

“人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。企业凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件，而且对煤矿的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。企业的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。

增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。必须坚持用系统的、辩证的观点和方法，正确处理好其中的关系。要坚持全心全意为企业的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证企业凝聚力建设的方向；要坚持企业为家的大方向，坚持物质凝聚与精神凝聚并举、逐步侧重于精神凝聚的方针，努力为各种人才创造施展才华、实现自我价值的机会和条件。要努力保持企业凝聚力的长期性、稳定性，宏观、微观共同努力，保持企业凝聚力的整体性。

对于我矿来说，既有整个矿的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，整个企业的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清企业与科室、车间、车间与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个科室都有较强的凝聚力，以此增强整个企业的凝聚力。以企业的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为企业的发展多作贡献。

不经历风雨，怎么见彩虹。通过参观后堡煤矿和王村煤矿不同的经济实体，共同的发展道路，感慨很多。但是，临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。旬邑县七里川煤矿有决心、有信心，在本次考察之后，在我们一班人的带领下，进一步抢抓发展机遇，按照国家要求，进一步创新建设，转变工作思路，提高思想素质、提升矿井的现代化，规范管理，为我矿的发展创造一个良好的条件，在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，开创旬邑县七里川煤矿更加美好的明天。

旬邑县七里川煤矿 杨中平 二0一二年五月三日

第二篇：参观学习心得体会

参观学习心得体会

通过参加5月25日镇上组织的涉及5个乡镇的6个行政村的党建观摩活动，我认为所参观的6个村的党建工作各有特色，他们的基层党建工作、村级阵地建设上的一些好的经验和做法，的确值得我们结合实际情况加以学习和借鉴，具体来讲有以下几个方面：

1、村级活动阵地建设方面，硬件设施比较大气，基本制度比较规范，村委会各种公示栏、宣传栏制作比较精致、大方，各种工作思路、工作模式和流程图都比较完善。比如说：金佛寺镇上河清村的党员干部为民服务代理制工作制度及工作流程图、下河清皇城村的“四议两公开与双述双评相结合”工作模式都是我们需要借鉴和学习的内容。

2、软件资料翔实而具体，各种表册资料装订的比较规范，比如丰乐乡二坝村、清水镇清水村的资料封皮采用统一版式精心装订成册，看上去特别整齐特别规范，这一点就很值得我们借鉴。好多村党组织的党建工作思路比较有特色，比如东洞乡石灰窑村开展基层组织建设年活动的工作思路和各项制度就需要我们学习与思考，金佛寺镇红寺堡村的党员先锋带富工程和联村联户活动的工作模式很值得我们思考和借鉴。

3、在党员管理方面，我们要建立健全四议两公开制度，借鉴其他乡镇的好经验和好做法。特别是要学习清水镇的敢于

创新的管理模式（制作肃州区清水镇党员管理手册），根据实际情况制定管理方案，全面加强党性教育提升党员素质。总之，为了全面提高基层党建工作科学化水平，今后我们要建立健全党总支建设制度，借鉴他们的经验，更加丰富活动载体，增强基层党组织的内在活力，创新党建工作思路，深化党建工作内涵，规范党建工作基础，对于存在的不足，我们已经制定了整改方案（巩固提升方案），同时认真制定了上红村五年党建工作规划，为进一步提高上红村的基层组织建设水平打下一定的基础。经过与上红村马书记的沟通和商议，我们决定在硬件制度建设上尽最大努力，进一步规范常规的制度宣传牌、板。软件资料进一步进行规范，决定在借鉴其他乡镇好的做法的同时，结合党总支的实际情况，精心设计出具有上红村党建工作特色的封皮和版式，然后联系专业制作机构进行统一装订成书。结合我村党员总数和老龄党员比较多的实际情况，制定出切实可行的管理办法。进一步加强党员动态管理，完善上红村党员目标责任考核办法。巩固已经取得的党建工作成果，向先进村学习取经，认真查找存在的问题，并且努力加以解决，努力把全村各项工作做好，使得上红村党建工作再上一个新台阶。

第三篇：参观学习心得体会

参观学习心得体会

一、本人学习收获

通过 变电站的参观学习使我了解到了变电站班组是电力安全生产第一道防线，为保证电力安全生产必须建立稳固基础，这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组来认真贯彻，一切生产任务、工作目标靠班组去完成。如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响，所以必须加强班组建设。下面我结合久隆变电站班组建设谈谈个人变电站班组建设的心得：

一是要进一步提高认识，加强领导。变电站班组是电力企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，加强班组建设，是建设构建和谐企业的前提和基础。要搞好变电站班组建设，需要塌塌实实地做许多细致的工作。只有做到思想上重视、措施上得力、机制上创新、才能真正搞活变电站的班组建设工作，才能使变电站的班组建设基础得到巩固和提高，最终保证变电站安全文明生产。

二是把变电站班组建设同标准化作业结合起来。进一步提高班组人员对标准化作业的认识水平；标准化作业范本的编制要多征求班组的意见，确保符合现场实际，操作性强；把标准化作业和现场其他安全生产工作，如反事故措施、危险点预测预控等有机结合起来，优化管理程序，突出工作要点和重点；要坚决反对和避免形式主义，应付了事。标准化作业的目的就是为了防止人的差错，如果我们在这个环节上采取马虎应付的态度，势必使得可能存在的安全漏洞、隐患无限放大，得到适得其反的效果。

三是加强安全思想教育，做好预防工作。安全是供电企业永恒的主题，是供电企业改革和发展的基础，运行班组作为公司安全生产的主力军，应加强安全教育，提高安全技能和完善安全监督管理，对提高公司的安全生产是非常重要的。

四是积极探索变电站技术培训的新途径和新方法。变电站技术培训工作应具有目的性和实效性，针对运行各种岗位特点与人员素质不同安排其岗位学习，以做到有的放矢，鼓励运行人员进行职业技能鉴定，激发大家学习的积极性，提高运行人员的技术素质，使大家都能达到“一人多岗”的运行值班能力，以适应变电站运行维护的不同需要。

二、本人不足和改进措施

不足：

1、重视现场管理，而忽略了人的素养管理。对上级工作要求能及时理解并传达下去执行，但是在如何形成员工日常工作习惯与素养的层面上还欠缺必要的方法与手段。

2、在开展班组建设中有要求而无氛围。上级需做了很多要求，但是班组员工对于班组创建的目的意义没有深刻的理解，只停留在了形式上，存在积极性不高，方向不明确，参与程度相对较低，应付考核等现象，未形成全“人人参与，人人争创”的氛围。

改进措施：要充分发扬班组的民主、采众人之长、纳大家之忧，这样才能在工作中减少疏漏，让班员有主人翁的优越感才能使大家发挥出自己最大的能力。

应定期召开民主生活会，要求全班员工都要积极提出一些合理化建议，充分发挥民主监督作用。

三、本班组工作存在问题及改进建议

存在问题：

1、巡检工作量大人员