第一篇：电力局培训心得体会

电力局培训心得体会

供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识，感觉自己受益匪浅，主要有以下几点体会。

一是要加强团队合作精神。在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之间的相互支持，以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中，无论在哪一个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只有融入到大海中才不会干涸。

二是要不断学习新知识、新理念和新方法。平时要及时反思自己在工作过程中存在的问题，努力提高自己各方面的能力，从而能更好的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己本职工作的同时，促进公司的快速发展。三是要加强自己对专业知识的掌握。作为一名电力工作者，掌握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只有加强对专业知识的掌握，才能更好的做好工作。

这次培训的内容丰富，形式多样，效果明显。通过各位老师理论联系实际的精辟阐述，使我们开阔了视野，提高了思想认识，同时也增强了我们做好工作的信心和力量。电力事业是充满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰

苦，团结协作，无私奉献，敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

第二篇：电力局纪委书记培训心得体会

电力局纪委书记培训心得体会

贴近实际 学以致用

近段时间以来，按照省电力局的安排，我和来自各地的干部积极参与了培训活动，认认真真学习了各项内容，对精细化管理、企业文化建设、法律事务、财务、微机管理等方面的知识有了全新的认识，可以说，开阔了眼界，增长了见识，接受了新思想、新理念，综合素质有了很大提升，收获颇丰。我们学习的内容非常丰富，涉及生产、办公、财务、党建等各个方面，那么如何将所学内容转化为实际的工作能力呢？古人云：“学而不思则罔，思而不学则殆”，我想，最重要的是要深入思考，学思结合，贴近个人实际，做到学以致用。作为一名县级供电局的纪检监察干部，我认为今后要从以下几个方面入手，着力提高工作水平。

一将纪检工作与企业文化建设结合，创建廉洁从业文化。

通过聆听老师们精彩的讲座，我进一步认识到:制度管理属于硬性手段，电力系统强化制度建设是非常必要的；企业文化属于软性管理手段，通过创建核心价值观和开展文化活动，引导干部职工自觉遵守各项规章制度，具有明显的自我约束、自我管理、激励、教育功能，能够凝聚人心人力，共同遵守组织或集体共同的理想信念。结合企业文化的这些功能，我想，应将纪检工作与企业文化建设结合，创建廉洁从业文化，让廉洁文化融入电网企业文化，使廉洁文化建设成为预防腐败体系的一个重要组成部分，以便提高廉政教育的成效。首先，要完善廉洁从业理念体系。要确定廉洁文化核心价值观，比如，可以将“廉洁从业，奉献社会”作为核心理念；要健全廉洁从业行为文化体系，针对干部岗位、关键岗位和廉政风险较大岗位制定岗位行为规范或倡议书，细致地明确哪些行为值得提倡，哪些行为应该避免，哪些行为存在廉政风险。二要开展廉洁文化建设活动。可以将廉洁文化宣传融入企业文化活动，党政工团、妇联等系统联合开展；纪检监察系统亦可独立开展，重在宣传、教育、引导，使廉洁从业理念深入人心。结合廉政风险较大的节日，可以开展“佳节促共建，新春送廉礼”等短信祝福活动；可以开展家庭“助廉”活动，发挥家庭成员的特殊作用；亦可组织开展演讲、征文、书画展览、摄影大赛、文艺晚会等活动，配合开展正面典型教育和反面警示性教育。

二将纪检工作与安全生产结合，发挥纪检服务生产经营功能。

正如老师们强调的一样，安全生产管理是电力系统重中之重的基础性工作，对于确保正常运行、维护社会发展具有极其重要的意义。而每一个安全事故的背后往往隐藏着腐败、渎职等行为，我想，电力系统纪检部门应发挥好服务企业生产经营的功能，积极参与安全生产管理，加强效能监察力度，做到有效杜绝安全隐患。首先，要紧紧抓住安全生产的难点，对分管安全的各级干部开展效能监察，严防应该投入安全建设的资金以隐性方式流向个人，严防在安全生产管理环节出现腐败行为，严防干部在安全生产领域出现玩忽职守、渎职等行为。其次，要强化对专职安全人员的监察，经常性地开展专项监察活动，发现不良行为和安全隐患，落实整改责任，限期整改，对整改不力的人员实行问责。此外，还要加强对物资采购和建设项目的监督力度。采购的物资质量低下，建设项目质量较低，最容易导致安全隐患；同时，采购供应人员、项目建设管理人员与负责招投标人员也是廉政风险较大的三类群体，因此要把纪检监察工作融入企业管理和控制成本，将效能监察不断延伸到不同的领域。要紧紧抓住采购管理，从规范采购程序、降低采购成本到推进投入产出的成本核算等方面，直接参与企业的生产管理过程，逐步形成阳光采购机制；要紧紧抓住工程建设项目招投标、合同审批程序等进行监督控制，防止营私舞弊行为出现。多措并举，提前消除安全生产隐患。

三将纪检工作与精细化管理结合，健全廉政制度。

胡锦涛同志讲：“创新永无止境；发展永无止境。”我想，廉政制度和廉政监督管理的创新也永无止境。目前，各基层供电局都建立了一套完整的廉政制度，但是还不够完善，还需要创新。精细化管理为廉政制度和廉政监督管理创新提供了一大途径。要注重完善微观的制度，比如在电力销售环节，尤其是面向企业的销售环节，可能出现哪些廉政风险，在仔细分析研究的基础上，出台细节性的规定。电力行业较为特殊，一些负责计量管理、设备维护、收费等工作的一线职工也存在廉政风险，所以要健全廉洁从业教育制度，不但要针对党员干部，还要针对全体职工开展廉政教育，引导广大职工将将廉洁从业作为一种精神品质和人生态度，奉公守法，厉行节约，爱企如家，以廉为荣，清白做人，干净做事，不仅要洁身自好，还要监督好党员干部的日常行为。要完善信访接待制度，畅通举报渠道，公开举报电话，设立举报信箱和电子邮箱，热情接待职工来信来访，认真解决群众合理诉求；对于群众关心的热点问题和案件，要及时向职工群众通报监察结果；没有查处问题的情况，要耐心

第三篇：电力局职工教育培训经验材料

职工教育培训经验材料

**市电力局现有正式职工456人，农电工476人，年供电量4亿kwh。多年来，111市电力局把职工教育培训作为企业发展的战略重点，以适应企业生产经营的快速发展，提高企业核心竞争力为目标，树立科学的人才观，牢牢抓住提高经营管理与人员的创新能力和生产服务人员的操作技能这一主线，大力实施素质能力工

程，强化管理，严抓落实，突出重点，坚持创新，为企业的可持续发展提供了坚实的人才支撑。2004年举办各类培训班10期，培训职工928人次，全员培训率达85.6 %；2005年举办各类培训班13期，培训职工 1110人次，全员培训率达95.6%；2006年举办各类培训班 期，培训职工1250人次，全员培训率达100%。实现了职工教育年培训率连年攀升的目标。我们的主要做法是：

一、提高认识，以人为本，把职工教育培训提到重要日程

培养和造就一支高素质的经营管理者队伍、高水平的专业技术和技能人才队伍，是新形势和新任务的要求。多年来，我局党委对人才问题高度重视，毫不松懈地作好人才工作，切实加强人才队伍建设，不断推进企业创新、快速发展。

我局领导班子成员在实践中牢固树立了人力资源是第一资源的观念。早在 年，我局党委就对职工的知识结构和人力资源现状进行了一次全面调查和剖析，调查的结果：一是员工的整体素质、适应市场竞争和生产经营的能力明显不足，员工的知识结构、专业结构不够合理，造成企业用工规模偏大，人员效率不高，人均劳动生产率偏低；二是优秀人才短缺，尤其是缺乏懂生产、善经营、会管理的高层次人才、高级专业技术和生产技能人才。三是对人力资源管理与开发和人才队伍建设的认识不到位、重视程度不够。这次调查使局党委对人力资源开发，下大力抓好职工教育培训工作，全面提高职工整体素质，进一步提起了重视。为此，局党委在2001年投资300多万元建立起了高标准、高规格、功能齐全的职工教育培训中心，为开展职工教育培训提供了良好的场地；局党委始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业工作计划和长远发展规划，每年召开两次专门