某装饰公司设计部奖罚制度

栏目:章程规章制度发布:2025-01-08浏览:1收藏

设计部奖罚制度

一、提成制度:

1、设计师每个月每人指定任务8万(必须接待上门客户七个)

每个月每人完成公司指定任务的按工程量3.5

%提成,在公司任务的基础

超出3万按3.8%提成,在公司任务的基础超出6万按4.3%提成,在公司任务的基础超出12万以上按4.8%提成,未完成公司任务量的按3%提成。(以上提成含设计师负责做好估算跟精算提成)

2、给客户优惠制度:

首席设计师以下(含首度设计师)权限:9.5折,如低于9.5成交必须向

部门经理说明原因,经审批签字认可。

部门经理权限:9折,如低于9折成交必须向总经理或董事长说明原因,经审批签字认可。

在低于公司规定折扣范围内,9折以下8.8折以上成交设计师和业务员提

成扣0.5%,8.8折以下扣1%(某些特殊的单除外,如某些重点开发楼盘的第1

户,公司搞策划活动期间)

二、奖金制度:

月奖:每个月完成公司指定任务的前提下:超出任务3万奖200元,超出任务6万奖400元,超出任务12万奖800元

三、处罚制度:

1、设计师对电脑要做到人走机关,谁的机子谁负责,除加班以外,若有违反者,将处以罚5元/次(由公司抽查)。

2、设计师所出方案,必须经客户签字存档后方可实施,因图纸未签字和设计失误造成损失由设计师按损失的100%赔偿(由公司抽查)。

3、设计师图纸所标明的村料必须与预算书所示材料相同,

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某装饰公司设计部奖罚制度

设计部奖罚制度一、提成制度:1、设计师每个月每人指定任务8万(必须接待上门客户七个)每个月每人完成公司指定任务的按工程量3.5%提成,在…
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