第一篇：地产总工办会议制度

地产总工办 会议制度

为加强公司工作的领导，提高公司办公会议的议事质量和议事效率，使领导决策民主化、科学化、工作规范化，特制定本制度。

一、工程部会议 1、工程部于每周星期二下午四点召开部门工作例会，参加对象为工程部全体人员。

2、议事内容

a.部门工作完成情况及工作目标；

b.实际工作中碰到的问题、矛盾；

c.其它业务情况。

3、贯彻实施

a.会议须作记录，并形成会议纪要。表格形式（见表7）。

b.与会人员应遵守实事求是，畅所欲言，充分讨论的原则，所议事项一经确定，必须切实执行。

c.议定事项如需修改或变更，应提交议定事项的会议复议或作说明。

二、监理例会 1、每周星期五上午召开监理例会，由监理主持，甲方、总包单位、分包单位均应按时参加会议。

2、会议内容：（1）会议由总包单位及分包单位汇报对执行上周计划情况进行检讨，提出未完成部分在本周补救解决措施的方案；需甲方、监理、设计协调解决的问题，甲方答复疑问，并对工程质量、施工进度、安全生产提出要求。（2）监理公司总结：答复总包单位、分包单位的问题；上周计划执行的情况；对总包、分包质量和进度提出要求及整改意见；对下周计划的意见。（3）甲方答复提出的相关问题，并提出相关要求与意见。

3、监理于第二天整理出书面例会纪要，并发各相关单位。

三、会议要求及管理细则 1、监理公司将向需要参加会议的单位发出书面通知，除特别要求外，已参加会议单位是下次会议的默认参加单位。

2、参加单位必须按时出席，每缺席（迟到、早退）一人 100 元/次。

工程例会前一天下午 5 点之前，各与会单位必须将向会议提交内容报至监理公司文员处，监理公司将提前举行会议，研究相关内容；施工单位提交的会议内容详见表 2。

3、会议由监理公司总监理工程师主持，特殊情况可由项目总监委托其他人员代为主持。

4、从主持人宣布会议开始到宣布散会为会议时间，会

议时间内，不得抽烟；不得交头接耳；手机必须设置在震动位置，原则上不得接听电话，如必须接听，请到会议室外后再接通交谈，对讲机必须关闭。以上各点，如违反则按照 50元/人·次的标准乙方承担违约金。主持人应控制会议时间，会议时间不宜过长。请注意会议礼节，尽可能不打断他人的发言。

5、各施工单位的项目经理（或工地负责人）、技术负责人、专职质量、安全员必须出席会议，其他人员可视情况列席。

6、会议记录人员负责对会议违例情况进行记录，施工单位相关违约金每月累计后从工程结算款中扣除。

第二篇：总工办

湖北远升建筑工程有限公司

总工办工作总结

一、今年工作完成情况已完成项目部分如下:

1.咸安供销社朱家湾仓库,项目地点在咸安,是由咸安区桂源资产经营管理中心建设,由咸宁佳城建设工程设计院设计。

2.区公安局住宅小区,项目地点在咸安,是由咸宁市公安局咸安分局建设,由咸宁市勘察设计院设计。

3.翠逸居小区住宅楼,项目地点在温泉,是由咸宁美好房地产开发有限公司建设。

4.青龙山高中学生食堂,项目地点在咸安,是由咸安区青龙山高级中学建设,由湖南大学设计研究院设计.在建项目部分如下:

1.职教园启动区学生宿舍,项目地点在温泉,是由咸宁 职业教育投资有限公司建设,由武汉华中科大建筑设计院设计。

2.咸宁市温泉中学教学楼,项目地点在温泉,是由咸宁市温泉中学建设,由中南建筑设计院设计。

3.栗林110KV变电站,项目地点在咸安,是由咸宁市丰源电业有限公司责任建设。

4.职院学生公寓二期一标,项目地点在温泉,是由咸宁职业技术学建设,由中工五大设计研究所设计。

5.爱科厂房及宿舍楼,项目地点在工业园内,是由咸宁市爱科医疗用品有限公司建设,由咸宁市勘察建筑设计院设计。

6.二乔广场商住楼项目,项目地点在嘉鱼,是由嘉鱼鸿宇住宅开发公司建设,由深圳市设计研究所院武汉分院设计。

二、今年工作总结

1、严格按照公司质量环境与安全管理体系的要求,规范质量环境与安全管理文件,对涉及本工民建施工范围的项目均编制了作业指导书、验收规程等文件.2、积极参与产品要求的评审,参与合格供方的评价活动,为公司质量环境与安全管理体系的运行尽职尽责。

3、组织进行了实施工艺建设、工艺评定,保证产品安全。

4、根据本部门通一安排代表的安排,于2011年4月26-27日组织公司第三次内部审核,通过内审表明,我部门的质量环境与安全管理体系文件符合ISO9001标准、ISO14001、GB/28001的要求,运行基本有效。

5、为了提高过程控制的质量,我部于2011年3月对生产部施工过程进行了抽查,抽查结果表明公司的质量管理体系各过程均处于受控状态。

6、对公司的质量环境与安全目标完成情况进行了统计,结果表明工程合格率100%,达到了公司规定的质量环境与安全目标。

7、2011年共进行了一次内部审核,一次管理评审。共发现2个一般不符合项,0个严重不符合项,这些不符合均已得到整改和纠正。

三、明年工作计划

1．加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。要积极开拓进取，提高工作水平。努力做好投资软环境建设，为咸宁经济建设作出贡献。

2．深入调查研究，及时掌握辖区内工程动态，有针对性地提出意见建议，进一步提高我区建设工程管理水平。

3．进一步推广和完善房屋框架(剪)结构大模施工方法、节能保温新技术及市政道路改造技术的应用，努力打造城市景观建设。4．进一步规范初步设计审查和施工图设计审查，特别是复合地基的审查把关，杜绝不合格的设计和违规设计进入市场。

5．积极参加省级及结构优质工程的施工和评选，为我区推荐更多更优秀的工程项目。

6.加强对下属单位的财务收支监督，规范财务收支，合理使用资金

7．加强对远升公司财务收支的指导监督。

今后,公司各部门一定要不断的提高生产和管理水平,加强运行过程中的监控,提高质量环境与安全控制以及重大环境因素、危险源的管理控制,不断提高公司的产品质量、施工环境与安全运行绩效,实现企业发展与环境保护的协调发展,减少相关方的投诉和抱怨,更好的满足业主和法律法规的要求。

拟制:

审批:

湖北远升建筑工程有限公司

2011年5月11日

第三篇：总工办总结

XX年总工办工作总结

XX年，在单位领导的正确领导下，在各部门的大力支持、帮助下，总工办以不断提高业务水平、提升总体服务质量为目标，坚持科学发展观，工作中恪尽职守，尽职尽责，圆满完成了本的工作计划，为全局的生产提供了可靠的技术保障。回顾全年的工作，有以下几点值得总结。

一．服务全局，以务实的态度，做好技术指导和技术设计 一个项目的实施，需要一个科学合理、操作性强的技术实施方案。技术方案的合理与否，直接关系到项目实施的成效。总工办，作为我局生产项目技术方案的主要编制单位，我们深知自己肩负的重任。XX年，为保证我局各生产项目的顺利实施，只要一接到有关项目的通知，不论是下班时间，还是节假日，我们都会自觉地放弃休息时间，加班加点，研究项目的技术特点和特殊要求，查阅相关资料，汇总相关的技术标准，讨论如何采用新技术、新工艺，增加项目的科技投入，减少项目的劳动强度。做到让科技服务于生产，让技术指导于生产，让技术设计适合于生产，并在生产中产生效益。经过我们不懈的努力，XX完成了如下主要工作：

 等级路改造

（一）、完成xx工程及xx工程的前期工作。

（二）、委托xx市XX设计院完成XX年XX工程xx的工程可行性研究报告的编制及上报工作。

 危桥加固工程

（一）、完成xx工程的XX工作。

（二）、完成xx工程的一阶段施工图设计、招投标、桥梁施工及竣工结算工作。

（三）、完成XX工程xxx桥梁的结算及竣工验收工作。

（四）、完成XX工程xx项目编制及申报工作。

（五）、完成XX工程项目编制及申报工作。 大中修工程

（一）、委托XX进行XX工程一阶段图设计工作。

（二）、指导养护公司完善XX工程的招投标及施工竣工资料的整理工作。

 县内工程

（一）、完成XX工程路基路面工程勘测及施工图设计工作。

（二）、完成城市道路XX路的测量、规划申报、施工图设计及招投标工作。

（三）、配合XX交通局收集XX工程的基础资料。 养护

（一）、完成每月养护公司的工程量验收工作。

（二）、督促养护公司完成桥梁管理系统的更新工作及桥梁的经常性 2 检查工作。

二、提升水平，做好技术服务，保障生产任务的顺利完成

随着科学的发展，测绘新技术的发展日新月异，测绘正在逐步从数字测绘到信息化测绘的转变，测绘市场的产品需求呈现信息化、多元化趋势。这种信息化、多元化的发展趋势，给我们的测绘生产提出了更高的技术要求，为了适应市场的变化和需求，加强新技术的培训，做好有针对性的技术服务和指导，将成为今后相当长一段时间内的主要工作。我们总工办的作法是：

1、钻业务。因业务需要我们自学CAD、Photoshop、同望及路线大师等工程软件。

2、战高温。在炎热、高温天气的情况下野外作业。我们总工办都是女同志，只有一名男同志。例如XX前期测量及设计工作中，任务急，任务紧，急需测量设计出成果。当时六七月份正直高温时期，我们白天在野外测量，当时为了保护自己不晒伤，将面部用布全部遮盖，像个养蜂人。晚上加班进行内业整理及设计出图工作。

3、勤跑腿。为了保证完成工程项目前期工作，因为涉及相关部门较多，许多都是从来没有来往的单位，办事难，我们不怕碰钉子、遇冷眼，不厌其烦的上门沟通。

三、下一阶段工作计划

XX年即将过去，下阶段，我们将以更加饱满的工作热情，做好以 3 下工作：

1、完成XX年工程项目的交竣工的验收工作

2、完成XX工程的前期申报工作

3、完成XX工程的前期申报工作

4、完成XX工程的前期申报工作

5、完成XX年的危桥加固工程

四、存在的问题及建议：

XX年，我们虽然取得了一定的成绩，但是，也存在不少问题，突出表现在以下两个方面：一是测绘技术呈信息化、多元化的发展趋势，工程技术人员偏少，不能适应市场的变化和需要；二是工程技术人员的工资待遇偏低影响工作积极性，总工办的测绘工作直接服务于全局生产，对缩短生产周期，节省宝贵的生产时间，提高生产效率，具有直接和明显的促进作用。

以上不妥之处，敬请指正。

第四篇：总工办年终总结

二○一一年工作总结

尊敬的**：

2011年即将结束，回顾一年的工作，总结汇报如下：

一、关于总工程师办公室的的工作

总工办的职能宗旨是：负责全面的工程技术管理，协调沟通，解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程进度，工程质量，工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。

总工办的工作即是技术型的，也是管理型的，从负责或参与的各类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是：主动笃职，认真负责、求实进取、互动互助。

一年来总工办本着这一精神，严格履行其职能，努力尊照法规、规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器重，得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助，在此表示由衷的感谢。

二、关于工程质量与技术