第一篇：企业帮扶半年工作总结

企业工会主动采取措施,整合帮扶救助力量,创新工作方式方法,维护困难群体的切身利益,对于构建和谐企业具有重要意义。今天小文档下载网小编给大家整理了企业帮扶半年工作总结，希望对大家有所帮助。

企业帮扶半年工作总结范文一

我局认真落实区委、区政府关于开展创业服务年活动的工作部署，创先争优，积极开展企业帮扶活动。按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求，出实招、求实效，真心实意服务企业，竭尽全力为企业排忧解难，加快了企业的发展，促进了我区经济的快速增长。现将我局201_年帮扶企业工作总结如下：

一、加强组织领导，高度重视企业帮扶工作

在开展创业服务年活动中，为帮助企业加快发展，做大做强，切实解决企业存在的困难和问题，为企业发展创造良好的外部环境，我局将帮扶工作摆在重要的议事日程，高度重视、积极行动，成立了一把手负总责，分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组，并多次召开全局大会进行布置，狠抓工作落实，不断提高帮扶工作思想认识，同时大力推进机关作风建设，强化服务意识，把握服务重点，提升服务效能。

二、强化审计监督，认真做好企业帮扶工作

在开展企业帮扶活动中，我局将审计工作同企业帮扶相结合，充分发挥审计监督作用，同区有关部门相配合，建立和完善项目开发、开业指导、政策咨询、跟踪指导、排忧解难、企业增效等“一条龙”优质、便捷的创业服务体系。一是加强对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资金、外资项目等审计监督，落实好帮扶企业的各项政策措施，切实保护投资创业者的合法权益，为各类投资创业者搭建公平竞争的平台，激发了创业投资者的创业热情，促进了我区经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计，确保了重大产业、重大项目建设的需要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务，完善项目建设进度审计监督制度，提高项目管理效能，使我区重大项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新提高。今年以来，我局共完成固定资产投资项目审计79项，预算核减346万元，决算核减699万元，为项目建设节约了资金，使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。

三、狠抓措施落实，积极推进企业帮扶工作

今年以来，我局积极落实区委、区政府有关文件精神，对重点工业项目目标任务进行细化和分解，按照“五定两保”工作方案，大力推进招商引资和企业帮扶工作，取得了较好成效。我局引进的新联传动有限公司，今年以来完成主营业务收入近5000万元，实现工业增加值500万元，上缴利税近100万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目，该公司已同区政府正式签约，即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租原啤酒厂厂房进行加班加点生产，企业产销两旺，已上缴税收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工项目。该项目总投资4800万元，注册资金为500万元，现已落户五里前进项目基地。预计投产后，可实现年销售收入3500万元，实现税收80万元。另外，我局正加强对重点在谈项目永新化纤的跟踪联系，并尽力促成签约。

工作中，我局狠抓各项措施的落实，确保帮扶取得实效。一是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制，实行“六个一”工作机制，对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。随时掌握项目进度状况，专人报送信息、报表，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度，派专人跟踪联系企业，及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况，保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况，及时反映企业存在的问题和困难。二是深入企业调查研究。各帮扶干部按照“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深入企业调研，做到每周对接一次，掌握第一手资料，了解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。局主要领导深入各帮扶企业进行座谈和交流，各企业分别介绍基本情况和需要解决的问题，局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈，贴近了企业，搭起了桥梁，拉近距离。通过真心交流，诚心服务，加强了双方的互相信任和沟通。四是协助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接，切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在办理中，暂在原啤酒厂租用厂房生产，区工商分局以“注册地址同实际生产场地不符”为由，责令该厂停产，我局积极协调，最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩建一条生产线，力争主营业务年收入达到8654万元，工业增加值达到2618万元，利税总额完成1425万，我局认真帮扶，积极协助该企业扩能增效。

201_年，我局帮扶企业虽然做了很多工作，也取得了一些成绩，但同区委、区政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中，我局将紧紧围绕我区“做强城东港、决战300亿”的奋斗目标，深入企业调查研究，沉下身子，及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题，不断加强审计监督，落实企业各项扶持政策，促进我区经济建设快速发展。

企业帮扶半年工作总结范文二

去年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理，留下33个长期性的帮扶企业工作总结、难点或是历史性的问题未解决，因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨。为落实市委、市政府的战略布署，扶持重点工业企业做大做强，帮扶队员再接再厉，克服困难，充分发挥自身的优势，取得了阶段性的成果。

一、以推进全市新型工业化会议为契机，推动帮扶工作的有序深入开展。

一是加强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上，成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业，今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮仔细的遴选，从最初的70家项目或企业中确定42家进行重点帮扶。二是进一步加强帮扶队伍的力量。今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩，精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换。三是树立典型，发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作进行了认真的总结和分析，并进行评比表彰，评选出了11名帮扶工作先进个人，1人在推进全市新型工业化会议上作了典型发言。

二、加强对帮扶企业的走企业专利工作总结访和调研，为开展好帮扶工作赢得主动。

今年帮扶办加大对帮扶企业的调研，目前为止已走访和调研帮扶企业20个，其中少数企业走访过多次。特别是在怀化生态工业园，我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会，由企业介绍情况，市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律，帮扶组长作表态发言，工业园领导作出承诺，并提出希望和建议，收到了很好的成效。通过走访和调研，我们掌握帮扶企业的第一手资料，为制定帮扶工作计划和有针对性的开展帮扶工作提供依据。

三、以开展作风建设月活动为抓手，形成一种良好的工作氛围。

今年3月份市委、市作风建设领导小组在全市开展“转变方式建‘两型’，改变作风惠民生”作风建设月主题活动，我们充分利用这次机会，在帮扶队员中广泛深入开展，让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好评和表彰。在活动开展中，工作队员能做到求真务实，深入生产建筑企业工作总结一线开展调研工作，和干部职工座谈，和群众座谈，以扎实的工作作风，高质量地完成各项工作任务。各工作组加强了与当地党委、政府的沟通协调，充分依托当地党委、政府开展工作，同时加强自身作风建设，切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象。

四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题，找准帮扶工作的落脚点。

今年我们共收集帮扶企业所面临的问题86个，其中去年未解决的问题33个，这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出，很多是带共性的矛盾尖锐的问题，如征地拆迁和土地回填，园区不能在合同规定时间向企业交付土地，一方面企业正常的项目建设进度受到影响，投产时间滞后，另一方面造成很多矛盾，也有损整个怀化招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后，积极为企业出主意，想办法，为企业排忧解难。涉及14家企业22个特别重大制约企业发展的瓶颈问题，上报市领导，根据领导批示，我们联系相关责任部门予以跟踪落实。特别是安纺和惠峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成立专门的领导班子协调解企业挂职锻炼工作总结决。

今年收集的问题部分得到了圆满解决，如华宏印务、勇利钢构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题，市环保局开辟了绿色通道，实行了最低收费，企业十分满意。大部分问题取得积极进展，但也存在少部分问题进展十分缓慢。

五、紧紧围绕帮扶企业的发展目标，完成市委、市政府交给我们的光荣使命。

今年市里确定进行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建设项目，有的是新引进项目，有的是整体搬迁，有的是技改扩能项目，有的是产业配套项目，如何让项目尽快竣工并达标投产成了我们帮扶工作的重中之重。帮扶队员下到企业后，主动深入开展调研，和企业领导一道将目标任务层层分解，抓落实，找出制约项目进展的关键问题和因素，提前做好准备工作。目前企业项目建设整体进展顺利，部分已竣工，开始试生产。

企业帮扶半年工作总结范文三

今年以来，面对工业持续下行，企业生产经营出现困难等严峻形势，市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施，根据市安排部署，我县迅速行动，大力完善和推进对企帮扶各项工作，取得了良好效果，全县工业经济出现企稳回升态势。今年1—11月份，我县规模以上工业总产值实现81.4亿元，同比增长27.1%;工业增加值完成19亿元，占全年任务的115%，增长26.5%;实现利润2.2亿元，同比增长32%。预计我县规模以上工业企业201_年全年可实现产值92亿元，同比增长25.8%;完成增加值21亿元，同比增长24.5%;实现利润2.4亿元，同比增长25.6%。可顺利完成市定各项任务目标。

一、制定专门制度，建立企业帮扶工作长效机制

今年以来，为不断加强对企业的帮扶力度，我县制定并实施了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度，县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶小组，每个小组分包2—3家骨干企业，每周到企业进行调研巡访，送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况，有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控，千方百计帮助企业协调解决实际困难，确保满负荷生产。全年巡访企业117家次;县工信局实行“一巡视一报告”制度，截至目前共编制工业快报12期，为广大企业生产经营提供参考，协调解决问题,100件以上，受到企业业主及广大干部职工的一致好评。

二、帮扶企业融资，缓解要素制约

今年以来，经我局积极组织，我县多家企业与市、县金融部门进行了对接洽谈活动，其中宝彗制管公司获贷款支持1亿元，龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持1.1亿元，全年为企业协调贷款2.7亿元以上。积极协助企业申报项目，争跑资金。今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金，现已争取到位各类专项资金2235万元，无论是项目数还是争取资金额均位居东部县之首，有效地缓解了企业的融资难题。

三、抓好人才培训，提升企业管理水平

针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状，工信局联合有关部门聘请经济专家、大专院校学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容进行宣讲授课，指导我县企业科学发展，促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。201_年共举办4次重点培训活动，受训企业管理人员在300人次以上。

四、精简各项手续，清理审批和收费事项

建立“行政审批事项定期清理”机制，出台《重点工业项目建设联审联验实施方案》和《邱县行政审批事项目录》、《邱县行政事业性收费目录》。由县纪委、监察局牵头，依照法律法规对政府各部门设立的有关固定资产投资项目行政审批事项、行政事业性收费事项及标准进行集中大清理。全县原有行政许可事项182项，其中保留44项，转变管理方式78项，暂停37项，停止23项;全县原有行政事业性收费事项97项，其中暂停收费32项，降低收费标准36项，保留收费标准29项。

五、简化办事程序，切实为企业减轻负担

一是严格执行核准制和备案制。对于不使用政府资金的投资项目，均由审批制改为核准制、备案制，按要求提交申请报告，不再经过项目建议书、可行性研究报告和初步设计的审批程序。二是简化规划环评。建设项目只要符合县城建设总体规划的，其环评工作简化评价内容(法律法规有规定的除外)和缩短审批时限，并减免相应费用。三是精简前置许可条件。对新设立的企业投资项目，除娱乐场所外，取消工商注册登记时消防、环境影响评价的前置许可条件。放宽企业出资条件，允许注册资本分期缴付和非货币财产评估作价，注册资本50万元以下的内资有限公司设立零首付登记。四是实现一枚公章对外。凡具有审批权力的单位一律整合职能，一个部门有多个审批事项向审批服务科(室)集中，各单位审批服务科(室)向县行政服务中心集中，并严格执行一枚公章审批制度。

六、着力优化环境，为企业发展保驾护航

严格执行企业生产经营“无干扰期”制度，每月1—25日，除安全生产、食品安全、质量安全、环保事务和刑事案件外，县内任何单位和个人不得进入企业检查、收费。各部门开展的常规检查要实行总量控制，一年内同部门对同一企业的检查，原则上不超过两次。严禁强制企业参加有偿培训班和征订各类报刊。确需办培训班的，必须报县委、县政府分管领导审批，到县物价部门办理临时《收费许可证》，并报县监察部门备案。任何单位不得强迫企业征订部门或行业报刊。

看了“企业帮扶半年工作总结”

第二篇：帮扶办半年工作总结

帮扶办半年工作总结

2011年上半年，我办认真贯彻落实县薄弱村帮扶转化工作会议精神，严格按照县委《关于开展县领导及县直部门帮扶转化薄弱村活动的意见》（赣委发„2011‟25号）等文件要求开展各项工作，围绕“强班子、理思路、抓稳定、促发展、办实事”的帮扶工作机制，采取有力措施，引导全县百名帮扶干部在真帮实扶上下功夫、见实效，通过全县广大帮扶干部的共同努力，我县帮扶工作亮点纷呈、逐步推进，取得了明显的成果。现将半年来工作开展情况总结如下:

一、主要做法及成效

（一）以制度建设为基础，切实加强帮扶工作领导

一是统一思想，提高认识，把全县薄弱村帮扶转化工作作为实现城乡统筹发展、推动全县农村经济社会科学发展、和谐发展的重要举措来抓好落实。

二是建立和完善帮扶工作各项管理制度，制定《县薄弱村帮扶转化工作领导小组办公室管理制度》，加强对办公室的日常管理，规范办事程序，提高工作效率和管理水平；制定《县薄弱村帮扶转化工作十项管理制度》，建立帮扶工作管理体系，明确各方职责分工，严格帮扶工作纪律。

三是建立“一村一档”工作模式，针对薄弱环节将100个帮扶村划分为班子建设薄弱村、组织建设薄弱村、经济基础薄弱村、社会稳定薄弱村、村级治理薄弱村、基础设施薄弱村六种类型，根据帮扶干部上报的帮扶方案，对帮扶转化工作实行目标管理，力促薄弱村尽快转化升级。

四是建立帮扶工作月报制度。根据帮扶干部帮扶方案的承诺内容，编订帮扶信息反馈表，定期汇总各帮扶组活动开展情况和项目实施进度，准确把握全县帮扶工作动态，为下一步活动开展提供第一手资料。

（二）以帮扶活动为载体，严格落实各项帮扶工作

一是开展县直部门负责人下村调研活动。由部门一把手亲自带队，对薄弱村生产发展、社会稳定、组织建设、基础设施等情况进行全面梳理，把脉帮扶村薄弱环节，为部门制定三年转化方案提供准确依据。

二是开展“我帮扶，我奉献”为主题的帮扶宣传活动。要求帮扶干部在帮扶村建立帮扶工作联络站，方便群众反映问题，提出建议；要求各镇党委在镇区和帮扶村悬挂横幅、涂写标语，营造上下联动的帮扶氛围。

三是开展帮扶公开承诺活动。帮扶部门、帮扶干部在前期调研的基础上形成帮扶方案，经各镇党委把关后上报县帮扶办，其中县直部门上报薄弱村三年转化工作总体方案及2011年工作计划，驻村干部形成2011年帮扶方案。目前各县直部门、帮扶干部帮扶方案已制定完毕。

四是开展“六一”助学活动。在“六一”儿童节前后，要求帮扶部门、帮扶 干部对帮扶村家庭困难儿童、留守儿童进行一次走访慰问，要深入到学校和家中，具体了解孩子学习和生活情况，对他们的学习、生活提供必要的帮助，让他们度过一个有意义的、快乐的“六一”儿童节。

（三）以督导检查为抓手，促进帮扶工作深入开展

我办定期对全县16个镇帮扶工作开展情况进行了督查，重点督查帮扶人员蹲驻、管理制度落实、近期工作开展、各项活动安排等情况。通过督查，掌握帮扶工作动态，查找工作不足，发现工作中亮点，督促后进，鼓励先进，进一步推进帮扶工作深入开展。督查结果每月通过简报形式公布，从督查结果看，绝大多数帮扶人员能认真落实各项制度，扎实开展各项活动，帮扶工作开展的有声有色。

（四）帮扶工作取得的成效

1、班子和组织建设得到加强

截止目前，县领导、县直部门领导、帮扶队员深入基层，召开村两委班子会议、党员、群众座谈会200余次，有力地促进了村两委班子的健全和完善，党员先锋模范作用得到有效发挥，队伍结构、活力得到增强。

2、帮扶氛围得以拓展

各级党委高度重视，积极配合帮扶转化工作，各级领导和帮扶干部走村入户，宣讲党的路线方针政策和有关法律法规，传达党中央、国务院和省市县重大决策和重要会议精神，及时有效地开展形式多样的思想政治宣传工作，引导农村干部群众充分认识推动农村改革发展的重大意义。一百个帮扶村统一制作悬挂帮扶联络站牌，全县共粉刷宣传帮扶墙体标语135条，开展各类法律、政策、制度、科普教育等讲座20余次。

3、基础设施初步改善

各级单位部门投入帮扶项目资金440万元，其中后方单位帮扶已到位启动资金102万元；基础设施建设动工41个，其中道路建设项目已完成硬化路面4600米，风化石修善1400米，路沿石铺设1500米，人行道彩砖铺设2000平方米，排水渠建设项目已完成铺设6600米、建桥梁涵洞13座，建垃圾池102个，安装路灯26盏，打井4眼，建电灌站1座，建休闲广场1处，改造自来水项目2处，受益群众270户，改厕180户；改善办公、安全、卫生、娱乐等条件，包括建卫生室1处、送电脑家具等办公用品、送健身器材、安装电子监控等；环境整治16次，清理垃圾8000余立方米；慰问老党员、困难群众31户，提供法律援助，化解信访矛盾38件。

4、产业结构调整扎实推进

立足主导产业，开展产业结构调整，流转土地1825亩，实施土地复垦项目2个，种植美国大红桃、芦笋、黄梨、白玉米、药用菊花等新品种5个，新开淡水鱼养殖和泥鳅养殖塘口400亩；引进工业项目两个，分别是注册资本600万元的 塔山镇泽锋建设项目和注册资本200万元赣马镇半路村屠宰冷冻加工项目。

二、帮扶工作中存在的问题与不足 主要表现在：

一是帮扶人员的认识有待深化。部分后方单位、帮扶干部对待帮扶工作浮于应付，没有充分认识帮扶工作是加强基层组织建设，密切党群干群关系，提升农村社会管理科学化水平的惠民亲民利民工程。个别帮扶队员对帮扶工作重视不够，工作消极。有的帮扶干部未与原单位工作脱钩，原单位安排的业务工作偏多，对帮扶工作投入的时间和精力少，不能深入实际解决问题，没有发挥应有的作用。

二是帮扶工作的思路有待拓宽。全县帮扶干部大部分能够围绕“强班子、理思路、抓稳定、促发展、办实事”的帮扶目标，拓展思路，主动思考。但部分单位和帮扶干部工作思路和帮扶措施仅仅局限在给钱给物上，不能立足部门优势，结合所驻村实际，因地制宜，在组织农民开阔发展视野、提高主动意识、增长致富才干上下功夫；在维护农村稳定、加强村级班子建设、壮大集体经济、促进农村和谐发展等方面做文章，简单拨点资金应付了事。

三是帮扶工作的力度有待加大。督查中发现各镇帮扶工作进展情况很不均衡，从各帮扶镇看，石桥镇、门河镇、城头镇、黑林镇、厉庄镇帮扶工作总体进展较快，其他各镇总体进度较慢；从帮扶人员看，大部分帮扶人员已确定项目或项目已落实，少部分帮扶人员仍停留在调研阶段；从帮扶后方单位看，大部分后方单位在项目实施和资金到位等方面行动快、动作大、效果好，个别后方单位与帮扶村沟通交流少，协调力度不够，存在工作被动及观望等待等现象。

四是帮扶制度的落实有待加强。部分镇配合指导力度不够，认为薄弱村帮扶转化工作仅仅是部门帮扶干部的工作，与帮扶队员缺乏协调互动，对帮扶干部的管理不到位；部分帮扶组存在考勤制度缺失现象，队员离岗一天以内未请假，一天以上无假条，材料、信息上报不及时，工作缺乏主动性。

三、下半年工作思路

（一）围绕县委的工作部署，坚持把帮扶工作作为推进薄弱村转化的重要途径。县委主要领导对帮扶转化工作作出了重要指示，从目前看来，最重要的是把一切积极因素都充分激发出来，充分调动各方力量，形成上下联动、齐抓共管的局面，努力把薄弱村转化工作打造成为统筹我县城乡发展的“助推器”，加快推进我县社会主义新农村建设进程，确保把薄弱村帮扶转化工作真正打造成群众满意的民生工程。

（二）围绕三年转化工作目标，坚持把结对帮扶作为深化“四村争先”活动重要载体。针对薄弱村班子软弱涣散、矛盾化解不力、经济发展滞后等薄弱环节和突出问题，明确各方责任，落实帮扶措施。

一是破解班子动力不足难题。帮扶干部作为薄弱村党组织第一书记，要切实 负起责任，针对实际存在的问题，要进行思想整顿，提高村两委成员综合素质；要进行组织整顿，拓宽村干部的来源，把那些乐意为群众办事，能带领群众致富的能人选进村班子；要进行作风整顿，把工作落实到为农民致富的服务上来，想群众之所想，急群众之所急，切实提高基层党组织的战斗堡垒作用。

二是破解组织作风涣散难题。对组织建设薄弱村要在选好、配强村党支部领导班子基础上，强化培训管理，提高党员整体素质。要积极稳妥地发展年轻党员，加强培训，严格管理，定期组织党员生活会，建立健全以“积分制”为主要模式的教育管理机制，切实发挥党员的先锋模范带头作用。

三是破解经济发展滞后难题。注重薄弱村内生动力的发挥，变“输血型帮扶”为“造血型帮扶”，激发党员群众敢于干事、勇于干事的潜力，形成党群合力干事创业的氛围。依靠帮扶干部视野宽、信息灵、门路多的优势，帮助理清发展思路，积极整合资源、引进项目、落实资金、培养人才、推广技术、拓展市场，调整优化产业结构，推动农村经济发展。

四是破解干群关系紧张难题。深入开展信访矛盾纠纷排查调处工作，找准工作切入点和突破口，积极做好相关政策解释，疏导群众情绪。综合运用教育、行政、法律等手段，健全村规民约，引领健康风尚，重点解决薄弱村社会矛盾突出、党群干群关系紧张等问题，消除不稳定隐患，营造文明和谐的社会环境。

五是破解基础设施落后难题。对基础建设比较薄弱、村容村貌比较差的村，通过帮扶力量集中整顿村容村貌，加强基础设施建设，建设环境优美村。大力推进城乡环境综合治理，加大扶持村庄基础设施建设力度，引导群众开展乡村风貌整治和村庄庭院美化行动，着力解决薄弱村村庄面貌落后问题。

（三）围绕健全帮扶工作机制，形成薄弱村转化长效机制。探索创新帮扶工作机制，坚持不懈地把老百姓的事办好，以实实在在的工作惠及于民、取信于民。

一是要转变帮扶方式。由单纯给钱给物、雪中送炭向引导农村产业升级、群众穷则思变方向转变，增强村级集体积累和群众致富本领。

二是要拓宽帮扶思路。帮扶干部要向帮扶村提供政策、信息、项目等服务，帮助薄弱村建章立制，实行村务、党务、财务公开，强化基层民主政治制度建设。

三是要加大宣传力度。充分利用新闻媒体和帮扶工作简报，广泛宣传帮扶工作动态、先进事迹和典型经验，弘扬正气，凝聚人心，再掀帮扶热潮。

第三篇：企业帮扶工作总结

企业帮扶工作总结

总结一：企业帮扶工作总结

今年以来，面对工业持续下行，企业生产经营出现困难等严峻形势，市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施，根据市安排部署，我县迅速行动，大力完善和推进对企帮扶各项工作，取得了良好效果，全县工业经济出现企稳回升态势。今年1—11月份，我县规模以上工业总产值实现亿元，同比增长％；工业增加值完成19亿元，占全年任务的115%，增长%；实现利润亿元，同比增长32%。预计我县规模以上工业企业XX年全年可实现产值92亿元，同比增长%；完成增加值21亿元，同比增长%；实现利润亿元，同比增长%。可顺利完成市定各项任务目标。

一、制定专门制度，建立企业帮扶工作长效机制

今年以来，为不断加强对企业的帮扶力度，我县制定并实施了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度，县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶小组，每个小组分包2—3家骨干企业，每周到企业进行调研巡访，送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况，有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控，千方百计帮助企业协调解决实际困难，确保满负荷生产。全年巡访企业117家次；县工信局实行“一巡视一报告”制度，截至目前共编制工业快报12期，为广大企业生产经营提供参考，协调解决问题,100件以上，受到企业业主及广大干部职工的一致好评。

二、帮扶企业融资，缓解要素制约

今年以来，经我局积极组织，我县多家企业与市、县金融部门进行了对接洽谈活动，其中宝彗制管公司获贷款支持1亿元，龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持亿元，全年为企业协调贷款亿元以上。积极协助企业申报项目，争跑资金。今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金，现已争取到位各类专项资金2235万元，无论是项目数还是争取资金额均位居东部县之首，有效地缓解了企业的融资难题。

三、抓好人才培训，提升企业管理水平

针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状，工信局联合有关部门聘请经济专家、大专院校学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容进行宣讲授课，指导我县企业科学发展，促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。XX年共举办4次重点培训活动，受训企业管理人员在300人次以上。

四、精简各项手续，清理审批和收费事项

建立“行政审批事项定期清理”机制，出台《重点工业项目建设联审联验实施方案》和《邱县行政审批事项目录》、《邱县行政事业性收费目录》。由县纪委、监察局牵头，依照法律法规对政府各部门设立的有关固定资产投资项目行政审批事项、行政事业性收费事项及标准进行集中大清理。全县原有行政许可事项182项，其中保留44项，转变管理方式78项，暂停37项，停止23项；全县原有行政事业性收费事项97项，其中暂停收费32项，降低收费标准36项，保留收费标准29项。

五、简化办事程序，切实为企业减轻负担

一是严格执行核准制和备案制。对于不使用政府资金的投资项目，均由审批制改为核准制、备案制，按要求提交申请报告，不再经过项目建议书、可行性研究报告和初步设计的审批程序。二是简化规划环评。建设项目只要符合县城建设总体规划的，其环评工作简化评价内容（法律法规有规定的除外）和缩短审批时限，并减免相应费用。三是精简前置许可条件。对新设立的企业投资项目，除娱乐场所外，取消工商注册登记时消防、环境影响评价的前置许可条件。放宽企业出资条件，允许注册资本分期缴付和非货币财产评估作价，注册资本50万元以下的内资有限公司设立零首付登记。四是实现一枚公章对外。凡具有审批权力的单位一律整合职能，一个部门有多个审批事项向审批服务科（室）集中，各单位审批服务科（室）向县行政服务中心集中，并严格执行一枚公章审批制度。

六、着力优化环境，为企业发展保驾护航

严格执行企业生产经营“无干扰期”制度，每月1—25日，除安全生产、食品安全、质量安全、环保事务和刑事案件外，县内任何单位和个人不得进入企业检查、收费。各部门开展的常规检查要实行总量控制，一年内同部门对同一企业的检查，原则上不超过两次。严禁强制企业参加有偿培训班和征订各类报刊。确需办培训班的，必须报县委、县政府分管领导审批，到县物价部门办理临时《收费许可证》，并报县监察部门备案。任何单位不得强迫企业征订部门或行业报刊。

总结二：企业帮扶工作总结

去年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理，留下33个长期性的帮扶企业工作总结、难点或是历史性的问题未解决，因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨。为落实市委、市政府的战略布署，扶持重点工业企业做大做强，帮扶队员再接再厉，克服困难，充分发挥自身的优势，取得了阶段性的成果。

一、以推进全市新型工业化会议为契机，推动帮扶工作的有序深入开展。

一是加强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上，成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业，今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮仔细的遴选，从最初的70家项目或企业中确定42家进行重点帮扶。二是进一步加强帮扶队伍的力量。今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩，精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换。三是树立典型，发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作进行了认真的总结和分析，并进行评比表彰，评选出了11名帮扶工作先进个人，1人在推进全市新型工业化会议上作了典型发言。

二、加强对帮扶企业的走企业专利工作总结访和调研，为开展好帮扶工作赢得主动。

今年帮扶办加大对帮扶企业的调研，目前为止已走访和调研帮扶企业20个，其中少数企业走访过多次。特别是在怀化生态工业园，我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会，由企业介绍情况，市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律，帮扶组长作表态发言，工业园领导作出承诺，并提出希望和建议，收到了很好的成效。通过走访和调研