第一篇：校长2018年度工作总结

校长2018年度工作总结

2018年是学校实现“夯实基础、内涵发展、谋事创业”改革发展战略目标的关键一年。学校全体教职工在校董事会的正确领导及上级主管部门的大力支持下，以社会满意为根本目标，以立德树人为根本任务，以提高教育质量为核心，全面贯彻依法执教，纵深推进学校改革，锐意进取，奋发有为，取得了可喜成绩。

(一)党建引领促发展，“一校一品”见真章

学校党总支部深入开展“两学一做”常态化、制度化学习教育活动，围绕专题学习讨论，不断加强组织建设、班子建设、党员队伍建设，构筑坚强战斗堡垒。按照上级党委的工作部署，认真组织党员开展党的各项理论学习；加强党员的教育管理，坚持“三会一课”、民主评议等系列制度；认真开展月主题党日活动，扎实开展“一校一品”特色教育活动；认真落实学校党总支意识形态工作责任制，加强意识形态领域管理和引导。

学校实施党员教师“青蓝工程”师徒结对活动，活动丰富多彩，教学视导、德育讲座、师德师风培训、读书交流等形式多样，一名党员带一位普通教师，通过谈心，相互听课评课等活动，做到了党的优良传统和优良作风的传承。全体党员发挥先锋示范作用，在学校的教学、管理中起到了助推效果。2018年我校被评为基层“党建先进单位”和“绩效考核优胜单位”，张琼荣获县妇联巾帼建功先进个人荣誉称号。学校工会在党总支的领导下，积极参与学校校务监督、民主管理，认真组织了教职工代表大会及换届选举工作，广泛听取教职工关于学校建设的意见和建议，发挥了工会组织的桥梁纽带作用，成为了教职工的贴心人。还以各种形式开展了“献爱心、送温暖”帮扶、捐赠活动，组织了别开生面的教师集体生日party，举办了教职工喜闻乐见的“蓝星岛远足”、“龙渊湖长跑”、“棋牌比赛”，同时还组织参加了县总工会主办的拔河比赛、县妇联等举办的青年联谊等丰富多彩的文体娱乐活动，下半年不断完善教工活动之家，丰富了教职工业余生活。在学校工会的工作中，2018年最令人难忘和振奋的是组队参加全县教育系统男子篮球赛，工会一帮人全员上阵，当好了组织者、当好了东道主、当好了服务员，学校代表队取得了第一名的好成绩。

（二）队伍建设重师德，业务提升靠培训

教师是知识的化身,是智慧的灵泉,是道德的典范,是人格的楷模,是学子们人生可靠的引路人。换而言之,教师是学生美好心灵的塑造者。学校一直以“德高为师,身正为范”这八个字教育全体教职工。要求全体教师无私奉献、以德立教、以身示教,用高尚的人格为每颗纯洁心灵的塑造而竭尽全力。这一年，学校分别利用主题党日、月例会、暑假专题培训、观看《铁血忠魂——第一届中央监察委员会的使命与担当》专题片等方式，采用学文件制度、学先进典型、结合法律对号负面现象等方式开展师德师风专题教育。全体教职员工高标准要求自己，以身作则、率先垂范，获得了社会各届和上级部门的认可——侯著权、徐大海、宋贵春三位教师荣获县级“先进工作者”荣誉、熊礼兵荣获荆州市“师德标兵”和“江陵好教师”荣誉。

对于我校而言，师资资源是第一资源。2018年，学校积极争取上级部门支持，申请到天津职业技术师范大学专项招聘编制岗位3个、江陵县高素质人才引进专项招聘岗位2个、县直事业单位公开招聘岗位2个，实施校级人才引进办法，对硕士研究生王莹莹、马盛峰、袁晓丹和双师型教师曾玉才（高级技师）、孔令珅等人给以校级人才待遇。同时，争取国培、省培指标，主动对接兄弟学校，分别安排副校长樊友良赴清华大学培训、教务主任熊礼兵赴杭州培训、酒店管理教师闫钰润赴宁波华侨温德姆酒店实训见习，电气自动化教师任家瑞、张坤、数控教师孔令珅赴天津职业技术师范大学培训等。同时我校积极参加了包括酒店、机械、现代农艺、建筑工程造价、学前教育、电气技术、德育教育及学籍管理等在内8个类别的省级培训，参与培训教师十余名。组织教师集体到公安三中、新洲职高、孝感职高、湖北省工业自动化技师学院等学校学习、交流。2018年，我校共组织教师外出培训达100余人次，培训费用约为十余万元。

关心青年教职工的成长和需求。组织不同类别、不同主题的青年教师校本培训活动，组建“青咖会”论坛，开展青年教师汇报课活动，完善了培训体系，培育了优良师德，提升了专业能力。

（三）德育教育成典范，安全管理受赞誉

德育教育是关于心灵的教育，是关乎一个人内在修养的教育。青少年正在人生观价值观形成的关键时期，在这一时期如果得到了正确道德观念的洗礼，就能为培养一个有德之人打好基础。

今年来，学校坚持“立德树人、德育为先”的育人理念，以“德育积分”管理为抓手，每天由值日教师和科任教师表扬和批评，班干部进行优劣表现记载，每月由班主任进行公开计分，每学期进行一次汇总分，三年毕业后《德育档案》留校存档。以班团活动和学校主题教育讲座为德育教育主阵地，班团活动按学期、分主题、多形式，逐步形成了一套成体系的活动模式，共自主设计主题班会ppt42套。组织全校学生参加“5.12防震减灾活动”、“女生专题安全教育”、“清明祭扫英烈”、“五四运动”纪念、“国家公祭日”活动、9.18疏散演练、法制进校园主题教育、全国禁毒日宣传活动和交通安全日宣传活动等12场次。以社团活动为重要手段，培养高中生“核心素养”，树立学生自信。2018年学校各类社团频繁接待省市县各级领导、兄弟院校的参观、指导，受邀参加市、县各级各类公益、公务活动，受邀到兄弟院校作经验介绍。

我校学生也在用实际行动体现着学校德育教育的成果，杨帆等四名同学获团县委“见义勇为好青年”表彰和县委宣传部“江陵道德模范之6.19江陵好人群体”荣誉。2018年荆州市举行第五届运动会，我校代表江陵县参加了中学生篮球赛、中学生田径运动会及健美操三大项比赛，均取得优异成绩。在市公安局市教体局联合召开的“平安校园创建百日行动”推进会上，我校受邀作经验介绍，市局领导高度评价，推荐与会各单位来我校实地参观学习。江陵县禁毒教育基地在我校即将完工，届时全校师生与社会各界将通过在基地的参观与学习了解毒品常识，防毒拒毒。

(四)教学改革定方向，内涵建设显成效

1、中职技能高考成绩稳中有升、参加省市技能大赛捷报频传、专业建设水平进步明显。

2018年以前，学校一直将技能高考作为教学工作的第一要务，2018年，经过校委会充分讨论，确定技能高考、技能大赛是我校现阶段教学工作中同等重要的两个方向，可以相辅相成，互为补充。分别出台了技能大赛、教学比武、技能高考等方面的激励制度。提出了“技能高考班三年高考三年抓，技能竞赛队一日比赛一年备”的教学管理思路。

技能高考本科上线 63人，上线率42 %，600分以上33人。15级王雨蝶同学以专业成绩满分、总分667分的优异成绩斩获农学专业全省状元，魏刘洪同学以专业成绩满分，总分649分的优异成绩斩获农学专业全省第三名，郑婉君同学以总分595分的优异成绩位列农学专业全省第10名、吴明巧同学以总分652的优异成绩位列计算机专业全省20名、肖志东同学以理论考试满分150分、总分641分的优异成绩位列电子电气专业全省第22名、陈阿凤同学以总分602分的优异成绩位列酒店管理专业全省第26名。

“普通教育有高考，职业教育有大赛”，我校师生在省市各类技能大赛中已崭露头角。在荆州市第十一届中等职业学校专业技能大赛中斩获个人一等奖4个，个人二等奖7个,个人三等奖11个，团体一等奖1个，团体二等奖3个，团体三等奖1个，3名教师获“优秀指导教师奖”，学校获“优秀组织奖”。我校学子在2018年湖北省职业院校技能大赛中荣获一等奖1名、二等奖4名、三等奖4名。2018年，学校分别承办了 “荆州能人”2018农机职业技能大赛和服装制作技能大赛。还协办了省级一类赛事 “湖北工匠”——第三届全省农机职业技能竞赛，我校教师徐伟获极飞杯植保无人机比赛季军，斩获价值24999元的奖品极飞无人机一架。学校教师参加省教育厅、人社厅举办的教师职业能力比赛和说课大赛中，李晶婷、石蒙、王小梅获三等奖、黄芳、王烨、刘兵、闫钰润、任家瑞、王永蒙获优秀奖。

专业设置创特色，涉农“1+6”的专业设置打造出鲜明的办学特点。2018年，我校农业机械使用与维护专业被省教育厅评为“省级特色专业”。我校当选江汉平原现代农业职业教育集团副理事长单位。计算机教学团队自主编写的系列校本教材——《OFFICE2010实用教材》、《计算机基础知识》、《Windows7基本操作》由长江出版传媒、湖北科学技术出版社于2018年5月正式出版发行。3D打印技术、插花艺术两门课程通过2018年湖北省培养紧缺技能人才精品课程验收。

王莹莹老师论文《抗虫杂交棉楚棉608的选育及在湖北棉植区栽培技术 》参加第十二届荆州市自然科学优秀学术论文评审，个人获“第二届荆州市优秀科技工作者”荣誉。

2、普高高考有亮点，非毕业年级学生成绩喜人

2018届学生入校成绩整体不太理想，经过师生三年艰辛努力，实现了低进高出的培养目标。

2017--2018学年非毕业年级下学期期末考试成绩斐然。高一高二年级文理一批上线49人（其中高一28人、高二21人），二批上线182人（其中高一103人、高二79人）。

在荆州市教体局组织召开的全市2018年高中教学工作总结暨新高考推进会上，我校荣获普通高中质量“先进单位”，语文、数学、英语、文综、理综分别获得“优胜学科”称号。在高考和非毕业年级学年考试中，一批教师获得表彰：孙林获江陵县“高考优秀教师”荣誉，潘芝忠、竺必川、张荆金、刘道文、张华、张 琼、周 婷、曾超、何小红、刘兵、徐大海、聂筱雯、刘长安、徐丹、闫钰润获得高考优秀学科奖。非毕业年级杨小虎、吴佩瑶、张莉、宋贵春、杨池江获优秀班主任奖，汤阳春、蔡华、李雪莲、王秋云、陈静、鄢俱斌、祝 华、张莉、余春、燕黎明、余兆国、胡荣艳、熊礼兵、吴佩瑶获学年优秀学科奖。

（五）招生规模稳中有升，培训工作锐意进取

2018年，因上级招生政策较之往年有所变化，学校面临县内生源人数不足，县外竞争加剧，甚至还遭遇封堵。面对这种情况，学校校级干部分片包校、包片，教职工积极参与。招生总数共计达x人，其中县外招生340人，创造了学校招生人数的新高。今年涌现出候南北、丁安清、潘华峰、王波红、孙先文、马德润、黄贻民、周生年等在招生工作中肯于吃苦、乐于奉献、成绩突出的招生先进工作者。在单招考试工作中，招毕办与中职部紧密配合，按学校要求高标准、高质量的培训学生，并让他们考上了理想的学校。

2018年，学校在圆满完成传统培训项目的基础上，强化“育新监中校”培训品牌，务实开展精准扶贫脱贫培训，同时积极争取新的培训项目。成立了江陵县农机驾驶员培训学校。首次开展新型职业农民培训、农机驾驶员培训、劳动预备制培训等。现今正在申报安监部门的特种产业人员培训机构资质和质监部门的特殊设备作业人员培训考试机构资质。因各项培训工作的扎实开展，被省总工会评为湖北省产业工人培训示范基地。

（六）后勤工作亮点频现、基建项目优质高效

学校高速、跨越式的顺利发展，离不开后勤职工默默无闻的奉献。这一年，后勤处、财务处是休息日最少的部门，他们以超强的执行力和敬业精神，不折不扣地服务于教学，服务于全校师生。在科学有序的推进学校基建项目建设的同时还独立承担了诸多创建工作。

1、代表学校申报的《国家级节约型公共机构示范单位》通过了国务院机关事务管理司组织的验收。创建过程历时一年半，创造性完成了学校“水平衡测试”和“合同能源管理”，仅此一项为学校节省资金6万元。

2、学校食堂食品安全管理工作被省食品药品监督管理局和省教育厅联合评为湖北省“放心食堂”，同时还被荆州市食药局、教体局评为市级“放心食堂”，2018年被县教育局作为“后勤管理工作先进单位”并作典型发言。

3、后勤部门承担了学校“精准扶贫”帮扶任务，每个月他们都代表学校去扶贫点，耐心地向扶贫对象讲解政府精准扶贫政策，不辞辛劳嘘寒问暖，带去政府和学校对扶贫对象的关怀。

2018年，学校共有7个建设项目，主要由后勤处负责手续办理、质量监督、施工协调、资金拨付等事项，项目多、事情杂、办证难、拨付严、工期紧、要求高是这7个建设项目的共同特点，后勤一班人不畏困难，发挥“铜头、铁嘴、蛤蟆肚、四条腿”的“肯钻研、善沟通、能忍耐、勤跑腿”的奉献精神，按时完成了各项基建和采购任务。学生宿舍升级改造、食堂扩建、篮球场重铺塑胶、劳动就业公共实训基地项目已完工并投入使用；江陵县现代农业公共实训基地项目和足球场项目已基本竣工；学生公寓新建项目正按工程进度有序施工。

（七）新闻宣传质高量大，社会影响日渐有力

2018年学校新闻发布总数354篇。第三届湖北省农机职业技能大赛新闻在18个国家级网站、电视等平台转发，省级平台湖北电视台、垄上行、湖北省农业厅等平台相继报道。学校新闻向国省市县级网站、微信公众号推送200余篇，在《职业杂志社》公众号上发布6篇，被中国网转发5篇。荆州日报发布新闻18篇，搜狐教育发布18篇，江陵地方媒体发布32篇，新江陵公众号发布8篇等。学校电视台制作的形象宣传片点击播放量x人次，《江陵职教人》视频点击播放量x人次。

在过去的2018年，全校师生勤勤恳恳学习、兢兢业业工作，用辛勤的汗水和骄人的成绩，诠释着学校的发展与进步。在学校教育创新与发展的征途中，我们不畏艰辛、克难奋进，用毅力和执着书写着筚路蓝缕的辉煌。同时，我们也清楚的认识到还有许多不足，师德师风的教育还需进一步强化，教师队伍的稳定还需进一步提升，事业编制的数量还需进一步争取，教学质量的提高还需进一步努力，生源质量的改善还需进一步宣传，德育体系的形成还需进一步凝练……

顺应历史潮流，助推职教发展，为经济社会发展尽绵薄之力，是我们义不容辞的使命和责任。学校将继续秉承“普高办精、中职办强、培训务实”的办学方向，寄托着全县人民的期待与关怀，在新的历史征程中，不断乘风破浪、扬帆远航。

第二篇：校长工作总结

工作总结

西沟中心校张秀

我是2007年5月份由西沟中学调到西沟中心校任校长，一年半来在工作中尝尽了酸、甜、苦、辣，但在县教育局的直接领导和乡党委、政府的关怀下，提升了自己，通过扎实的工作，取得了一定的成绩，现就一些做法总结如下：

一、加强和重视师德教育，提高教师队伍政治素质。

出台中心校的政治、业务学习制度，通过集体学习和分散学习相结合的方式，强化教师学习，同时十分注重自身素质的提高，有道是其身正，不令则行，其身不正，有令不行，一个好校长就你一所好学校，在学习中，我率先垂范，身体力行，努力掌握党的重大方针、政策，按共产党员的标准去要求自己，工作之余，积极参加业务进修学习，先后完成了新任校长研修班、中学校长研修班等培训任务。一年来，政治、业务学习笔记达5万字以上，用此不断提高自己的执政水平和工作能力。

二、规范办学行为，形成统一办学理念。

经过全体教职员工的共同商讨、研究，达成了共识，确定了西沟中心校的办学思想，即师生快乐、健康成长的办学理念；求实、求新、求精、求美的校风；爱教、身教、研教、善教的教风；乐学、勤学、会学、博学的学习，追求努力把西沟中心校打造成校风好、质量优、有特色、让家长满意的社会主义文明学校，最终实现“三园”（环境示范园、儿童生活的乐园、学好知识出人才的学园）的办学目标，各校点在统一的办学理念下，使实现中心校的办学思想，制定自己的校训、教风、学风、校风，并为之奋斗、拼搏。

三、以法治为前提，逐步完善了学校的管理机制。

我认为学校的管理一靠情感，二靠制度，要依法治校。其前提是在掌握当代的教育思想观念和明确办学目标之下，如何实现教育教学质量的稳步提高，如何加强学校硬件、软件建设，如何在减负的情况下，全面实施素质教育就摆在了我们面前。

作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体同仁，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕中心校的三年发展规划逐步完善学校的管理制度和

运行机制，如出如了《西沟中心校学校管理制度汇编》、《西沟中心校安全工作制度》、《西沟中心校教学常规管理规定》等工作制度，逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力。

四、实行目标管理，加大考评力度，向管理要质量，向管理要效益。期初在职代会的组织下，召开全体教职工代表大会，对学校的工作计划、考评机制等广大教职工关心的问题征求意见，形成共识，指导全年的工作。

1、中心校与分管领导、校点主任教师、岗位教师层层签订目标责任书。

2、建立健全考评机制，制定出台了西沟中心校教师考评办法、教研组长考评办法、班主任考评办法、主任教师考评办法、年级组长考评办法，并在职代会中讨论通过。

3、通过民主推荐，选举成立了中学考评小组、小学考评小组，选举责任专强、工作能力好的教师担任成员，负责对全乡中小学教师的考评工作。

4、建立奖励机制。每个学年召开两次奖励大会，年初召开教育工作会，对优秀教师、优秀班主任、优秀年级组长、优秀教研组长、优秀主任教师进行奖励，教师节就暑期监测成绩对教学成绩优异者进行奖励，年终确立县综合奖励名单。

五、注重学校的文化建设，努力开展丰富多彩的校园文化活动，丰富师生校园生活，陶冶学生情操，培养学生特长，促进学生全面发展。我们的做法是：

1、统一认识，形成共识。通过召开班子会、全体主任教师会，参加市、县的校园文化建设培训会，在班子中打造一种精神，形成一个共识，即一流的学校靠学校的文化建设来管理。

2、共同谋化，形成实施方案。中心校、各校点全体教师共同商量，针对学校的校园环境、人文环境、经费等具体情况，制定中心校、各校点具体的实施方案，同时形成班级文化建设实施方案。

3、多方筹措资金，齐抓共管，全体师生共同努力抓好落实。一年来，中心校投资近11万元，抓好实施方案的落实，对一所中学、4所小学进行文化建设，做到了校校有特色，班班有特点，优化了育人环境。

4、同对我们深知，文武之道，一张一弛，为了丰富师生的校园文化生活，大力培养学生的专长，促进学生的全面发展，培养学生的个性特点，增强他们的实践能力和创新精神。一年来，我们充分发挥党、政、工、少、团的重要作用，开展中小学生法制教育，利用广播、黑板报、学习园地等及时宣传党和国家的教育方针政策、教学信息，弘扬美善、摒弃丑恶。全中心校举行“五四”演讲比赛、庆祝“六一”、“元旦“汇演、思想教育、爱心教育、体育大课间（如中心小学的自编操已进行到第五套）等系列活动。这些教育活动的开展，一方面丰富了师生的文化娱乐活动，更重要的一方面是为学生的健康成长提供了广阔的发展空间，给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台。

六、狠抓常规管理，突出教学这个中心

（一）搞好校本课程开发，抓好校本研训工作。

针对本中心校的实际，确立了示范校工作，我中心校根据实际情况，我们确立三道沟小学为教学实绩示范校；中学为学习洋思经验示范校；中心小学为管理示范校；梁前小学为校本研训示范校；山咀小学为校园文化建设示范校。各个校点全体教师共同研讨、总结、提高，形成初步经验材料，在全中心校全面铺开，以提高中心校整体办学水平，同时每名教师结合自身的教学实际，针对教学中出现的具体问题，确定了小课题，认真研究、对比、落实、实践，解决了实际问题，使部分教师在此之中尝到了甜头，形成了良好的研训氛围。

（二）抓住关键环节，向常规管理要质量。

千头万绪抓根本，在制定切实可行的规章制度和调动班子成员积极性的基础上，我中心校根据承德市滦平县教学常规管理规定，出台制定了西沟中心校教学常规管理规定，同时部分校点如中心小学出台了具体的教学常规管理实施方案。接着狠抓落实，加强督促检查，过程管理不走过程，不摆花架子，真真正正使各方面落在实处，使教师真正做到“五心”，即精心备好每一节课，用心上好每一堂课，悉心辅导每一名学生，细心批改每一次作业，真心评价每一名学生。

（三）目标引路，为教师交流物提供了平台。

教学工作中的目标管理，激活了教师的内部驱动力。中心校在广泛征求全体教师意见的基础上，以乡政府的名义出台了“西沟乡关于2008年教学成绩突出的单位和个人奖励方案”，并同全体教师签订了目标责任书，有了目标，教师在工作中有了奋斗的方向，同时每名教师就完成目标情况制定了具体提高教育

教学质量的具体的措施，通过目标管理，形成一种激励机制。

（四）教学质量是学校的生命线，只有牢牢扭住提质这一中心，学校才会有生机和活力，才会为构建和谐的学校与社会、学校与家长融洽关系打下良好的基础。我们的做法是：

1、狠抓毕业班的迎考工作，举行毕业班研讨会、经验交流会、实绩培训会使大家团结一心，形成共识，心往一处使。

2、转变教师思想、观念，研读新课标、钻研新教材，使教改深入每个老师心中。

3、加强班级管理，提高管理水平。

4、加强集体备课和听课制度。集体备课必须高效务实，每两周以年级组、校点为单位，进行一次集体备课，同时要求中心校、中学主管领导亲自参加、指导。同时规定校长每学期听课50节以上，主管副校长80节以上，校点主任教师、教研组长40节以上，教师20节以上。

5、针对西沟中心校教师缺编严重，代课教师偏多的现象，我们组织代课教师培训，调动代课教师的工作积极性，消除他们的心理障碍，提高他们的业务水平，使代课教师融入我们的大家庭，成为我中心校的重要一员。如柳建军、张莹、齐建华、于海洋等老师，他们的教学成绩在全乡屈指一数，在2008年教育工作会，有五名代课教师分别获得了教学实绩、优秀班主任等奖项。

6、创设较为浓郁的学习氛围。营造好一个较好的学习环境，让校园的每一处彰显学习氛围和育人氛围。我们挤资金加大对成绩优异学生和教学成绩突出的优秀教师的奖励力度，在教师方面，对教学成绩在评优、评奖中占的比重较大，中心校一年来拿出近万元的资金通过教学工作会、教师节对教师进行了奖励；对学生分成绩优异、班、团、少先队管理突出、表现良好等方面给予物质奖励。中学实施月考制度后，每月对学生奖励一次，奖励的过程实际上就是激励的过程、酝酿氛围的过程，从上到下形成一个抓质要成绩的大的氛围，无疑为教学成绩的提高起到推波助澜的作用。

通过一年的努力，我中心校的教学成绩正在稳步提高，今年中考高中升学率、普通高中升学率、及格率、平均分、职高升学率均超额完成了县教体局的指令性指标、小学六年级考试成绩由 去年的第十六位上升到第十二位，英语学科成绩进入了全县前十名，从优秀率、及格率、平均分三项均超过了县教体局下达的教学质量指标，赢得了社会、学生家长的满意。

七、努力做好其它方面的工作。

1、治辍工作。经过全体教职员工的不懈努力，我乡已经连续三年获得县委、县政府的“无辍乡镇”的殊荣，使普及九年义务教育认真得到了落实。

2、凝聚资金，盘活资源，努力改善办学条件。

连续两年来，我校争取上级项目资金近120万元，新建了山咀小学，对中心小学24间平房做了防渗水处理；中学前排15间危房进行了翻盖，同时积极争取外部资金改善办学水平。两年来，争取企业捐款近2万元，对教师进行了奖励，市水保所、乡村筹措资金、水泥近6万元给山咀小学硬化了篮球场和近130米长的甬路，从付营子中学拉回80套课桌椅和20套双层床，同时更换了部分课桌椅和办公用品，改善了学校的校容、校貌和整体办学水平。

3、牢记安全重于泰山，时刻抓好安全教育。

为了更好的服务于教师、学生，使师生在校园内有一个和谐、愉快、欢乐的工作环境和学习环境，我们时刻牢记安全重于泰山这一安全工作理念，除按局的要求和各校教师层层签订目标责任书外，认真落实教体局的三项制度和各种管理规定，做到督导、检查、指导，同时出台了中心校安全工作日日查、天天讲、月汇报等制度，使之落到实处。由于全员上下共同努力，一年来，无论在奥运会安保期间，还是在平时，无重大事故的出现，为师生创造了一个安全的学习工作、生活环境。

4、搞好学前教育。针对中心校学前教师年龄偏大、素质低的实际情况，组织全中心校幼儿教师到西地中心校参观学习，到县培训，集中对全乡学前班进行布置。同时投资近3千元为学前班购置了8套活动器材和5个橱子，保证学前的三年入园率完成县的指令性指标。

5、做好财物管理工作。认真执行财务制度，做到民主理财和财物公开制度，严格执行上级的收费制度，无乱收费行为，对师生比较关注的资金使用情况、学生的住宿生的生活补贴认真摸底，严格把关，定期公开，做到公开透明，对于重大建设和物品采购都经过集体讨论决定，由购物小组购买，经费开支尽量做到合理，严格按法律法规运作。

6、做好成职教工作。结合我中心校的实际，依托村、中学与槐树村的千亩梨园建立了实习实践基地。山咀小学、三道沟小学在校内进行近1000平方米的实验示范基地，开展了小种植活动，培养了学生的动手能力，同时积极做好

中等职业学校的毕业生输送工作，我校今年在职教招生有43名学生进入了职业学校，超额完成了县下达的33名入校的指标。

目前，我中心校领导班子团结务实，分工明确，职责分明，赢得了广大教职工的信赖，具有较高威信，教师安教乐教，凝聚力较强，教学水平逐步提高，没有体罚学生的现象发生，大家比学赶超，勤学肯钻，形成了良好的环境。

一年来我个人和学校虽取得了一些成绩，但也有不足，个人素质还有待提高，在德育工作中，过程不十分具体，检查流于形式，级管理不到位。在教学工作中，常规管理有些细节需要加强，在今后的工作中，我会进一步提高自身素质，加强师德建设、加强班风、学风建设，努力提高教育教学质量，加强校园安全卫生工作，办人民满意满意教育，以更好的成绩回报家长、回报社会、回报上级领导，为滦平教育发展贡献自己的一份力量。

第三篇：校长工作总结

校长工作总结

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：

我是一名长期在农村小学的工作的校长，从我任校长工作一职以来，不断地实践，在实践中我认识到：要当好农村小学的校长，需做到三要“要诚、要廉、要勤”。才能赢得师生认同，立得住脚，接下来我将围绕“三要”来谈一谈我的拙见。

一、要诚

“要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单，做起来并不那么容易，这校长必备的素质和心态，往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后在众人中失去了威望。诚心，其实以人为本，想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求亲疏远。例如，在农村学校，各方面的影响，有些家长会因为一些小事情对老师产生误会，进而引起不必要的争执，作为校长，总是耐心、诚意的去进行沟通，化解误会。我坚信，诚心诚意地对待每一位教师和家长，校长的工作就会大家的支持，学校也就会像大家庭一样温暖，充满生机和活力。

二、要廉

当校长当然不比当官的有权和有钱，校长毕竟还有的一方天地和一点审批权，如何用好校长的权力当然各人有各人的想法，但我当校长要廉洁，校长是为人师表的带头人，校长的一举一动都会这所学形象，都会给教师带来的，比如说，一切职评、聘任教师、评优评先等都要公布，校务公开，监督，才能形象廉洁，才能博得教师的信任。

三、要勤

勤：不怕辛苦、不怕累，为学发展，脚踏实地勇于奉献的精神，校长就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得容易，既要抓质量，又要重经济，既要抓学校又要赢得村级的支持。当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤，经常下片帮忙解决反映学校发展的状况和的成绩，才能各级对学校工作的倾力支持。

当然，当好校长还需要更多的要求和更高的潜质，但最起码的要有“三要”，才能取信于民，更好的调动工作积极性，才能使学校稳步地发展，才能赢得社会对学校好评。

除此之外，任职以来，我在市教育局、中心校领导的指导下，在全体老师们的配合下，扎实地展开工作，完成了上级布置的任务，现将一年来的状况述职以下：

一、取得的成绩：

1、扎实展开教育教学“传、帮、带”活动，使我校年轻教师教育教学水平大幅进步，并出现了一批教学新秀。

2、德育素质化工程落实到位。在“学雷锋，做好事”活动中，我校教师以身作则、一马当先，做学生的榜样，为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩教育”活动中，让学生感到了“爱与被爱”的快乐