物业公司“过硬支部”申报总结材料[五篇范文]
第一篇:物业公司“过硬支部”申报总结材料
2017年物业公司党支部严格贯彻落实集团公司及实业公司党委工作部署,深化混合所有制党支部建设、以“两学一做”学习教育为抓手强化党内组织生活,深化党风廉政建设,充分发挥支部战斗堡垒作用,全面保障物业公司超额完成年度指标任务。
一、建立健全党内管理机制,提升工作运行规范化、制度化。
一是为进一步适应规范化管理和发展的需要,针对股比调整后物业公司实际情况,建立健全“三重一大”研究决策办法、纪律检查信访工作办法等共计6项制度。二是严格贯彻全国国有企业党建工作要求,将党建工作纳入公司章程,明确党建工作要求。三是做到定岗、定位、定职责、定规矩、定流程,进一步明晰各岗位的工作职责,并严格按要求进行党务公开,确保各项工作顺利开展。
二、强化组织建设、规范组织管理,筑牢发展良好基础。
一是优化班子建设,强化“关键少数”作用发挥。结合合资工作实际,重新梳理组织架构,更新细化支部委员分工,推进支部及公司各项工作有序开展。
二是严格贯彻执行民主集中制和“三重一大”决策机制,建立有效的共同磋商制度,确保依法合规。2017年支部决策议题39项,充分发挥在在重大问题决策中的保障监督作用。
三是加强党员队伍建设。强化混合所有制党组织党员队伍建设,2017年接收党员发展对象1名,入党积极分子2名,入党申请人员12名;
首次召开“夯实党组织基础,助推公司发展”专题会议,专项研讨党员在公司发展中作用发挥事项。
四是以“两学一做”“三会一课”为契机,深入学习贯彻党的十九大精神,2017年共开展十九大专题学习13次,“两学一做”主题党日活动7次。
三、从严从实,深化党风廉政建设。
一是强化党员队伍政治建设。通过“三会一课”等形式加强党员《准则》《条例》等党规学习,明确政治纪律和政治规矩;
党支部于党员签订责任书,明确工作职责,强化责任落实。
二是强化党内监督,确保风清气正。开展月度党支部、党员及领导干部履职情况监督检查,加强廉洁从业的思想自觉与行动自觉;
开展重要节日期间“四风”排查,从源头上抓早抓小、防微杜渐;
畅通群众监督渠道,加强党务公开,切实发挥职工监督作用。
四、坚持党建引领,围绕党建抓经济,充分发挥聚人心促发展的助推器作用。
在党支部领导班子的带领下,2017年物业公司实现利润280万,顺利完成年度任务指标,同时获集团公司先进集体1个、先进个人1个。
一是充分发挥支部作用,优化公司发展战略。坚持“请进来、走出去”战略。实现本地业务多元、省内机场、省外机场业务的三个“零突破”。
二是充分发挥支部作用,为提升公司运行品质出谋划策。制定客舱“两个标准”,c类机型客舱保障时间从11分钟提升到9分钟,大力提升航班正点率。
三是充分发挥支部作用,实现文化建设新突破。物业公司2017年荣获第九届中国清洁环卫行业年会“十佳清洁服务企业”称号,成功加入青岛市物业管理协会和中国物业管理协会。
第二篇:过硬支部建设标准
过硬支部建设标准
组织建设过硬。党支部工作有计划、有目标、有措施、有落实、有检查、有考核。开展工作活动有经费保障,党员活动室基本设施完善,要悬挂党旗,有必要的桌椅、电教设备、制度职责、学习资料,有公开公示栏、学习园地等。
政治学习过硬。党支部要制定党员教育培训工作计划,把学党章党规、学系列讲话作为基本内容,结合主题党日每月集中学习不少于2次,每次集中学习安排1至2名党员作主题发言,做到有计划、月月有安排、次次有主题。
落实制度过硬。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、民主集中制、党员领导干部参加双重组织生活记录报告等制度,支部书记每年要为所在支部党员讲党课。严格落实党支部按期换届、党支部定期向党员大会报告工作、党员定期评议支部班子等制度。
服务群众过硬。完善机关党员直接联系服务群众制度,认真落实中央和省、市委关于“双联系”工作的部署要求,进一步深化支部联村、干部联户和在职党员到社区报到工作,结合党员活动日,适时与联建村党组织共同开展组织活动,党员共过组织生活。
纪律作风过硬。每年组织全体党员排查1次岗位廉政风险点,列出负面清单。支部书记发挥带头作用,进一步纠正作风漂浮、工作不实、弄虚作假等形式主义、官僚主义,重点解决党员干部不担当、不作为、慢作为等慵懒散慢问题。
发挥作用过硬。深化党员履职量化考评,实施党员亮化记分管理。每年制定支部建设目标、工作目标,并细化分解到支部每名党员。每名党员年初在支部会议上作承诺,每月向党支部汇报履职尽责、攻坚克难情况,年底对党员进行评先树优,确保各项工作目标和推进措施落到实处。
第三篇:物业公司申报目录
目录
1、提交证明文件·················································1
2、商品房预售申请表·············································2
3、商品房基本情况···············································4
4、企业营业执照·················································7
5、组织机构代码证···············································8
6、税务登记证···················································9
7、房地产开发企业资质证书······································10
8、国有土地使用权证············································13
9、建设用地规划许可证··········································17
10、建设工程规划许可证·········································20
11、项目核准通知书·············································23
12、建筑工程施工许可证·········································29
13、商品房面积预测报告·········································32
14、销售价格备案表·············································41
15、开工建设资金情况说明·······································45
16、银行资信证明···············································47
17、工程施工进度说明···········································48
18、商品房预售方案·············································49
19、户型平面图、项目总平面图···································51 20、前期物业管理承诺···········································58
21、物业管理用房证明···········································69
第四篇:物业公司申报条件
物业公司注册流程
物业公司经营范围参考如下(1)管理方面:楼宇(多层、高层)管理;房屋的修缮管理;设备的维修、保养管理;车辆运行及看护管理;秩序维护管理;清洁环卫管理;绿化管理;消防管理;物业保险管理等。(2)服务方面:物业修缮;物业租售代理;物业清扫保洁;搬家、装潢服务。车辆
物业公司经营范围参考如下
(1)管理方面:楼宇(多层、高层)管理;房屋的修缮管理;设备的维修、保养管理;车辆运行及看护管理;秩序维护管理;清洁环卫管理;绿化管理;消防管理;物业保险管理等。(2)服务方面:物业修缮;物业租售代理;物业清扫保洁;搬家、装潢服务。车辆出租;绿化工程及花木租售;燃料供应;蔬菜粮食供应;服装清洗供应;美容美发;康乐健身;幼儿教育;老年服务;家教服务;商业服务等。资质三级企业: 1.注册资金50万以上;
2.具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,企业经理取得建设部门颁发的物业管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书; 3.委托的物业管理项目;
4.具有比较健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; 5.建立了维修基金管理与使用制度。资质二级企业:
1.注册资本300万以上;
2.具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20人,企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,60%以上的部门经理、管理人员取得从业人员岗位证书; 3.管理两种类型以上的物业;
4.管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100%。计算基数是:(1)多层住宅80万平方米;
(2)高层住宅40万平方米;
(3)独立式住宅(别墅)6万平方米;(4)办公楼、工业区及其他物业20万平方米。
5.10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号,10%以上的管理项目获得省级城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号; 6.具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;
7.建立了维修基金管理与使用制度。至于一级资质的企业要求更高,建议先申请三级资质,随着公司逐步发展在一步步升级
下边给出两个现实中物业公司经营范围进行参考:
1、深圳市***物业清洁管理有限公司
经营范围:楼宇清洁服务(除专项);清洁用品,机械设备(销售)。(企业经营设计行政许可的,凭许可证件经营)
2、上海**物业管理有限公司
经营范围:物业管理,清洁服务,机电设备维修,园林景观工程施工,盆景、花卉出租,商务信息咨询,建筑装饰工程施工,清洁用品、机电设备、机械设备、日用百货、办公用品、五金交电、装饰材料、电子产品的销售。
物业公司资质申报条件
(三级资质):
1.注册资本人民币50万元以上;
2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;
3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书
4.有委托的物业管理项目;
5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度
物业公司“过硬支部”申报总结材料[五篇范文]
本文2025-01-08 02:42:03发表“公司工作总结”栏目。
本文链接:https://www.sowenku.com/article/87139.html
- 八年级下册政治道德与法治05-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(解析版).docx
- 八年级下册政治道德与法治05-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(答案版).docx
- 八年级下册政治道德与法治05-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(原卷版).docx
- 八年级下册政治道德与法治04-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(解析版).docx
- 八年级下册政治道德与法治04-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(答案版).docx
- 八年级下册政治道德与法治04-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(原卷版).docx
- 八年级下册政治道德与法治03-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(解析版).docx
- 八年级下册政治道德与法治03-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(答案版).docx
- 八年级下册政治道德与法治03-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(原卷版).docx
- 八年级下册政治道德与法治02-八年级道德与法治下学期期末冲关卷(解析版).docx