第一篇：玻纤公司见习工作总结

玻纤公司见习工作总结

2011年4月，怀揣着梦想的我从千里之外的广州应聘到江西长江玻纤有限公司工作。由于自己有在外工作三年的经历，特别在在工厂有一定的管理经验，所以应聘的时候还是很顺利的。当时崔经理和潘经理对我们这些应聘人员都还是蛮重视的，热情详细的介绍了长江玻纤的过去，现在和未来。来时是10点多，交谈后临近中午他们都热情的留我在公司食堂吃饭，并且安排专人带我去食堂就餐，他们这些举措都让我感受到了厚重的企业文化和久违的温暖。

随后潘经理通知我7号上班，说明见习三个月，然后亲自到带我到第一个见习部门——拉丝车间。

在前三周的时间里我都在拉丝车间的配油工序见习，在老师傅的指导下我对配油工作有了初步认识，对原材料，配料的程序和配油设备都有了基本了解。认识到配油工作关系到原丝质量的好坏。

拉丝车间见习结束后我被安排到织布二工段见习,从整经、浆纱、穿扣、织布以及保全维修等整个车间生产流程都过了遍。我发现坯布的质量是企业发展好坏的根本，是公司的重要生产环节。

见习期的末尾在后处理三工段见习，跟着李建平主任学习和掌握后处理的生产工艺流程。我认识到后处理的工作很重要，稍有差错将严重影响到电子布的质量，对公司的效益带来很大的损失。

时间飞逝我已经在基层车间实习了三个月,在 三个月的过程中，自己学到了许多原先在别的企业看不到学不到的东西，而且可以使自己又更进一步接近社会，丰富了知识，接触到市场跳动的脉搏。如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争中受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的见习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐成熟，这与 实践 密不可分，在 实践 过程中，我又一次感受充实，感受成长。

下面是我对工作过程的一些总结及心得体会：

目的：通过安排到每个车间工段进行见习工作，了解产品生产的最初以及最终生产工艺制造流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.流程：在见习期里,尤其是来到拉丝车间后，了解拉丝车间生产的整个流程，从原丝的生产到最后的捻线半成品入库这些生产工序有了基本认识，这对我熟悉玻纤企业，以后进行实务操作打下良好基础。其中，先前我对拉丝车间的生产流程几乎一无所知，但下到车间之后，我不仅了解了生产流程，初步掌握了配油、拉丝、捻线生产的工艺流程和用途,其中配油生产完后是直接用于公司后面的拉丝层(引丝层、卷绕层)生产做成半成品,所以每个月的生产有一定的额度。而且由于原材料，人员和机器设备等条件的限制，车间生产计划有时会不能规定完成，需要引进外购纱，造成成本就会升高，利润降低。另外，对各车间现场的实习参观，也激发了我对如何通过对整合生产线的建设，对降低生产成本的思考。于是，感受颇深的一点，要做一名合格的生产管理人员不仅对基本、基础的作业环节是要了解的，还需要有成本控制理念，否则，很容易让生产产生不必要的浪费和生产成本的增加。

在熟悉了各个车间的生产工艺流程过程中，工作人员拿了以前的交接班记录和报表等资料给我看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，积极向领导和同事请教，在他们的耐心指导下，我对各个车间的整个产品生产流程和检验的程序方法有了一定上的认识。初步体会到化工企业生产的特殊性，因为它的生产是持续性的,这就要求管理人员制定合理的工作方法和操作规程，在有限的条件下减轻工人的劳动强度，最大程度提升产品的产量和质量。

虽然我还处在见习期内,但我还是严格遵守本企业的各项规章制度和劳动纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,在实际工作过程中以免造成生产事故，给公司和个人带来不必要的损失。在车间见习的实际过程中积极熟悉生产工艺流程,掌握仪器设备的操作方法和使用。遇到不懂的地方积极向车间主任提以及有经验的老师傅请教，他们都能跟我耐心讲解。特别是为了更好的工作,我把工艺流程用简图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工企业生产中最重要的还有安全理念，因此刚开始见习时公司就给我们新进员工上了一堂三级安全教育课。并且在实际工作中我都是被安排跟着有经验的老师傅们一起上班,这样使我可以更好的掌握更对更好的生产知识，为以后更好的服务企业打下了良好的基础。

但是，在日复一日的工作中，是否还可以通过一些生产方式的调整和改进，进一步提高生产工作效率，是我们值得思考的地方，毕竟制造业是以成本和效率出利润的。

总之，在这三个月的实习期内我还是有很大收获的，也有许多心得 体 会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，虽说是工作三年但每个企业的管理方法都不一样，需要的是我来融合，带来创新的管理方法和理念，同时保留我们自己好的管理方法和理念，不断创新。在工作的闲暇之间，在同一些工作许多年的公司员工的交谈中，深知，在工作岗位上，有着扎实的工作知识能力才是基础，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会 在企业中“人和万事兴”的要义。

第二篇：玻纤公司见习工作总结

玻纤公司见习工作总结

2011年4月，怀揣着梦想的我从千里之外的广州应聘到江西长江玻纤有限公司工作。由于自己有在外工作三年的经历，特别在在工厂有一定的管理经验，所以应聘的时候还是很顺利的。当时崔经理和潘经理对我们这些应聘人员都还是蛮重视的，热情详细的介绍了长江玻纤的过去，现在和未来。来时是10点多，交谈后临近中午他们都热情的留我在公司食堂吃饭，并且安排专人带我去食堂就餐，他们这些举措都让我感受到了厚重的企业文化和久违的温暖。

随后潘经理通知我7号上班，说明见习三个月，然后亲自到带我到第一个见习部门——拉丝车间。

在前三周的时间里我都在拉丝车间的配油工序见习，在老师傅的指导下我对配油工作有了初步认识，对原材料，配料的程序和配油设备都有了基本了解。认识到配油工作关系到原丝质量的好坏。

拉丝车间见习结束后我被安排到织布二工段见习,从整经、浆纱、穿扣、织布以及保全维修等整个车间生产流程都过了遍。我发现坯布的质量是企业发展好坏的根本，是公司的重要生产环节。

见习期的末尾在后处理三工段见习，跟着李建平主任学习和掌握后处理的生产工艺流程。我认识到后处理的工作很重要，稍有差错将严重影响到电子布的质量，对公司的效益带来很大的损失。

时间飞逝我已经在基层车间实习了三个月,在 三个月的过程中，自己学到了许多原先在别的企业看不到学不到的东西，而且可以使自己又更进一步接近社会，丰富了知识，接触到市场跳动的脉搏。如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争中受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的见习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐成熟，这与 实践 密不可分，在 实践 过程中，我又一次感受充实，感受成长。

下面是我对工作过程的一些总结及心得体会：

目的：通过安排到每个车间工段进行见习工作，了解产品生产的最初以及最终生产工艺制造流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.流程：在见习期里,尤其是来到拉丝车间后，了解拉丝车间生产的整个流程，从原丝的生产到最后的捻线半成品入库这些生产工序有了基本认识，这对我熟悉玻纤企业，以后进行实务操作打下良好基础。其中，先前我对拉丝车间的生产流程几乎一无所知，但下到车间之后，我不仅了解了生产流程，初步掌握了配油、拉丝、捻线生产的工艺流程和用途,其中配油生产完后是直接用于公司后面的拉丝层(引丝层、卷绕层)生产做成半成品,所以每个月的生产有一定的额度。而且由于原材料，人员和机器设备等条件的限制，车间生产计划有时会不能规定完成，需要引进外购纱，造成成本就会升高，利润降低。另外，对各车间现场的实习参观，也激发了我对如何通过对整合生产线的建设，对降低生产成本的思考。于是，感受颇深的一点，要做一名合格的生产管理人员不仅对基本、基础的作业环节是要了解的，还需要有成本控制理念，否则，很容易让生产产生不必要的浪费和生产成本的增加。

在熟悉了各个车间的生产工艺流程过程中，工作人员拿了以前的交接班记录和报表等资料给我看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，积极向领导和同事请教，在他们的耐心指导下，我对各个车间的整个产品生产流程和检验的程序方法有了一定上的认识。初步体会到化工企业生产的特殊性，因为它的生产是持续性的,这就要求管理人员制定合理的工作方法和操作规程，在有限的条件下减轻工人的劳动强度，最大程度提升产品的产量和质量。

虽然我还处在见习期内,但我还是严格遵守本企业的各项规章制度和劳动纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,在实际工作过程中以免造成生产事故，给公司和个人带来不必要的损失。在车间见习的实际过程中积极熟悉生产工艺流程,掌握仪器设备的操作方法和使用。遇到不懂的地方积极向车间主任提以及有经验的老师傅请教，他们都能跟我耐心讲解。特别是为了更好的工作,我把工艺流程用简图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工企业生产中最重要的还有安全理念，因此刚开始见习时公司就给我们新进员工上了一堂三级安全教育课。并且在实际工作中我都是被安排跟着有经验的老师傅们一起上班,这样使我可以更好的掌握更对更好的生产知识，为以后更好的服务企业打下了良好的基础。

但是，在日复一日的工作中，是否还可以通过一些生产方式的调整和改进，进一步提高生产工作效率，是我们值得思考的地方，毕竟制造业是以成本和效率出利润的。

总之，在这三个月的实习期内我还是有很大收获的，也有许多心得 体 会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，虽说是工作三年但每个企业的管理方法都不一样，需要的是我来融合，带来创新的管理方法和理念，同时保留我们自己好的管理方法和理念，不断创新。在工作的闲暇之间，在同一些工作许多年的公司员工的交谈中，深知，在工作岗位上，有着扎实的工作知识能力才是基础，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会 在企业中“人和万事兴”的要义。

其次，作为企业的一员，无论是一般员工还是管理人员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。公司正处于同行激励竞争的潮流中，这就意味着企业将面临着诸多的问题，不仅仅是内部的管理水平问题，还有外部的同行竞争压力，虽说是国企有国家扶持，如果哪天不扶持了我们又要面临什么？这个大家懂。所以我们不能贪图享受。要打造玻纤航母我们必须提高生产管理水平、加强员工素质。逆水行舟不进则退所以公司面临管理水平于现代管理企业接轨以及市场日趋竞争激烈等诸多问题都是我们要积极面对现实和规则。为了企业的生存、发展，就得创新，以变求生存，用新促发展，所以公司在面临新一轮发展的时期，应鼓励员工大胆创新，为企业的发展积极献计献策，最终为我们的企业走向复兴而努力奋斗！

第三篇：玻纤网格布

玻纤网格布

基层墙体处理→界面砂浆→30厚胶粉聚苯颗粒保温层→3～5厚抗裂砂浆复合两层耐碱玻纤网格布

1、基层处理

（1）彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓及风化物等影响墙面施工的物质，墙体表面凸起物大于或等于10时应剔平。

（2）各种材料基层墙体均应满涂基层界面剂砂浆。

2、外墙保温层施工准备

按设计要求的保温层厚度，用胶粉聚苯颗粒做标准厚度贴饼冲筋以控制保温层的厚度。

3、外墙保温层施工

（1）胶粉聚苯颗粒保温层施工至少应分三遍，每遍所抹胶粉聚苯颗粒厚度不宜超过20，间隔22小时。

（2）胶粉聚苯颗粒保温层施工应自上而下。

（3）最后一遍胶粉聚苯颗粒施工时应达到贴饼、冲筋的厚度、并用大杠搓平，使墙面平整度达到标准要求。

（4）外墙保温层固化干燥（一般7天）后，方可进行下一道工序施工。

4、抗裂防护层及饰面层施工：

（1）将3-4厚抗裂砂浆均匀的抹灰在保温层表面上，立即将裁好的耐碱网布用铁抹子压入抗裂砂浆内，耐碱网布之间的搭接不应小于50，并不得使耐碱网布皱褶、空鼓、翘边等。

（2）抗裂砂浆达到一定强度后应适当喷洒水养护。

（3）涂料饰面时在抗裂砂浆干燥后刮柔性腻子，要求平整光洁，干燥后喷刷涂料。

第四篇：玻纤项目申报材料

玻纤项目

申报材料

泓域咨询

MACRO

报告说明—

该玻纤项目计划总投资 16870.76 万元，其中：固定资产投资 14361.22万元，占项目总投资的 85.12%；流动资金 2509.54 万元，占项目总投资的14.88%。

达产年营业收入 17307.00 万元，总成本费用 13748.24 万元，税金及附加 286.35 万元，利润总额 3558.76 万元，利税总额 4335.97 万元，税后净利润 2669.07 万元，达产年纳税总额 1666.90 万元；达产年投资利润率21.09%，投资利税率 25.70%，投资回报率 15.82%，全部投资回收期 7.82年，提供就业职位 256 个。

玻璃纤维是一种无机非金属材料，大致分为无碱玻纤、中碱玻纤、耐碱玻纤和高碱玻纤等几类，具有轻质、高强、断裂延伸小、耐腐蚀、电绝缘、吸音隔热等优异性能。无碱玻纤是当前产量最大，用途最广的品种，广泛应用于电子电器、交通运输、建筑、石油化工、体育休闲、国防军工等领域。

第一章

概论

一、项目概况

（一）项目名称及背景

玻纤项目

（二）项目选址

某某产业示范中心

场址应靠近交通运输主干道，具备便利的交通条件，有利于原料和产成品的运输，同时，通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。

（三）项目用地规模

项目总用地面积 56861.75平方米（折合约 85.25 亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数 63.04%，建筑容积率 1.46，建设区域绿化覆盖率7.43%，固定资产投资强度 168.46 万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积 56861.75平方米，建筑物基底占地面积 35845.65平方米，总建筑面积 83018.15平方米，其中：规划建设主体工程 63124.83平方米，项目规划绿化面积 6167.14平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计 180 台（套），设备购置费 7533.64 万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量 927409.67 千瓦时，折合 113.98 吨标准煤。

2、项目年总用水量 10724.97 立方米，折合 0.92 吨标准煤。

3、“玻纤项目投资建设项目”，年用电量 927409.67 千瓦时，年总用水量 10724.97 立方米，项目年综合总耗能量（当量值）114.90 吨标准煤/年。达产年综合节能量 34.32 吨标准煤/年，项目总节能率 21.16%，能源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合某某产业示范中心发展规划，符合某某产业示范中心产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资 16870.76 万元，其中：固定资产投资 14361.22 万元，占项目总投资的 85.12%；流动资金 2509.54 万元，占项目总投资的 14.88%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入 17307.00 万元，总成本费用 13748.24 万元，税金及附加 286.35 万元，利润总额 3558.76 万元，利税总额 4335.97 万元，税后净利润 2669.07 万元，达产年纳税总额 1666.90 万元；达产年投资利润率 21.09%，投资利税率 25.70%，投资回报率 15.82%，全部投资回收期7.82 年，提供就业职位 256 个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划 12 个月。

项目承办单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。项目承办单位一定要做好后勤供应和服务保障工作，确保不误前方施工。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某产业示范中心及某某产业示范中心玻纤行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某产业示范中心玻纤产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“玻纤项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某某产业示范中心经济发展，为社会提

供就业职位 256 个，达产年纳税总额 1666.90 万元，可以促进某某产业示范中心区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率 21.09%，投资利税率 25.70%，全部投资回报率 15.82%，全部投资回收期 7.82 年，固定资产投资回收期 7.82 年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求，包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具，等等。这一系列的措施，目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。国家支持民营经济发展，是明确的、一贯的，而且是不断深化的，不是一时的权宜之计，更不是过河拆桥式的策略性利用。对于非公有制经济的地位和作用，“三个没有变”的判断：“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。”同时，公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是写入党章和宪法的基本经济制度，这是不会变的，也

是不能变的。进入新时代，中国的民营经济只会壮大、不会离场，只会越来越好、不会越来越差。

以企业为主体的创新体系不断完善，自主创新能力进一步提高。科技进步贡献率达到 66%，全社会研发投入占 GDP 的比重达到 3.1%以上，万人有效发明专利拥有量达到 30 件，建成 5 个达到国际先进水平的产业技术研究院和重大科技服务平台。省级以上品牌达到 800 个以上。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

序号 项目 单位 指标 备注 1

占地面积

平方米

56861.75

85.25 亩

1.1

容积率

1.46

1.2

建筑系数

63.04%

1.3

投资强度

万元/亩

168.46

1.4

基底面积

平方米

35845.65

1.5

总建筑面积

平方米

83018.15

1.6

绿化面积

平方米

6167.14

绿化率 7.43%

总投资

万元

16870.76

2.1

固定资产投资

万元

14361.22

2.1.1

土建工程投资

万元

5985.31

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

35.48%

2.1.2

设备投资

万元

7533.64

2.1.2.1

设备投资占比

44.66%

2.1.3

其它投资

万元

842.27

2.1.3.1

其它投资占比

4.99%

2.1.4

固定资产投资占比

85.12%

2.2

流动资金

万元

2509.54

2.2.1

流动资金占比

14.88%

收入

万元

17307.00

总成本

万元

13748.24

利润总额

万元

3558.76

净利润

万元

2669.07

所得税

万元

1.46

增值税

万元

490.86

税金及附加

万元

286.35

纳税总额

万元

1666.90

利税总额

万元

4335.97

投资利润率

21.09%

投资利税率

25.70%

投资回报率

15.82%

回收期

年

7.82

设备数量

台（套）

180

年用电量

千瓦时

927409.67

年用水量

立方米

10724.97

总能耗

吨标准煤

114.90

节能率

21.16%

节能量

吨标准煤

34.32

员工数量

人

256

第二章

建设单位基本信息

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx 公司

（二）公司简介

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

成立以来，公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。

公司基于业务优化提升客户体验与满意度，通过关键业务优化改善产业相关流程；并结合大数据等技术实现智能化管理，推动业务体系提升。

为实现公司的战略目标，公司在未来三年将进一步坚持技术创新，加大研发投入，提升研发设计能力，优化工艺制造流程；扩大产能，提升自动化水平，提高产品品质；在巩固现有业务的同时，积极开拓新客户，不断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工潜能；优化组织结构，提升管理效率，为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司将继续坚持以

客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位和较快速发展势头。

二、公司经济效益分析

上一，xxx（集团）有限公司实现营业收入 16454.78 万元，同比增长 22.40%（3011.54 万元）。其中，主营业业务玻纤生产及销售收入为14369.93 万元，占营业总收入的 87.33%。

上营收情况一览表

序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1

营业收入

3455.50

4607.34

4278.24

4113.69

16454.78

主营业务收入

3017.69

4023.58

3736.18

3592.48

14369.93

2.1

玻纤(A)

995.84

1327.78

1232.94

1185.52

4742.08

2.2

玻纤(B)

694.07

925.42

859.32

826.27

3305.08

2.3

玻纤(C)

513.01

684.01

635.15

610.72

2442.89

2.4

玻纤(D)

362.12

482.83

448.34

431.10

1724.39

2.5

玻纤(E)

241.41

321.89

298.89

287.40

1149.59

2.6

玻纤(F)

150.88

201.18

186.81

179.62

718.50

2.7

玻纤(...)

60.35

80.47

74.72

71.85

287.40

其他业务收入

437.82

583.76

542.06

521.21

2084.85

根据初步统计测算，公司实现利润总额 3326.44 万元，较去年同期相比增长 388.16 万元，增长率 13.21%；实现净利润 2494.83 万元，较去年同

期相比增长 389.28 万元，增长率 18.49%。

上主要经济指标

项目 单位 指标 完成营业收入

万元

16454.78

完成主营业务收入

万元

14369.93

主营业务收入占比

87.33%

营业收入增长率（同比）

22.40%

营业收入增长量（同比）

万元

3011.54

利润总额

万元

3326.44

利润总额增长率

13.21%

利润总额增长量

万元

388.16

净利润

万元

2494.83

净利润增长率

18.49%

净利润增长量

万元

389.28

投资利润率

23.20%

投资回报率

17.40%

财务内部收益率

29.30%

企业总资产

万元

30703.05

流动资产总额占比

万元

39.36%

流动资产总额

万元

12085.20

资产负债率

23.05%

第三章

建设背景分析

玻璃纤维是一种无机非金属材料，大致分为无碱玻纤、中碱玻纤、耐碱玻纤和高碱玻纤等几类，具有轻质、高强、断裂延伸小、耐腐蚀、电绝缘、吸音隔热等优异性能。无碱玻纤是当前产量最大，用途最广的品种，广泛应用于电子电器、交通运输、建筑、石油化工、体育休闲、国防军工等领域。

国内下游企业复工延迟，2020 年 2-3 月库存承压，3 月底库存开始消化，粗纱价格仍在底部保持稳定。2019Q3 玻纤价格加速探底，10月以来基本稳定，2020 年初受疫情影响，下游企业复工延迟，导致玻纤厂家 2-3 月池窑库存继续增加，主要厂家库存增加约半个月左右。随着国内疫情形势逐渐好转，截至 3 月底，下游需求已恢复至 8 成左右，厂家库存已经开始消化。虽然疫情导致需求恢复受阻，但是因目前粗纱价格由于消化 2018 年新增产能还处于底部，且疫情结束后需求恢复预期乐观，年初各玻纤企业已通过推迟点火或关停产能收缩供给，价格并未出现进一步大幅下滑，粗纱长周期景气低谷基本确认。

2019 年出口承压，内需稳定支撑玻纤市场，2020 年有望迎来供需再平衡。2019 年我国玻纤及制品出口量为 154 万吨，占产量的比重为29%，受中外贸易摩擦的影响，我国对外出口增速出现较大幅度的波动，玻纤出口量同比下降 3%。2020 年 3 月海外疫情开始逐步蔓延，目前尚

未出现拐点，出口放缓的影响预计在 2020Q2 开始逐步体现。相比之下，国内需求更加稳定，2020Q2 国内需求预计将明显恢复，全年来看，风电/电子行业高景气，Q2 起建筑建材/交通/工业景气度有望回升，全年有望有 40-50 万吨的需求增量，而 2020 年净新增产能预计约 40 万吨，因此 2020 年内玻纤行业将进入供需再平衡。

2020 年年初疫情导致部分企业推迟点火，全年供给端预计进一步收缩。2019 年行业新点火产能约 24.4 万吨（其中国内 14.8 万吨，海外 9.6 万吨），2019Q4 巨石成都及泰山玻纤老厂区合计已关闭 16.5 万吨产能，2020 年预计新点火产能 60 万吨，巨石成都剩下两条线合计14 万吨产能已在 2020 年 2 月初提前关停，巨石成都 2 条智能制造新线12 万吨和 13 万吨产能原计划在 2020Q2-Q3 完成投放，目前来看投产时间或将推迟一个季度，2020 年上半年行业基本无新增产能计划。另外原计划于 2020Q4-2021Q1 投放的产能也可能会推迟至 2021 年上半年点火，整体来看，2020 年供给端将进一步收缩。

从当前疫情角度看，玻纤企业收入季节性相对较弱，一季度为相对淡季，收入占比平均约为 20%，预计 Q2 将以消化库存为主。疫情期间发改委及部分地方政府公告阶段性降低工业用气价格 10%，玻纤生产企业的能源成本主要以用电和天然气成本为主，能源成本占生产成本

比重约三分之一，2018 中国巨石单吨天然气成本约 336 元，预计 2020年 Q1 燃气成本有望降低。预计疫情对玻纤全年需求影响甚微，后期工厂可能加速赶工，整体需求依旧向好，预计 2020 年 Q2 将以消化库存为主。

玻纤行业本身具有一定的进入壁垒，主要为技术壁垒、资金壁垒、品牌壁垒及政策壁垒，由于这些壁垒的存在，使得新兴企业进入市场较为困难，同时竞争力较弱的企业也很可能被逐渐挤出市场，大型玻纤企业的优势明显，行业集中度较高。

玻纤行业是一个集多项工业技术及复杂的研究理论于一体的独立工业体系，对生产技术专业化要求较高，新进入企业难以通过技术转让获取玻纤生产的核心技术。

玻纤生产还具有规模生产的特点，因此存在较高的资金壁垒。小型玻纤企业因缺乏成本优势，竞争力较弱。目前国内池窑拉丝生产线每万吨产能的平均投资成本预计在 1 亿元左右，资金需求较大，新进入企业在没有市场销量保障的前提下，难以承担如此巨大的投资成本。

下游复合材料行业对玻纤制品的安全性、环保性和质量有较高要求，对玻纤品牌和企业知名度较为重视，因此对新企业产品的接受需要一段过程，也对新进入企业形成了一种潜在壁垒。

我国对玻纤行业进入条件进行了严格规定。为了促进产能结构升级，加快淘汰高能耗、高污染以及在质量、管理、产业规模等方面落后的玻纤企业，国家工信部于 2012 年颁布实施了新的《玻璃纤维行业准入条件》，新实施的准入条件规定涉及企业布局、工艺装备、能源消耗、环境保护等多方面的准入门槛全面提高。

第四章

产品规划

一、产品规划

项目主要产品为玻纤，根据市场情况，预计年产值 17307.00 万元。

项目承办单位计划在项目建设地建设项目，具有得天独厚的地理条件，与 xx 省同行业其他企业相比，拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势，因此，发展相关产业前景广阔。相关行业是一个产业关联度高、涉及范围广、对相关产业带动力较大的产业，根据国内统计数据显示，相关行业的发展影响到原材料、能源、商业、金融、交通运输和人力资源配置等行业，对国民经济发展起到很大的推动作用。undefined

二、建设规模

（一）用地规模

该项目总征地面积 56861.75平方米（折合约 85.25 亩），其中：净用地面积 56861.75平方米（红线范围折合约 85.25 亩）。项目规划总建筑面积 83018.15平方米，其中：规划建设主体工程 63124.83平方米，计容建筑面积 83018.15平方米；预计建筑工程投资 5985.31 万元。

（二）设备购置

项目计划购置设备共计 180 台（套），设备购置费 7533.64 万元。

（三）产能规模

项目计划总投资 16870.76 万元；预计年实现营业收入 17307.00 万元。

第五章

选址方案

一、项目选址

该项目选址位于某某产业示范中心。

园区产业结构明晰，带动作用明显。目前，已有 260 余家规模以上企业落户，年实现工业总产值 80 亿元，实现税收 4.5 亿元。园区政策环境优越，发展目标明确。除国家和省、市政府赋予的优惠政策外，园区还享受当地政府实施的特殊优惠政策。与此同时，园区十分重视依法治区和提高行政效率，政策环境稳定透明，法制环境公平公正，服务环境规范高效，生活环境安定优美。依托资源、区位、交通等比较优势，园区正全力加快

推进“规划引领、基础先行、项目带动、产业强区”的发展战略，已经成为亮点纷呈，人气飙升，商机无限的投资热士。园区培育科技创新企业，不断提升产业创新能力，对企业牵头承担国家工程实验室等国家级重大创新载体建设任务的，按省资助额 1:1 给予配套支持。对新获批的省级重点企业研究院、省级制造业创新中心，按上级要求给予配套资助。引导企业加大研发投入，市区企业经审核确认年研发投入达 300 万元以上的，奖励从 4%提高到 5%，单个企业不超过 100 万元。自 2017 年起至“十三五”期末，对有效发明专利所缴年费给予补助，第 1?D6 年每年补助 50%，第 7?D9年每年补助 35%，第 10?D15 年每年补助 25%。

场址应靠近交通运输主干道，具备便利的交通条件，有利于原料和产成品的运输，同时，通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。

随着世界经济一体化的发展，项目产品及相关行业在国际市场竞争中已具有龙头地位，同时，xx 省又是相关行业在国内的生产基地，这就使本行业在国际市场有不可估量的发展空间；项目承办单位通过参加国外会展和网络销售，可以使公司项目产品在国际市场中占有更大的市场份额。随着互联网的发展网上交易给项目承办单位搭建了很好的发展平台，目前，很多公司都已经不是以前传统销售方式，仅仅依靠一家供应商供货，而是充分加强网络在市场营销的应用，这就给公司创造了新的发展空间；凭着公司产品良好的性价比和稳定的质量，通过开展网上销售，完善电子商务会进一步增加企业的市场份额。

二、用地控制指标

投资项目绿化覆盖率符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24 号）中规定的产品制造行业绿化覆盖率≤20.00%的规定；同时，满足项目建设地确定的“绿化覆盖率≤20.00%”的具体要求。根据测算，投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24 号）中规定的产品制造行业建筑容积率≥0.80 的规定；同时，满足项目建设地确定的“建筑容积率≥1.50”的具体要求。

三、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数 63.04%，建筑容积率 1.46，建设区域绿化覆盖率 7.43%，固