国税局长2006年56

栏目:述职述廉报告发布:2025-01-08浏览:1收藏

第一篇:国税局长2006年述职述廉报告

各位领导、同志们:

转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,我想可以用八句话来概括我一年来的工作,那就是:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,不辱使命。在此,我就本人过去一年的工作做简要回顾,供大家考评:

一、边工作边学习,不断提高自我修养。

时代在变,环境在变,人心在变,这

使我深刻的认识到:作为一名局主要干部,思想作风建设,不是将理论死搬硬套,而是要从实用出发,加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来,我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,思路清晰了,干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性,始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见,又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗,协作无间共发展,使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员,身上所肩负的重任和应尽的职责,相互监督,共同进步,互相勉励,推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手,自己作风民主,充分尊重他人意见,从不搞一言堂,从不固执己见、独断专行;对待工作,敢于决策、敢于碰硬,出现问题不推委,从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上,我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局,掌握领导的艺术,通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”,启发大家学会谋大事、办大事,树立全局意识,切勿被琐事缠身;启发大家重视人才,发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育,通过对先进的表彰、对压力的专题报告,使大家认识到:综合征管软件上线后压力越来越大,工作节奏越来越紧张,在这种环境下,只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力,并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力,我们的工作才能进步,我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标,自加压力,精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查,有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的,是凭着高度的责任感去做的,一年来,我们围绕“三化”管理目标化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩:

1、围绕组织收入这一中心,税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日,市局累计完成税收入库1.6亿元,比去年同期增加2003万元,同比增长14.12,其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9和26.41,特别是所得税入库,今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式,以及建立《操作规程》,重点围绕帐务不健全的纳税人,实行定额征收和核定应税所得率征收,有力推动了市局所得税管理工作,所得税收入实现历史性突破,企业所得税入库首次迈上千万元大关,达到1005万元,完成年度计划的125.63,与去年同比增长266.79。

2、以“活”字促管理,管理模式灵活多样。今年来,我们立足上级要求,经过反复对比和实践,大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式,即在情况复杂,但纳税人自身较为规范的企业管理中,实行“一体化”管理,把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一,但纳税人素质普遍不高的个体管理中,则实行“三分离管理模式”。实践证明,企业实行一体化管理,使征管数据不脱节,征管过程不交叉,也避免了“三分离模式”下岗位人员不足,工作量大,工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”,则便于分工协作、管理、执法集中,收到良好效果。

3、纳税评估:探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点,在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中,则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等,通过行业评估,先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估,明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估,对232户发票大户进行了定额调整,调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高,截止2006年12月10日,吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户,扣除292户注销户、187户走逃转非户,实际净增加纳税户1224户,年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点,首先自9月起全面将其纳

第二篇:国税局长述廉报告

国税局长述廉报告

×国税副局长述廉报告

×党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提,是贯彻党的路线、方针、政策,促进改革开放、经济发展、社会进步和维护政治及社会稳定的重要保证。我作为一名党员领导干部深知廉政勤政的重要性,一年来自己丝毫不敢在思想上放松,在行动上马虎,始终保持了共产党员

廉洁自律的本色。现将个人一年来的廉政情况向组织汇报如下:

×

一、关于贯彻执行廉洁自律各项规定情况

×一年来,能够自觉地严格要求自己,努力塑造廉洁奉公形象,坚持立足本职,勤奋敬业,脚踏实地,埋头苦干,不计名利,不谋私利。自已常告诫自己,“知足者常乐”,现在的生活比过去好多了,现在的地位比过去高多了,我出身于一个普通的农村家庭,自幼家境贫寒,是党培养教育我不断成长,是党和人民给予我的权力和地位,没有党和人民对我培养教育和信任,就没有我今天的一切,只有努力工作回报党和人民才感到欣慰。因此,在工作上从不敷衍,向高标准看齐,勤勤恳恳、兢兢业业;特别是自己分管分局的税收业务工作,在平时的日常工作中总会有很多人找我说情,我始终能依法治税,坚持原则,严格按法律和制度办事,不徇私情,对上不说情,对下不开口,而且能苦口婆心对说情者做耐心解释,维护了税法的严肃性;在生活上向下看,不攀高标准,对现在社会的一些灯红酒绿、纸醉金迷、浑浑噩噩等现象能坚决抵制,始终管好自己的嘴、手和腿,不该吃的饭坚决拒绝,不该收的礼品坚决退回,不该去的地方坚决不去,真正经受住腐败大浪的洗礼;特别是注意做好身边人员和子女亲属的廉政工作,严格遵守领导干部亲属不得经商等规定,保证自身以及家属不犯廉政错误;在权力和地位上从不争夺,从无怨言,尽心尽力,尽职尽责,党组织安排什么就干什么,而且要尽力干好,始终配合一把手做好各项分管的工作,以共产党员的党性和个人人格对待党的税收事业。

×

二、存在问题及原因

×通过认真地对照党员领导干部廉洁自律各项规定检查自己,还存在一些不容忽视的问题,如:艰苦奋斗思想树立不牢,对分管部门工作可能出现的不正之风缺乏预见性。

×存在上述问题的原因主要是党性修养不够,宗旨意识树立不牢,廉洁自律意识不牢,世界观改造不够,抓党风廉政建设信心不足。

×

三、今后努力方向

×第一,要按照“三个代表”要求,讲学习、讲政治、讲正气,加强党风党性修养和锻炼,筑牢拒腐防变的思想防线。树立正确的世界观、人生观和价值观。进一步坚定正确的政治方向和理想信念。自觉当好人民的公仆,做到自重、自省、自警、自励。

×第二,要进一步增强廉政意识,严格自律,防微杜渐,自觉抵制各种歪风邪气。自觉地遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,做到要求别人做的,自己首先做,要求别人不做的,自己首先不做。要管好自己的嘴,不该吃的绝对不吃,管好自己的手,不该拿的绝对不拿,管好自己的腿,不该去的地方绝对不去,管好自己的家属和身边人,不该做的坚决不做。

×第三,要进一步转变作风,真抓实干,脚踏实地抓好本职工作。切实从文山会海,迎来送往中解脱出来。用更多的时间深入实际解决问题,特别是要进快解决人民群众迫切要求解决的热点难点问题,努力克服脱离群众,脱离实际,不负责任、推诿扯皮的官僚主义。要突出工作重点,抓好薄弱环节,要敢于负责,善于领导,履行好党和人民赋予的重要职责,励精图治,恪尽职守,为阎良国税事业做出新贡献。

第三篇:国税局长2011年述职述廉报告

国税局长2011年述职述廉报告

2011年是“十一五”规划的最后一年,我在**国税局和**市党政的正确领导下,坚持“加强领导班子建设,提高履职能力,咬住征管不放松”的工作思路;肩负“两个责任”;继续深化“两大格局”;以“提高能力、强化责任、转变作风”为重点开展“队伍建设年”活动,扎实工作,把维护**市的社会稳定和经济社会发展作为税收工作的根本方向。现将本人一年来理论学习、履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、理论学习和思想修养

通过参加总局党校研讨班和个人自学等方式,不断提高自身的政治理论素养,增强党性修养。将理论运用于实践,在推动队伍建设和征管工作上狠下功夫,努力把学习成果转化为推动工作不断向前发展的能力和动力。党的“十七届五中全会”召开后,能够认真学习有关文件精神,使自己对党中央提出的科学发展观理论有了更加深刻的认识,更加坚定了理想信念。

通过深入学习经济、税收和管理等方面的新理论、新知识,不断更新知识,努力拓宽视野,使自身的政策水平、工作能力有了一定的提高。

二、廉政建设及廉洁自律情况 做为一名党员干部,经常检查对照自己的言行,严格遵守党的政治纪律、组织纪律和群众纪律。在工作、学习和生活中做到讲政治、讲正气、讲学习、讲大局、讲责任。自觉维护领导班子团结,认真贯彻执行民主集中制,注重体现党组的集体领导,坚持大事讲原则,小事讲风格,使班子始终保持着团结、正派、廉洁、干事的良好状态。按照“讲实话,办实事,求实效”的要求,不做表面文章,脚踏实地,坚定执着,踏踏实实开展工作。认真履行“一岗两责”,把党风廉政建设工作与税收工作一并部署、一并检查、一并考核。自觉遵守领导干部收入申报制度、个人重大事项报告制度,保持积极向上的精神状态。

三、履职情况

(一)狠抓税收收入再创新高

在2010年税收收入高基数的基础上,2011年地方政府下达完成地方级财政一般预算11497万元,同比增长26.3%。面对严峻的收入形势,积极采取“抓征管、促收入”的措施,认真进行行业分析和税种分析,不断提升征管质量。截至2011年12月9日,共组织各项税收收入5.5亿元,同比增长28.8 %,增收1.2亿元,再创历史新高。完成地方级财政收入1.2亿元,同比增长26.6%,增收2895万元。增值税25447万元,同比增长3%,增收698万元;企业所得税1.2亿,同比增长82.9%,增收5574万元;车辆购臵税 12894万元,同比增长55.5%,增收4604万元,申报车辆增长6692辆。税收收入的高速增长,是地方经济高速增长和征管措施强力的成果体现。

(二)队伍建设再上新台阶

1.通过各种学习,不断提高党组成员的思想认识和政策水平,增强履职能力;通过规范党组议事规则,不断提高党组民主决策水平及科学决策能力,使党组成为班子建设、队伍建设的核心,成为群众的主心骨。在加强领导班子建设的同时狠抓了分局长、科所长履职能力的提高。培养他们增强自我学习和自我约束能力,增强党性修养,增强管理能力,发挥表率作用。分局长、科所长立足本职,既当好指挥员,又当好战斗员,形成了中层领导敢抓敢管,一般干部脚踏实地,不怕得罪人的有舞台,默默奉献的受尊重的良好风气。

2.为充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用,增强各级党员干部的模范带头意识。一是抓组织建设。今年有3人转为预备党员,2人确定为入党积极分子。二是抓思想教育。通过一些载体和手段,培育责任理念和感恩意识。教育干部从身边的小事做起,增强责任意识;从父母和同事开始,心系感恩。倡导“快乐工作,健康生活”,把兴奋点凝聚在工作岗位上。积极开展丰富的党员教育活动和形式多样的文体活动,党员积极参与,把群众紧紧地团结在党组织周围。

3.认真做好工、青、妇和离退休干部的管理和服务工作,把学习、教育与文体活动紧密结合起来,引导青年干部爱岗敬业,钻研业务,积极投入到税收实践中来。建立老干部联系卡,使他们老有所学、老有所为、老有所乐。对长期有病困难人员及时慰问,想办法解决医疗费用,解决热点和难点问题。

4.及时调整征管机构。根据上级局要求,按照《机构改革实施方案》和《科所长竞争上岗实施办法》,有效推动机构改革工作的顺利进行,做到思想不乱,人心不散,工作不断。

(三)征管质量和效率不断提高 1.“四位一体”机制良性互动

依托现有技术力量,利用工作论坛,搭建分析平台,建立分管局领导对所有纳税人的全面分析、职能科对行业和片区的预警分析、税源管理部门对增值税行业税负和零负申报企业的分析,对所得税贡献率的分析,对个体户行业或片区平均定额的分析。通过开展税收分析,进行纳税评估和定额调整管理,促进了税源管理水平的逐步提高。

2.纳税评估质量明显提高

加强税收分析,每月下达评估和核定计划,确定重点评估行业和核定对象。推进行业标准化管理,百货批零、机电批零、钢材行业、医药行业税负均高于全州平均水平。企业所得税大幅增长,核定企业所得税376户,户均核定税额0.9 万元,较上年提高9.03 %。全年评估税款771.11万元,其中,增值税270.75万元,企业所得税500.36万元,评出10大优秀评估案卷,5个优秀核定案卷。

3.加强重点税源服务

一是做好对重点税源企业的政策宣传辅导,把一些优惠政策及时落实到位,通过对重点税源企业面对面的辅导,使企业及时了解最新税收政策。二是做好收入的分析预测,对税收收入变动幅度较大的重点税源企业,及时分析原因,掌握第一手资料。三是针对一些重点税源企业减免税到期,做好后期管理与评估,防止企业以转移定价的方式转移税收。

4.推进个体标准化片区管理

全面落实巡查日志,主管领导及职能科室按月抽查,分局科室领导按周点评。确定个体行业市场管理重点,挑选服装、家具、装潢材料、砂石料、汽配及修理、砖厂等行业作为整治重点。对12个片区1400余户纳税人的发票管理、定额调整等9项指标实施标准化考核,促进《税收管理员巡查管理办法》的落实。

(四)抓干部培训提升整体素质

紧密结合工作岗位,大力开展岗位练兵、岗位自学、业务讨论等活动。每月以科室为单位举行一次税收业务岗位知识对抗赛,增强税收管理员的岗位能力;选派科所长及业务骨干19人参加省外和区局培训11期;市局举办各类培训班 18次;派出2名素质较高的同志进驻企业学习6个月;以科室、分局为单位开展培训学习, 加强干部责任和感恩意识教育,广泛开展争先创优活动,推荐优秀集体或先进个人,评选优秀税务干部,弘扬正气、褒彰先进,推动和改进各项工作。

(五)树立新型服务理念,为纳税人提供优质服务 巩固办税服务厅“全城通办”、“一窗通办”服务成果, 努力实现“零投诉”的工作目标。不断增强全体人员的服务意识,推进“一站式”服务。继续开展行风建设示范窗口创建活动,服务向深层次拓展,切实满足纳税人合理需求,在减少工作环节、简化办事程序、提高工作效率上狠下功夫。

(六)加强党风廉政建设和作风建设

一是抓教育。以权力观教育为重点,加强干部理想信念、道德修养、廉洁意识、党纪条规和法律法规教育。局领导每季对局内各单位负责人进行廉政谈话;组织观看警示教育片,以案说法;继续廉政格言“三上”活动。二是抓监督。利用合署办公的有力条件,扎实开展执法监察和执法检查,征询纳税人意见和建议。每月对执法监察子系统进行执法过错疑点检查,核查面达100%。走访效能、纠风、纪检等部门,了解各界对税务干部在执法、服务、管理等方面的意见和建议,及时发现并解决苗头性问题。三是抓问责。行政效能问责和执法责任追究形成合力,对执法程序、办税过程、工作纪律、干部作风、行政后勤管理等进行全方位监控。共追究行政和执法过错72人次,其中,科所长9人次,局领导10人次,经济追究3118元。

(七)基础建设扎实有效

1.提高理财水平,把有限的资金用在刀刃上,保工资、保津贴、保税收设备需求、保重点工作。全力做好周转房和职工团购房建设工作,开发商、施工方、监理方和我局购房领导小组各司其职,目前,主体工程已基本完成,购房户已与开发商逐一签订购房合同。

2.开展绿化庭院美化环境建设。绿化效果追求上档次、高品位,坚持精细造型,沿墙透绿,立体绿化。树种、灌木、花卉和草坪相互搭配,营造优美的庭院绿化环境。每周开展美化责任区和办公室内卫生评比,办公室内地面、桌面、墙面整洁明亮,今年,我局在全州国税系统绿化评比中荣获二等奖,同时,被**绿化委评为绿化达标单位。

3.建设国税书屋,营造学习氛围。投资购臵书架、书桌、计算机和管理软件,制订了图书借阅和管理制度,1000余册各类书籍已分类整理,录入上架。

4.积极组织人员参加10月1日广场红歌会,全州国税系统第五届运动会,年初我局还自行举办了“春之声”文艺晚会,党组牵头组织户外徒步,组织人员分批赴外县旅游

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国税局长2006年56

第一篇:国税局长2006年述职述廉报告各位领导、同志们:转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,我想可…
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