卖场销售年终工作总结

栏目:销售个人工作总结发布:2025-01-07浏览:1收藏

第一篇:卖场销售年终工作总结

卖场销售年终工作总结

时光如俊,转眼2011年就要过去了,一年里,在各位领导的关怀下,在所有相关工作人员的帮助下,我学到了不少知识,积累了工作经验,更懂得了怎么用“爱心”去帮助别人,用慈爱的心关心别人,用感恩的心回报社会。

一:日常工作

今年5月11日民政科xx科长把我调到爱心家园,我的工作职责是仓库管理和卖场销售。我到爱心家园后与孔师傅做了细致交接的工作,把库房,卖场的物品以及账务核对清楚。做到心中有数,便于管理,为以后工作打下良好基础。

我每天都把爱心家园打扫得干干净净,把库房、卖场的物品码放得井然有序,给前来购物的困难群体营造出一个干净整洁的购物环境。周周写出库单,每月底把本月的销售物品数量上报区民政局。

日常工作中,认真开展调查工作,听取持卡的意见和建议,根据他们的需要,我们想方设法进特价的商品让他们尽量少花钱多买东西,满足他们的需求。使他们充分感受到党和政府对困难群体关爱和温暖。2011年全乡共有救助户181户,入卡资金为xxxxx元,救助标准分别为xx至xx元不等,截止11月底超市救助近xxx人次,爱心救助金额近x万元。爱心家园不但有爱心超市为持卡人提供免费购物,同时还有图书阅览、网络查询、义务理发、按摩等项目,在很大程度上满足了使广大持卡人物质和精神方面的需要。截止11月底图书阅览138人次、网络查询 116 人次、健康咨询113人次、理发169人次。盲人按摩126人次。各项服务累计救助181户,救助金额1.2万元。

从5月起,爱心家园开始销售中国福利彩票,所卖彩票善款资助给xx地区贫困家庭以及自购商品。截至11月底已到近万元。为了更好的为持卡困难家庭服务,在9月初区捐赠中心配送商品金额为:xxxxx.xx。为了在元旦和春节到来之前能让他们买到所需商品,在12月初从京xx超市购买了xx件商品,金额为:xxxxx.x元。

二:阶段性工作

爱心家园除以上日常工作外,还开展形式多样的各项活动。中国的传统节日——中秋佳节,爱心家园给所有持卡家庭发放中秋月饼,8月31日一大早,地区办事处副乡长王建国亲自为持卡人发放了稻香村品牌月饼,并致以节日的问候。此次发放的月饼共三袋,总重量约2斤。地区为176户爱心救助持卡家庭和4个“五保人员”发放“爱心月饼”。希望让地区所有持卡家庭都能在团圆佳节吃上月饼,一起开心过节。截止8月31日日当天,地区民政科共发放近200公斤。价值总额约万元的的稻香村月饼。地区共有176名持卡人,领取中秋月饼。感受到了政府对受助人的关爱与温暖

每年的10月份是爱心捐赠月,在活动中xx地区冬衣送暖,爱心捐助xx人伸出援手,10月初,地区各村、社区接到上级指示组织辖区内群众捐赠衣物为乌兰察布人民度寒冬。截止10月15日地区爱心家园共记接受284包7126件棉衣、棉被等御寒物品,同时我们也没有闲下来,认真细致的登记各类捐助衣物、打包分类。按要求开具接受捐赠证明、并颁发证书。在爱心捐赠活动中,地区党员、居民、农民、辖区单位、积极响应,纷纷拿出家中的过冬服装支援灾区。10月29日周六一大早,东科长带领我们以及部队把爱心家园共记接受284包7126件棉衣、棉被等捐赠物资送到大红门火车站之后送到赴内蒙灾区。给这个深秋送来一丝丝暖意。为贫困地区群众奉献爱心。

三:思想进步,完善自我 今后,我将更加努力工作,不断总结经验,提高自身素质和工作能力,真心实意为困难家庭群体服务,把党和政府对他们的关爱通过 “爱心家园”这个平台进行传递。以上是2011年个人工作总结.

第二篇:电器卖场家电销售人员工作总结

电器卖场家电销售人员工作总结

来XXX电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、guǎn lǐ架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场guǎn lǐ资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议:

一、工作回顾

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营guǎn lǐ等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采用三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。

6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为公司节省开支。

7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。

8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低制作成本。

9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并积极的与公交车公司协调,降低投放成本。

10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少guǎn lǐ及销售知识,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

二、公司现阶段市场环境分析

(一)区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步逼近,在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。

(二)区域市场环境分析:

1、荔城片区好万家:取代银精灵后,面对激烈的市场竞争,一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度,虽对我司造成一定的冲击,抢占了一部分市场份额,但随着市场竞争的白日化,总体情况也不容乐观,知名度、商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因导致好万家人流量少,销量也不见起色,预计未来阶段很难打开市场与我司抗衡。金天地:重新进行布局和调整商品结构定位后,提升了店面形象、改善了卖场气氛,增强了小家电、影音商品等系列优势,并加大在广告方面的投放及制作,在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市常亚伟华帝专卖店:以专营专业厨卫定位,以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、新颖的布局,借助强势的厨卫品牌和厂家资源,以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄打开市场,获得了部分消费者的认同,抢占了一部分厨卫商品及其他小家电的占有率。其他:人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源;新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。

2、新塘片区国美:十月一日进驻新塘,国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣传,但最终由于装修进度跟不上,开业伧促,加之期间促销力度又不大,导致国美又于15日重开,重开业当天在人气方面取得了较大的突破,也得到了不少厂家的支持,但总体销售情况也不高;卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近,国内连锁的优势体现得不很突出。开业后期,销售量也是持低,形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行,也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相同,但是国内连锁毕竟有强大的厂家资源做后盾,是不容我们忽视的。我们要时时警惕国美,跟进国美,在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。永乐:一方面,做为我司新塘店面对面的竞争对手——永乐电器,今年来在促销方面显得有点有气无力,疲惫不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国庆促销黄金期间,也只在场外展示几套家庭影院产品,没有进行文艺表演,场内气氛也与往常没有什么区别;再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机,导致永乐人流量极少,爆冷门。另外一方面,永乐虽然是我司面对面的竞争对手,但由于与我司地理位置接近,便形成了新塘家电业最大卖场的所在地,容易聚集目标消费,为打击国美创造了无形优势。其他:传统批发商“荣丰、新智华”则凭借在新塘十多年的经营经验和一定的顾客群及销售网络,也抢占了部分市场份额;新客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。备注:由于本人没有接触河源市场,暂没有进行调查分析。

三、相关工作开展建议

(一)市场推广

1、宣传推广:如今家电市场竞争越演越烈,我们在宣传推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音(电视、报纸、DM单张、广告语、广告画、海报等一系列宣传媒介)来吸引消费者眼球,拉近与消费者距离。对于现阶段我司的宣传方面,我建议如下:a、电视广告。广告词尽量多加锤炼,以煽情、简洁、明了、顺口为原则,字幕广告以三维动画形式出现,色彩丰富,视觉冲击力大,尽量区别于竞争对手的生硬宣传手法,形成一种家家乐特有的宣传方式,生动、形象的传达我司的形象及促销内容,引起消费者关注及共鸣。b、平面广告。平面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、DM单张、横幅等宣传物资的设计及取材,我们应增加了新的元素和创意,使画面更加美观、吸人眼球;而DM单张、报纸、现金券等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值,这样不但更好形象化了我司活动内容,更而美化我司形象,提升企业的知名度。c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制作工作,尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告,宣传我司的经营理念和优质服务等内容,强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度,抢在各大家电卖场前,提前造势、提前以服务理念奠定客户的忠诚度。在卖场及其他公众场播放我司的企业专题片,让消费者零距离的了解家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息,进而关注本土企业的家家乐的成长和发展。d、公交广告。针对公交车媒体广告有针对性强、流动性强、视觉冲击力大、到达率高、覆盖面广、直观性及可信度高等诸多优势,建议开展公交车媒体投放,进一步更好、有效、低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力。

2、促销推广:a、促销策略。因为家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购;限时购买、创造高潮;赠送牵制、销量倍增;广告前置、提前造势;歌舞互动、拉动高潮等方式,而消费者对此都熟耳能背,产生不了太大的吸引力。我们不如在此前提下,尝试性开展出位创意、烘托节日氛围;文化营销、传达品牌内涵;互动营销、增强品牌亲和力;差异促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法来赢

取消费者的关注。b、卖场内外气氛的营造。搞促销先要聚人气才会有商机,首先我们要根据活动规模的大小搞好拱门、汽球、舞台、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造,以最抢眼位置、最抢眼的布局来吸起过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展示体现出来,吸引他们的注意力,再以超值、附加值的手法打动消费者的心;场内装饰也要根据季节或节日的不同有所调整,让顾客一入店就有节日喜庆的感觉,很快激发他们假日消费欲望、促成消费;卖场人员形象也有待提高,可以加强礼仪及导购能力的培训力度,提高整体素质。c、加强执行力。各分店对方案的执行不够到位,有待加强各分店人员对总部促销方案的理解能力及自身的促销策略的技能。最好的方案,假如执行不到位,那促销的力度就大打折扣,效果也很难发挥出来。d、异业联盟。根据不同的节日,可以联盟区域内电信、汽车、家居、报社、电视台等行业伙伴进行整合促销,借助各行业积累的固有客户群体和宣传、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动,让利消费者,引起大众关注。

3、人力资源:加强营销guǎn lǐ部市场推广人员技能的提高,有必要招聘一个市场促销人员下驻新塘,及时了解行业动态,配合新塘店促销活动的开展;平面设计水平也有待提高,情况允许下,也可以招聘一名有专业水平的设计师,重新对我司平面类广告进行梳理,制定一套家家乐符合自身需求的设计风格。

(二)服务方面当今家电业的市场竞争中,商品种类、质量、价格雷同,透明度也越来越大,价格优势、规模优势、商品结构优势也很难体现出来,而服务就是今后竞争中可塑性较强的一把利剑,服务的优劣,最终决定消费者的购买动机。优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上,还可以弥补商品的不足。而优质服务不止是一个员工,一个分店、一个售后网点可以体现出来的,而是靠企业不断提高全员素质,不断的植入服务理念,以优质的售前、售中、售后服务来体现出来,提升企业整体素质,打造团队的竞争力及美誉度。商品结构、财务guǎn lǐ、人事guǎn lǐ、售后服务等其他方面由于本涉足较浅,暂保留看法。以上拙见是本人的工作的一点感想,由于所站的位置、角度不同,难免有些出入,请领导给批示和指导。

第三篇:卖场销售实习报告

卖场销售实习报告

刚到TCL产品体验中心,一开始感觉有些不自然,不太习惯,慢慢地经过自己的接触与了解。我知道作为销售人员的职责,我们的职责就是将我们公司的好产品推荐给有需要的顾客,让他们对我们的产品有更加深入的了解,让他们赞同你的观点,信赖你的公司,用你的产品。那这样一来和你的接触,和你的交流显得尤其重要。第一次和顾客交流时一定要让他对你有一个很好的印象,你要特别的真诚,非常的有礼貌。

有时我觉得销售是考验一个销售人员的临时发挥的能力,而临时发挥的能力又是一个人长期学习和培养的结果。当一个顾客首先认可销售人员本身的时候,才会相信销售人员的介绍,所以销售讲解的态度很重要。另外一个团队的人员的合作也很重要。有一些顾客问一些比较尖锐,比较棘手的问题的时候,这时同伴的协助就显得非常重要了。比如一个客人问了比较专业的问题,但你却实在不是很了解,而你的同伴或许就刚好知道,这样同伴的帮助可能就救了一桩生意。

作为一个销售人员,对产品的充分了解非常重要,对销售环境的熟悉与环境人员的相处也至关重要。销售人员要做到自信满满,要做到时刻与一个笑脸迎接顾客。我们需要制造一个和谐友好的工作环境。

销售实习的这段时间里,我最重要的收获的是:做销售的,你一定要对自己的产品自信,对自己更倍加的自信。只有自信,你才能做好销售这门工作。

第四篇:营业员如何提高卖场销售

 营业员如何提高卖场销售—女性健康知识讲座 ● 如何提高营业员的服务水平

一、从待客的基本用语开始

营业员对客人的招呼话,店里常用的语句称为待客基本用语。例如:欢迎光临、好的、请您稍候、让您久等了、谢谢、欢迎再来、不好意思、抱歉等等,这是营业员的规范服务主要内容。

如何令客人满意呢?首先,要习惯让声音宏亮、开朗、自然。其次是要用心去表达。客人踏进商店时,我们对他说的第一句话是“欢迎光临”,对于他能从这么多商店中选中自己的店,要心存感激与喜悦。接着回应“好的”是要认真、诚意。说“谢谢”“衷心感谢”、“抱歉”要发自内心。总之,说每一句话都要语调客气,诚心诚意。营业员的语言虽然看不见,却具有色泽、质感与温度。“欢迎光临”像是热烘烘的红色,“谢谢”是温暖的橘色,所以,请让你的心颜色更温暖。就算进店的客人没有买到东西,也不要忘记对他说这句话。对于东西不合他意,心理要有帮不上忙,觉得抱歉的意思,同时要以期待他再次光临的心情,温馨地送客离开。

二、养成清爽、利落的动作习惯

营业员向顾客问候时不只是用语言,还要有配合听动作,而这就是轻度鞠躬礼。正确的轻度鞠躬看起来自然又舒服,所以一定要养成这种习惯。要有优雅的鞠躬礼,优雅的动作,首先要有正确的站姿,它包括下列内容:

身体道德要站正,背要挺直,脸向前方,下颚轻轻向内缩,但头部不可过度内缩,否则会有颓丧的感觉,也不可以太上扬,这样会给人傲慢、自以为是的印象。

胸部要挺直,不可驼背,左右两肩要平,放松肩部的力量,两手自然贴身,指尖放松、五指自然合拢。若两手要交叉放,左手指握右手指,自然垂放。另外,收缩小腹,让重心放在肚脐附近,膝盖放松,同时双膝要并拢。脚跟合拢,脚尖呈V字型,45度张开,全身重心不能放在脚跟,应该放在脚姆指附近,这样你的身材看上去会挺拔的多。

三、给顾客一个最亲切、优雅的笑容

美丽的笑容令人阔解,在笑之前请照镜子看看,怎么样?很清爽、优雅迷人吧!从正面看如果没有问题的话,再靠墙壁确认背后姿势。先脚跟靠壁站立,臂部的前端与肩胛骨靠着墙壁。腰部的空隙大约可以放一个握紧的拳头,头部可微留空隙、或与墙壁轻触。这就是营业员最标准的动作了。

● 营业员销售服务的三种方法

一、观察

营业员要用以下四种方法来揣摩顾客的需要:

1、通过观察顾客的动作和表情来探测顾客的需要;

2、通过向顾客推荐

一、两件商品,观看顾客的反应,以此来了解顾客的意愿;

3、通过自然的提问来询问顾客的想法;

4、善意地倾听顾客的意见。

“揣摩顾客的需要”与“商品提示”结合起来,两个步骤交替进行,不应把它们割裂开来。

顾客在产生了购买欲望后,并不能立即决定购买,还必须进行比较权衡,直到对商品充分信赖之后,才会购买。

在以下几个时刻是营业员根据观察与顾客进行初步接触的最佳时机:

其一,当顾客长时间凝视某一种商品,若有所思之时;其二,当顾客触摸商品一小段时间之后;其三,当顾客抬起头来的时候,其四,当顾客突然停下脚步时;其五,当顾客的眼睛在搜寻之时;其六,当顾客与营业员的眼光相碰时。

二、打招呼说明

把握好以上时机后,营业员一般会以三种方式实现与顾客的初步接触,包括:与顾客随便打个招呼;直接向顾客介绍他中意的商品;询问顾客的购买意愿,在这个过程之中,营业员就必须做好商品的说明工作。

三、劝说

顾客在听了营业员的相关讲解之后,就开始做出决策了,这时营业员要把握机会,及时游说顾客购买商品,这一步骤称为“劝说”。同时还要注意的是,商品说明并不是在给顾客开商品知识讲座,商品说明必须有针对性,要针对顾客的疑虑进行澄清说明,针对顾客的兴趣点进行强化说明,方法是:

1、实事求是的劝说

2、投其所好的劝说

3、是辅以动作的劝说

4、是用商品说话的劝说

5、是帮助顾客比较、选择的劝说。当然一个顾客对于一件商品会许多要求,但其中必有一个要求是主要的,而能否满足这个主要需求是促使顾客购买的最重要因素。当营业员把握住了销售要点,并有的放矢地向顾客推荐商品时,服务是最易完成的。

● 营业员服务的三大关键环节

营业员的服务是一个完整的过程,其中有三个环节最重要,它包括:

一、接待

一个营业员每天要接待各种各样的顾客,能否让他们高兴而来,满意而去,关键就是要采用灵活多样的接待艺术,以满足顾客的不同需要。

1、接待新上门的顾客要注重礼貌,以求留下好的印象;

2、接待熟悉的老顾客要突出热情,要使他有如逢挚友的感觉;

3、接待性子急或有急事的顾客,要注意快捷,不要让他因购物而误事;

4、接待精明的顾客,要有耐心,不要显出厌烦;

5、接待女性顾客,要注重推荐新颖、漂亮的商品,满足她们爱美、求新的心态;

6、接待老年顾客,要注意方便和实用,要让他们感到公道,实在;

7、接待需要参谋的顾客,要当好他的参谋,不要推诿;

8、接待自有主张的顾客,要让其自然挑选,不要去骚扰他。

二、说明及回答

1、语言有逻辑性,层次清楚,表达明白;

2、话语突出重点和要点,不需无谓的铺垫;

3、不讲多余的话,不罗嗦;

4、不夸大其辞,不吹牛诓骗;

5、不污辱、挖苦、讽刺顾客;

6、不与顾客发生争论;

7、到什么山头唱什么歌,见什么人说什么话“发语因人而异;

8、不使用粗陋的话语,不用方言土语。

三、退换服务

实际上真正无故退换的顾客并不多,相反退换的存在使得顾客增加了购买信心,对于提高商品信誉,吸引顾客上门有很大的作用。在退换货的服务中,营业员应做到:端正认识,深刻体会处理好顾客退换货业务是体现商店诚意的最好的途径。要意识到顾客的信赖和喜爱,是千金不换的财富;要以爱心去对待顾客,不能怕麻烦,不能推诿,要急顾客之所急,迅速帮顾客处理好退换货。

● 营业员如何施展微笑服务的魅力

对商业行业来说,至关重要的是微笑服务。美国一家百货商店的人事经理曾经说过,她宁愿雇佣一个没上完小学但却有愉快笑容的女孩子,也不愿雇佣一个神情忧郁的哲学博士。那么,一个营业员怎样难事顾客提供一流的微笑服务呢?

一、要有发自内心的微笑

对于顾客来说,营业员硬挤出来的笑还不如不笑。有些商店提出“开发笑的资源”,强求营业员向顾客笑,甚至鼓励或要求营业员回家对着镜子微笑,这都是不明智的做法。

微笑,是一种愉快心情的反映,也是一种礼貌和涵养的表现。营业员并不仅仅在柜台上才展示微笑,在生活中处处都应有微笑,在工作岗位上只要把顾客当作自己的朋友,当作一个人来尊重他,你就会很自然地向他发出会心的微笑。因此,这种微笑不用靠行政命令强迫,而是作为一个有修养、有礼貌的人自觉自愿发出的。唯有这种笑,才是顾客需要的笑,也是最美的笑。

二、要排除烦恼

一位优秀的营业员脸上总带着真诚的微笑。

一个人不要也不应该被烦恼所支配。到单位上班,将烦恼留在家,回到家里,将烦恼留在单位,这样,你总能有轻松愉快的心情。

若是营业员们都能善于做这种“情绪过滤”,就不愁在服务岗上没有晴朗的笑容了。当然,一个人遇到不顺心的事,难免心情会不愉快,这时再强求他对顾客满脸微笑,似乎是太不尽情理。可是服务工作的特殊性,又决定了营业员不能把自己的情绪发泄在顾客身上,所以,营业员必须学会分解和淡化烦恼与不快,时时刻刻保持二种轻松的情绪,让欢乐永远伴随着自己,把欢乐传递给顾客。

三、要有宽阔的胸怀

营业员要想保持愉快的心情,心胸宽阔至关重要。接待过程中,难免会遇到出言不逊、胡搅蛮缠的顾客,营业员一定要谨记“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。有些顾客在选购商品时犹 犹豫豫,花费了很多时间,但是到了包装或付款时,却频频催促,遇到这种情况,营业员绝对不要不高兴,应该想:他一定很喜欢这种东西,所以才会花那么多时间云精心选,现在他一定急着想把商品带给家人看,所以他才会摧我”这样就会露出体谅的微笑。

四、要与顾客感情上的沟通

微笑服务并不仅仅是一种表情的表示,更重要的是与顾客感情上的沟通。你表达的是:见到你我很高兴,愿意为你服务。它不意味只是脸上挂笑,而是真诚为顾客服务。试想一下,如果你只是一味地笑,而对顾客内心有什么想法,有什么 要求一概不知,一概不问,那么这种微笑有什么用呢?因此,微笑服务,最重要的是在感情上把顾客当亲人、朋友、与他们同欢喜、共忧伤,成为顾客有知心人。

其他回答2: 营业员是商品销售的代表,更是商品生产 商与顾客交流的关键环节。作为一个营业员肩负着双重的责任,一方面要对商品的生产者负责,就是使产品销售出去,另一方面又要对消费者负责,即为消费者提供满意的产品和服务。俗话说:“买的没有场卖的精”,作为营业员要提供优良的销售服务,就一定要在商品知识、顾客心理、卖场技巧、专业服务方面表现出高超的销售技巧。而这仅靠一星半点小聪明是不行的,因为冰冻三尺非一日之寒,没有平时的经验积累和留心观察就不可能做到。

如何提高营业员业务素质:

一、了解商品行业消费的重要性

二、清楚自己所在商店地区的消费环境

三、想法分析顾客

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