第一篇：公司内部管理规章制度范例

公司内部管理规章制度范本（精选 3 篇）

公司内部管理规章制度范本（精选 3 篇）

公司内部管理规章制度 1 第一章总则 第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

第二章作息安排 第一条工作时间每周一至周六上午 8:30-12:00 下午 2：00-6：00 因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章考勤制度 第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条超过上班时间 30 分钟内签到按迟到论处;超过上班时间 30 分钟至 3 个小时内(含 3 个小时)签到按旷工半日论处;当日超过 3 个小时以上按旷工一日论处。

第三条提前 30 分钟内下班按早退论处;提前 30 分钟至 3 个小时内(含3 个小时)下班按旷工半日论处;提前 3 个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能

当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。

第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。

第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

第四章室内规范 第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客人离开后，应及时收拾整理。

第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。

第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。

第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。

第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。

第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日规定 第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。

第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。

第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。

第六章行政规定 第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。

第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。

第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。

第七章会议规定 第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。

第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。

第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。

第八章安全规定 第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。

第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。

第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。

第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。

第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。

第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。

第九章印信管理 第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。

第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。

第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过 24 小时。

第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。

第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。

第十章档案管理 第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。

第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。

第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。

第十一章财务规定 第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。

第三条财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。

第十二章用人制度 第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤

纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。

第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。

第三条所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。

第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。

第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。

第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。

第十三章培训办法 第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。

第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。

第十四章机构设置 第一条公司主要部门机构图 第二条公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。

第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保

证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。

第十五章业务规范 第一条市场划分：郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北，含金水路)和南区(中原路、金水路以南，含中原路)两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。

第二条人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。

两大业务纵队 第三条业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。

第四条拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访 3 家，回访客户 1家;第二个月每日新客户拜访 4 家，回访客户 1 家;第三个月及以后每月每日新客户拜访 3 家，每月重要目标客户不低于 3 家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少 1 家。

第五条基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润 3000 元;第二个月基本任务纯利润 5000元;第三个月基本任务纯利润 8000 元，以后每月基本任务纯利润10000 元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。

第六条每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。

第七条上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周一上午 9：00 前上交业务经理，每周二上午 9：00 前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

第八条本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午 9：00 前上交业务经理，当月第二个工作日上午 9：00 前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

第九条形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。

第十条日常业务例会：每工作日上午 9：00 前业务部门业务动员会，每工作日下午 5：40 后各区业务碰头会，每周六上午 10：00 前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。

第十一条业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。

办公室协助负责业务培训的具体安排。

第十二条业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。

第十三条业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。

第十四条业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。

第十五条业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。

第十六章薪酬制度 第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。

第二条公司所有岗位薪酬一览表：（略）

第三条每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。

第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗

位绩效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，实发当月 50%基本保底工资，并由直接上级负责劝退。

第五条津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。

第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润 15%提成;个人业务按纯利润 30%提成;当月个人业务纯利润不足 1000 元，以上提成自动下降10%。第二节个人业务当月纯利润超过 3 万元以上，超额部分按 35%提成。第三节公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有签约业务纯利润总额 2%的提成。第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润1-2%的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润 2%的提成。第八节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。

第七条财务部每月 15-20 号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。

第十七章奖罚制度 第一条迟到、早退每次罚款 10 元。

第二条旷工半日罚款 30 元，旷工一日按其当月实际工资 10%罚款。

第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。

第四条当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。

第五条违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款 10 元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。

第六条处罚由办公室开罚单并当即收取现金,交由财务部保管。

第七条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。

第八条优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。

第十八章补充说明 第一条本制度是公司 xx 年制度建设的`过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。

第二条公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。

第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经副总经理批准后，作为本制度附件颁布实施。

第四条本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公室经过汇总后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。

第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由副总经理批准。

第六条副总经理外出时暂由财务部经理杨琳代行其职权。财务部经理

同时外出可直接向副总经理电话请示。

公司内部管理规章制度 2 一、严格遵守交接班制度，安全防火制度；严格遵守和自觉执行安全操作规程；认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。

二、认真执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作。

三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。

四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。

五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。

六、负责做好主楼、裙楼所有照明设备的保养和故障检修。

七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常使用和维修保养。

八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的事。

九、除完成好日常维修及计划维修任务外，还应有计划的尽可能完成好其它零星工程任务。

十、积极协调好班次与员工相互间的工作关系，及时正确处理好突发事故。

十一、做好每天巡楼点检工作，并对在巡检过程中发现的问题及处理结果如实记录在册。

十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决，不能及时解决的，经征得领导同意后方可移交下一班解决；交接班时发生的故障原则上两班共同解决。

十三、及时做好报修工作的登记、复查、验收工作，包括维修内容、维修工时、维修时所耗用的材料，报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。

十四、对任何设备的维修非经工程部经理的同意，不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调，维修后均应做到工完、料尽、场地清。

十五、正确使用、及时清点维修所用的各种工具，做到没有遗留工具在现场，爱护使用、保管好、清洁好所借用的公用工具。

十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作，及时向物业管理部申购常用、备用、易耗材料，如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等，做到既不影响正常使用，又不过多储存备品件。

十七、由于维修电工、值班电工工作不负责任，粗心大意或违反以上各项工作制度，给商铺、租户或其它部门造成不良影响或扩大事故损失的，或由于违纪违规给物业管理部造成不良后果的，其责任自负，同时将受到相应处罚。

公司内部管理规章制度 3 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决

定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

内容仅供参考

第二篇：公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度

一、项目内部管理规定制度

1、建立健全项目内部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效

监控之下。

2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，讲究工作效率，讲究工作实效。

3、主动与上级主管搞好关系，项目内部所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。

4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项

目的各项管理规定。

5、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项管理

规定。

6、工作中互相配合，生活中互相关心。

7、办公室保持整洁，爱护公物。

8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整

齐。

9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工

作热情。

10、有事外出必须请假。

二、劳务项目内部工作例会制度

1、工作制度

在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁，爱护公物。

有事出门必须请假。

认真履行各自的岗位职责。

2、例会制度

（1）生产碰头会

开会时间：每周根据实际时间安排一次晚上8：00整开会。地点：劳务项目部办公室。

参加人员：有关班组长及员工。

内容：一般情况摸底，亟待解决问题等。

（2）生产协调会

时间：每周日晚上8：00整开会

地点：劳务项目部办公室。

人员：有关班组长及员工。

内容：总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决的问题，每人都要讲话。

（3）安全文明施工检查会

时间：每周根据实际时间安排一次

地点：施工现场。

人员：有关班组长及员工。

内容：对施工现场进行安全文明施工检查。

凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。

三、文明施工管理制度

1、施工现场围档严密，牢固整洁。

2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。

3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。

4、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物料及时清理，符合施工现场管理规范。

5、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂。

6、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。

7、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。

9、安全网、机具、架等杂物及时清理，不准堆积。

四、安全检查制度

为了及时发现和消除不安全因素，在生产过程上，除加强经常

性的安全检查外，还根据施工情况和季节性施工的特点，分别进行安

全生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。

安全检查的内容有：劳动保护法令，制度和安全技术措施的贯

彻执行情况；机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四

周防护是否符合安全要求；季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；

冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，以及安全交底单、事故登

记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自

检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的安全。

五、生产班组长的职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策，牢固树立安全

第一思想，模范地遵守操作规程，领导和支持班组安全员工作，对本

班组工人在生产中的安全负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场工

人进行现场安全教育，让其熟悉工作环境。

3、组织本班组工人学习安全规程有关规定，并检查其执行情况，不得违章蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。

4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理，不能解决要

采取控制措施，做好详细记录，及时上报。

5、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班组工人严

格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全

生产和改善劳动条件提出合理化建议。

六、员工职责

1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策，牢固树立安全

第一思想，模范地遵守操作规程，新进场员工要进行现场安全教育，熟悉工作环境。

2、员工学习安全规程有关规定，不得违章蛮干，不得擅自工作

不属本岗位的操作。

3、施工现场安全状况发现问题时，不能解决要采取控制措施，及时上报。

4、听从施工单位专职安全员的指导，接受改进措施，严格执行

安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和

改善劳动条件提出合理化建议。

5、与有关部门共同做“三级教育”及对特殊工种作业人员培训，考核发证，持证上岗。

6、员工生活，思想情绪，做到劳逸结合7、坚持公司经营方向，认真贯彻执行公司的基本方针、决策，执行公司的决定。

8、不断掌握新技术、新工艺，降低工程成本，提高经济效益，强化自我发展能力。

七、公司内部管理注意（备注）事项

1、各位队长：如你队有员工增减、休息、回家，请务必及时向

项目施工单位办公室汇报。以便项目施工单位公司随时调配！（注：

请务必用员工身份证的姓名）

2、队长每月的上报表分为三份：1—

1、1—

2、1—3。填写请严

格按照报表说明填写！须在规定时间内把相应的报表交到项目施工单

位。

3、考虑到施工现场安全，请各位队长最好早上、晚上汇报。（特

殊情况除外）

4、各队所需的工具都应提前报到办公室

5、从2010年12月开始，每人有个档案本子，记录个人的业绩

评分以及对宏信公司的贡献。希各位队长为公司的辉煌发展尽心尽

职。

6、如果一年记过超过五次或以上的队长，请主动辞职！

7、有新员工加入时，请务必收取他的身份证复印件

达州宏信建筑劳务有限公司 二00七年八月十八日

第三篇：公司工厂内部管理规章制度汇总

XXXXXX公司 内部管理规章制度

为了维护公司正常工作生产秩序，严肃厂纪厂规，使公司管理更加科学化、规范化、制度化，特制定以下规定。

第一章 总则

第一条 为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理制度。

第二条 本管理制度如与控股总公司相关管理规定冲突的，以控股总公司制度为准。

第三条 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理制度的各有关条款，同时享有本制度所规定的一切权益。

第四条 凡违犯本制度的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

第五条 各部门可依据本制度有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。

第六条 各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理制度。

第七条 对违犯本管理制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条 本制度由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。

第九条 本制度经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。

第十条 本制度于二零一二年五月 日正式颁布实施。

第二章 员工守则

第一条 员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。

第二条 努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。

第三条 遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

第四条 服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条 树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第七条 热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。

第八条 热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。

第九条 加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。

第十条 遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。

第十一条 积极配合公司各项管理工作，出入厂区必须自觉规范佩戴厂牌，要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。

第十二条 按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守考勤制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾

第十三条 工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。

第十四条 公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

第十五条 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位臵摆放工具及物品。每个安排清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。

第十六条 按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。

第十七条 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条 各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。

第十九条 本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。

第二十条 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。

第二十一条 违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。

第二十二条 本厂不容有任何的歧视行为存在，即；

1、本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。

2、本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。

3、本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和身体的接触。

第三章 考勤管理制度

第一条 公司办公室人员采用5.5天/周工作制（实行大小周，大周六天工作制，小周五天工作制），全天正常工作时间为7.5小时，上午8:30-12:00,下午13:00-17:30；

第二条 工厂人员采用6天/周工作制，全天正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30；

第三条 上下班迟到、早退、旷工依据

1、比正常上班时间晚到1-30分钟的属于迟到，迟到30分钟（包括本数）以上算旷工；比正常下班时间提前1-30分钟下班的属于早退，早退30分钟（包括本数）以上算旷工。

2、迟到或早退1-5分钟者，罚款5元；迟到或早退6-10分钟者，罚款10元；迟到或早退11-20分钟者，罚款15元；迟到或早退21-29分钟者，罚款20元；

3、假期届满未获准续假而擅自不上班的；或工作时间内擅离职守的，视为旷工。对旷工、怠工的处罚视情节的轻重，给予记过至开除的处分，并根据不同的旷工情况给予下列处罚：

（1）旷工一个工时按缺勤3个工时处理，旷工1天按3天缺勤处理。

（2）连续旷工3天按自动离职处理。（3）1个月内累计旷工5天按自动离职处理。

（4）由于旷工给公司造成损失的，还应承担赔偿责任。（5）怠工被发现一次，给予警告处理，不听取劝告，累计怠工三次及以上者，按自动离职处理。

第四条 本厂员工分计时和计件两种, 直接生产人员按计件核算工资，间接人员按计时核算工资。

第五条 凡迟到、早退、旷工等严重情况的，人事部每月将统一记录备档，将作为员工绩效考核及奖金计算的依据。情节严重者，取消其参加年终的各项评优活动资格。

第六条 工伤假：

1、因执行公务负伤者，持指定医院证明，经人事部确认不能出勤的，准予休工伤假。

2、因公负伤后伤愈复发，经指定医院、劳动局等相关部门鉴定，确认为旧伤复发的，可按工伤对待。

3、工伤假期间，照发基本工资。假期满后，应主动复职。否则，按自动离职处理。

第七条 事假：

1、职工确因私人原因需请假的，须提前办理请假手续。因特殊情况，可以电话或委托他人向部门负责人请假，但须在返工的第一天补办请假手续。

2、请假半天的，由部门经理（厂长）审批；请假一天以上的（含本数），由公司总经理批准。并将请假单报人事部备案。

3、事假按小时数扣除，工资扣除额的计算方法：当月工资总额/当月实际应出勤天数/应上班时数* 请假时数。

第八条 病假： 职工生病凡出示医院病假证明的，可享受每月1天带薪病假。(只限当月享受，不可累加)确因疾病或生理原因必须治疗或休养的，可办理以3个月为限的停薪留职，逾期仍不能复工的，可协商解除劳动关系。

第九条 婚假：

在公司服务期间，凡符合法定结婚条件并登记注册结婚的员工，可享受下列带薪婚假：

1、婚假3天，晚婚增加10天（男年满25周岁，女年满23周岁）。

2、婚假不含公休日及节假日，但不能分段休婚假。

3、请婚假须提交国家颁发的结婚证明文件。第十条 丧假：

公司正式员工可享受下列带薪丧假：

1、配偶、父母、子女死亡的，丧假3天。

2、祖（外）父母、兄弟姐妹、配偶父母死亡的，丧假3天。

3、丧假不含公休日及节假日，但不能分段休丧假。第十一条 产假

计划生育政策是国家的一项基本国策，