医院领导班子56 2016

栏目:述职述廉报告发布:2025-01-08浏览:1收藏

第一篇:医院领导班子述职述廉报告 2016

领导班子述职述廉报告2017

--------某某县人民医院

2017年,在县委、县政府和卫计委的正确领导下,县人民医院领导班子紧紧围绕全县卫生工作重点,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,架起了政府和百姓之间的感情桥梁,做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法规政策,完成了年初计划任务。

一、班子成员重视理论学习,团结廉洁,决策民主。过去的一年,医院班子成员注重加强素养的提高,不断地深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动。领导班子积极参与党内组织生活,深入学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神,重点学习“三严三实”、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,廉洁自律、敬业爱岗,带领医院不断向前发展。

1.充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,班子成员合理分工,能够做到“思想上多交流,工作上多沟通,决策上多商量”,在各自的职责范围内,以身作则,严于律己,尽职尽责,带头执行党风廉政建设的各项规定,一切为了病人健康和医院发展,不计较个人利益,工作中顾大局,维护班子的团结。2.坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体研究决定。

3.带头廉洁自律。医院大型设备采购严格按照设备采购程序进行,招标信息网上公示,充分接受群众监督。医院药品申购更加规范,今年我院成立药事管理委员会,进一步完善了药事管理制度,规范了监督议价流程,取得较好效果。

二、夯实基础,健全医院党支部组织。

2017年,我院全面完成了四个支部的书记换届,配齐了各支部支部书记、组织委员、宣传委员;全面开展党员承诺制活动,对党建提出明确要求,与医院职能工作同安排同部署;积极推进某某县人民医院“两学一做”学习教育、切实抓好党员干部队伍建设、结合医院实际开展了各类特色党员活动。我院党组织和干部队伍建设显著加强,为医院各项工作开展打下坚实基础。

三、统筹兼顾,全面推进医院各项工作。

(一)扎实推进医改工作。今年我院积极推进县域医共体工作,在年初成功组建了以县人民医院为牵头单位,全县10个乡镇卫生院为成员单位的县域医共体。作为牵头单位,我院在积极推进医共体工作开展的同时,落实县级医院的基本作业清单。我院与某某4家,南京2家、某某1家三级医院签订了《定向/双向转诊协议》,加入某某市中心医院、弋矶山医院、某某市第二人民医院医联体,并与中大医疗集团成为合作单位。某某县县域医共体成员单位2017年1月29日揭牌,4月19日筹建完成医共体理事会办公室。根据省卫计委要求,出台了一系列文件和制度。在走访、调研的基础上,结合本院情况,针对性制定帮扶计划,重点帮扶护河中心卫生院、黄池镇卫生院,石桥中心卫生院、太白中心卫生院等。依托心血管内科,县域医共体远程心电会诊中心于12月22日运行。为改变无序转诊现状,10月10日启动县域医共体转诊管理系统,医院配套出台了《关于县域医共体新农合参合病人县外转诊管理暂行规定》,截止12月底,向县外转诊118例次。我院临床路径管理系统于2017年6月试运行,并按月组织专项质控考核。

(二)加强服务能力建设,打造特色专科工作。根据县域外转率排名前十位的病种,制定完善医院特色专科发展规划,采取人才培养与引进学科带头人相结合的方式,重点加强骨科、普外科、心血管内科、妇产科等科室的能力建设。“安徽省基层名中医”、某某市“十佳医生”、“诗城名医”等荣誉的获得提升了医院的诊疗水平。2017年,我院中医科尹小青主任名列第三批全国优秀中医临床人才名单,且是某某地区唯一获此殊荣的专家。

(三)医院综合管理工作。一是着力提升医院干部管理能力。医院有效管理是医院发展的基础保障,为充分强化医院综合管理,我院组织院领导班子、行政科室负责人、临床科室主任及护士长等赴外地医院学习,并结合我院实际情况,认真开展学习心得总结,努力提升院中高层领导干部执行力和管理能力,努力提升我院综合管理水平。二是全面改革绩效考核办法。为充分调动职工积极性,我院特成了立绩效方案领导组。根据外地医院先进经验,结合我院实际,多次召开会议讨论研究优化院绩效考核方案,目前这项工作已接近尾声,新的方案即将产生。三是摸索提升患者满意度。2017年,我院通过发放调查问卷,规范投诉处理程序,成立回访中心等各种途径,努力提升患者满意度。

(四)电子信息系统更新。为辅助医疗工作有序开展,过去的一年,我院更换了HIS、LIS、电子病历三大医疗信息化办公软件,全面完成了新系统上线项目,并实行平稳过度,目前已全面正常运行。我院新增自助挂号缴费一体机,有效缓解病人窗口排队压力的同时减轻了挂号收费人员的工作量:新接入了银医专线,实现了在收费窗口、自助机使用建行签约卡完成医疗付费;接入了卫生专线,实现了在医生工作站完成新农合转诊、数据上报;新增了检验报告自助打印机,实现了患者在报告生成后第一时间自助打印。后期将继续完善跟进,充分利用信息技术,实实在在方便了患者就医,改善了群众就医体验。

在2017年的工作中,院领导班子带领全院职工经过不懈的努力,虽取得了一些的成绩,但距县委、县政府的要求还存在不少差距。在今后的工作中,院领导班子将进一步加强学习,提高自身素质,认真贯彻党的各项方针、政策,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进医院健康快速发展,为全县人民群众的健康做好医疗服务。

第二篇:医院领导班子述职述廉报告

秦都区第二人民医院领导班子述职述廉报告在区委区政府和区卫生局的领导下,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大会议精神及区委、区政府、区卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

2.落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。

3.坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。

4.建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订责任奖,出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、多项措施,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

5.强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向,为了减少消耗、降低成本,我们把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保我院经费的正常运行。

6.就医环境得到改善。为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼修缮项目顺利实施。对门诊楼墙体进行全面维修,共计粉刷外墙3000平米,内墙1500平米,贴瓷砖1000平米,对院内大约2000平米的路面进行了硬化处理,使就医环境大为改观,从整体上让医院外观焕然一新。

7、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及卫生系统行业精神文明单位创建等活动,不断强化质量管理,制定了质控考核标准和评分细则,规范职工服务行为,每月进行院内、院外满意度调查,广泛征求患者和职工的意见,并将考核结果对外公开,医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

8、经济收入稳定增长。全年截止8月底,门诊量14480人次,住院病人1560人次,治愈率为60.40%,好转率为32.65%,住院手术340人次,门诊手术132人次;抢救危重病人87人次,抢救成功率达95%。全院业务收入185万元,其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元,平均每一出院人次费用1014.7元。从医疗收入、药品收入分别比去年同期增长6.8%和11.2%,二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治工作扎实推进。

思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势,是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势,把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来,医院业务工作越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势,更要重视和加强思想政治工作。因此,我们在深入开展职工思想政治工作过程中,坚持用科学理论武装干部职工的头脑、学习党的十七大和科学发展观活动,以集中学习,个人自学和专题学习讨论等形式,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

2、精神文明建设常抓不懈。

我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针,经常性的开展以下几方面的创建活动。

(1)争先创优活动扎实推进。深入开展了创建 “文明科室”、“先进科室”等,开展了优质服务活动,今年又开展创建《医德医风示范医院》活动,不断推进医院文化建设,外科,内科,儿科多次被评为先进科或文明科室,医院党支部连续三年被评为“先进党支部”。

(2)加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际,加大了职工职业道德建设和行风建设,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,开展法制宣传教育,特别是卫生行业法规的学习活动,中层干部要带头学法用法;二是进一步建立健全了各项规章制度,加强督促检查,强化了干部职工的责任意识和法制意识,改善了就医环境,密切了医患之间的关系,为构建和谐社会作出了新的贡献。

三、党建设工作进一步加强。

党的组织建设取得新进展。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,“基础不牢,地动山摇”。这几年来,我们在上级党委的领导下,扎实做好党组织的建设,并取得一定成绩。发展党员工作成绩显著。医院党组织十分重视发展党员工作,支部认真贯彻落实党委关于发展党员工作计划,自觉把“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字发展党员工作方针落实到发展党员工作的每一个环节,对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示,广泛征求党内外群众意见。今

年以来,共发展新党员2人,先后有3名积极分子向党组递交入党申请书。全体党员都高度重视党费的收缴工作,特别是退休老同志,也能按时交缴党费。

四、勤政廉政,办院为民。

健全监督机制。几年来,我们逐步建立健全了药品采购、医疗设备、医用耗材招标采购制度、合理用药制度等,从而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。审计科定期对廉政工作情况进行督促检查。及时总结经验和找出存在的不足,所有人事任免重大事项均由班子集体讨论决定,从而有效地预防违法违纪的现象发生。

在这一年里,我院党政领导班子讲学习、讲政治、讲正气、讲廉洁,认真贯彻落实党的十七大会议精神,紧密围绕全区的中心工作,围绕医院业务工作,解放思想,务实求新,同心同德,扎实工作,取得了物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设和党建工作新实绩。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

秦都区第二人民医院09年9月5日

第三篇:医院领导班子述职述廉报告

文章标题:医院领导班子述职述廉报告

在市委市政府和市卫生局的领导下,三年来,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务、精神文明建设和党建的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻,热情比较高,有不断开创新局面的信心和决心,但在社会主义市场经济条件下,对现代化医院的经营管理经验不足,领导素质和能力有待提高。因此,这些年来,我们紧密结合管理队伍的实际,在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时,深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动,2003年以来举办了三期中层干部管理知识培训班,分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告,多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动,使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务,提高了团队精神,增强了服务意识和争创一流业绩的才干。

(2)落实审计制度。落实审计制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计的要求,坚持对财务会计报表、有关票据、基建项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见,提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。

(4)建立健全责任制。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订责任奖,出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向,为了减少消耗、降低成本,三年来,把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保我院经费的正常运行。

⑹就医环境得到改善。2003年以来,完成了高压氧治疗室建设,完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修,更换两台电梯,购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台,去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程,预计明年9月可以交付使用。

2、开创了质量管理新局面。质量是医院的生命。2003年以来,特别是2005年,我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动,不断强化质量管理,制定了质控考核标准和评分细则,规范职工服务行为,每月初派出10个质控考评小组对全院的质量进行考核和进行院内、院外满意度调查,广泛征求患者和职工的意见,并将考核结果与劳务费挂钩,医院质量管理特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初,我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务者坚决响应市委市政府的号召,勇敢地站在这场斗争的最前线,置个人安危于度外,忠实履行责任,出色完成了对城东车站旅客体温检测,对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测,为群众提供防治“非典”中草药3020份,针剂152支,投入抗击“非典”1295人次,投入经费269519元,2004年及今年,我们按照上级的要求,投入足够的人力、物力、财力,认真做好预防“非典”和人禽流感,为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献,我院***、***、***、**、**等同志被评为市防治“非典”先进个人。

4、经济收入稳定增长。

随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争形势逼人,不进则退,慢进也是退。在这种大趋势、大背景下,我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列方针,利用较短的时间,大抓特抓整

体质量这一要务,并取得明显的经济效果。就是在防治“非典”斗争的2003年,门诊人次217796人次,同比增长2.26,住院4478人次,同比增长8.3、经济收入28720599.51元,同比增长19.36,2004年门诊人次229836人次,同比增长5.53,住院4930人次,同比增长10.09,经济收入31216548.96元,同比增长8.69。今年1-10月经济收入,同比增长10。

二、开展职工思想政治和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治扎实推进。

思想政治是我们党和社会主义国家的重要政治优势,是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治这个政治优势,把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来,把各方面的积极性调动起来、发挥起来,才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明,医院业务越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势,更要重视和加强思想政治。因此,我们在深入开展职工思想政治过程中,坚持用科学理论武装干部职工的头脑,组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

2、精神文明建设常抓不懈。

我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针,经常性的开展以下几方面的创建活动。

(1)争先创优活动扎实推进。深入开展了创建“文明单位”、“行业窗口示范单位”、“文明科室”、“先进科室”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“先进党支部”、“先进党小组”、“先进团支部”和“先进者”、“优秀共产党员”、“先进工会会员”、“优秀共青团员”等,开展了优质服务“流动红旗”竞赛和创建标杆“青年文明号”,今年又开展创建《医德医风示范医院》活动,不断推进医院文化建设,骨三区、外科多次被评为先进科或文明科室,临床党支部连续三年被评为“先进党支部”,妇产科获得“流动红旗”名列榜首,手术医学专用科、检验科获得市级“青年文明号”称号。今年初市文明委确认我院为“文明窗口示范单位”。

(2)加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际,加大了职工职业道德建设和行风建设,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,把学习领会《纲要》的精神同加强普法教育和行风建设紧密结合起来,一是认真贯彻落实“四五”普法规划,扎实开展法制宣传教育,特别是卫生行业法规的学习活动,中层干部要带头学法用法,今年10月份分别对全院职工及中层干部进行法律法规、职业道德知识考试,参考率、及格率100,在职工中引起强烈反响;二是进一步建立健全了各项规章制度,加强督促检查,签定责任状,开展创建绿色环保医院等方法,强化了干部职工的责任意识和法制意识,改善了就医环境,密切了医患之间的关系,为构建和谐社会作出了新的贡献。

3、积极参加社会公益事业活动。三年来,我们组织职工多次参加无偿献身活动,76人参加了献血;上缴防洪经费4万元和植树造林12000元;支持**县**镇卫生院、**区**卫生院建设,从人力、物力、财力给予帮助,使他们通过医院的等级评审,受到市政府和市卫生局的充分肯定,并荣获全市对口支援先进单位。今年我市部份县市受到特大洪涝灾害,我们组织干部职工捐款捐物,院长亲自多次深入平南县甘雅村灾区了解灾情,及时把捐款12000元及衣物2020件送到灾民手中。11月我们在开展“抵御艾滋病、你我参与”红丝带的一元捐款公益教育活动中,干部职工踊跃捐款3022.5元。

4、扎实开展双拥和军民共建文明活动。一是继续免费为部队医务人员提供进修学习;二是坚持在元旦春节开展慰问部队活动;三是完成市委市政府有关安置军队转业干部及复退军人、随军家属的任务。四是为现役军人、“三老功臣”等提供优惠诊疗服务。我院的双拥得到市委市政府的充分肯定,2004年又获得全市双拥先进单位,医院***同志也荣获市双拥先进个人和全区双拥先进个人。今年荣获自治区军民共建社会主义精神“文明先进单位”和全国军民共建社会主义精神文明“先进单位”。

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医院领导班子56 2016

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