第一篇：xxx公司厂务公开工作总结

xxx公司厂务公开工作总结

xx公司2003年xx月xx日成立以来，本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想，认真贯彻落实xxx[200x]xx号关于进一步推广厂务公开制度的意见文件精神，高度重视厂务公开工作，公司开展厂务公开民主管理工作两年多的实践证明，厂务公开工作推动了公司其他工作的有序开展和发展，成效显著，但是公司厂务公开工作也存在着不足之处。

一、厂务公开工作开展情况

两年来，公司围绕厂务公开开展了一系列实实在在的工作，将厂务公开工

作落到实处的同时受到了实效。为深化和规范公司厂务公开工作，完善职工民主参与、民主监督和民主管理机制，促进公司的发展和稳定，依据相关法律法规和相关规定，公司在200x年x月就讨论通过了xx公司厂务公开暨民主监督制度实施办法讨论稿，对厂务公开的内容、厂务公开的形式、厂务公开的程序、厂务公开的组织机构及职责作了详尽说明与规定。当时正是xxxx的时候，公司现场条件艰苦，但是公司将厂务公开工作与xxxx工作同部署、同落实、同考核，公司领导亲自抓厂务公开工作，专门设置了通知通告公示栏，对厂务公开时间、内容、形式等提出要求、意见和建议，一系列关系企业的重大决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题、与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题等定期在公司厂务公开栏上向全公司职工公开。伴随着公司各项工作的日趋完善，200x年xx月公司正式更新出版了《政工

管理标准》，将厂务公开暨民主监督实施办法作为一项重要制度载入其中。

公司第一期厂务公开的内容是xxxx工作领导小组公示、xxx资金管理委员会公示、xxxx效绩考核办法公示。在随后的内容更新中，诸如xx工作公示、月度奖金考核兑现公示、月度职工食堂费用支出情况说明、干部任前公示、党风廉政监督举报箱设立通知、通讯费用管理办法公示、党组织接收预备党员公示等内容公平、公正、公开地为全体员工所接受，一目了然。

二、厂务公开工作成绩与经验

通过定期的厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱厂热情和工作积极性大涨，极大地促进了公司各项工作的发展，xx公司能够迎着困难、顶着压力实现高质量xxxx，与包括厂务公开在内的一系列政工工作是分不开的。总

结经验做法，大致有如下几点：

1、领导重视是前提。如果企业领导能够认识厂务公开工作的重要性，提倡并鼓励将此项工作做实做好，开了领导重视、抓、管的好头，那么厂务公开工作就能落到实处。

2、部门落实是关键。作为专门负责公司政工工作的责任部门，采取什么样的态度，采取什么样的工作方式、方法，从什么角度对厂务公开内容进行落实等，都是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。

3、全员参与、形成氛围是基础。厂务公开工作的对象是全体员工，目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性，如果离开企业全体员工的参与，形不成良好的民主关注氛围，厂务公开工作就很难取得实效。所以，工作人员一定要调动员工参与的热情，营造良好的环境氛围。

4、机制完善、坚持到底是保障。完善的厂务公开工作机制，始终如一将

厂务公开工作越做越好的工作责任心是做好厂务公开的重要保障。基于此，一要加强完善厂务公开的制度建设，而要加强专职政工工作人员的素质、能力培养。

三、厂务公开工作不足与建议

1、厂务公开的内容有待进一步挖掘。深入一线了解、获取员工关心关注的问题，充实、丰富厂务公开的内容，公开员工所想、所急、所关注的问题，对于真正发挥厂务公开的作用将更加有益。

2、加大政工人员的培训力度是做好厂务公开工作的要求。组织政工工作人员对厂务公开知识、工作方法进行系统培训学习，加强系统内政工工作的交流、沟通也是做好厂务公开的要求。

厂务公开工作是一项系统的工作，是建立现代企业制度，实现良性企业管理的重要组成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司将在xxx公司的指导下，将此项工作实实在在的做好。

第二篇：2012厂务公开 (公司)

推进厂务公开，促进和谐发展

——发电公司2012年厂务公开工作总结

2012年，发电公司采取民主集中、职工大会等多种形式，通过完善的监督、检查、考核制度，全力保证厂务公开的透明度，切实做好厂务公开民主管理、民主监督工作。通过厂务公开，有效地遏制了各种不良风气，使人事调整公开合理、经营管理科学准确、费用支出控制严格、材料采购质优价廉，公司民主管理和民主监督工作得到进一步加强，广大职工的主人翁意识进一步增强，企业廉政建设和领导干部廉洁自律工作成效显著。

一、做好厂务公开工作，党政工齐抓共管是关键

今年是发展建设的关键年，厂务公开工作经历了从2011年的公开内容不完善、公开形式不规范、公开时间不及时到厂务公开制度化、规范化，得到广大职工的广泛认可，期间经过了不断完善措施，落实责任，不断提高的过程。厂务公开工作得到公司领导的高度重视，把其当做加强民主政治建设、促进公司安全、稳定生产建设的大事来抓，根据上一年基建期总结的经验及时对厂务公开工作进一步落实，确保“党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪检和工会是第一监督人、职工群众是第一评价人”的工作运行机制，明确由工会牵头，党群部门、财务部门等参与对厂务公开工作做的监督检查，党群部门负责厂务公开的日常工作。公司把厂务公开工作与加强公司党组织建设、党风廉政建设、民主管理建设、职工队伍建设结合起来，公司领导经常听取厂务公开工作情况汇报，深入职工一线进行厂务公开工作调研，研究解决厂务公开工作中的有关问题，加强对厂务公开工作的指导，较好地保证了厂务公开工作不断巩固和深化。

二、强化基础，加强厂务公开的制度建设和宣传力度

（一）为了把公司厂务公开工作开展更加深入，进一步提高职工民主参政意识，更加尊重职工知情权、监督权、参与权，把公司厂务公开工作纳入制度化、规范化，目前编制完成《发电公司厂务公开工作细则》、《发电公司职工代表大会规定》等相关制度。工作细则明确规定了必须要公开的五大方面，企业中长期规划、企业集体合同的修改续签及执行情况、党风廉政建设责任执行情况、企业业务招待费用等28项内容，有特殊问题时采取召开职工代表团（组）长联席会、党员大会讨论公开内容再进行公开。

（二）公司充分利用各种宣传载体，广泛宣传推行厂务公开工作的重要性、必要性和现实意义，营造良好的舆论氛围，增强了全体员工的法制观念和民主意识，厂务公开工作的热情和主动性有了明显提高，以发电公司主人翁的姿态主动参与到厂务公开活动中来。

（三）深化公开内容，创新公开形式。公司灵活选择公开形式，主要公开的形式是职工代表大会，任何重大事宜、经营方案，财务管理、企业规章制度等，必须经过职代会反复酝酿讨论通过，把涉及到企业改革发展和职工切身利益的重大方案、制度、措施等提交职代会讨论、审议和决策。认真落实好群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。公司还以文件、会议、宣传栏、报纸等形式，将办公费、会议费、业务接待费、车辆使用费等“四费”使用情况、工会经费、教育培训经费、福利费等“三

费”支出情况、工程进度、规章制度建设、大型物资招标、人事调整等各项内容按月及时公布出来，由广大员工进行监督。

截至10月29日，办公费使用万元元，占年计划69.18%；会议费使用万元，占年计划82.81%；业务招待费万元，占年计划51.34%；车辆使用费万元，占年计划55.30%；差旅费万元，占年计划68.19%；宣传费万元，占年计划51.60%。广大职工对于公司各项费用支出有了详细了解，认为以上费用使用合理，符合公司发展建设实际需要。经财务审查，未发现违规超支现象。

对涉及领导班子建设和党风廉政建设方面的诸如民主评议中层以上领导干部、重要岗位人员的选聘任用等情况都予以及时公布，接受广大职工监督。截至10月29日领导班子全部领导接受民主评议并在广大职工的监督下提出自己的不足及整改方案，深受广大职工的好评；公开竞聘发电运行部、设备维护部、生产技术部、安全监察部，物资采购部等部门经理，推进了厂务公开工作的透明度。

三、工作措施到位，强化民主管理，确保厂务公开落到实处 为了保证厂务公开制度得到有效贯彻落实，促进公司民主管理，公司确保厂务公开工作落到实处的主要做法是：

（一）年初第一季度召开职工代表大会，审议上年工作，包括生产经营指标完成情况、安全生产、财务收支等决算以及党务、工会工作；研究制定本工作计划，提交职工大会审议通过本生产经营指标考核奖惩办法，并广泛征求职工对企业生产、经营、管理等方面的建议和意见，以利于在今后的工作中予

以改进或纠正。

（二）每周召开一次例会，各个部门会上通报上周生产经营、计划完成情况，查找工作中存在的问题，研究制定整改措施，安排部署下一周工作。

（三）每季度下一月坚持对各部门工作进行一次全面检查，对公司各部门的计划指标完成情况、部门费用开支情况、季度“六费”使用情况在厂务公开栏定期公布。

（四）对公司在经营管理中和企业改革中发生的重大事项，涉及职工切身利益的问题，企业改革方案，我们都及时向职工公开，在征求意见，广泛讨论的基础上，最后形成决策。

（五）对公司一般的经营活动、人事调整、奖金分配等各种问题，都坚持通过常务会议研究决定，或者是党、政、工联席会议讨论通过，避免主要领导一人说了算。

（六）每年召开一次民主生活会，听取公司领导干部的述职述廉报告，并认真开展批评与自我批评。同时，将党员承诺制书制度化，每年初将领导干部和党员的承诺内容由本人在职工大会宣读，并以书面上墙公开，接受群众监督，年终考核兑现情况。

（七）还借助总公司《电力公司网站新闻》的媒介作用向各部门传达公司的大事记，大节点，大活动，大成绩，使消息互通，能更加明了和其他公司的（八）通过职工大会和平时收集到的职工合理化建议，公司党党委、行政、工会都要认真研究，结合实际情况，责成相关部门高度重视，认真解决落实。并在年终要抽出专门时间，将建议落实情况通报职工大会。

四、发挥监督职能，征集合理化意见、建议，努力提高厂务公开质量。

工会始终坚持有利于促进生产经营建设的原则，既保护好、引导好、发挥好员工要求公开的意愿和热情，依法落实员工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又尊重和支持总经理依法行使经营管理权，保证企业经营管理手段的正常运用。

（一）充分发挥厂务公开监督小组的监督职能。厂务公开监督小组负责对厂务公开工作的实施情况进行督促、检查和考核，定期对厂务公开工作进行检查，核查厂务公开事项是否真实、准确、全面，公开是否及时，程序是否规范。

（二）认真听取员工意见，虚心整改，认真落实。在群众监督工作中，厂务公开监督小组注重调动广大员工参与企业民主管理的积极性与主动性，广泛听取员工的意见和建议，及时反馈给领导小组，对合理的意见、建议予以整改落实。

五、锐意进取，不断改正革新，再创新佳绩

总结一年的工作，为充分发挥厂务公开工作的作用，发现了还有以下几点工作需要继续加强完善。

（一）继续推进厂务公开的科学化、制度化、规范化建设。对工作不规范的，尽快完善提高;对走过场的，责令限期改正。在建立健全厂务公开制度的基础上，努力把厂务公开的要求体现到各项管理制度上，使厂务公开真正成为公司管理制度的有机组成部分，使厂务公开工作由结果公开向过程公开延伸。

（二）继续研讨公开形式，促使公开更加透明。根据厂务公

开内容集思广益，灵活选择公开形式。

（三）增强对厂务公开工作的重视程度，进一步拓展厂务公开内容。切实加强检查考核，使党内监督、行政监督、舆论监督和职工监督有机结合起来，为厂务公开的深入推进提供强有力的制度保证。把抓厂务公开工作放在同抓企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和深化改革、加强管理、提高企业效益等工作同等地位的高度来对待，最大限度维护广大职工的合法权益。

2013年公司将在电力公司工会和公司党委的正确领导下，进一步建立健全厂务公开民主管理制度，充分发挥民主监督职能，促进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化、程序化，不断丰富厂务公开内容、形式和方法，推动厂务公开工作向纵深发展，进而促进发电公司的持续、和谐、稳定发展。

第三篇：2012厂务公开 (公司)

推进厂务公开，促进和谐发展

——发电公司2012年厂务公开工作总结

2012年，发电公司采取民主集中、职工大会等多种形式，通过完善的监督、检查、考核制度，全力保证厂务公开的透明度，切实做好厂务公开民主管理、民主监督工作。通过厂务公开，有效地遏制了各种不良风气，使人事调整公开合理、经营管理科学准确、费用支出控制严格、材料采购质优价廉，公司民主管理和民主监督工作得到进一步加强，广大职工的主人翁意识进一步增强，企业廉政建设和领导干部廉洁自律工作成效显著。

一、做好厂务公开工作，党政工齐抓共管是关键

今年是发展建设的关键年，厂务公开工作经历了从2011年的公开内容不完善、公开形式不规范、公开时间不及时到厂务公开制度化、规范化，得到广大职工的广泛认可，期间经过了不断完善措施，落实责任，不断提高的过程。厂务公开工作得到公司领导的高度重视，把其当做加强民主政治建设、促进公司安全、稳定生产建设的大事来抓，根据上一年基建期总结的经验及时对厂务公开工作进一步落实，确保“党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪检和工会是第一监督人、职工群众是第一评价人”的工作运行机制，明确由工会牵头，党群部门、财务部门等参与对厂务公开工作做的监督检查，党群部门负责厂务公开的日常工作。公司把厂务公开工作与加强公司党组织建设、党风廉政建设、民主管理建设、职工队伍建设结合起来，公司领导经常听取厂务公开工作情况汇报，深入职工一线进行厂务公开工作调研，研究解决厂务公开工作中的有关问题，加强对厂务公开工作的指导，较好地保证了厂务公开工作不断巩固和深化。

二、强化基础，加强厂务公开的制度建设和宣传力度

（一）为了把公司厂务公开工作开展更加深入，进一步提高职工民主参政意识，更加尊重职工知情权、监督权、参与权，把公司厂务公开工作纳入制度化、规范化，目前编制完成《发电公司厂务公开工作细则》、《发电公司职工代表大会规定》等相关制度。工作细则明确规定了必须要公开的五大方面，企业中长期规划、企业集体合同的修改续签及执行情况、党风廉政建设责任执行情况、企业业务招待费用等28项内容，有特殊问题时采取召开职工代表团（组）长联席会、党员大会讨论公开内容再进行公开。

（二）公司充分利用各种宣传载体，广泛宣传推行厂务公开工作的重要性、必要性和现实意义，营造良好的舆论氛围，增强了全体员工的法制观念和民主意识，厂务公开工作的热情和主动性有了明显提高，以发电公司主人翁的姿态主动参与到厂务公开活动中来。

（三）深化公开内容，创新公开形式。公司灵活选择公开形式，主要公开的形式是职工代表大会，任何重大事宜、经营方案，财务管理、企业规章制度等，必须经过职代会反复酝酿讨论通过，把涉及到企业改革发展和职工切身利益的重大方案、制度、措施等提交职代会讨论、审议和决策。认真落实好群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。公司还以文件、会议、宣传栏、报纸等形式，将办公费、会议费、业务接待费、车辆使用费等“四费”使用情况、工会经费、教育培训经费、福利费等“三费”支出情况、工程进度、规章制度建设、大型物资招标、人事调整等各项内容按月及时公布出来，由广大员工进行监督。

截至10月29日，办公费使用 万元元，占年计划69.18%；会议费使用 万元，占年计划82.81%；业务招待费 万元，占年计划51.34%；车辆使用费 万元，占年计划55.30%；差旅费 万元，占年计划68.19%；宣传费 万元，占年计划51.60%。广大职工对于公司各项费用支出有了详细了解，认为以上费用使用合理，符合公司发展建设实际需要。经财务审查，未发现违规超支现象。

对涉及领导班子建设和党风廉政建设方面的诸如民主评议中层以上领导干部、重要岗位人员的选聘任用等情况都予以及时公布，接受广大职工监督。截至10月29日领导班子全部领导接受民主评议并在广大职工的监督下提出自己的不足及整改方案，深受广大职工的好评；公开竞聘发电运行部、设备维护部、生产技术部、安全监察部，物资采购部等部门经理，推进了厂务公开工作的透明度。

三、工作措施到位，强化民主管理，确保厂务公开落到实处 为了保证厂务公开制度得到有效贯彻落实，促进公司民主管理，公司确保厂务公开工作落到实处的主要做法是：

（一）年初第一季度召开职工代表大会，审议上年工作，包括生产经营指标完成情况、安全生产、财务收支等决算以及党务、工会工作；研究制定本工作计划，提交职工大会审议通过本生产经营指标考核奖惩办法，并广泛征求职工对企业生产、经营、管理等方面的建议和意见，以利于在今后的工作中予以改进或纠正。

（二）每周召开一次例会，各个部门会上通报上周生产经营、计划完成情况，查找工作中存在的问题，研究制定整改措施，安排部署下一周工作。

（三）每季度下一月坚持对各部门工作进行一次全面检查，对公司各部门的计划指标完成情况、部门费用开支情况、季度“六费”使用情况在厂务公开栏定期公布。

（四）对公司在经营管理中和企业改革中发生的重大事项，涉及职工切身利益的问题，企业改革方案，我们都及时向职工公开，在征求意见，广泛讨论的基础上，最后形成决策。

（五）对公司一般的经营活动、人事调整、奖金分配等各种问题，都坚持通过常务会议研究决定，或者是党、政、工联席会议讨论通过，避免主要领导一人说了算。

（六）每年召开一次民主生活会，听取公司领导干部的述职述廉报告，并认真开展批评与自我批评。同时，将党员承诺制书制度化，每年初将领导干部和党员的承诺内容由本人在职工大会宣读，并以书面上墙公开，接受群众监督，年终考核兑现情况。

（七）还借助总公司《电力公司网站新