第一篇：公司党委年度工作总结

工业炉窑分公司党委二零零九年度工作总结

2009年是工业炉窑分公司转型的起点年，也是成立5周年。一年来，我们以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕年初上海公司提出的“转换观念、转移重心、创新机制、加速转型、优化组织、重组资源、苦练内功、战胜困难”的工作指导思想和“市场不缩、信誉不丢、收入不减”的工作目标，扎实推进基层的觉悟、思想、组织、作风和群团组织等建设，较好地营造了一个稳定和谐谋发展的良好氛围，有力地推进了分公司各项工作健康协调发展。全年完成营业收入：5000万元（预计），为年计划的100%。新签合同：截止目前为止为15150万元（含常熟龙腾高线合同），不含高线合同为5150万元，分别为年计划的505%和172%。利润情况：预计全额上缴指标利费后有一定的盈利；劳动生产率为50万元/人*年（预计）。现就分公司党委一年来的工作总结如下：

一、2009年做的主要工作

1、加强基层党的思想建设，突出主题活动。

（1）09年，分公司召开4次党委会，研究部署不同时段的本单位的各项党务工作，例如：一季度贯彻落实两级职代会精神、二季度学习实践科学发展观活动、三季度党风廉政建设的检查和自查工作、四季度学习吴大观先进事迹的活动。同时，分公司党委坚持中心组每月2次的学习与研讨制度，还根据形势发展观的需要，对年初制定的学习计划作了适当的调整与充实，使之与时俱进。此外，紧扣“四好”班子建设和工业炉产品化的转型实际，全年共进行“溧阳建新1250m3

高炉炉壳排版”、“财务预算”、“安全管理”等学习与研讨13次，两个支部结合各自的实际，开展“形势在转变、我们怎么办”、“如何克服质量通病加强全面质量管理”、“向吴大观学习什么”等活动就达5次之多，较好地带动了党员干部的理论学习和职工的思想教育，为炉窑走技术管理效益型发展的道路提供了精神动力和智力支持。深入开展学习科学发展观活动，不断推进分公司又好又快发展。根据上海公司党委的统一部署，分公司党委于3至6月份3个阶段开展了为期4个月的学习实践活动。活动中，两级党组织认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要求，认真履行规定程序，切实做好活动的各项工作，达到了推动当前各项工作于学习实践活动“两不误、共推进”的预期目的。在学习实践活动中，分公司党委在学习实践活动中，突出领导班子这个点、覆盖全体党员这个面、抓住工业炉产品化转型这个主题，在抓好自身学习的同时，分公司班子成员分工抓指导、抓推进、保进度、保质量，确保了活动的有序推进。在学习调研阶段，分公司领导班子共撰写调研报告6篇，所属各项目部项目经理、总工共撰写心得体会共16篇。在分析检查阶段，分公司领导班子广泛征求意见，深刻查摆反思，制定详细的整改措施，敞开思想开展批评与自我批评，召开了专题民主生活会，确定需要解决的具体问题，形成了较高质量的分析检查报告。活动期间，广泛征求意见，开展了“我为炉窑科学发展献一计”活动，征得意见和建议共计19条，经梳理5条，其中营销1条，克服技术、商务障碍2条，职工思想动态2条。为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改，按照实事求是、先

易后难的原则，把具备整改条件的5个问题列为当前目标，把通过努力能够解决的4个问题列为近期目标，把需要长时间努力才能解决的1个问题列为中长期目标。对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施，确定了相应的责任人和落实部室，向全体职工做出了公开承诺。到6月份科学发展观活动基本结束时，4个当前要解决的问题已全部进行了整改，其余1条正在整改。分公司党委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和分公司开展学习实践活动整体效果组织了群众满意度测评，满意率分别达到98%。

通过学习实践活动，分公司领导班子加深了对科学发展观的理解，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；广大党员受到了一次较为深刻的思想教育，提高了认识，统一了思想，凝聚了合力；在深入调查研究的基础上，制定了促进分公司转型滚动发展的规划，初步解决了制约分公司科学发展的瓶颈问题，促进了分公司科学发展的长效机制建立以及“市场营销、施工生产、经营管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整体工作能力。

（2）开展向吴大观同志学习活动，是分公司学习实践科学发展观活动的继续和深入，是把学习实践科学发展观的成果转化为推动转型，促进分公司和谐发展的精神动力。据此，一是分公司 于10月30日召开向吴大观同志学习、交流和推进会，会上学习董事长、党委书记张培义在《深入开展向吴大观同志学习活动动员会上的讲话》，播放《我的中国心》吴大观同志先进事迹资料片，与会的26名党员干部谈认识、谈体会，从吴大观同志的精神世界里汲取不竭动力和精神营

养；二是分公司成立吴大观同志事迹宣讲组，深入宝钢不锈钢等项目部进行宣讲，使施工生产一线员工理解向吴大观同志学习的意义、目的，准确审视自身在项目上应发挥的作用，谋划了各自的 职业生涯规划；三是分公司领导小组成员与溧阳项目部的全体员工利用晚上的时间召开座谈会、讨论会，从“吴大观是一个怎样的人”，“我们为什么要向吴大观同志学习”，“我们应该向吴大观同志学习什么”，“吴大观精神对分公司转型发展有什么现实意义”四个方面进行交流学习。通过学习交流，使广大党员干部和员工提高了思想认识，大家纷纷表示：要把学习活动与推进当期各项工作结合起来，坚定理想信念，立足岗位多做贡献。

2、根据三月二十七日炉分党办字［2009］11号《企业文化建设纲要》的要求，分公司继续推进企业文化建设，积极倡导“经营结果高于一切、管理责任重于泰山”的责任文化，“人人都有机会，人人都可成功”的长才文化，“永不自满、不断突破上限”的创业文化。为了弘扬企业的主旋律，今年广大通讯员积极投稿，共在上海公司内外网上发表新闻稿件62篇、《上海十三冶报》发表新闻稿件提高炉窑分公司在社会上的知名度、美誉度和形象度。

3、加强基层党的组织建设，突出后备人才的培养、使用和选拔工作

（1）加强对党员的教育和对积极分子的培养。各支部坚持“三会一课”制度和党员联系制度，及时掌握党员的思想动态，有针对性地开展党员教育活动。同时，遵照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子的培养和考察，做好党员的发

展工作，新发展党员3人，转正4人，完成了党员的日常教育管理和党费收缴工作。

（2）加大工业炉产品化后备人才培养的力度。为加大人力资源开发力度，创新人才培养机制，着力建设好“经营管理人才、专业技术人才和高级技能人才”的三支人才队伍的建设，分公司不断健全“师带徒”津贴等人才激励制度，最大限度地调动了职工学技术、钻业务的积极性，因而为工业炉产品化储备了后备人才队伍。近几年来，分公司高度重视后备人才培养工作，制定了人才培养规划，将人才培养列入重要议事日程，对新招进大学生，采取“师徒结对”、技术讲座等形式重点培养，定期考评，有利于他们熟悉本专业的管理流程，消化在校学习的理论知识，不断积累施工、技术、质量、安全等管理经验。同时，对新进厂的员工一律放到生产第一线项目部锻炼，给他们送专业书籍、压担子、交任务，不断丰富他们的专业知识，进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新能力，一旦发现他们当中能独当一面的“苗子”，分公司及时有意识地给他们创造条件，有3名已提拔到项目部总工的岗位，有1名技术骨干即将挑起常熟龙腾特钢煤气柜项目经理的重任，为他们施展才华提供了坚实的平台。

4、加强党风廉政建设，突出作风形象好。在领导班子廉政建设上，分公司党委、纪委紧紧围绕“工程建设优质、干部廉政优秀”这条主线，以创建廉政勤政型领导为重点，全面加强领导班子作风建设。组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知，观看警示片等，开展“党风廉政责任制”的自查和检查，坚持“三重一大”集体

讨论，民主决策制度，相继出台“严控费用，紧缩开支”的4个方面的补充规定。分公司在与外协签订分包合同的同时签订廉政协议外，纪委进行诫勉谈话。通过廉政教育、警示教育和制度的充实完善，使党风廉政建设落实到实处，未发现班子成员有违法乱纪现象。

5、支持群团组织按各自的职责开展工作。一是建立健全了职工代表大会制度。筹备了2月26日召开的首届三次职工大会，审议通过了分公司行政工作报告、2008年财务决算和2009年财务预算报告。同时，还通过了分公司首届三次职工大会决议，为了构建和谐、民主炉窑有了一个良好开端。二是组织部分职工大合唱，参加上海公司歌咏会。此外，还围绕节假日等不同时段开展扑克、跳绳等活动，较好地丰富了员工的业余生活。三是开展个人技能展示等6个分项的岗位技能比武，提高了员工学业钻技术的工作热情；四是采用电子信箱、来信来函等方式，建立工会信息沟通平台，加快了信息的传递合理化建议的收集，改进了分公司的管理工作。五是举办了炉窑分公司成立五周年征文活动；六是开展帮困送温暖活动。关爱员工，员工住院及时看望，高温时段慰问员工等，给广大员工营造了一个温暖大家庭的良好氛围。加强了对团青工作的指导，实施“青年突击队”、“青安岗”、“学雷锋做好事”和上海公司团委举办的演讲比赛等活动。

6、深入开展了综合治理工作，努力创建平安单位。分公司党委按照上海公司党委的要求和分公司制定的综合治理工作实施方案，推进综合治理工作。一是制定长效管理制度。制定修改、印发了《工业炉窑分公司综合治理工作管理办法》，明确了总体目标和具体工作目标，同时将综合治理责任分解划分到分公司各职能部室，形成了责任制度、责任追究、检查考核、奖罚措施等一套较为完善的长效管理机制；二是综合治理体系完善、健康运行。分公司分别与沙钢、新余等各项目部签订了综合治理责任书、消防安全责任书；对分公司综合治理工作领导小组及办公室成员进行了调整，管理体系健全。三是日常工作不断，确保健康运行。在抓好日常工作的基础上，加强管理监督，突出重点，狠抓预防。对危险要害部位每月进行一次巡检，每季度召开一次推进会，进行总结、点评、持续改进，促进综合治理各项工作的落实。全年巡检18次，每季度自查点评1次共4次，对查出的不安全隐患，不符合要求的要害部位及时进行整改。四是通过检查、巡检、整改和查漏补缺等一系列工作，提高了各部室领导和具体工作人员对开展综合治理工作重要性的认识，增强了工作积极性，增强了责任心，对存在的问题进行了整改。12月16日一次性通过上海公司综合治理检查组的考评验收。

尽管我们在基层党的建设活动中做了大量的工作，但与先进党组织相比，还存在着不足，主要表现在：思想上不够解放，创新意识不够浓厚，中心组学习质量还有待于进一步提高等。

我们决心在上海公司党委的正确领导下，在今后一年的基层党建工作中，扬长避短，进一步创新思路，积极探索现代基层党建工作的新途径、新方法，以基层党建工作的新业绩迎接党的十八大胜利召开。

第二篇：公司党委工作总结

党委工作总结

**公司党委成员重新组建，以党的十六届六中全会、十七大报告和“三个代表”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：

一、主要指标完成情况

今年公司新签合同*份，二、切实加强党的建设

加强形势任务教育，尤其是面临国际经济危机，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。我们以十六届六中全会、十七大报告和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。

1、中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻十六届六中全会、十七大报告和局一届三次职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现**年生产经营目标为重点。党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成分体运行后*万元 收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展 “干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。

（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，同时做好干部后备队伍的建设工作。今年新提拔了2名副科级的中层干部。

（2）规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

（3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。

3、加强党建基础工作，发挥党员的先锋模范作用。（1）不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。

认真开展好民主评议党员工作，增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中，共19 名党员参加了评议。扎实开展好“双向培养”工作，做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中，年初计划把3名先进、骨干发展成党员，把9名优秀党员发成骨干带头人，截止11月底，共发展3名先进、骨干成为中共党员，把3名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。*月*日召开领导班子民主生活会，通过开座谈会、个别访谈、电话联系、发放征求意见表等多种形式，广泛征求了广大党员、职工群众对公司的工作 和领导班子成员客观公正地进行了评价，并积极地提出了一些合理化建议。在民主生活会上，领导班子成员带头开展批评和自我批评，引导领导班子成员之间针对主要矛盾和问题正确开展批评与自我批评。对群众所提意见和个人查找的问题，认真剖析，做到与人为善，“有则改之，无则加勉”。会后制定整改方案，建立整改工作责任制，接受党员群众监督，促进整改落实。

抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求，认真做好党员发展工作。我公司现有党员人*人，其中正式党员*人，预备党员 *人。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。今年又有*人向党组织新递交了入党申请书。

4、切实加强和改进思想政治工作，为公司生产经营创造良好的局面。

今年以来，我公司党委针对工作职能转变，按照带好队伍、抓好生产的基本要求，以积极主动的姿态，不回避矛盾和问题，切实加强和改进思想政治工作，深入调查研究，调动广大干部职工的积极性，形成团结奋进，求实创新的良好氛围。

（1）强化党对思想政治工作的领导，落实思想政治工作责任制。保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点，确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此，公司党委对这项工作做了认真的安排和部署，要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则，明确责任，落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面，有针对性地深入细致开展思想政治工作。

（2）在广大党员、职工中深入开展思想政治教育，提高认识，坚定信念。

在工作中，对职工关心的热点、难点和疑点问题上，通过处 理好“四个关系”，维护职工队伍稳定，保证了生产的有序进行。这四个关系是：一是处理好正确引导和解决实际问题的关系，通过党课等形式加强宣传和形势任务教育，把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透，关心他们的生活和工作，帮助他们渡过难关，让职工感受到组织的理解、信任和温暖；二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系，正确认真思想政治工作的作用，不断改进领导和管理方式，并根据职工的心理承受能力，把握好政策和制度的出台时机；三是处理好治标与治本之间的准确率，解决问题做到全面了解，认真剖析，把握本质，规范行为；四是处理好正面和反面之间的关系，结合发生在职工身边的具体事件，及时组织干部和职工认真学习和讨论，从而教育广大干群什么可以做，什么不可以做。

（3）广泛深入地进行调查研究。建立职工信访、沟通渠道，加强信访、调解工作，保证职工权利。深入基层，及时掌握广大党员和一线职工的思想状况，并从中发现问题，及时向相关部门和主管领导反映，尽量将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态；通过开现场办公会、职工谈话等形式，征求意见，改进管理，堵塞漏洞，切实维护企业和职工切身利益。从而理顺了职工情绪，确保生产秩序稳定和职工队伍稳定。

5、加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。

进一步加强党风廉政教育，使广大党员干部牢固树立正确的责任意 识、权利意识和廉洁自律意识。

一是扎实有效地开展“求真务实。按照活动要求，在调查分析、宣传学习、整改措施、督促检查等方面做了详细安排，还召开了专题民主生活会，进行讨论，切实开展了批评和自我批评；二是认真抓好了两个《条例》的学习，通过中心组、知识竞赛、党员大会等形式，组织党员干部学习讨论；三是在广大党员中认真开展了“看案例，学规定，促廉洁”主题教育，各党支部和部分党员写了观后感，起到了很好的现实教育意义；四是分层次组织领导干部学习十七届三中全会、中纪委讲话和有关反腐倡廉的党纪、政纪和条规。通过学习、教育，使广大党员干部，特别是领导干部，以身作则，正确行使手中的权利，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

6、积极推进精神文明建设。

（1）认真抓好宣传工作。一年来，我们进一步加强了宣传网络建设，加大了宣传力度，宣传所做出的工作和取得的成绩，利用宣传橱窗宣传公司的重大活动及主要经营方向，展示一线职工的风采。

（2）切实加强环境建设。职代会安全生产委员会加强了安全检查；并协同行政认真开展了安全月宣传教育活动和安全主题教育。

（3）积极开展各项具体活动。举办了“庆五 ~

一、迎五四”座谈会；

7、全心全意依靠广大职工，积极做好群团工作。

（1）切实关心职工生活。深入开展“三心”活动，在关心职工生活方面采取了一系列措施。对困难职工定期调查了解，实行动态管理，坚持探望病人、走访谈心制度；在重大节日之际，对特困职工进行慰问，并给予物资上帮助。经常了解职工思想状况，及时向上级组织反映情况，诚心诚意地解决职工群众的实际问题。通过开展送温暖活动，关心职工疾苦，为他们排忧解难。

加强了民主管理和建设。年初，我们召开了xx公司二次职代会，审议了通过公司各项文件，落实了*年生产经营目标，同时还发挥各专业委员会功能，加强了各项工作的检查、督促力度，提出了多项整改意见；深化“厂务公开”，进一步维护职工合法权益，落实职工的知情权、参与权和监督权。通过宣传栏、板报等多种形式，将公司各阶段的生产目标、进度，各项指标的完成情况，目标管理考核等指标及时向职工公布，让职工随时了解企业生产的各个方面的情况，参与到公司的整个生产管理和监督工作中来，有效地激发职工爱岗敬业的主人翁责任感。

（2）加强团组织建设，发挥共青团作用。

共青团组织是党联系青年的桥梁和纽带，党委对他们的工作予以高度重视，支持和引导他们开展工作，创造必要的条件，调动他们的工作积极性、主动性，更好地发挥群团组织的作用。大力支持开展提高广大职工操作技能，业务知识的各类活动，为广大职工创造一个提高自身综合素质的广阔空间。

为有效开展工作，在团的组织和思想建设方面，调整和充实了部分基层团组织力量，配备了团干部，参加了上级团委组织的团干培训班，认真开展了团内民主评议活动；认真开展了青年安全岗监督和青年班组降成本活动；同时，结合公司实际情况，广泛组织开展了适合青年人特点的小型多样的文体活动。

尚存在的问题和明年工作打算

1、存在的问题：今年我公司组织机构和人员均发生了较大的变化。我公司党委高度重视，准备明年成立机关支部、云贵支部，发挥支部的战斗堡垒作用。

2、对明年工作的几点打算

（1）坚持以生产经营为中心，继续开展党建工作，为全面完成上级下达的各项工作任务提供政治、思想和组织保证。

（2）认真开展创建“四好”班子活动，不断提高班子整体的素质，进一步强化班子、干部队伍建设，提高政治素质和业务素质。

（3）积极探索新形式下的党建工作方法，将企业生产发展与党建工作相结合，不断推进企业两个文明建设。

（4）积极开展好“创先争优”、“党员责任区创成果”、“党员示范岗”、等活动，充分发挥党组织在两个文明建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。强化党员干部队伍建设，做好党员发展工作。

（5）积极采取措施，确保两个稳定。保证生产和职工队伍的稳定，是党委长期工作的重点。明确责任、管理到位，把握机遇，坚定 信念，为公司实现既定目标而努力奋斗。

第三篇：公司党委工作总结

公司党委工作总结

一、2010年党委工作简要回顾

2010年，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕生产经营任务，全面加强党的建设和思想政治工作，确保了两个文明建设协调发展。

1、党的建设全面加强，“三个作用”得到发挥。一是班子建设和干部队伍得到加强。我们始终坚持建设一个好班子、带出一支好队伍、打造一个好企业的要求，开展了“四好三争”“好搭当、好助手”活动，发挥了集体作用。党委几位同志在作好自身工作同时，还兼管着部分行政工作，行政领导在经费、人员上支持党委工作，确保了党委工作的顺利开展。二是基层党组织建设得到加强。深入开展了“创先争优”活动，使支部的战斗堡垒作用得到了有效发挥，在基层树立了党的形象。2006年6月，被集团公司党委授予“五好党组织”称号。三是党员的先锋模范作用得到发挥。开展了“党员旗帜岗”“党员身边无事故”等活动，党员在本职岗位上争当先锋。

2、以科学发展教育为主线的思想教育活动取得明显成效，员工的精神面貌发生了变化。举办了各类知识竞赛、歌咏大赛。组织部分中层干部到同行业参观学习，促进了我们的生产管理。在全体党员中开展了“读党章、树旗帜”活动。做到了月月有活动、季季有亮点，真正落实到工作和生活当中。

3、思想政治工作作用得到全面发挥。围绕着生产经营，开展了“假如我是总经理”“讲身边人，说身边事”“节约成本我为先”等多种形势教育，使全体员工始终牢记集团公司领导和几十万职工家属对义翔的期待，牢记我们肩负的重任，脚踏实地作好每项工作。目前，稳定、平安、和谐的义翔公司已经形成。开展了丰富多彩地文体活动，建立了职工之家，活跃员工们的业余文化生活。在集团公司举办的文艺演出、歌咏比赛等活动中，均取得了优异成绩。

4、企业文化建设全面推进，企业文化品位得到了全面提升。按照“构筑文化底蕴，打造企业精神”的企业文化建设总体思路，经过征集、筛选，提练出了“XX”的企业精神和“XX”的经营理念以及“XX”的义翔公司“三标体系”方针。推行的“三级标杆考核”管理体系已初步形成，各项制度逐步完善，生产经营活动日趋规范，已经取得明显效果。建设了百米文化长廊。印制了《企业文化宣传手册》，明确了员工岗位行为禁忌，促进了文明行为的养成。

三、2011年党委工作安排

2011年，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕生产经营任务，全面加强党的建设和思想政治工作，确保了两个文明建设协调发展。重点作好以下几项工作。

1、全面贯彻落实集团公司“三会”精神。集团公司职代会、工作会、党委会召开之后，我们分三个阶段贯彻落实。第一是学习宣传阶段。先后召开了党政班子会、中层干部会和全体员工会，2、全面加强党的建设，为企业发展提供强有力的政治保证。今年，我们义翔公司党委的指导思想是：“全面落实科学发展观，紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党委政治核心作用，加强思想政治工作，全面构建和谐义翔，为全面完成2007年各项任务提供强大的精神动力和坚强的政治保证”。党委工作的总体要求是：进状态、负责任、抓落实。总体目标任务是：“围绕一个中心，坚持三个创建”。即：以企业经济建设为中心，坚持创建省级文明单位，坚持创建“四好”班子，坚持创建具有义翔特色的企业文化。在工作上与集团公司保持高度一致，坚定不移地贯彻集团公司的大政方针，在新一届领导班子的带领下，把义翔的事情办好，为集团公司健康稳步发展作出贡献。重点抓好三项工作。一是认真开展“讲正气、树新风、建和谐、促发展”主题教育和“四好”班子创建活动，给每位副科级干部印制了重点学习材料，抓好理论学习、查摆剖析、整改提高三个方面，真正使各级班子成为

带领员工干事创业的坚强核心。二是进一步完善领导干部考评机制，年底实行中层干部竞争上岗，实现干部的动态管理。根据新形势、新任务的要求，把领导干部作风建设作为重点工作来抓，建立健全干部作风建设的领导机制和工作机制，以加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作。三是继续开展“党员先锋工程”“党员旗帜岗”等活动，把党组织和党员的作用发挥体现在安全生产和以成本为中心的经营管理上，为企业发展提供强有力组织保证和思想保证。

3、加强人才队伍建设，全面提高员工的整体素质。氧化铝行业，具有“高温、高压、强碱”的特点。由于中铝公司各种限制，使我们达产进程受到很大的影响。因此，人才队伍建设始终是我们领导班子考虑的重大问题。这几年通过各种措施聚集了一批专业人员，但技术和经验不足，仍是制约我们企业发展的主要因素。主要工艺指标与同行业相比，仍有一定差距，影响企业效益的最大化。为此，今年要抓好二个方面。一是我们将于近期召开第二届科技表彰大会，进一步完善人才培养机制措施，营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。二是党委将继续把加快提高员工队伍素质作为一项重要工作，采取“师带徒”“岗位培训”和到同行业实习等形式，重点办好中铝公司对我单位员工的培训班，提高员工的业务素质和操作水平。

4、做好思想政治工作，为企业发展提供强有力的思想保证。义翔公司年轻职工占到了

92。新企业、新机制、新工艺、新队伍，他们思路开阔，思想活跃，但缺乏实际工作经验；工作有闯劲，有热情，但明显缺乏吃苦奉献的精神。能不能把这支年轻的队伍打造成特别能战斗的队伍，是对我们党委的严峻考验。我们将重点抓好基层支部书记自身建设，要求大家争当“四型书记”，促进基层班子领导核心作用的充分发挥，推动基层班子建设整体上水平。同时，将发挥工会、共青团的“桥梁纽带”作用，进一步开展以思想政治教育为主的“荣誉感、紧迫感、责任感”教育和“认清新形势、明确新任务、作出新贡献”等形势教育，增强企业的向心力和凝聚力，打造一个英雄的团队，保证义翔公司的健康发展。

5、加强企业文化建设和省级文明单位创建工作。企业文化建设是治企之方、强企之宝、发展之魂、安全之路，对内可以形成企业凝聚力，对外可以提高企业竞争力，是提升企业文化品质、促进企业发展的必由之路。2007年，我们将以推进精细化管理和“三级考核管理体系”为重点，以增强员工对企业归属感为目的，以塑造企业形象为手段，以各种活动为载体，大力开展企业文化建设，把企业文化与生产经营结合起来，不断提升企业的管理水平。同时，加大对“ZZ”经营理念的宣灌力度，在企业内部建立文明健康的生活方式和良好的人际关系，营造一种员工积极进取、奋发向上的文化氛围和良好环境。今年，我们还将加大文明单位创建力度，力争两年内迈进省级文明单位。

6、认真贯彻落实党的安全生产方针，实现安全生产无事故。我们把搞好安全工作作为党委的主要工作，保证集团公司“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全工作新理念落到实处。党委将通过开展“党员身边无事故”和发挥团委“青监岗”，工会“群监员”等作用，提高员工的自主保安意识，夯实安全基础，确保安全生产。

新的一年，我们有信心、有决心在集团公司新班子的领导下，按照集团公司“团结稳定、继承发展、求真务实、创新未来”的总体思路，带领全体员工以更加务实的作风，为集团公司的又稳又快持续发展作出贡献！

第四篇：公司党委工作总结

现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。

在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的指导下，西安电化公司党委2012年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实

今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设，加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看，生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低，作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一