集团公司团委2017年工作总结

今年以来，集团公司各级共青团组织在集团公司党委和上级团委的正确领导下，以党的十九大精神为指针，以“立足岗位，履职尽责争先锋；凝聚青年，服务企业建新功”为主题，以认真落实“执行力建设年”为目标，以“传播青春正能量”主题教育和“动员青春建新功”主题实践活动为载体，积极响应团中央“学习总书记讲话，做合格共青团员”一学一做教育实践活动号召，扎实推进阜矿共青团的改革创新与发展，较好地发挥了团员青年的生力军和突击队作用。

2017年，我们主要做了以下四项工作：

一、抓组织建设，夯实了团组织的基层基础

坚持把基层组织建设作为团的一项中心工作，通过健全体系、完善机制，取得了较好的效果。

一是为进一步掌握基层团组织建设情况，我们对基层团组织进行了调查摸底，对整合后没有设置团委的部分单位，重新设置了团委；

对没有单独团组织，共青团组织体系难以有效覆盖的青年群体，我们在其所在单位推行组建了青工委，全年，在离退休管理中心、劳服中心和物资公司分别成立了3个青工委；对原有的团支部进行有效整合，由75个整合成57个，其中，新增联合支部23个，有效地解决了基层团支部存在的随意性大、连续性差、功能性弱、规范性缺等问题，进一步延伸了团的工作手臂，构建起有效覆盖青年、服务青年的工作网络。

二是督促基层落实“三会两制一课”制度，我们突出思想政治要求，坚持民主集中制，尊重团员主体地位，坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。

全年，全公司57个团支部都按时间、按规定召开了支部团员大会，支部委员会，86个团小组做到了根据工作需要随时召开团小组会。同时，集中开展了团员教育评议工作，将评议结果作为年度团籍注册、团内评选表彰、“推优入党”的重要依据。分15次组织团员在基层团组织参加了团课学习。为确保制度不流于形式，我们还对“三会两制一课”开展情况进行了自查，梳理出共性问题38条，制定整改措施17项，已责成有关团支部进行了整改。

二、抓活动载体，扩大了团组织的活动影响

围绕集团公司安全生产，以及提高效能、降本增效等工作，通过开展生动活泼、健康向上的活动，有效增强了团组织的凝聚力和向心力，扩大了共青团组织的活动影响。

一是配合“执行力建设年”活动的开展，在各团委、青工委中举办了“团员青年如何提高自身的执行力”征文活动，对评选出的获奖征文，通过微信订阅号、共青团博客连载等形式进行了广泛宣传。

同时，积极向广大青工发出倡议，组织全公司35周岁以下的4171名青工在“从我做起，提升自身执行力”的横幅上进行了签名接力，促进了广大青工转思想、比贡献、学技术、促安全能力的提高。

二是为了培养和树立服务企业发展的青年人才典型，我们在“五四”前夕，组织开展了阜矿集团首届“杰出青年”和“最美青工”评选活动，并对评选出的10名典型进行了表彰，起到了用典型精神激励、教育和引导全公司团员青年进一步解放思想、开拓创新，真抓实干、勇于担当的作用。

三是结合“安全生产月”活动安排，组织开展了阜矿共青团“安全在心中，青年我先行”演讲比赛和安全知识抢答赛，特别是在安全知识抢答赛中，我们还提前摸排青工安全业务知识短板，有针对性地确定了以各工种专业知识为主，兼顾安全风险防控知识、人身安全知识的245道青年安全生产知识竞赛题库，并通过团内工作群、微信订阅号将题库发送给团员青年，着力提升了青工安全意识与岗位技能。

四是突出发挥“共青团员先锋岗（队）”的示范引领作用，全公司16个共青团员先锋岗（队）以“学习理论走在前、立足岗位干在前、急难险重冲在前”为基本标准，为全公司团员青年树立新风做出表率，成为广大团员青年发挥生力军和突击队作用的楷模。

五是为了发挥青春“正能量”，进一步增强全公司团员青年的奉献意识，全年，我们组织开展义务奉献125次，参与人数3526人次；

组织开展青安岗集中上岗查隐患活动11076次，查处和整改各类问题和隐患3286条；实施青工技术创新、小改小革1182项，创造直接效益862万元；完成修旧利废、回收复用1251项，累计节约资金2864万元。

三、抓联系青年，激发了团组织的工作活力

按照全面推动落实团干部直接联系团员青年“1+100”“4+1”的工作要求，集团公司和基层单位两级团干部目前已直接联系团员青年1600余人，并建立了团干部联系青年的“青春阵营”工作群和“阜矿新青年”微信订阅号，对“阜矿共青团”博客进行了改版，努力实现互动常态化，沟通零距离。通过采取直接联系、靠前指导等方式，常态化、制度化下沉基层联系青年，全年，团干部深入基层开展专题调研时间多达63个工作日，收集整理青年意见建议342条，积极从生活帮助、心理辅导、情感关怀等方面对17名困难青年进行了定向帮扶，成为广大青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的力量。

特别是“三去一降一补”后，为了全面了解广大青年员工的思想状况，我们还制作并下发了《青年员工思想状况调查问卷》857份，重点围绕青年员工的工作态度，主要忧虑和迫切需要解决的问题，对“三去一降一补”的看法，以及对企业发展的建议等方面进行了专题调研，通过认真调研分析，形成了一份详实的调研报告，为上级团委和集团公司领导决策提供了切实中肯、参考度高的意见和建议。

四、抓自身素质，提升了团组织的服务能力

坚持以党建带团建，按照“打铁还需自身硬”的标准，从严管团、治团，推进共青团改革，切实抓好团的自身建设。

一是结合自身实际，研究制定了《阜矿共青团改革方案》，把握“为什么改”、“改些什么”、“怎么改好”这三个问题，以及解决脱离青年问题、切实增强共青团的吸引力、凝聚力作为改革的着力点和突破口，积极稳妥地推进共青团改革，使共青团组织焕发了新的生机和活力。

二是我们组织开展了团委书记和青工委负责人履行团建工作责任述职，全年，12家基层单位的团委书记和4家基层单位的青工委负责人全部进行了述职，并接受了团员青年的监督。

三是我们进一步加大了基层团干部的教育培训力度，通过开展教育培训，达到了抓团建意识强，投入的精力多，团建工作抓的实效果。

全年，举办一期40名团干部参加的培训班，有效提升了团干部的综合素质。同时，充分发挥网络培训的重要作用，全年，在“阜矿新青年”微信订阅号上制作培训课件28件，特别是党的十九大召开后，制作“党的十九大报告解读”等培训课件2件，组织团干部进行了系统学习并撰写学习心得85篇。此外，全年还组织开展了“不忘初心，砥砺前行，勇于担当”、“紧跟党走，向党看齐，做优秀青年”等主题教育3次，使团干部增长了知识，开阔了视野，通过表率作用的发挥，带动广大团员青年以更加饱满的热情投身到集团公司改革发展各项工作当中。

四是按照“一学一做”教育实践活动关于做好不合格团员处置和团组织整顿工作的通知要求，组织各团委书记、青工委负责人对全公司351名团员进行一次全面摸底排查，进一步做实做细了不合格团员处置和团组织整顿工作。

全年，处置不合格团员16人，整顿团支部12个。

五是在基层团干部中开展了“弘扬企业文化，提高执行能力，助推企业发展”主题征文活动，此次主题征文活动征集到的作品大部分与企业改革发展相融共进，具有一定的思想性、可读性和吸引力、感染力，我们将评选出的32件作品编印成册，以榜样的力量激励和鼓舞青年员工在集团公司的广阔平台上建功立业。

存在的问题和不足：

在肯定