第一篇：2010年度公司党委工作总结

2010年，公司党委在集团公司党委的的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在党的十六大、十七大和十六届四中、五中、六中全会，以及两级职代会精神的指引下，按照“团结、实干、进取、奉献”的aa精神和“六个坚持”的总体要求，依照年初制定的各项工作计划，紧紧围绕生产经营这一中心任务，突出党委工作的重点，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。XX年年公司累计生产bb盐151125吨，较上年同期增加1430吨；实现销售收入211829万元，比上年同期增加23366万元；实现税金6646万元，比上年同期减少1388万元；实现利润6338万元，比上年同期增利2837万元，完成全年预算800万元的792%。由于成绩突出，公司党委被集团公司党委评为“先进党委”，被省国资委评为“五好基层党组织”。现将一年来的工作总结如下：

一、认真组织学习贯彻两级职代会精神和十七大精神。

职代会是职工参与管理企业的有效形式，两级职代会上行成的决议，代表了集团公司及cc化工公司全体职工的意志，是对公司XX年工作的结论性评定和对XX年年企业发展目标、管理方法的科学选择与安排，是指导企业发展的纲领性文件。对于XX年年初召开的两级职代会精神，公司积极印发相关资料组织学习，对各支部学习贯彻情况进行了专项检查。各单位对两级职代会精神的学习贯彻十分重视，作为年初学习的主题内容，利用党员会、小组会、交接班会、政治学习日等一切学习时机认真学习，针对和两级职代会精神内容积极讨论，做到了学有签名、学有心得，并以班组为单位写出了学习总结。通过学习，大家统一了思想，统一了认识，鼓舞了士气，以百倍的热情和干劲朝着把aa做大做强的目标努力工作。

中国共产党十七次全国代表大会是我们党在新时期召开的重要会议，向全世界宣布了有中国特色社会主义建设举什么旗、走什么路、朝着什么方向、以怎样的精神状推进改革发展的重大问题，给中国人民指明了未来五年的发展方向，指明了前进的道路。为认真学习深入贯彻党的十七大精神，公司党委在党的十七大召开期间，认真组织党员群众实时观看，在第一时间把党的伟大决策适时宣传出去，鼓舞斗志、激发广大党员干部的创业热情。十七大召开后，更是积极通过宣传橱窗、黑板报、报纸、广播等各种载体大力宣传党的十七大精神，在全体员工中迅速掀起学习党的十七大精神的高潮。下发了《关于认真做好学习党的十七大精神培训工作的通知》，为21个基层党支部书记和15个团支部书记发放了《十七大报告学习辅导百问》，要求副科级以上中层干部和广大党员职工利用中心组、员工例会等，学习宣传和贯彻党的十七大精神，制定学习计划，认真总结学习经验，党委把中层干部的心得体会及时收集整理并择优进行张贴交流。

通过宣传学习和研讨，统一了广大员工的思想，使大家认清了国家大局形势，明确了企业发展的目标任务，公司上下迅速确立了抢抓机遇、加快发展，负重奋进、开创佳绩的发展思想，鼓足了干劲，营造了氛围。

二、加强党委和各级党组织建设，为公司发展提供坚强组织保障。

公司党委是企业发展的坚强领导核心，党的组织是党开展各项工作的战斗堡垒，为发挥好班子的整体作用，保障公司XX年年的各项生产经营任务顺利完成，公司党委开展了一系列的工作加强党委自身建设、加强基层组织建设。

（一）加强制度建设，完善党委管理制度。按照集团公司党委提出的加强领导班子建设“八字方针”和 “六个坚持”的要求。公司党委年初制定下发《XX年年党委工作要点》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的目标和标准，加强和改进党的组织建设，充分发挥政治核心作用,以着力解决政治理论学习、执行力建设、工作作风、沟通能力等方面存在的突出问题为重点，增强领导班子的战斗力、凝聚力、创造力和免疫力。建立了《班子例会制度》，认真贯彻民主集中制,牢固树立民主意识，营造民主氛围，健全科学经营决策机制，避免重大工作失误和决策失误，提高了领导班子决策效率和工作效率。

注重加强基层党组织建设。于四月份下发《关于在基层单位实行党建台帐标准化的通知》，拟定党建台帐标准化目录，从基础台帐和特色台帐两个方面对包括《领导班子民主生活会制度》、《“三会一课”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的党建制度进行统一规范化管理。并在6月份对各单位的台帐建立情况进行检查考评，使党建管理工作进一步完善。

（二）坚持中心组学习制度，不断增强各级班子的凝聚力、决断力、执行力。为做好XX年年中心组学习制度的落实，年初公司起草下发了《进一步加强基层领导班子中心组学习的通知》，使中心组学习做到了“学习有计划、学后有心得”，做到学习时间、内容、人员、效果的“四落实”，中心组成员学习参与率达到90％。一年来，通过学习xx同志《在中纪委第七次全会上的讲话》、徐光春同志《在全省加强国有企业党建工作会议上的讲话》、吕书记在《庆祝aa重新挤入中国企业500强大会上的讲话》，以及集团各种会议精神等广泛内容，进一步统一了思想认识，提高了班子成员的政治理论水平和政策水平，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提高领导干部的政策理论水平和辨别是非的能力。

（三）适时调整充实组织机构，适应公司做大做强新要求。随着公司20万吨项目的不断推进，公司生产规模不断扩大，管理难度逐渐增强，为适应公司发展形势，结合公司扩产与新项目建设的需要，公司于3月份成立和调整了化工三厂等5个新的组织机构，8月份，又对动力厂、化四厂和三源制氢的行政正职进行了岗位调整，进一步为生产稳定提供了组织保证。提拔选用了一批德才兼备、年富力强、敬业爱岗的优秀青年干部。并针对机构的调整，及时组织召开支部书记专题会议，对需要开展的工作进行专项布置，迅速稳定了工作局面。

（四）按照“十六字”方针，做好党员发展和党员日常管理工作。根据年初制定的发展计划，及时对21个发展对象完善各项手续，严格进行函调、政审、征求党内外群众意见，进行入党前公示，2010年共发展党员13人，17名预备党员转为正式党员。做好党员发展同时，不忘加强老党员培训和积极分子培养，积极组织广大党员开展学习十七大精神和“讲正气、树新风”材料。认真做好入党积极分子和发展对象的确定工作，加大在技术骨干和生产一线中发展党员的力度，力争把入党积极分子和党员发展对象培养为技术骨干。

（五）继续深入开展以“创建五好党支部”和“四好班子”为主题的“创先争优”活动。年初对2010年度“创先争优”活动考核台帐进行了整理，对活动中涌现出来的8个先进集体和136名先进个人进行了表彰。2010年公司下发《XX年年党委工作要点》，修订了《“创先争优”活动考核细则》，细化了《创建“四好班子”细则》，把“创建五好党支部”同“创建四好班子”结合起来，要求各支部根据实际，开展富有特色的主题活动，做到创建活动“有组织、有主题、有落实、有效果”。每月对创建活动进行及时总结，对下月工作进行周密安排，使创建活动主导了风气、推动了工作。

公司党委围绕生产经营开展的一系列扎实的党建工作，有力地保证了公司行政工作的有效开展，稳定了各装置生产，有力推进了项目建设。

二、坚持党管干部原则，加强干部管理。

火车跑得快，全靠车头带。干部管理工作开展的效果将直接关系到企业内部干事创业氛围的好坏。为搞好尼龙化工公司各级班子建设，公司党委积极从干部考评、教育培训和加强管理等多个方面加强干部管理工作。

（一）认真总结考察，做好干部考评工作。年初对XX年度“创先争优”活动考核台帐进行了整理，对“创先争优”活动中涌现出来的先进集体和个人进行了表彰。对干部考评实行了日常考评和年终考评相结合，群众评议和业绩考核相结合的原则，推行季度考评，对干部工作实行动态管理。通过对XX年前三季度干部考评工作的汇总建档、沟通改进，有效促进干部管理工作的科学有效开展。

（二）坚持党管干部的原则，加强对各级干部的管理。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定使用干部，接受群众监督。按照集团公司《干部考评实施意见》的规定，积极配合集团组织部做好副处级青年干部的选拔，抓好报名、资格审查等各个环节的工作，保证竞聘人员的政治素质和专业素质符合集团选拔青年干部的标准。在干部的日常管理中，采用定期汇报思想、健全工作机制等管理办法，大力推进干部管理的科学化、民主化，营造和谐友好的神马尼龙化工管理新理念，推动工作新发展。

（三）加强干部教育、培训工作，创建学习型企业，不断提高领导干部的政治素质和专业素质，采取了短期脱产管理知识培训班等形式，进一步加强了对干部的培养教育。在政治素质、专业素质等方面对干部进行新的管理理念和管理知识的培训，组织学习业务知识、企业管理知识、法律法规知识等，使干部真正做到了思想不落伍、知识不断档、管理见成效。

三、以大力开展“讲正气、树新风”活动为载体，推动企业良好风气的形成。

为全面加强新形势下党员领导干部的作风建设，保持和发展党的先进性，在集团公司的领导下，尼龙化工公司深入开展以加强领导干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气为主要内容的“讲正气、树新风”主题教育。

（一）科学组织，迅速展开。集团公司3月15日的党风廉政建设会议后，bb公司党委在3月19日迅速召开了“讲正气、树新风”主题教育学习动员大会。传达学习了xx同志《在中央纪委七次全会上的重要讲话》、徐光春同志《在河南省纪委二次全会上的讲话》及吕清海同志《在集团公司党风廉政建设工作会议上的讲话》精神，对“讲树”活动进行具体安排。成立公司“讲树”教育活动领导小组，下发《关于开展“讲正气、树新风”教育活动的通知》，布置具体活动方案，印发“讲树”教育活动学

第二篇：公司党委工作总结

党委工作总结

**公司党委成员重新组建，以党的十六届六中全会、十七大报告和“三个代表”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：

一、主要指标完成情况

今年公司新签合同*份，二、切实加强党的建设

加强形势任务教育，尤其是面临国际经济危机，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。我们以十六届六中全会、十七大报告和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。

1、中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻十六届六中全会、十七大报告和局一届三次职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现**年生产经营目标为重点。党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成分体运行后*万元 收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展 “干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。

（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，同时做好干部后备队伍的建设工作。今年新提拔了2名副科级的中层干部。

（2）规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

（3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。

3、加强党建基础工作，发挥党员的先锋模范作用。（1）不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。

认真开展好民主评议党员工作，增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中，共19 名党员参加了评议。扎实开展好“双向培养”工作，做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中，年初计划把3名先进、骨干发展成党员，把9名优秀党员发成骨干带头人，截止11月底，共发展3名先进、骨干成为中共党员，把3名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。*月*日召开领导班子民主生活会，通过开座谈会、个别访谈、电话联系、发放征求意见表等多种形式，广泛征求了广大党员、职工群众对公司的工作 和领导班子成员客观公正地进行了评价，并积极地提出了一些合理化建议。在民主生活会上，领导班子成员带头开展批评和自我批评，引导领导班子成员之间针对主要矛盾和问题正确开展批评与自我批评。对群众所提意见和个人查找的问题，认真剖析，做到与人为善，“有则改之，无则加勉”。会后制定整改方案，建立整改工作责任制，接受党员群众监督，促进整改落实。

抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求，认真做好党员发展工作。我公司现有党员人*人，其中正式党员*人，预备党员 *人。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。今年又有*人向党组织新递交了入党申请书。

4、切实加强和改进思想政治工作，为公司生产经营创造良好的局面。

今年以来，我公司党委针对工作职能转变，按照带好队伍、抓好生产的基本要求，以积极主动的姿态，不回避矛盾和问题，切实加强和改进思想政治工作，深入调查研究，调动广大干部职工的积极性，形成团结奋进，求实创新的良好氛围。

（1）强化党对思想政治工作的领导，落实思想政治工作责任制。保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点，确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此，公司党委对这项工作做了认真的安排和部署，要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则，明确责任，落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面，有针对性地深入细致开展思想政治工作。

（2）在广大党员、职工中深入开展思想政治教育，提高认识，坚定信念。

在工作中，对职工关心的热点、难点和疑点问题上，通过处 理好“四个关系”，维护职工队伍稳定，保证了生产的有序进行。这四个关系是：一是处理好正确引导和解决实际问题的关系，通过党课等形式加强宣传和形势任务教育，把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透，关心他们的生活和工作，帮助他们渡过难关，让职工感受到组织的理解、信任和温暖；二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系，正确认真思想政治工作的作用，不断改进领导和管理方式，并根据职工的心理承受能力，把握好政策和制度的出台时机；三是处理好治标与治本之间的准确率，解决问题做到全面了解，认真剖析，把握本质，规范行为；四是处理好正面和反面之间的关系，结合发生在职工身边的具体事件，及时组织干部和职工认真学习和讨论，从而教育广大干群什么可以做，什么不可以做。

（3）广泛深入地进行调查研究。建立职工信访、沟通渠道，加强信访、调解工作，保证职工权利。深入基层，及时掌握广大党员和一线职工的思想状况，并从中发现问题，及时向相关部门和主管领导反映，尽量将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态；通过开现场办公会、职工谈话等形式，征求意见，改进管理，堵塞漏洞，切实维护企业和职工切身利益。从而理顺了职工情绪，确保生产秩序稳定和职工队伍稳定。

5、加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。

进一步加强党风廉政教育，使广大党员干部牢固树立正确的责任意 识、权利意识和廉洁自律意识。

一是扎实有效地开展“求真务实。按照活动要求，在调查分析、宣传学习、整改措施、督促检查等方面做了详细安排，还召开了专题民主生活会，进行讨论，切实开展了批评和自我批评；二是认真抓好了两个《条例》的学习，通过中心组、知识竞赛、党员大会等形式，组织党员干部学习讨论；三是在广大党员中认真开展了“看案例，学规定，促廉洁”主题教育，各党支部和部分党员写了观后感，起到了很好的现实教育意义；四是分层次组织领导干部学习十七届三中全会、中纪委讲话和有关反腐倡廉的党纪、政纪和条规。通过学习、教育，使广大党员干部，特别是领导干部，以身作则，正确行使手中的权利，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

6、积极推进精神文明建设。

（1）认真抓好宣传工作。一年来，我们进一步加强了宣传网络建设，加大了宣传力度，宣传所做出的工作和取得的成绩，利用宣传橱窗宣传公司的重大活动及主要经营方向，展示一线职工的风采。

（2）切实加强环境建设。职代会安全生产委员会加强了安全检查；并协同行政认真开展了安全月宣传教育活动和安全主题教育。

（3）积极开展各项具体活动。举办了“庆五 ~

一、迎五四”座谈会；

7、全心全意依靠广大职工，积极做好群团工作。

（1）切实关心职工生活。深入开展“三心”活动，在关心职工生活方面采取了一系列措施。对困难职工定期调查了解，实行动态管理，坚持探望病人、走访谈心制度；在重大节日之际，对特困职工进行慰问，并给予物资上帮助。经常了解职工思想状况，及时向上级组织反映情况，诚心诚意地解决职工群众的实际问题。通过开展送温暖活动，关心职工疾苦，为他们排忧解难。

加强了民主管理和建设。年初，我们召开了xx公司二次职代会，审议了通过公司各项文件，落实了*年生产经营目标，同时还发挥各专业委员会功能，加强了各项工作的检查、督促力度，提出了多项整改意见；深化“厂务公开”，进一步维护职工合法权益，落实职工的知情权、参与权和监督权。通过宣传栏、板报等多种形式，将公司各阶段的生产目标、进度，各项指标的完成情况，目标管理考核等指标及时向职工公布，让职工随时了解企业生产的各个方面的情况，参与到公司的整个生产管理和监督工作中来，有效地激发职工爱岗敬业的主人翁责任感。

（2）加强团组织建设，发挥共青团作用。

共青团组织是党联系青年的桥梁和纽带，党委对他们的工作予以高度重视，支持和引导他们开展工作，创造必要的条件，调动他们的工作积极性、主动性，更好地发挥群团组织的作用。大力支持开展提高广大职工操作技能，业务知识的各类活动，为广大职工创造一个提高自身综合素质的广阔空间。

为有效开展工作，在团的组织和思想建设方面，调整和充实了部分基层团组织力量，配备了团干部，参加了上级团委组织的团干培训班，认真开展了团内民主评议活动；认真开展了青年安全岗监督和青年班组降成本活动；同时，结合公司实际情况，广泛组织开展了适合青年人特点的小型多样的文体活动。

尚存在的问题和明年工作打算

1、存在的问题：今年我公司组织机构和人员均发生了较大的变化。我公司党委高度重视，准备明年成立机关支部、云贵支部，发挥支部的战斗堡垒作用。

2、对明年工作的几点打算

（1）坚持以生产经营为中心，继续开展党建工作，为全面完成上级下达的各项工作任务提供政治、思想和组织保证。

（2）认真开展创建“四好”班子活动，不断提高班子整体的素质，进一步强化班子、干部队伍建设，提高政治素质和业务素质。

（3）积极探索新形式下的党建工作方法，将企业生产发展与党建工作相结合，不断推进企业两个文明建设。

（4）积极开展好“创先争优”、“党员责任区创成果”、“党员示范岗”、等活动，充分发挥党组织在两个文明建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。强化党员干部队伍建设，做好党员发展工作。

（5）积极采取措施，确保两个稳定。保证生产和职工队伍的稳定，是党委长期工作的重点。明确责任、管理到位，把握机遇，坚定 信念，为公司实现既定目标而努力奋斗。

第三篇：公司党委工作总结

公司党委工作总结

一、2010年党委工作简要回顾

2010年，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕生产经营任务，全面加强党的建设和思想政治工作，确保了两个文明建设协调发展。

1、党的建设全面加强，“三个作用”得到发挥。一是班子建设和干部队伍得到加强。我们始终坚持建设一个好班子、带出一支好队伍、打造一个好企业的要求，开展了“四好三争”“好搭当、好助手”活动，发挥了集体作用。党委几位同志在作好自身工作同时，还兼管着部分行政工作，行政领导在经费、人员上支持党委工作，确保了党委工作的顺利开展。二是基层党组织建设得到加强。深入开展了“创先争优”活动，使支部的战斗堡垒作用得到了有效发挥，在基层树立了党的形象。2006年6月，被集团公司党委授予“五好党组织”称号。三是党员的先锋模范作用得到发挥。开展了“党员旗帜岗”“党员身边无事故”等活动，党员在本职岗位上争当先锋。

2、以科学发展教育为主线的思想教育活动取得明显成效，员工的精神面貌发生了变化。举办了各类知识竞赛、歌咏大赛。组织部分中层干部到同行业参观学习，促进了我们的生产管理。在全体党员中开展了“读党章、树旗帜”活动。做到了月月有活动、季季有亮点，真正落实到工作和生活当中。

3、思想政治工作作用得到全面发挥。围绕着生产经营，开展了“假如我是总经理”“讲身边人，说身边事”“节约成本我为先”等多种形势教育，使全体员工始终牢记集团公司领导和几十万职工家属对义翔的期待，牢记我们肩负的重任，脚踏实地作好每项工作。目前，稳定、平安、和谐的义翔公司已经形成。开展了丰富多彩地文体活动，建立了职工之家，活跃员工们的业余文化生活。在集团公司举办的文艺演出、歌咏比赛等活动中，均取得了优异成绩。

4、企业文化建设全面推进，企业文化品位得到了全面提升。按照“构筑文化底蕴，打造企业精神”的企业文化建设总体思路，经过征集、筛选，提练出了“XX”的企业精神和“XX”的经营理念以及“XX”的义翔公司“三标体系”方针。推行的“三级标杆考核”管理体系已初步形成，各项制度逐步完善，生产经营活动日趋规范，已经取得明显效果。建设了百米文化长廊。印制了《企业文化宣传手册》，明确了员工岗位行为禁忌，促进了文明行为的养成。

三、2011年党委工作安排

2011年，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕生产经营任务，全面加强党的建设和思想政治工作，确保了两个文明建设协调发展。重点作好以下几项工作。

1、全面贯彻落实集团公司“三会”精神。集团公司职代会、工作会、党委会召开之后，我们分三个阶段贯彻落实。第一是学习宣传阶段。先后召开了党政班子会、中层干部会和全体员工会，2、全面加强党的建设，为企业发展提供强有力的政治保证。今年，我们义翔公司党委的指导思想是：“全面落实科学发展观，紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党委政治核心作用，加强思想政治工作，全面构建和谐义翔，为全面完成2007年各项任务提供强大的精神动力和坚强的政治保证”。党委工作的总体要求是：进状态、负责任、抓落实。总体目标任务是：“围绕一个中心，坚持三个创建”。即：以企业经济建设为中心，坚持创建省级文明单位，坚持创建“四好”班子，坚持创建具有义翔特色的企业文化。在工作上与集团公司保持高度一致，坚定不移地贯彻集团公司的大政方针，在新一届领导班子的带领下，把义翔的事情办好，为集团公司健康稳步发展作出贡献。重点抓好三项工作。一是认真开展“讲正气、树新风、建和谐、促发展”主题教育和“四好”班子创建活动，给每位副科级干部印制了重点学习材料，抓好理论学习、查摆剖析、整改提高三个方面，真正使各级班子成为

带领员工干事创业的坚强核心。二是进一步完善领导干部考评机制，年底实行中层干部竞争上岗，实现干部的动态管理。根据新形势、新任务的要求，把领导干部作风建设作为重点工作来抓，建立健全干部作风建设的领导机制和工作机制，以加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作。三是继续开展“党员先锋工程”“党员旗帜岗”等活动，把党组织和党员的作用发挥体现在安全生产和以成本为中心的经营管理上，为企业发展提供强有力组织保证和思想保证。

3、加强人才队伍建设，全面提高员工的整体素质。氧化铝行业，具有“高温、高压、强碱”的特点。由于中铝公司各种限制，使我们达产进程受到很大的影响。因此，人才队伍建设始终是我们领导班子考虑的重大问题。这几年通过各种措施聚集了一批专业人员，但技术和经验不足，仍是制约我们企业发展的主要因素。主要工艺指标与同行业相比，仍有一定差距，影响企业效益的最大化。为此，今年要抓好二个方面。一是我们将于近期召开第二届科技表彰大会，进一步完善人才培养机制措施，营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。二是党委将继续把加快提高员工队伍素质作为一项重要工作，采取“师带徒”“岗位培训”和到同行业实习等形式，重点办好中铝公司对我单位员工的培训班，提高员工的业务素质和操作水平。

4、做好思想政治工作，为企业发展提供强有力的思想保证。义翔公司年轻职工占到了

92。新企业、新机制、新工艺、新队伍，他们思路开阔，思想活跃，但缺乏实际工作经验；工作有闯劲，有热情，但明显缺乏吃苦奉献的精神。能不能把这支年轻的队伍打造成特别能战斗的队伍，是对我们党委的严峻考验。我们将重点抓好基层支部书记自身建设，要求大家争当“四型书记”，促进基层班子领导核心作用的充分发挥，推动基层班子建设整体上水平。同时，将发挥工会、共青团的“桥梁纽带”作用，进一步开展以思想政治教育为主的“荣誉感、紧迫感、责任感”教育和“认清新形势、明确新任务、作出新贡献”等形势教育，增强企业的向心力和凝聚力，打造一个英雄的团队，保证义翔公司的健康发展。

5、加强企业文化建设和省级文明单位创建工作。企业文化建设是治企之方、强企之宝、发展之魂、安全之路，对内可以形成企业凝聚力，对外可以提高企业竞争力，是提升企业文化品质、促进企业发展的必由之路。2007年，我们将以推进精细化管理和“三级考核管理体系”为重点，以增强员工对企业归属感为目的，以塑造企业形象为手段，以各种活动为载体，大力开展企业文化建设，把企业文化与生产经营结合起来，不断提升企业的管理水平。同时，加大对“ZZ”经营理念的宣灌力度，在企业内部建立文明健康的生活方式和良好的人际关系，营造一种员工积极进取、奋发向上的文化氛围和良好环境。今年，我们还将加大文明单位创建力度，力争两年内迈进省级文明单位。

6、认真贯彻落实党的安全生产方针，实现安全生产无事故。我们把搞好安全工作作为党委的主要工作，保证集团公司“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全工作新理念落到实处。党委将通过开展“党员身边无事故”和发挥团委“青监岗”，工会“群监员”等作用，提高员工的自主保安意识，夯实安全基础，确保安全生产。

新的一年，我们有信心、有决心在集团公司新班子的领导下，按照集团公司“团结稳定、继承发展、求真务实、创新未来”的总体思路，带领全体员工以更加务实的作风，为集团公司的又稳又快持续发展作出贡献！

第四篇：公司党委工作总结

现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。

在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的指导下，西安电化公司党委2012年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实

今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设，加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看，生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低，作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中，调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况，对党员进行调整，通过调整尽快