第一篇：公司演艺部工作总结

按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：

一、机构改革

为促进产业结构调整，加大第三产业比重，更有效、更合理的整合文化及旅游资源，实现资源共享，从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路，2011年5月下旬，***文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化开发有限公司”，注册资本50万元，公司下设演艺部、管理部、经营部，目前公司经营状况良好，各项业务进展顺利，机构改革初见成效。

二、人员调整

为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的展现农场的新风貌，结合本单位实际情况，于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员，在本单位的培训下，这批演职人员已逐渐具备了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成绩。

三、工作情况

本单位自2011年初开始，按照农场要求完成接待性演出四场，公益性演出四场，共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约***”第五届旅游文化节、新春团拜会等，并参加了“跨越之歌”、“红歌伴我行”庆祝建党90周年广场文艺汇演、***旅游推进会等大型文艺演出。

经过半年的不懈努力，本单位在业务水平、公关能力等方面均有较大提高，文艺演出受到各界领导和广大群众的表扬与赞誉，充分展现了我场在各个方面取得的卓越成绩和令人耳目一新的良好风貌。

二O一一年七月七日

***旅游文化开发有限公司演艺部

第二篇：演艺部规章制度

演艺部规章制度

第一部分 基本管理

（一）演艺部人员的工作准则

1、宣传及发扬旺得福娱乐有限公司的企业文化。以维护公司利益及形象为己任

2、遵守公司各项规章制度，服从公司的任何组织安排

3、服从以上级领导、认真完成各级领导下达的工作任务

4、准时参加公司会议，排练、培训及其他各项活动

5、拟定计划及每月工作计划并细化工作计划。

（二）演义部门管理人员的工作职责

1、同上演艺人员的工作准则（1-6项）

2、对所辖演艺人员的指导、培训等工作

3、对所辖演艺人员进行日常工作管理及演艺策划、奖罚管理、工作量管理

4、协助各级领导完成公司战略目标，传达及执行公司精神，贯彻落实公司的各项规章制度。

5、完成上级下达的本部门的工作任务指标

6、监督、管理、下级人员对工作计划的执行情况

7、对各项经营成本与费用进行管控

8、及对领导汇报工作进展及规划，以便上级及时调整工作布置。

※ 对未履行相关工作职责的革吉的演艺企划人员，公司有权对其做出扣除相关利益、降级、开除等相应处罚。第二部分 差勤管理

一、演艺企划人员请假必须填写《请假申请书》，经书面批准后方可获假： 1——2天由 超出3天由

驻场队请多天不得超2人，主秀不得请假 二、一个月内无故旷工3天以上公司将做开除处理，一年内病假、年假累计（）以上，一律做开除处理。

三、演艺企划人员如遇以下情况可申请事假 ①事假：因事必须本人处理

②病假：因病体检或治疗，两天以上需附诊断证明或医生建议休息证明 ③婚假：结婚者可享受（）天 ④产假：

⑤丧假：直系亲属或配偶身故，可（）

四、演艺部门排练及开会事项规定：

1、无故迟到（早退）15分钟，以未到论处，作罚款处理

2、迟到（早退）5分钟，扣款每次

五、演艺部将本月假条及时送至人事部门，输入电脑，本部门备案。第三部分 演艺企划部门会议管理

一、会议是部门内人员协调工作的重要途径。应重视会议。策划内容，沟通工作。演艺部门应每周一次固定会议。（周三下午四点）由部门主管主持。

二、会议应起以下作用

1、配合公司整体战略。策划辅助性、推动性的演艺计划。

2、总结上周，落实下手工作安排。并掌控各级人员工作进展，落实工作部属。

3、了解演职人员思想动态、激励团队工作士气。

4、了解公司整个战略目标，及部门工作计划，学习、交流资源共享。

5、与会人员畅谈对部门及公司的新看法、新建议。

三、会议考勤

1、部门管理人员须准时参加并打卡。（每周三下午四点）

2、请事假须提前一谈上报部门主管，病假须出示市级以上医院病例及诊断书。

3、迟到，早退按公司相关制度处以出发，每次处罚须纪录备案。第四部分 演艺企划人员品质管理办法

为发挥公司企业文化，及树立公司良好形象，促进公司发展，规范本部门人员行为，奖优罚劣。特制定演艺部门人员品质管理办法。第一节，嘉奖

一、演义企划人员有下列各项之一，经总监审查认定属实，将予以适当嘉奖。㈠有具体事例或言行维护公司形象，赢得荣誉。㈡为维护公司利益及保护财产安全见义勇为的。

㈢为公司发展提出合理化建议并被采纳，对提出本公司经营绩效做出贡献的。㈣在工作中做出重大贡献或受表扬奖励累计到一定次数的。㈤一年中工作绩效考评名列前茅的。

㈥品质良好，无不良表现纪录，且在公司服务年限长的 ㈦其他特殊优良事迹的。

有符合上述各项情形之一，可视情况予以下奖励： ㈠书面奖励

㈡月员工大会上领导给予表扬及证书，鲜花奖励 ㈢办法奖金，视情节，给予单次季度、的奖金 ㈣提供旅游机会 ㈤受邀表彰大会 ㈥其他适当奖励 第二节 罚则

一、演艺人员发生下列违规行为者，经公司审查认定属实，根据情节性质，予以警告、罚款、开除等处分：

1、个人言行损害公司及部门利益、形象，并在外界造成不良影响者，处（）

2、违法行为吸毒、盗窃公司及个人财务者，处（）

3、打架、斗殴、传播谣言、私人拉帮结派造成严重后果者，处（）

4、由演职人员的工作失误，影响舞台节目的质量，并相关人员处连带责任，处（）

5、未戴公号牌者，处（）

6、排练不认真者，处（）

7、排练迟到、早退（10分钟以内，10分钟以外按未到处理）、未到者处（）

8、不听从上级管理者，处（）

9、舞台上说话的、嚼口香糖的、不认真的、队形错误者，处（）

10、不化妆上台者，处（）

11、带情绪上台者，处（）

12、后台骂人、讲脏话者，处（）

13、未保持室内卫生、破坏公司财物者，处（）

14、舞台上及化妆间抽烟、喝酒者，处（）

15、演艺人员如被处分后，有积极改善行为，且一年内未再犯者，其之前被处分纪录予以撤消。如个人累计违规（）次以上者，公司予以开除处理。罚款及时上报人管处，工资扣除或现金处罚，望相关人员监督。

16、被客人投诉的，处（）

17、违反公司规定的，处（）

18、以上制度，管理人员如有违犯，处以双倍罚款。注：①本办法未尽事宜，由公司相关部门协调后订之。

②本办法解释权和修改权在公司演艺部门。

第三篇：演艺公司年终总结

导语：总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有必须的差距，我决心在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，接下来小编整理了演艺公司年终总结，文章希望大家喜欢！

在xxx出版局的正确领导下，团结全市演艺工作者，为繁荣和发展我市演艺行业、提升会员的演出、经营水平，在工作中实践行业服务、行业自律、行业管理发挥了较好的作用，为宝鸡的演艺事业做出了积极的努力。现将具体工作汇报如下，请市文广局领导和协会各位理事审议。

一、组织建设

1.协会成立以来，在xx广局大力支持和亲切关怀下，以章程为依据，积极发展会员，截至目前，我会已发展理事单位22家，会员103人，会员遍布我市歌舞、戏曲、庆典、婚庆、媒体、主持、书画、音响灯光演出设备、艺术院校、乐器销售等各行各单位，这些理事单位和会员的加入为我会下一步健康发展鉴定了扎实的基础。

2.协会成立后，非常重视组织机构建设，除成立协会理事会、舞台演出设备专业分会、特殊艺术专业分会、婚庆庆典礼仪专业1分会、歌舞曲艺专业分会、气球造型专业分会、书画专业分会以外又于近期拟定计划成立协会下设的各类培训专业分会，目的通过正规的组织建设，加强协会服务能力，进一步提升协会的社会影响力。

二、业务开展

认真帮扶会员稳步经营、健康发展

1.按照协会成立的宗旨和任务，我会在20xx年共和我市20余家演艺婚庆庆典公司在演艺协会的平台上建立了业务发展、资源共享、自律发展的合作关系，并深入这些单位协助他们提升经营能力，数次介绍社会影响好、演出能力强的演员和这些单位建立较为稳定的合作关系，并承诺“三不邀请”,即:

1、有悖党和政府宣传方针政策的演员不邀请演出；

2、表演内容庸俗低级不健康的演员不邀请演出；

3、不具备专业演出水平的演员不邀请演出。我们相信这“三不邀请”在更多会员和演出单位、个人的参与和影响下，会使我市的演出市场更加规范、更加健康繁荣发展。

2.积极投身社会宣传演出活动

20xx年我会下属理事单位宝鸡市青年艺术团、陕西长虹艺术团、宝鸡市艺韵文化演出公司、永顺婚庆礼仪公司、宝鸡市飞翔艺术团等多家演出单位全年共完成演出180余场，演出地域遍布全省各大市区、其中包括企业、工矿、社区、部队、学校等2单位，观看人数达到近20万人，极大的丰富基层文化生活，通过演出活动和许多单位建立了群众文化培训关系，为我市创建国家公共文化服务体系示范区又增添了一个新的亮点。

3.热衷服务社会公益事业

我会自建立以来，一直把社会公益宣传演出活动放在首位，以xxx艺术团、xxx艺术团为载体，号召动员全社会演艺人员以爱心助残志愿者的身份参与宣传演出活动，社会影响强烈，并被宝鸡日报社，宝鸡广播电视台等新闻媒体广泛报道。

三、存在的问题

协会社会影响力有待进一步提升

协会自成立以来，虽然做了大量的工作，但截至目前会员发展规模还不理想，原因有:

（1）.协会的组织宣传工作还需进一步提高；

（2）.协会目前尚未进一步地开展规范、约束会员的实质性工作。

2.加强学习和交流，提升协会运营能力

我会成立时间尚短，许多工作和市文广局的期望还存在一定的差距，20xx年我会曾成功和咸阳、天水演艺协会，演出公司开展了业务交流，计划在20xx年继续加强与外省市演艺协会及3文艺团体交流与学习，深入探讨民营文艺团体人才培养、节目创作、鼓励有潜力的会员到专业学校进行学习深造，到外地开展交流活动，实现“人才强会”战略。

四、工作计划

1.转变观念，强基固本。重视民营文艺团队在群众文化工作中的重要作用，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境，切实担负起民间演出团体帮扶工作，进一步提升协会的社会形象。

2.协会要继续鼓励表演团队主动承担小型公益性演出，扶持有实力的演出团体和个人参加省、市级赛事，为老百姓提供更多的健康精神产品，满足人们日益增长的多方面、多层次、多样化的作品需求。

3.协会要争取新闻媒体加强对民营文艺表演团体和演出市场的正面宣传报道，让全社会都来关心演艺行业协会和文化市场的繁荣和发展，营造有利于民营文艺表演团体发展的社会舆论氛围，提升民营演出团体和市场的整体形象。

第四篇：演艺公司制度

公司管理制度及相关规定条例

人事管理制度

第一则

总则

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员

除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二则 管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

经理工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

七、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

八、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

九、每周一进行公司例会.十、由财务制作明细，对公司财务每月进行核算。

第三则 职员录用

被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》及《保密协议》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续

双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：

（1）处理工作交接事宜；

（2）按调离手续要求办理离职手续；

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）退还公司公物。；

（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。

（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。

离职面谈

离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。

纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。

第四则 工作守则和行为准则

员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。

二、牢记“用户第一”原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。

三、员工要具备创新能力，通过培养学习使个人素质与公司发展保持同步。

四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

五、所用工作人员上班后，每天轮流值日。上班期间保持好自己身边的卫生，闲杂物品、衣物，不许随意堆放。

六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对员工提出的敬业要求。

七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和集体荣誉感，分工不分家。

九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

十、爱惜公司所有物品，出现破损、遗失，由其负责人或使用人赔偿。

十一、上班期间必须统一穿戴公司工装

十二、在上班时间，正常工作时不许玩弄电脑、手机等物品

十三、公司车辆