第一篇：储运公司工会2012工作总结1220

储运公司工会2012年工作总结2013年工作计划 2012年储运公司工会在商务工会、天津外运工会及企业党政领导的帮助和支持下，围绕构建和谐企业目标，将企业发展作为工会工作的重点，将“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动作为工会工作主线，履行工会基本职能，充分发挥基层工会组织在企业经营和发展中的作用。现将2012年的工作情况汇报如下：

一、加强自身建设，提高服务意识和服务水平

储运公司根据部门设置和人员变动情况，对工会机构及职工代表、工会委员和分会主席进行适度调整，并组织公司系统员工进行形式多样、针对性强的培训和学习，通过培训不断提高工会骨干的业务能力，通过学习逐步树立为科学发展、为职工群众、为企业服务的“三为服务”理念，力求以崭新的面貌呈现在职工群众面前，全面提高服务意识和服务水平。把努力建设学习型、服务型、创新型的“三型工会”作为“十二五”期间的奋斗目标。

二、加强民主管理，履行工会基本职能

储运公司工会始终把提高民主管理意识、加强民主管理，作为工会的本职工作。坚持审议通过涉及职工切身利益的各项规章制度以及业务部门效益指标的确定，参与公司领导班子民主评议，组织年度评选岗位创新立功先进集体和先进个人；结合企业开展的管理提升活动，积极响应号召广大职工查找管理短板和薄弱环节，并制定制订整改方案，按步骤和阶段落实各项工作；开展征集合理化建议活动，增强员工参与管理意识。1

三、开展全员培训，不断提升管理水平

储运公司工会配合企业党政领导开展全员培训5次，近200人次参加，覆盖行政管理、业务操作、装卸劳务以及分供方车队等多个岗位和部门。培训内容包括：劳动法、公司规章制度、合同管理、国家安全生产法、仓储软件管理系统、职业健康安全体系等，通过学习培训，不断增强广大职工守法维权意识、安全生产意识、风险防控意识，提高业务操作能力、提高工作效率，使岗位职责更加明确、危险源辨识更加清晰。

四、面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动

“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动是储运公司工会2012年工作主线。开展这项活动，是工会组织践行党的群众观点和群众路线、做好新形势下群众工作、发挥党组织联系职工桥梁纽带作用的重要举措，是构建和谐劳动关系、参与社会管理创新、维护职工权益和职工队伍稳定的迫切需要，是适应职工队伍新变化、转变工会运行机制和活动方式、提高工作科学化水平的内在要求，是改进工作作风、增进与职工群众的深厚感情、增强工会组织吸引力和凝聚力的具体实践。

1、加强领导，广泛动员

按照上级工会工作部署，结合储运公司工会特点，加强教育培训，营造活动氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。储运公司召开职工代表参加的专题会（15人次），提出服务职工各项活动要求，具体部门制订实施计划，有序开展各项活动。

2、深入基层，注重实效

储运公司按照开展服务职工活动“关键在于解决问题”的要求，工会针对职工群众反映的突出问题和涉及职工切身利益问题，主动与企业和有关方面沟通协调；针对一些企业生产经营遇到的困难，积极分析致困原因，提出发展对策，并努力做好职工群众的思想工作，切实发挥桥梁纽带作用。

3、突出特色，推进工作

储运公司工会按时组织相关领导定期走访困难职工（2人次），适度解决他们生活中存在的实际困难；在职工婚丧嫁娶（14人次）的时候，工会组织适时送去温暖和祝福；在职工大病住院（7人次）和工伤休假（4人次）期间，工会组织送去关怀和照顾，通过细微的工作提高服务职工水平。

4、强化管理，提高素质

储运公司工会结合管理提升活动，及时组织职工代表参加学习（3期，60人次），领会相关工作精神，组织职工安全培训学习（11次，183人参加），不断提高职工队伍整体综合素质。

五、合理使用工会经费

实现工会经费为企业经营和广大会员服务。储运公司工会经费使用，有计划、有目的、有安排、重效果，将经费使用倾斜到为一线职工服务和企业民主管理培训工作上来，“民主管理培训”及职工书屋建设方面，都给企业员工带来了好处和实惠。

储运公司坚持工会经费使用透明化，每半年针对工会经费使用情况作一财务分析，通报给公司党政领导班子成员，共同监督工会经费使用情况，以达到群管群用之目的。

六、工会工作存在不足：

（一）、职工参与企业管理的积极性不高，有待进一步提高增强民主管理意识，加强对职工代表的民主管理知识培训，提高职工代表的民主参与意识。

（二）、职工业余文化生活枯燥。有待于适时增加寓教于乐活动，丰富职工业余生活。

（三）、协助、参与企业“职工技能和岗位培训”力度不足，加强参与力度努力提高职工技能水平。

2013年工会工作计划

一、按时完成上级工会工作部署，组织落实储运公司工会工作。

二、组织召开2013年职工代表大会，审议《集体合同》和《工资协商》以及公司涉及职工切身利益的规章制度。

三、搞好职工代表及分会主席培训学习工作，适时进行集中培训，并邀请上级工会专职人员进行讲解和解读相关工作事例。

四、做好元旦、春节、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要节日各项活动，丰富活动内容和活动形式。

五、落实管理提升工作，开展合理化建议活动。

六、做好困难职工“帮扶”和“金秋助学”工作。

七、坚持工会经费财务分析制度，管好用好工会经费；并做好2013年工会经费使用预算工作。

中外运（天津）储运有限公司工会

2012-12-19

第二篇：储运公司工会年终总结提纲

党、工、团工作总结摘要

储运公司党建工作在上级公司党委的领导下，以管理提升活动为切入点，紧紧围绕企业经济工作，充分发挥党组织的政治核心作用，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力构建和谐稳定企业氛围，确保企业可持续发展，现摘要总结党、工、团各项工作如下：

党建工作

1、按部就班开展管理提升活动

储运公司按照上级公司党委工作要点和基层组织建设年暨管理提升活动的总体要求，制订《管理提升活动重点工作任务和安排》，并采用“分步骤实施、分重点开展、分期限整改”的工作思路，在公司系统按部就班有序的开展管理提升活动的各项工作。

2、紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”这一主题，对照天津外运系统基层组织建设年的具体目标任务，储运公司开展深入调研，摸清基层党组织和党员的底数，掌握发挥作用的情况，找准存在的突出问题，进行分类定级，为下一步“转化后进党组织、提升一般党组织、扩大先进党组织”奠定坚实的基础。

3、结合十八大的胜利召开，储运公司党总支及时组织各支部和全体党员宣传、贯彻、学习。

4、适时开展信访维稳工作，排查职工干部队伍关心的热点 问题、焦点问题和重点问题，做好疏导和引导，确保关键时期职工干部队伍的稳定，维护企业可持续发展。

5、大力推动“反腐倡廉宣传教育月”活动，开展理想信念和廉洁自律教育，使其时刻保持清醒的头脑，保持廉洁从业的意识，进一步提高遵纪守法的自觉性和拒腐防变意识。

6、为深入贯彻落实天津市国资委党委及天津外运党委关于深入开展保持党的纯洁性教育实施意见的精神，进一步加强党组织和党员队伍建设，公司部署开展了纯洁性教育活动。

团建工作方面

1、完善团组织基础工作。设立团建工作专卷，努力将团建基础工作做实、做牢。

2、加强团干部学习教育工作。提升履行职责的能力和思想政治觉悟，保证团的各项工作顺利开展。

3、开展丰富多样的团青活动。开展纪念建团90周年“回顾团的历史，坚定理想信念”主题团日活动；组织参加天津外运团委主办的第二届“天津外运青年杯”乒乓球比赛，最终荣获团体第三名；积极参与集团团委举办的“我的一天”青年DV大赛。

工会方面

1、加强自身建设，提高服务意识和服务水平

储运公司根据部门设置和人员变动情况，对工会机构及职工代表、工会委员和分会主席进行适度调整，并组织公司系统员工进行形式多样、针对性强的培训和学习，通过培训不断提高工会骨干的业务能力.2、加强民主管理，履行工会基本职能

储运公司工会始终把提高民主管理意识、加强民主管理，作为工会的本职工作。组织评选岗位创新立功先进集体和先进个人；结合企业开展的管理提升活动，积极响应号召广大职工查找管理短板和薄弱环节，并制定制订整改方案，按步骤和阶段落实各项工作；开展征集合理化建议活动，增强员工参与管理意识。

3、开展全员培训，不断提升管理水平

储运公司工会配合企业党政领导开展全员培训5次，近200人次参加，覆盖行政管理、业务操作、装卸劳务以及分供方车队等多个岗位和部门。通过学习培训，不断增强广大职工守法维权意识、安全生产意识、风险防控意识，提高业务操作能力、提高工作效率。

4、面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动（1）、加强领导，广泛动员

按照上级工会工作部署，结合储运公司工会特点，加强教育培训，营造活动氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。储运公司召开职工代表参加的专题会（15人次），有序开展各项活动。

（2）、深入基层，注重实效

储运工会针对职工群众反映的突出问题和涉及职工切身利益问题，主动与企业和有关方面沟通协调；针对一些企业生产经营遇到的困难，积极分析致困原因，提出发展对策，并努力做好职工群众的思想工作，切实发挥桥梁纽带作用。

（3）、突出特色，推进工作

储运公司工会按时组织相关领导定期走访困难职工（2人 次），适度解决他们生活中存在的实际困难；在职工婚丧嫁娶（14人次）的时候，工会组织适时送去温暖和祝福；在职工大病住院（7人次）和工伤休假（4人次）期间，工会组织送去关怀和照顾，通过细微的工作提高服务职工水平。

（4）、强化管理，提高素质

储运公司工会结合管理提升活动，及时组织职工代表参加学习（3期，60人次），组织职工安全培训学习（11次，183人参加），不断提高职工队伍整体综合素质。

5、合理使用工会经费

6、工会工作存在不足：

（1）、职工参与企业管理的积极性不高。（2）、职工业余文化生活枯燥。

（3）、参与企业“职工技能和岗位培训”力度不足。工会13年工作计划

1、按时完成上级工会工作部署，组织落实储运公司工会工作。

2、组织召开2013年职工代表大会，审议《集体合同》和《工资协商》以及公司涉及职工切身利益的规章制度。

3、搞好职工代表及分会主席培训学习工作，适时进行集中培训，并邀请上级工会专职人员进行讲解和解读相关工作事例。

4、做好元旦、春节、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要节日各项活动.5、落实管理提升工作，开展合理化建议活动。

6、做好困难职工“帮扶”和“金秋助学”工作。

7、坚持工会经费财务分析制度，管好用好工会经费；并做好2013年工会经费使用预算工作。

第三篇：储运公司工会年终总结提纲2013

党、工、团工作总结摘要

尊敬的集团公司郑春华副总经理、胡志平副总经理、各位同仁、各位同事、大家下午好：

王总在总结中提出的长中短目标令人振奋、鼓舞人心、指引方向、切实可行，作为企业党政工团的工作要发挥保驾护航作用，储运公司党建工作在上级公司党委的领导下，以管理提升活动为切入点，紧紧围绕企业经济工作，充分发挥党组织的政治核心作用，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力构建和谐稳定企业氛围，确保企业和谐可持续发展，现摘要总结党、工、团各项工作如下：

党建工作

1、按部就班开展管理提升活动

储运公司按照上级公司党委工作要点和基层组织建设年暨管理提升活动的总体要求，制订《管理提升活动重点工作任务和安排》，并采用“分步骤实施、分重点开展、分期限整改”的工作思路，在公司系统按部就班有序的开展管理提升活动的各项工作，我们还将按照王总提出的管理提升活动要求，切实达到管理提升的效果。

2、紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”这一主题，对照天津外运系统基层组织建设年的具体目标任务，储运公司开展深入调研，摸清基层党组织和党员的底数，掌握发挥作用的情况，找准存在的突出问题，进行分类定级，为下一步“转化后进党组织、提升一般党组织、扩大先进党组织”奠定坚实的基础。

3、结合十八大的胜利召开，储运公司党总支及时组织各支部和全体党员宣传、贯彻、学习，做到学习生产两不误。

4、适时开展信访维稳工作，排查职工干部队伍关心的热点问题、焦点问题和重点问题，做好疏导和引导，确保关键时期职工干部队伍的稳定，维护企业可持续发展。

5、大力推动“反腐倡廉宣传教育月”活动，开展理想信念和廉洁自律教育，使其时刻保持清醒的头脑，保持廉洁从业的意识，进一步提高遵纪守法的自觉性和拒腐防变意识。

6、为深入贯彻落实天津市国资委党委及天津外运党委关于深入开展保持党的纯洁性教育实施意见的精神，进一步加强党组织和党员队伍建设，公司部署开展了纯洁性教育活动。

团建工作方面

1、完善团组织基础工作。设立团建工作专卷，努力将团建基础工作做实、做牢。

2、加强团干部学习教育工作。提升履行职责的能力和思想政治觉悟，保证团的各项工作顺利开展。

3、开展丰富多样的团青活动。开展纪念建团90周年“回顾团的历史，坚定理想信念”主题团日活动；组织参加天津外运团委主办的第二届“天津外运青年杯”乒乓球比赛，最终荣获团体第三名；积极参与集团团委举办的“我的一天”青年DV大赛。

工会方面

1、加强自身建设，提高服务意识和服务水平

储运公司根据部门设置和人员变动情况，对工会机构及职工代表、工会委员和分会主席进行适度调整，并组织公司系统员工进行形式多样、针对性强的培训和学习，通过培训不断提高工会骨干的业务能力.2、加强民主管理，履行工会基本职能

储运公司工会始终把提高民主管理意识、加强民主管理，作为工会的本职工作。组织评选岗位创新立功先进集体和先进个人；结合企业开展的管理提升活动，积极响应号召广大职工查找管理短板和薄弱环节；开展征集合理化建议活动，增强员工参与管理意识。

3、开展全员培训，不断提升管理水平

储运公司工会配合企业党政领导开展全员培训5次，近200人次参加，覆盖行政管理、业务操作、装卸劳务以及分供方车队等多个岗位和部门。通过学习培训，不断增强广大职工守法维权意识、安全生产意识、风险防控意识，提高业务操作能力、提高工作效率。

4、面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动

（1）、加强领导，广泛动员

按照上级工会工作部署，结合储运公司工会特点，加强教育培训，营造活动氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。储运公司召开职工代表参加的专题会（15人次），有序开展各项活动。

（2）、深入基层，注重实效

储运工会针对职工群众反映的突出问题和涉及职工切身利益问题，主动与企业和有关方面沟通协调；针对一些企业生产经营遇到的困难，积极分析致困原因，提出发展对策，并努力做好职工群众的思想工作，切实发挥桥梁纽带作用。

（3）、突出特色，推进工作

储运公司工会按时组织相关领导定期走访困难职工（2人次），适度解决他们生活中存在的实际困难；在职工婚丧嫁娶（14人次）的时候，工会组织适时送去温暖和祝福；在职工大病住院（7人次）和工伤休假（4人次）期间，工会组织送去关怀和照顾，通过细微的工作提高服务职工水平。

（4）、强化管理，提高素质

储运公司工会结合管理提升活动，及时组织职工代表参加学习（3期，60人次），不断提高职工队伍整体综合素质。

5、合理使用工会经费

6、工会工作存在不足：

（1）、职工参与企业管理的积极性不高。

（2）、职工业余文化生活枯燥。

（3）、参与企业“职工技能和岗位培训”力度不足。工会13年工作计划

1、按时完成上级工会工作部署，组织落实储运公司工会工作。

2、组织召开2013年职工代表大会，审议《集体合同》和《工资协商》以及公司涉及职工切身利益的规章制度。

3、搞好职工代表及分会主席培训学习工作，适时进行集中培训，并邀请上级工会专职人员进行讲解和解读相关工作事例。

4、做好元旦、春节、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要节日各项活动.5、落实管理提升工作，开展合理化建议活动。

6、做好困难职工“帮扶”和“金秋助学”工作。

7、坚持工会经费财务分析制度，管好用好工会经费；并做好2013年工会经费使用预算工作。

我们有信心在王总和公司领导集体的带领下，团结职工、知耻后勇、发奋进取，实现企业的和谐发展，再创企业辉煌！

2013-1

第四篇：储运公司二零一二年工作总结

储运公司二0一二年工作总结

2012年，储运公司在公司高层的正确领导下，在机关处室和兄弟单位的大力支持下，认真贯彻宝石机械公司二届二次职代会精神，围绕公司生产经营目标开展工作，积极实施“四大战略”和推进“四大转变”，狠抓“三基”和管理提升工作，积极开展“宝石的春天与明天”大讨论和安全“大反思、大排查、大整改”活动，加强队伍培训，公司经营管理水平和员工技能等到大步提升，在公司干部员工的共同努力下，1-10月份工作任务全面完成，预计全年任务能够全面实现。现将这一年的工作总结如下：

一、经营绩效指标完成情况（截止10月底）

外营收入150万元（指标150万元），年底预计完成全年指标180万元

五项费用7.75万元（指标14万元），年底预计不会超出指标

生产运行指标完成率99.9% ERP系统运行管理 96% 报表及时准确率100% 服务满意率98% 质量安全零事故

无违法违纪事件发生，员工队伍稳定

二、工作回顾

一年来，储运公司本着“为公司管好物资、为各级用户服务”的理念，积极开展工作，完成经营指标的同时，在物资仓储、产品发运、生产安全环保、质量和技能培训等方面取得了较好成绩。

（一）、加强物资仓储和配送管理，为生产一线服好务

服务是储运工作永恒的主题。坚持“为生产一线服务”的理念，与一线单位通力协作、积极配合，为公司生产工作的高效运转提供强有力的物资保障。

1、积极组织协调物资供应量，保障生产物资供应需求。1-10月份完成完成原材料入库20.49亿元，去年全年19.5亿元，全年预计达23亿元；完成原材料配送发出20.5亿元，去年全年19.9亿元，全年预计达23.5亿元。

2、加强物资仓储管理，进一步细化过程控制。为了保证采购物资的及时供应，仓储管理以ERP系统为物资管理的基础信息平台，跟踪采购物资的预订、到货、检验、发放状况，了解生产单位的材料需求信息，实施物资流通全过程跟踪、协调服务，根据月度生产计划做好物资配送准备工作，通过生产日报的形式，与各生产单位进行物料核对、沟通、协调、控制。通过多种渠道及时掌握物料信息，处理物资流通过程中的各种不畅，为物资及时输送保证生产进度疏通关卡，提高了配送效率。对公司的NDC、迪拜、委内瑞拉等各种重点项目，公司从上到下特别关注，逐层、逐项跟踪落实，向各项目部汇报协调，需要重点确认的物资如焊条、油漆、钢材等随到随报，等到确认单返回，允许使用时再下 发，随物资料、炉号、编号、质证书、理化单等随物传递，确保质量信息准确可靠。为此，库房的管理人员付出了辛勤的劳动和汗水。钢材库、配套库、涂料库班组在主管强卫红和班长马红、高军志、杨慧莲的带领下，所有人员连续加班多月，终于完成了各项目所需原材料、配套件、标准件等物资正点发放工作，得到各项目部的好评，确保了重点项目所需物资的供应。

3、积极开展服务活动，提高服务质量。始终坚持服务的理念，将满足生产需求、保物资供应放在一切工作的首位，采取灵活多样的方式保证采购物资的收、存、发。一是随时查询采购订单，做好到卸准备工作；二是及时查询领料单、协助沟通审批，按照物资需求的缓急配送，服务到现场；三是变月结算为周结算，为公司提供真实准确的成本核算信息和数据；四是随时掌握生产分成加班信息，及时安排人员加班加点，不管是休息日，还是节假日，都能见到送料人员在各生产单位服务。

（二）加强产品入库管理和装车方案优化，确保产品及时发出，为用户服好务

产品合格入库是产品发运的前提，装车方案的合理优化是保障产品运输途中安全和降低运输成本的根本保障，产品能否安全按时正点发到用户手中，直接影响到公司的信誉和声誉，储运公司始终围绕“为用户服好务”开展工作。

1、全力以赴，确保产品及时发出。1-10月份完成发运钻机产品72台，去年全年35台，预计年底完成90台；发运泥浆泵和泵组341台套，去年全年337台套，预计年底完成420台；完 成各种产品配件发运1786车次

2、加强产品入库管理。由于历史和场地不足等原因，产品欠库借库情况比较多，年初组织人员清点库存，欠库借库情况造表成册，分别与各有关单位联系沟通，分析原因，制定计划，在各有关单位的大力支持和配合下,现除两台泥浆泵新产品因用于展览宣传外事物未入库外，今年的产品事物全部入库，为产品的发运打下了基础。

3、加强产品运输方案设计工作。全年完成产品运输装载加固方案设计39份，为系列钻机及配件铁路运输提供了有力的技术支持。年初根据铁路局对石油钻采设备铁路运输要求的变化，及时调整方案设计思路，把重量较大、外形轮廓尺寸较大的绞车、泵组等件作为方案设计重点，积极沟通，耐心解释，有力确保了方案按时审批完成。先进的设计理念，精准的测量数据，深受西安铁路局好评；铁路专运线荣获西安铁路局宝鸡公务段2011安全监督先进单位。

4、提高服务质量，保证产品正点发运，满意用户。坚持开展建设“一个展台，三个窗口”活动，特别是在定位管理、规范化管理上下功夫；教育员工努力做到“三个思考，克服一种情绪”。即在平常工作中，要“高位思考、低位思考、换位思考、努力克服怕麻烦，图省事的情绪”；通过教育培训，员工的服务意识大大提高。

为了做好NDC钻机、委内瑞拉钻机和迪拜平台等重大项目的 4 发运，积极与相关单位联系，从发运装载方案报批，车皮计划的落实，保证产品表面质量做了大量准备工作。发运主管张平和计划员冯明印为此项工作倾注了大量的精力，经常奔波于西安和宝鸡东站，保证产品发运所需的车皮。调度乔金柱同志积极协调各生产单位产品按顺序保点上站；技术人员王西明、王滨为了保障装车方案的报批，经常深入各生产单位和井场，实测产品实际尺寸和重量，保证了方案优化和审批成功；成品库班张云峰、崔宏宁、刘竟荦、何涛、刘寅等同志认真审核装车清单，确保发运不漏项；优化装车方案，确保发运货物运输质量和安全；运务班员工在班长刘峰、张春茂、刘建龙带领下常常通宵装车，保证了NDC钻机、俄罗斯低温绞车、大宇驳船钻井系统等重大项目的发运顺利完成。我们的服务得到用户的好评，川庆钻探公司运输总公司和渤海钻探公司运输公司送来了锦旗和表扬信。

（三）安全环保形势稳定

储运公司承担着公司物资的接收、配送和产品的周转发运任务，物资存放周转过程中存在一定的健康、安全、环境风险，我们始终把安全工作放在首位，为了确保安全生产，我们重点做了以下工作：

1、根据宝石机械公司《2012年安全生产环境保护职业健康工作要点》的精神，结合储运公司实际情况，研究制定储运公司“2012年安全生产环境保护职业健康工作要点”，为今年的HSE工作开好头。

2、认真抓好HSE责任书的签订，切实履行属地管理、落实直线责任。一是年初，按照三级责任书签订机制，班组长和员工签HSE责任书；主管和班组长签HSE责任书；经理和主管等管理人员签HSE责任书，共签订HSE责任书103份。同时，全员签订HSE承诺书。9月份公司还全员