第一篇：企业文化学习感受

企业文化学习感受

在**公司供职已经五年有余了，在此期间我经历了**在困难中寻求出路，在变革中寻求发展的艰难而又痛苦的历程，在整个过程中总感觉有一种无形的力量在鼓舞着、推动着我们前进，但是从未考虑过或追究过这股力量的来源，直至企业文化培训之后。

企业文化的形成与培训，意味着**的发展又上了一个新的台阶。通过*老师对**公司的企业文化进行培训后，我才真正明白是什么支撑着**走过了12年，今后还要靠什么继续发展，因此企业文化已成为公司长青不衰的保障，加强企业文化建设已成为刻不容缓的事情。作为**人，我有责任和义务为公司的企业文化建设作出自己应有的努力，所以针对公司目前发展的情况和状态，以及公司企业文化的建设，我想表述一下自己的一些认识与感受，具体如下：

一、企业文化形成，但未入人心；

尽管郭老师对**公司的企业文化提炼的非常准确与精辟，并且解释的比较透彻，但是精神层面的东西远远大于物质层面，而且如何保证未来物质层面的实现也比较虚幻，由于在过去长期的实践活动中，因各种原因导致的一些不良的消极的思想让这种积极向上的企业文化成为了充满想象的空中楼阁或纸上画饼，所以目前公司员工对企业文化的认同仅处于表象，而没有深入内心；在公司目前发展的关键而又敏感的时期，面对这样严峻的问题，我提出如下几点愚见：

1）我认为在企业文化的建设过程中，不仅要总结与提炼积极向上的思想，同

时也要总结与提炼那些消极抵触的思想行为；如果我们能够将这些消极抵触的思想行为形成一项员工行为准则底线制度或能够进行针对性地分析化解，那么企业文化的建设一定会有突破性的进展。

2）作为管理者要谨言慎行；企业文化就是决策层意志和行为在企业管理实际

中和员工认识中的投影。建设企业文化，最主要的内容不是让员工知道该怎样做，而是要让管理者清醒和明白怎么做、以及这么做的意义和代价。管理者的言行，或者不切实际的承诺，都会直接影响企业文化的形成，“行为的重复形成习惯，习惯的重复形成文化”，这句话既是针对管

理者也是针对普通员工的，人言可畏，一旦有人形成习惯性的抱怨或消

极的思想，会象瘟疫一样传开，会给企业文化建设形成致命性的打击。

3）严厉惩罚破坏企业文化建设者；针对那些有意或试图与企业文化建设唱反

调的人员，要严厉惩戒，决不手软。因为一次的纵容或包容，都必将会

前期的一切成果付诸东流。

4）加强培训宣传，让每一个人都成为管理者；在未进行培训之前，我只知道

努力工作，实现自我价值，获得劳动报酬，根本就没有企业文化的概念。

因此，必要的有效的宣传与培训，能够给员工在意识形态上留下印象，并且通过培训建设企业文化的作用、意义和重要性，以及实现长远计划

和目标所具备的各种保障，让每一个人都知道、理解、支持并积极参与

企业文化的建设。

二、管理促文化，提升管理水平；

从一本企业管理书上看到了这样一句话“企业文化是不需要特别去建设的，它与企业的制度建设、执行力建设、管理行为等同生同息，所谓的文化就是这些行为在企业人众中的反馈和折射”，我很认同这句话。我们公司目前的管理情况实在是让人担忧，尽管大家在努力学习，到处借鉴，但是收效甚微，甚至还有反面效应，面对目前快速发展，竞争激烈的市场形势，我们必须加快专业化。所以我们需要采取一定手段提升整个公司的管理水平，在未形成固有的良性的企业文化氛围之前，管理水平的高低对企业文化的建设具有决定性的作用。

三、企业文化需要发展与继承；

企业文化的力量是强大的，只有企业全体员工都从内心认识、认知、认同了本企业的文化，才能使员工的价值追求和自觉行动，形成企业的文化力，才能营造出一种强大的文化氛围，并在潜移默化中影响与改变着员工的行为。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

总之，企业只有通过不断的发展与完善才能造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化，才能使企业文化成为发挥出其内在的价值，从而达到深入人心并薪火相传的作用。

综上所述，**在企业文化建设方面，不仅要解决起步晚、底子薄、人员不稳定等问题，而且还要纠正在整个实践经营活动中已经形成的一些消极的、抵触的不和谐因素，在这么严峻的环境与形势下，我们管理者必须要以身作则，坚持原则，谨言慎行，共同推进**公司企业文化的建设。

2012/04/23

第二篇：企业文化学习感受

网新文化感受

网新十年，每一步都是网新人的心血，在步履维艰的时候我们迎头向前，在道路平顺时我们专注于每一天的脚步，正是因为有这样的精神才成就了网新的今天。2011年是网新具有纪念性的日子，这一年网新业务取得了突破性的进展；这一年网新搬进了新办公楼；这一年网新成功举办了十周年庆典；这一年网新发布了新的五年战略规划；这一年网新颁布了网新的企业文化。

优秀的企业文化能够塑造一个良好的企业形象，而良好的企业形象能够给企业带来更高的经济效益。一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，因此就必须树立良好的企业形象。也就是说，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。由此可见企业文化是一个公司发展的灵魂。

对于网新的企业文化，我有太多的话想说了。我在网新算是一个老员工。在网新已经有五年了，五年的时间，说长不长，说短也不是很短，人生可以有很多个五年，但是带有激情澎湃而又充满活力的五年又能有几个呢。在网新的五年可以说是我人生最美好的五年，在网新的五年里，我得到的不仅仅是工作上的快乐与成就，更多的是我对人生的思考、对生活的态度、对人生方向的一个规划。我能在网新这样一个充满梦想的公司工作、成长，我感到无比的幸运与荣幸。

确立一个目标，不难，真的不难，可是难的是要将这个目标持之以恒，并且为其终身奋斗与努力。一个远大的目标或许会让我们望而却步，但是我们可以将大的目标再继续划分成小的目标，我相信网新走到这一步也是这样一步一步实现的，虽然我现在是网新销售二部的经理，但这并不是我的最终目标，这或许只是我目标的中点，我相信只要我能够将我的目标持之以恒，我一定会突破我的现状，在网新有一个新的发展，突破自我，进而提升自身的社会品质。

社会是不断的在发展的，如果我不设法继续前进或者前进的脚步慢了，那我就会落后，慢慢的将会被这个社会所淘汰。有句话说的好“活到了，学到老”，在网新这样一个走在时代前沿的公司工作，最缺不得的就是学习，现在的社会日新月异，今天是流行的，明天就可能是被淘汰的。其实在网新，压力还是比较大的，公司现在正值二次创业时期，同样的我也要准备自己的创新，网新在进步在创新，我也要进步、也要创新，要不断完善并提升自我，因为只有这样，我才能适应网新，适应社会这个大的环境。

网新是一个大家庭，团结就是力量，只有团结起来集聚所有的力量才会更加强大。这一点我在网新深有体会，团结在一定程度上是只可意会不可言传的，有些时候有些事情，只有当自己深深的感受过才能明白的，才能真正理解他的含义。在网新团队的力量融入在整个大家庭里，网新通过十年的努力，由一个几个人的小公司发展到今天六百人的一个大公司，而且还在不断的发展并走向成熟，这不正是团队力量与精神的最好体现吗？一个公司只有有了统一的思想，才能步调一致，才能共同进退，才能将优势最大化。网新有今天的成绩实之不易，我以今天能在网新工作深感自豪与荣幸。所以今天我更要好好的学习，不断的给自己充电，让自己跟紧网新的步伐，不至于被网新所淘汰。

网新的第一个十年已成过去，我相信在二次创业中，作为一个创业者，我们要有相当强的自制力去保证自己的积极性和工作效率。因为创业是没有老板会在催促着我们，所有的动力都来自我们的创业激情。在接下来的一年，为自己定一些目标和期限，努力去完成。这可能需要无数个加班，需要我们投入更多的精力，但我们是在创业，是在为网新的二次创业而奋斗着，我相信经过我们全体网新人的不断努力奋斗，网新的第二个十年会更加灿烂夺目！

销售二部Lily(华传丽)

第三篇：学习企业文化的感受

学习企业文化的感受

最初拿到这四个文件夹的时候，我既兴奋又发愁，兴奋的是我有这么多的养分可以吸收了，发愁的是真的好多呀——猛地一看，自己都找不到思路了呢！

平静一下心情，认真地看了一下这四个文件夹里面的内容，确定好了这四个文件夹的先后顺序：文化提炼——文化评价——文化能力——文化管理。但是令为不舒服的是：今天的效率不高，一下午的时间，总觉得自己没有做什么事情，就全过去了。进度只有1-02企业文化提炼框架与核心内容建议方案和1-04 净雅企业文化手册两个文件，后者还没有看完。从这件事情当中我发现了两点：一是自己的时间管理做的不是很好，二是自己的目标不明确。鉴于这两点，我决定做出以下改进方案：1.在电脑上面安装一个随手贴，便于记录每天需要做的事情，明确自己的目标，时时刻刻提醒自己。2.把所有要做的事情按照轻重缓急进行排序，合理地利用自己的时间，让每一分钟的时间都过得充实而有价值。3.理清思路，提高自己做事情的效率，用最少的时间创造最多的价值。

重温了企业文化，让我的精神又一次地得到了洗礼和升华。下面就分享其中让我印象最深刻的两点。一是向上里面的提高和创新；二是整体思维。

提高： “以自己为参照物，每天都能进步，找到自己的成长进程；以他人为参照物，找出差距和不足，找到努力的方向。”刚调到项目组，一