工会主席年度个人述职述廉报告

工会主席年度个人述职述廉报告

20**年，我认真贯彻集团党委、董事会工作部署，在集团领导和同事们的支持帮助下，恪尽职守，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下：

一、加强学习，提高政治素质及业务水平

一年来我深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，特别是通过对党的十九大报告和十九届*中全会精神的学习，更加坚定了共产主义理想，坚定了中国特色社会主义信念，能牢固树立“四个意识”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。同时，注重加强对工会、投融资、项目管理等与工作岗位相关的政策法规和业务知识的学习，努力掌握干事创业、推动发展所需的新思想、新知识、新本领，增强驾驭工作的能力和水平。

二、履职尽责，推进集团各项工作开展

20**年是集团扬帆起航的关键一年，面对企业发展面临的新形势、新挑战，我紧紧围绕企业中心工作，积极主动做好主管和分管的各项工作，认真抓好落实。

工会工作方面：着眼于健全和完善工会基础工作，推动工会工作规范运行，发挥工会关爱职工、服务职工作用，提升工会服务企业发展大局的能力。一是完善制度建设，组织制定《集团关爱员工条例》，推进工会工作制度化、规范化;二是建立集团工会经费专用账户，专人管理，实行规范化管理、使用;三是完善会员台账，及时将集团及子公司员工纳入工会会员;四是充分保障职工法定福利，圆满完成年度健康查体和春节、中秋节福利、蛋糕券的发放工作;五是扎实开展节日慰问、丧病探视以及红白喜事组织安排等，提高职工凝聚力和向心力。

分管业务工作方面：一是拓宽融资渠道，积极筹措项目资金。牵头投资经营部依托**和**两个项目，按照“贷款利率低、放款速度快、用款期限长、资金使用灵活”的原则，对接金融机构，用足用活政策，积极探索应收账款质押、PPP合作等多种融资模式，拓宽融资渠道，克服了资产规模较小，抵押物不足，受政策性因素等影响。全年累计提取银行贷款**亿元，为重点项目建设提供了资金保障。二是加强投资管理，促进集团资产保值增值。根据集团投资安排，我牵头投资经营部，坚持以市场化为导向，拓展新产业、新业态，提高企业利润水平，增强“造血”功能。去年，我们与**等知名房地产开发企业就开发前景良好的项目开展合作，累计实现收入**余万元;与**区等成立子公司，投资棚户区改造项目;完成增资入股**公司;引进实力较强房地产开发商，合作开发九**;完成**项目招投标，累计投资约**亿元;根据政府安排，会同有关单位探索处理**等工作。三是狠抓项目管理，促进工程顺利实施。结合承担实施的工程项目，我牵头开发管理部，注重在安全、质量、工期等方面加强管理指导，促进工程高效开展。截止去年底，**建设项目完成产值**亿元，一期工程B、C区14栋楼全部开工建设;**工程完成产值**亿元，**已达到恢复双向通行条件;签订土地增减挂钩和耕地占补平衡合作项目**余亩，预计第一批指标交易后，可实现收益约**万元。四是强化财务管理，提升财务服务经营能力。牵头计划财务部，围绕集团经营目标，夯实财务基础工作，优化管理制度，完善内部控制，有效降低