人事部主管述职述廉报告

尊敬的各位领导、职工代表：

本人XX，2010年参加工作，历任安监部主管、综合办主管，2017年11月任现职，全面负责行政人事部的工作。一年来，在矿党政的正确领导下，我认真履行岗位职责，不断强化人事和综合管理，认真做好公务接待、文印和后勤保障工作，廉洁自律，勤勉刻苦，较好地完成了本职工作任务。现就一年来的履职情况进行汇报。

一、思想政治理论学习情况

2021年以来，我严格按照集团公司和东露天党委安排部署，压实“两个责任”，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神以及习总书记在全国国企党的建设工作会议上的重要讲话等。以党史学习教育为契机，重温了中国共产党领导中国人民创造的波澜壮阔、惊天动地的历史，从不同视角体会到了新中国发展道路的曲折和艰辛。强化政治理论武装，提高政治理论水平，紧密结合工作实际，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。

二、主要工作完成情况

（一）、综合管理工作

1、发挥好综合协调职能。做好上传下达，协调好各部门之间的工作。一是及时将上级的文件精神按照矿领导的批示向各单位、部门传达，从发文到办结全程跟踪。二是及时将各单位、部门的请示向矿领导反映，并按领导指示协调相关部门认真办理。三是全力做好平朔公司及地方政府与矿之间工作沟通和协调，为矿各项工作的顺利开展创造了条件。2、认真做好综合、文件整理工作。圆满完成了各类会议领导讲话材料的起草和基础资料的梳理，以及领导交办的其它文字材料，扣题准确、内容全面；提高公文质量和效率，真实、客观、准确反映会议决策。全年共完成发文103个，收文250个，完成文件流转500余次，认真做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档，做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。3、顺利完成各项会议、接待工作。认真开展接待工作，在各种会议接待中做到热情周到。尤其对于各级地方政府部门接待，提前做好安排，确保会务顺利。对矿内会议，会前做好会议通知，会中做好各项记录，会后及时完成会议纪要，确保工作有效闭合。全年接待包括工作会、职代会、安全工作会、经济运行分析会、安委会扩大会议以及日常各类会议，本着“厉行节约、热情周到”的原则，高质量圆满完成了省、市、集团各级领导对矿视察指导期间的各项公务接待工作。4、加强信证管理和车辆管理。为了确保安全使用印章，行政人事部制定印章登记表，严格按管理程序提供利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年行政人事部从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。按照公司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一安排，认真做好车辆用油、保养等日常工作，确保车辆全年使用费用不超标。5、以服务为宗旨，做好后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满足工作需要为原则，严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证全矿后勤稳定；始终坚持公共区域、办公楼周检查制度，消除消防安全隐患；做好办公、生活设施的维护管理。

（二）人事薪酬工作

1、规范开展人员选人工作。2021年共按程序完成对5名基层管理人员的选拔任职备案。通过竞争上岗和民主推荐两种方式进行。根据公司人力资源部批复，通过发布招聘公告、公开报名、资格审查、面试评估、民主测评、考察谈话和会议研究、任前公示等程序执行。规范标准的补齐了基层空缺岗位。2、强化员工绩效考核，完善薪酬分配。严格按照平朔集团公司薪酬分配管理办法及矿内薪酬分配制度等，加强员工绩效考核，调研调整绩效分配系数，生产一队、二队重新划分后，重新测算绩效分配系数，推动薪酬分配向生产一线倾斜。每月月初将工资条以纸质版形式下发，让员工及时了解奖金分配情况，做到公开透明。及时完成全矿职工及矿联人员、誉民公司劳务派遣人员的月度报工、薪酬发放、费用结算审核等工作，保证工资奖金按时发放到职工个人手中，为职工队伍稳定提供保障。3、及时做好人员调动及合同签订。2021年共办理办理336人调动手续，其中内部提拔调动259人（基层管理人员提拔5名，12名基层管理人员平级调整，十三五机构落地调整29人，生产一队、二队重新划分调整187人，其他内部调动26人），调离42人（退休3人，特繁3人，机运队28人，调离8人