第一篇：医院护理会议制度

医院 护理会议制度

（1）护理部主任、科护士长、护士长按三级管理组织召集护理管理会议，各级人员应主动参与相关会议并遵守会议纪律。

（2）组织者围绕护理管理工作设定会议主题、时间、地点、议程，并做好会议准备。

（3）会议纪要设专人记录，经审阅后签发。

（4）会议决议涉及人员认真执行，护理部负责督查落实情况。

（5）严格考勤纪律，认真做好会议记录，科护士长护士长应及时查收会议纪要，并依据会议纪要的内容准确地向管辖区域的护士长/士传达，科室/病区按规定时间对需反馈的内容及时反馈。

第二篇：护理会议制度

护理部会议制度

1、护士长例会：每月召开1-2次，全体护士长参加。遵守会议纪律，无故不给予请假，因有事请假不能参加者，派科室组长参加并做好记录，对护理管理及护理工作中存在的问题、疑点、难点持续改进等问题开展学术研讨，加强信息交流，探讨有效措施，规范护理工作提出整改措施，科室之间沟通工作，布置下月工作；传达有关会议精神，组织护士长业务学习。

2、临床护理带教例会：护理部每学期不少于2次，科室每月1次。检查教学计划落实情况、分析、讲评、教学工作，作教学小结，布置工作；传达有关会议精神，学习教学业务。

3、护理质量管理会议：每月1次，通报当月护理工作质控情况，分析、讲评、研究护理工作，提出整改措施，护理部分析一级质控复核改进不到位原因，制定对策，督导护士长落实并再整改，对同一问题多次整改不到位科室给予处罚。

4、护理质控委员会（小组）会议：每月召开1次，分析、讲评、研究护理质量管理问题，修改、完善护理制度和护理操作规程，并有记录。

5、全院护士大会：每年召开1-2次。传达上级有关会议精神，护理专业进展新动向，表彰优秀护士事迹，总结工作、部署计划。

6、科室公休座谈会：每月召开1次，由护士长或护士组长主持。会议内容：了解患者所需；听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议；宣传健康保健知识；进行满意度调查；要求患者自觉遵守病区规章制度等。

7、护理专科小组会议：由专科组长制定会议制度，流程，制定开会具体的时间，讨论本组近期工作开展情况，对疑难问题提出分析，商议改进措施，规范小组具体工作流程，有督导检查体现持续改进。

第三篇：护理会议制度

护理会议制度

护理部例会

由护理部主任主持，每周一次，参加人员为护理部的全体人员。主要内容：总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求；提出工作重点和任务要求。

（二）护理质量与安全委员会会议

由护理部主任主持，每月召开一次，参加人员为科护士长、病区护士长或护理组长（骨干）。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息，征求各种意见及建议。

（三）护士长例会

科护士长每半月召开一次；护理部每月召开一次。主要内容：传达护理部或院里的工作计划和要求；总结上月工作，布置本月工作重点；分析讲评护理质量；护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

（四）护士大会

“5·12”护士节举行，由护理部主任主持，院领导和相关科室领导出席，全院护理人员参加。主要内容：总结护理工作，布置工作计划及目标，表彰先进集体或个人，护理知识、护理技能操作竞赛或文艺演出等。

（五）病区护士会议

由护士长主持，每周召开一次。主要内容：传达护理部或院里的工作计划和要求；总结上周工作，布置本周工作重点；分析讲评护理质量；护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

（六）晨会

1．由科主任或护士长主持，病区上班者均应准时到会。

2．每日8：00召开，以15-20分钟为宜，需传达会议或小讲课时，不得超过40分钟。

3．责任护士应提前10-15分钟进入病房，了解所管患者病情，在交班时重点掌握所管患者的病情变化。

4．交班内容：夜班护士在交班前应准备充分，病情交待重点突出、准确清楚，并正确运用医学术语，体现病情的动态变化。

5．护士长对交接班内容、工作情况进行综合评价，提出当日护理工作重点及注意事项，针对交接班中发现的问题提出整改措施，达到持续改进的目的。布置当日护理及其他工作重点。附：病房晨间交班规范 1．护士床头交班程序 交班地点：病房内 交班时间：7：50（1）护士列队由办公室步入病房，在房间面对患者站成一排。

（2）站位护士长、夜班护士，日间责任护士和其他护士站对侧，向患者问好。（3）护士交班：无病情变化及特殊处置时向患者讲：白天由x护士负责，有事请与x护士联系，再见。

（4）责任护士对患者讲：今天我是您的责任护士，我姓x，有事请与我联系，然后问夜班有何情况。

（5）护士长协同夜班、白班责任护士共同检查患者的护理质量，指导遗漏的问题及注意点。

注：面对患者交班时，禁忌呼床号；床头交班主要交接重症、病情有变化的、特殊检查的、新入院的患者；护士长在指导工作中，有问题需要回避患者的，应在护士晨会或单独与责任护士沟通。

第四篇：医院会议制度

医院会议制度

（光明医院管理公司

康智）

1．院长办公会：由院长主持，院领导、行政办公室主任参加。可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参会。原则每周一下午召开，院长办公会研究决定的事项，由分管院领导安排布置相关科室组织实施，行办负责协调督办，并及时向院长汇报。行办负责会务安排，作好记录，形成会议纪要，并通知各执行部门。

2．院长碰头会：由院长主持，院领导、行政办公室主任参加，不定期召开，处理需要及时办理的工作。

3．院务会：由院领导主持，院领导、职能部门正（副）主任（科长）、临床（医技）科室正（副）主任、正（副）护士长参加，传达上级指示，总结和布置工作。由行政办公室协助院领导做好会议准备工作，通知会议时间，并作好记录。

6．职工代表大会：由工会主席主持，每年举行一次或两次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过工作报告、下年工作计划和财务预（决）算报告，以及讨论通过有关重要的议案。

7．职能部门协调会：由院长或副院长主持，职能部门正（副）主任（科长）参加，原则每月召开一次，由行政办公室召集，进行职能部门之间的沟通协调，服务全局。

8．医、护、技联席会：由院长或副院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施，每年不少于两次。

9．科主任例会：每月一次，每月第四周星期五下午召开，研究医疗业务工作；由分管医疗业务副院长主持，医务科长、质控办主任、临床（医技）科室主任参加，由医务科召集，作好会议记录，形成会议纪要。

10.护士长例会：每月一次，每月第一周星期二下午召开，总结、布置护理工作，由分管院长或护理部主任主持，护理部主任、科护士长参加，由护理部召集，作好会议记录，形成会议纪要。

11.门诊例会：每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急诊抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月工作任务并协调门诊科室的工作，由门诊部召集，作好会议记录，形成会议纪要。

12.工休座谈会：临床科室每月召开一次，医院每季度召开一次。病区可行动的病人或陪护代表参加，科室召开的工休座谈会由护士长主持。