文明建筑施工

管

理

制

度

施

工

单

位_____________________________

工

程

名

称_____________________________

日

期_____________________________

资料员（章）____________________________

文明建筑施工现场管理制度

一、建立健全组织机构

1、公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组，由3—7人组成。

2、栋号成立文明施工现场领导小组，由3—5人组成。

3、文明施工管理领导小组由施工队长任组长，其他成员有管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。

二、文明施工检查

1、公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。

2、各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。

3、各栋号每周检查一次。

4、各班组每日检查一次。

三、文明施工管理

1、施工现场达到三通一平。

（1）

施工区域道路畅通。

（2）

施工用水管线埋入地下。

（3）

“输电线路”做到“三项五线制”，架设正规。

（4）

施工现场平整，设排水沟或排水井，施工无污水及长流水。

2、施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日立牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌。

3、施工现场应做到

（１）

随时清理建筑