公司财务部工作总结[共5篇]

栏目:公司工作总结发布:2025-01-08浏览:1收藏

第一篇:公司财务部工作总结

2011年**公司财务部工作总结

2011年财务部在公司领导的大力支持、各部门员工协作配合、财务部全体的辛勤努力下,遵从股份公司年度财务目标,紧紧围绕北京软件有限公司2011年工作重点和财务部年度工作计划,以成本管理和资金管理为重点,用高效务实的工作作风,有序地完成了各项财务工作。现将2011年的财务工作总结如下:

第一部分:年初财务目标完成情况

一、围绕目标,扎实工作,年度目标初见成效。

2011年公司实现收入***万元,占年度预算**%,比上年增长**%,其中:软件收入**万元,占年度预算**%,比上年增长**%;集成收入**万元,占年度预算**%,比上年增长**%。公司2011年支出**万元,占年度预算的**%,比上年同期增长**%;其中:软件支出**万元,占年度预算**%,比上年同期上升**%;集成支出**万元,占年度预算**%,比上年同期上升**%。

第二部分:2011年度工作情况

一、再接再厉,认真做好财务基础工作

部门每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同

时要做好大量的会计报表资料、银行资料、以及统计分析报表资料等工作。财务各岗凭借对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保管、入库,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求,使财务部成为公司的信息库。

二、加强团队建设,规避财务风险,保质保量完成工作。

加强团队协作,规避财务风险为重中之重。财务部一直以来实行岗位备份制,即多岗工作交流互相备份,全面实现财务部各岗位多元化的培养。

1、多岗备份、规避风险。

财务部在年初就完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎样开展工作,更好的加强合作交流,做好财务备份工作,最大限度的规避财务风险。

2、每月例会、详述要求。

总公司的最新财务精神,财务部门对自己的要求,在财务部每月例会时都针对各岗位详细说明。注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授,其他人员虚心求教。在很短的时间里,每个人都能独挡一面,使部门每位成员都能清楚的了解分公司运作模式。

3、工作交接、高效顺畅。

本年度财务部内部因固定资产管理岗工作人员的变化面临着岗位调整,在交接调整过程中,按相关流程做好工作移交、实物移交和账务移交。岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

三、加强与税务部门的沟通,争取最大的实惠。

2011年5月,经过严格评选,北京市国家税务局和北京市地方税务局联合授予北京软件有限公司“纳税信用A级企业”荣誉称号。

“纳税信用A级企业”是指税务机关及相关行政执法部门对纳税人社会诚信的综合评定,是对企业纳税管理工作成绩的肯定。2006年至今,我公司一直获此荣誉。

获评纳税信用A级企业称号后,北京软件有限公司在未来两年内将可免除税务日常检查,并在发票领购、出口退免税申报等日常事务办理方面享受税务局提供的“绿色通道”服务,办事将更加优质、便捷、高效。不仅于此,A字招牌亦是公司不可估量的无形资产,将在银行贷款、业务往来、招投标等业务活动中,助我公司取得先机。此荣誉,是银行贷款的先决、业务往来的重要砝码、企业招投标时信誉优良的标签......“民无信不立,商无信不兴,国无信不强”,诚信经营是企业兴旺发达的命脉,软件始终坚持发展不忘责任,视诚信为本,以诚信打造公司形象。我公司始终坚持依法纳税、努力提高管理水平,并赢得了税务部门和社会各界的认可,以上亦是对软件财务管理水平的充分肯定,极大的提升了软件诚实守信的良好企业形象。

另一方面对税务单位提出的问题及要求,及时改进,同时也吸收各方

意见,不断提高认识,通过不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,获得本地税务部门的理解和支持,提高办事效率的同时,为公司争取最大的实惠。

四、积极投身植树造林活动中,为“绿色经济梦想”保驾护航。

2011年4月2日上午,包括财务部在内的大军,积极投身,由海淀区委、区政府主办的“全民义务植树日”植树活动。区四套班子领导;区绿委成员单位主要领导;区机关部分工作人员; 同时邀请驻区高新企业负责人、知名企业家等;共约200余人,齐聚于翠湖湿地国家公园,为50余亩荒坡披上了绿装。通过植树造林活动不仅增强我们的社会责任感,增强主人翁意识,更为自己有机会投身'洒一抔汗水,绿一方山河'的行动中去,为构建'绿色经济梦想',构建'和谐持续发展新'贡献青春力量。

五、有效开展成本核算,加强对各项业务的财务监督管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,每月分项进行成本核算。全年按工作计划坚持费用预算管理“预算、控制、降低”三步走,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。2、2011年度,我部将今年预算下发各部门、进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手,在核算同时重点对各业务的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,将成本费用与同期预算对比,层层把关,充分发挥预算管理的指导控制作用,促使各部门开源节

流、确保经营目标的顺利实现。为分公司加强对各项业务的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

3、每季度进行一次财务与经营分析,提交书面文件,便于领导参考,针对不足与欠缺,制定下月的工作与经营计划,确保全年的经营指标的完成,为公司的良好发展打下扎实的基础。

4、加大社保工作稽查力度

为适应公司发展需要,财务部加大社保工作稽查、自查力度,主要从以下方面入手。

(1)日常稽核:指稽核部门根据稽核任务,按工作计划对稽核对象实施的稽核工作。社会保险机构应当对辖区内的被稽对象有计划、分批次逐一进行全面稽核。

(2)重点稽核:指稽核部门对根据特定目的挑选出来的稽核对象实施的稽核工作。社会保险机构应当将稽核对象分类,定期集中开展对某一类被稽对象的专项稽核。

(3)书面稽核:指稽核部门把参保单位与稽核事项有关的资料调到指定场所进行的稽核。

(4)实地稽核:指社会保险稽核人员到稽核对象所在地进行的稽核。

六、积极筹措资金,逐步实现资金高效管理。

财务部每月月底开展资金运行分析,掌握资金结算规律,及时向公司领导汇报下月度资金计划,从经济活动源头着手,做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作,保障业务开展资金需要,最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,努力实现“零资金成本”运营。加强各部门工资发放、差旅报销、零星借款等资金的安全管理,降低财务风险。

七、对往来款项进行多元化的财务管理。

积极做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。采取各种措施,争取使公司的每位员工养成借款及时清账的良好习惯。

八、财务知识就是力量,树立部门良好学风,不断提升工作能力。

2011年年初我们制定了部门学习计划,坚持正常的部门集体学习与个人自学相结合的方式,组织部门人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型部门。期间动用“职称考试”、“社会培训”、“公司培训”等渠道,利用一切可以利用的资源,不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导部门人员团结一致、谦虚谨慎、真诚服务,踏实工作、进一步提高财务部整体业务水平。

九、为迎接内审、外审的到来,自觉做好自检、自审工作。

在新一轮的审计到来之前,我部门针对2010年至今所有凭证,对于人员工资、与股份的费用结算、员工福利费、工会经费等敏感的问题,进行了自查自改,完善结算手续,并要求部门各岗随时自查、自审。财务部

人员加班加点,克服困难,圆满完成了自查、自审工作。

十、积极组织预算汇总,严格监控各项费用,加大财务管理力度。

为了保证分公司全年经营总体目标的顺利实现,明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务,更好的指导我们的工作。财务部积极组织预算汇总,并始终坚持严格控制各项费用,加大财务管理力度。1.积极组织完成2011年的预算汇总工作。

财务部在公司领导的指导参与下,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司各项费用认真调研和测算后, 充分考虑股份公司的利润及分配原则,几经讨论修订,最终在编制完成南软子公司2011年财务预算,同时上报股份公司得到批复,至此北京软件有限公司2011年财务预算顺利编制完成,预算的完成使公司2011年经营目标得以明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标,有的放矢、继往开来。2.严格监控各项费用的发生,履行监督职能。

根据公司的财务管理制度和报销规定,对业务人员的报销内容和报销标准,认真审核,保证每笔费用合法合规,杜绝浪费;对于采购费用,根据付款计划和购销合同严格审核。本部门预算**万,实际发生费用**万,其中工资薪金占到**%。财务费用预算**元,实际发生**元。开源节流双管齐下,加大财务管理力度。

十一、根据股份公司内控制度要求,起草制定适合本部门的内控制度。

内部控制是企业管理的重要组成部分,也是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心。它与企业的经营过程结合在一起,使经营过程发挥其应有的功能,对企业的整个经营管理活动起着监督控制的作用。

特别是随着市场经济体制的逐步建立,企业管理当局面对外部日益激烈的市场竞争和内部员工增加待遇的期望要求,不得不一方面适应外部经营环境,一方面急需改善内部机制,减少因内部失控而造成的损失。因此,内部控制便越来越受到人们的普遍关注,其地位在企业管理中也日显重要。

年初至今,南软财务部在股份公司财务部的领导与指引下,积极协助配合股份公司内控手册的起草与完善,并欣慰于2011年底《股份公司内控手册》正式发布。响应股份公司的号召,南软财务部各岗在认真学习股份公司内控手册内容的同时,起草修订适合南软子公司的内控制度。

十二、认真做好2011年年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向股份公司、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司各项经济指标完成情况、费用开支情况等。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2012年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

第三部分:2012年工作计划

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务公司”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总

结,管理工作才能得到提高。

2011年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。2011年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,2012年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以积极进取的态度、开拓创新的精神,完成2012年度的工作。为企业的经营目标的完成做出更大的贡献!第四部分:结语

**公司财务部 2011.12.31 ??

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第二篇:公司财务部年终工作总结

一年来,财务部完成了公司下达的各项任务。朋友,以下是由小编为大家精心整理的“公司财务部年终工作总结范文4篇”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助。

公司财务部年终工作总结范文5篇【一】

忙碌、紧张、有序的20xx年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

一、财务制度建设

财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。

2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设

进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面:

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效:

a、理清各种往来账项 : 针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发现了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。

c、推进公司信息化建设,建立完整的核算体系: 售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进行。

4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。

5、理顺网络部帐务:由于较为复杂的原因,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,__年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

6、在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。

三、财务管理体系建设

一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间

和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层提供内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理水平,我们采用了高效的财务系统:

1、在20xx年xx月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容复杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能熟练操作这个系统,并能提供很多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。

3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率达到100%。

四、财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。

4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

5、创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。

五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。

总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式,随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。

对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财务防范风险、规避风险的能力,提升应对风险的快速反应能力,继续提升财务团队的整体素质等。

公司财务部年终工作总结范文5篇【二】

在各部门同事们的大力支持和积极配合下,在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下:

一、20xx工作总结

(一)公司财务部工作执行及完成的情况

我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,认真负责地做好财务工作,履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调整银行未达。同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况,更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

(二)财务部工作执行情况分析

在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,取得了一定成绩,我觉得有以下几点原因:

1、思想上。一心做好财务工作,一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,爱公司如爱家,所以才能做好财务工作。

2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作,我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据。

3、学习态度上。要将会计工作做好,就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流,多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。

(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题

财务部及时做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完。

(四)公司财务部工作绩效的评估

我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的责任感。

(五)对公司或财务部的几点建议

对于公司或财务部的管理,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教:

1、条件允许的情况下,开展以财务管理为中心的财务软件、xx软件需要的更新,使公司领导及时全面掌握企业资源状况。

2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,建议总公司能够增加相关的工作人员。

3、昨年的工作中,由于发票的传递、银行回单的传递不够及时,给我们财务部的工作带来了很大的难题,希望公司领导能协调这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能准确及时,保证财务核算的顺利进行。

4、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训。

二、20xx工作计划

20xx年我们财务部以保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展为目标,以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点:

1.继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特别是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行。

2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

3.加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

4、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

5、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。

6、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。

9、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度。20xx年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

20xx年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。

公司财务部年终工作总结范文5篇【三】

财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:

一、财务核算和财务管理方面

本,财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中,随着公司经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。

对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理,主要体现在以下方面:

(一)在财务分析方面

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

(二)在资产管理方面

1、在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法,借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定

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