第一篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

第一章总则

第一条：为了加强公司机械设备管理，发挥其在施工生产中的作用，做好保质、保量、节能增效的工作。根据本公司的相关精神，结合我公司各项目的目前施工现状，明确设备租赁各环节责任人的职责、权利和义务，特制定本制度。

第二条：管理机构：公司物资设材部为机械设备租赁主控部门，对公司租赁的机械设备进行管理、使用和调配，并要求具备详细的管理台账。

第二章机械设备租用

第三条：机械设备租用目的：根据各个项目施工生产任务内容、地域、时效等的不同要求之处，在必须优先使用公司自有机械设备的准则下，可以租用公司之外机械设备，从而满足施工生产任务。

第四条：机械设备需求计划：根据施工生产任务安排，由项目负责人编制 《机械设备需求计划》，明确机械设备名称、数量、规格、各类技术指标、进场时间及使用周期。项目经理签字审核后，报送物资设材部。

第五条：机械设备租赁供应商必须具备；

1、个人机械设备租赁供应商必须具备：机动车辆需提供车辆所有人身份证、行驶证、驾驶证、车辆保险单、铭牌照片和车辆照片。特种设备需提供设备所有人身份证、设备合格证，设备铭牌和设备照片。

2、公司机械设备租赁供应商必须具备:工商营业执照、法人身份证、行驶证、驾驶证、合格证、车辆保险单、铭牌照片和设备照片。（特种设备不需要提供行驶证、驾驶证和车辆保险单）

3、机械设备操作人员必须经过专业培训，并持有该种机械设备相符的特种设备操作证。

4、要满足机械设备施工生产正常使用，以及维修、保养及提供必要检测设备。

5、机械设备供应商结算时必须开具增值税发票。

第三章机械设备租赁管理

1、公司物资设材部负责设备租赁管理、合同管理和设备台账。

2、各项目部负责人要对机械设备进行管理，每月要由项目负责人进项专项检查，对机械设备安全性能和机械性能进行系统检查，留具检查记录，并要求在期限内整改完成。

3、机械管理人员要做好机械设备的进场验收工作，做好机械设备动态管理台账，如实详尽记录机械设备的每日运行时间、工作内容和地点、运行状况、维修保养记录、燃油使用记录及操作人员情况。

4、机械设备租用结算：机械管理人员要做好机械设备结算工作，每月25号为结算日。分别根据合同约定，计工作量或工作时进行结算，填具机械设备结算单，经办人、项目负责人、供应商负责人签字确认后报送到物资设材部签字审核。

5、机械设备租用终止：按照机械设备租赁合同约定，在租赁期已满时，为该机械设备终止。

如因项目施工生产任务需要继续租用该机械设备，则由项目经理提出延租机械设备申请，申请中必须标注新的租赁期限报公司设材部备案。

第四章机械设备出租

1、机械设备出租目的：是为了盘活公司固定资产，提高机械设备利用率，增加公司机械设备经营收入，从而使公司机械设备的固定资产保值、增值。

机械设备出租必须在机械设备空置期内，以不影响公司正常调配使用为准则。

2、机械设备出租准则：公司出租的机械设备，必须由公司指定特种机械设备人员操作，坚决不允许其他人员操作。

3、租用机械设备方:应具有一定单位或个人：具备租用机械设备安全使用管理能力；具备费用支付能力；具备机械设备损坏赔偿能力。

4、机械设备出租管理：

1）公司设材部负责机械设备出租合同管理。

2）公司机械设材部每月必须排专人去机械设备使用处，检查机械设备的完好情况。

3）公司委派该机械设备的特种设备操作员，负责出租机械设备日常运营管理。做好机械设备动态台账、运行状况、维修保养记录、燃油使用记录及操作人员情况。

4）在出租机械设备退场时，公司设材部负责组织相关人员进行退场机械设备验收，验收合格方可出场。如机械设备有损坏情况，应按照合同或实际情况与承租方协商维修。维修完成，再次验收合格后，方可进行机械设备出场。

第五章附件

1租入机械合同

机械设备租赁合同

甲方(承租方):

乙方(出租方)：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，明确双方权利义务关系，经双方友好协商，现达成以下协议：

1、租用设备的名称： ；

设备型号： 数量：。

2、工作性质。

3、使用地点。

4、租赁期限从 年 月 日至工程结束为止。

5、在租赁期内，租赁机械的所有权属于乙方，甲方对设备只有使用权。

6、费用及结算方式

a)乙方以月租形式将设备租给甲方，月租金为人民币￥ 元。该费用已包含乙方机手人员工资和各类易损件更换费用。

b)施工工期超出三月 方承担租赁设备的进场费，退场费由 方负担；不满三月由 方承担（特殊情况除外）。

c)每月工作累计时间 300 小时。

d)乙方提供机手 名，由甲方承担食宿。（机手姓名）

e)续租期间双方需签定续租协议或者经双方商议按原合同条款执行。

7、本着安全生产的原则，双方应按操作规程和使用设备，设备在租赁期间，乙方机手应服从甲方施工现场人员的调度与指挥，并遵守甲方施工现场的规章制度。甲方应协助做好乙方设备维修、保养工作，以使设备保持良好状态。若所租设备发生故障，乙方应该尽快修复或调换。

8、设备在租用期间燃油由甲方承担，如若设备燃油超出正常计量数量，甲方有权要求设备退场，黄油及其它辅助用油由乙方承担。

9、甲方须负责乙方操作人员的食宿，乙方配合甲方的工作，如因乙方原因导致设备及其他人员事故由乙方负全责。

10、乙方所有人员有义务严格保守双方的商业秘密，否则所造成甲方的损失由乙方承担租金的30%违约金。

11、甲方有权要求乙方提供性能良好，运转正常的设备进行施工，如由于乙方提供的设备运转状况差，不能满足工地要求，甲方有权要求乙方在三日内更换设备，乙方不得单独终止合同，否则处总租金50%违约金，一月内维修期超过三天的，甲方有权要求设备退场，维修期的租金甲方不予以支付。

12、违约责任：

a)未经双方书面同意，任何一方不得中途变更或解除本合同；违反本合同约定，都应支付本合同总租金20%的违约金。

b)甲方应按合同向乙方支付租金，如逾期支付，乙方有权停机并收回设备。

c)未尽事宜双方友好协商解决。

13、在租赁期间，甲方应按操作规程指挥和使用设备，由于乙方机手不听从指挥，违章操作造成的安全检查及质量事故，由乙方承担全部责任。

14、合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字并盖章后生效。

甲方： 乙方：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

联系电话： 联系电话：

合同签订地：

年 月 日

2、机械结算单

机械设备租赁结算单

项目名称： 日期：

序号

机械名称

规格型号

结算方式

结算金额

备注

月租

工作量

其他

单价

数量

单价

数量

单价

数量

单价

扣款项目

本期结算(大写):（小写）:

累计结算：

累计已付：

余额：

起止时间：

总经理： 项目负责人: 设材部： 项目经办人： 租赁商签认：

3、机械设备需求计划表

机械设备需求计划表

项目名称：

申请日期： 年 月 日

申请部门：

申请人：

设备名称

规格型号

数量

技术指标

进场时间

使用周期

总计：

购置原因（购置要求）：

项目负责人：

设材部：

总经理：

4、机械设备考勤表

年 月机械考勤表

项目名称： 主管领导签字：

机械名称

月 份

出勤天数

维修天数

停机天数

（驾驶员签字）

√ 出勤 £ 维修 × 停机

审核签字： 制表：

5、机械保养记录单

年 月 车辆/机械设备维修保养记录单

项目名称： 主管签字：

序号

车号/机械名称

型号

保养时间

保养地点

保养内容

费用合计

里程(KM)/工作小时

驾驶员签字

备注

6、设备交接单

设备交接单

日期：

统一编号

机械名称

规格型号

移交人

接收人

机械技术情况：

机械外表损缺情况：

工作装置及附件情况：

随机工具备件情况：

技术资料（说明书、技术档案等）：

备注:1、设备使用人，自设备交接之日起，为设备第一责任人。2、自设备交接之日起，设备施工、保养、维修、均由使用人承担。3、设备在使用过程中，如出现设备或配件遗失，人为损坏其责任有由使用人承担。

第二篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

一、机械设备管理职责

（一）机械设备专职管理人员根据上级有关规定，负责制定并组织实施本系统机械设备管理具体办法；定期或不定期组织机械设备的清查，准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审批手续。

（二）机械设备专职管理人员，根据本系统内机械设备管理办法，制定本站机械设备管理制度，定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况，做好机械设备的登记、统计汇总，办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。

二、机械设备管理

建立机械台帐、机械设备登记卡，对使用的设备要定期清查，要及时填报机械设备的月、季、年报表，做到家底清楚，帐卡相符，帐实相符。且大型及重要机械设备要建立技术档案。

三、机械设备的新增、调拨、报批

（一）新增设备需拨款，由各单位提出申请报告，待批准后办理。

（二）调拨的设备，有关单位需办理正式交接手续。

（三）需报废设备，由各单位填写“报废申请表”上报，经批准后，方可按报废处理。

机械设备维护保养制度

一、保养的原则和要求

1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；

2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；

5、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；

6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

二、保养作业的实施和监督

1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。

3、一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

4、二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。

5、其他保养

（1）、换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

（2）、走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

（3）、转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据

机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。

（4）、停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

6、保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。

机械设备维修保养制度

一、设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。

二、定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养为二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

三、例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。

四、一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。

五、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。

六、各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。

七、机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，整理汇总后备查。

八、机械设备的修理，按照作业范围可区分为：

（1）小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

（2）项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。

（3）中修：大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路。

（4）大修：大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。

九、通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对环境影响达标。

第三篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

为了加强对机械设备的管理，加强对大型机械设备的管理力度。为满足施工需要，提高机械设备的完好率和利用率，杜绝发生机械各类安全事故的发生，根据项目部特点，特制定以下机械设备管理和机具管理制度。

1、项目部有组织有计划的监督机械操作人员日常检查、维修、保养工作，特别对大型机械设备的管理和安全使用，每一月进行定期检查，每季度进行一次全面检查，查出问题限期整改，消除事故隐患。

2、建立和健全对机械设备管理行之有效的各项规章制度，建立机械设备台帐、分包自带设备台账，各中小型机械设备实行“色标”管理。

3、机械操作人员必须按十字作业法并做好日常检查工作。

（1）

起动前检查是否有故障，检查规定的注油点和润滑点是否全部润滑适当；检查转向、制动是否灵敏可靠；检查全部安全装置是否安全可靠；检查各传动系统是否正常；特别检查大型机械各限位和吊钩钢丝绳等工作装置是否完好。

（2）

起动后检查发动机和各传动系统变速箱的运转声音是否正常，观察各种仪表和各部分密封情况是否正常良好。

（3）

工作中注意观察机械工作装置和传动系统的运行工作情况，观察各种制动及安全保护装置和各种仪表的批示情况。

4、机械操作工必须做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。

（1）

三提前即：提前检查工作电压、润滑油、液压油，各部的紧固情况；提前做班的例行保养工作；提前做好起动前的准备工作。

（2）

工作中三保持即：保持正常液压油压力；保持正常电压和电动机的正常温升；保持各种转向机构，制动系统性能良好可靠。

（3）

下班三不走即：保养注油不做完不走；清洁工作不做好不走；工具附件不清理干净整齐不走。

5、安全技术操作制

（1）

机械操作人员必须经过专业训练，经技术安全部门考试合格后方可单独操作，对小型机械和电动工具，必须专人负责，挂牌上岗（如钢筋机械、木工机械、电动工具等）。

（2）

起重指挥人员应经过训练，熟悉操作规程，担任指挥的人员还应熟悉所指挥的机械性能、构造，指挥必须到位，站在能够照顾到全面的工作地点，所发信号应先统一，并做到准确、洪亮和清楚，如指挥失误或不到位，其后果自负。

（3）

机械操作人员特别是塔机和施工电梯操作人员涉及到自身和他人及机械本身的安全，包括工程整个施工的安全，所以必须对安全技术操作规程及载荷条件，应切实执行并对机械操作中的一切动作负完全责任，否则后果自负。

（4）

机械操作人员，有病不能勉强工作严禁酒后开车，非机械人员不得操作机械，一切按操作规程操作。

（5）

所有机械操作人员，工作中必须精力集中，不准与旁人谈笑打闹，不准离开所在的工作岗位或看书报、杂志等。不得做与工作无关的其他事情，如有违者罚款50~100元，如不服者，加倍处罚。

6、为了我项目部机械设备的完好率和利用率，为了安全生产，满足现场施工需要，必须强化管理。管好、用好现有的机械设备。对于那些没有科学依据，不重视安全盲目指挥者，操作人员根据安全技术要求，有权不听指挥，同样对于那些视安全而不顾，不听指挥，盲目蛮干，擅离职守，班长和项目部领导以及有关人员有权停止其工作如有发现根据情节轻重给予一定的处罚和停工，停工期间，检查不深刻、态度不端正、认识不清楚不予复工。

7、此制度是根据我项目部大型机械多、施工面大，为使机械设备安全使用，满足施工需要从实际情况出发而制定，所有机械操作人员必须认真遵照执行。

第四篇：机械设备管理制度

机械设备管理制度

一、总则：

1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质

量，加快施工进度，提高经济