第一篇：2010年区财政局副局长述职述廉报告

2010年区财政局副局长述职述廉报告

2010年度，在区委、区政府的正确领导下，在局主要领导的关心支持下，我能够在政治上与党组织保持高度一致；工作上服从领导，积极落实领导交办的各项工作任务；学习上自觉自愿。现将工作情况小结如下：

一、强化学习意识，不断提高政治理论水平

认真学习十七届五中全

会精神，结合岗位实际，增强清河转变经济发展方式的紧迫感和责任感。积极参加全系统学习活动，重点学习了财经方面法律法规和财政工作制度，增强依法行政意识，做到学中用、用中学，学以致用，撰写读书笔记10000字。

二、强化勤政意识，立足本职提高工作业绩

为了做好工作，增强大局观念，加强调查研究，勤于思考，在分管科室同志鼎力支持下，各项工作积极上进。

（一）强化组织协调落实，优化内部管理上水平

年初牵头分解有关目标任务，保证全系统学习、各类创建等工作有计划、有部署、有落实。积极协助总支书记抓好机关支部党建工作，召开支部大会通过2名预备党员转正。认真组织节日走访慰问帮扶对象、留守儿童，欢送退伍老兵回乡等一系列活动，调动全系统人员积极投身到集体活动中来，在开展活动中提高队伍的向心力、凝聚力，以健康向上的活动增强队伍的活力、朝气，调动全系统人员工作积极性，为完成各项财政任务作努力。认真做好各类创建活动基础工作，组织整理法治建设、平安创建、法制宣传教育等创建档案资料10卷，着力提高服务水平，全年撰写各类会议材料、文件、调研报告60余篇，全局性活动切实做到有会标、有内容、有图像、有记录，突出宣传清河财政工作，展示清河财政形象，把富有特色和亮点工作及时地宣传报道出去。通过加大信息、宣传考核力度，推动大家多写信息、多发宣传。截止11月底共完成市级以上信息19篇，宣传100余篇，继续在市财政系统保持领先地位。

（二）树立依法行政意识，引导业务工作上规范

加强抓好政府采购管理。督促检查政府采购操作流程制度化、规范化，严格按照程序办事，没有擅批一起应采购未采购行为；规范操作行为，所有采购活动，纪委、审计、发改等部门全程参与，现场跟踪监督，采购档案完整规范；推出货物类采购网上报价系统，促进形成人开、公平、公正的采购行为，有针对性地抓好标后监管工作，解决标后监管不力等问题的解决。截止11月底，政府采购314次，实现政府预算10313.18万元，采购支出7960.83万元，节约资金2352.35万元，节约率达22.81%，其中货物类预算6072.5万元，节约资金1253.93万元，节约率20.65%；工程类（含服务类）预算4240.68万元，节约资金1098.42万元，节约率25.9%。

加强国有资产管理。参与国有资产运营体制改革调研，推动国有资产资源整合；推出公物仓管理制度，加大闲置资产调剂使用，全年共调剂、使用办公设备如电脑、打印机等价值40余万元，提高了行政事业单位资产使用效率，规范资产市场化处置；加强公有房屋统一招拍租工作，挖掘升值潜力，今年累计组织公开招租14次，续租6户，实现租金收入44.74万元，同比增长15.96%，既实现了国有资产的保值增值，又创造了可观的社会价值。

加强非税收入管理。全面落实非税收入收支两条线管理的措施，抓好非税收入票据源头控制，以票控收，以收定支，促进各单位综合预算执行。截止11月底，全区实现非税收入1.24亿元。

加强旧改资金、土地出让金管理，截止11月底，从市局协调旧改资金11.94亿元，新区土地出让金收入19.02亿元，并及时了解资金调度动向，协调主要领导解决重点项目、旧改项目、政府投资项目等重要支出活动中的矛盾，努力保证财政资金运转管理正常化。

不足之处：工作中不善于应酬，具有局限性。

述 廉 报 告

2010年我能够在党组的领导下，廉洁奉公，遵纪守法：

1、必述情况。执行党风廉政建设责任制，没有“跑官要官”、“买官卖官”，没有借选拔任用干部之机谋取私利；没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的义各获取不正当利益，没有违反规定买卖商品房、经济适用房，没有收受任何不正当现金、购物券、储蓄单等各种支付凭证和高档耐用物品、贵重物品，没有谋取任何不正当利益，没有乱报销，大吃大喝、借机剑财，没有出国等，经常教育分管的工作人员廉洁从政。

2、选述情况。遵守财政工作人员“八不准”、“六条禁令”，自己公开承诺在政府采购活动中不收供应商一分钱、不抽供应商一颗烟、不吃供应商一顿饭，说到做到。同时，加强对政府采购中心人员管理，防止商业贿赂现象发生，加强对办公室人员管理，防止接待协调过程中的腐败行为。

本人及分管范围内没有反映不廉洁从政现象。

第二篇：财政局副局长述职述廉报告

财政局副局长述职述廉报告

各位领导、各位同志：

按照局领导班子成员分工，我负责全系统财政业务基础工作，分管社保科、信息科、国库收付中心、行政事业单位资产管理等科室，根据县委组织部对领导班子成员考核要求，结合本人的思想及工作实际，现将本人一年来履职情况汇报如下：

一、工作及廉政守法等情况

（一）围绕落实各类社会保障政策，做好民生实事工作

一是多渠道筹集社保资金。

全年共筹集各类社保基金近10亿元，用于企业离退休职工离退休金发放和提高标准，全面实施事业单位绩效工资制度，14.5万城乡居民发放基础养老金，提高城乡居民最低生活保障标准，城乡低保户18400多人享受生活资助，同步提高老军人遗属生活补助、重度残疾人生活救助，发放无固定收入在乡老复员军人生活补助，加大医疗救助力度，在基层卫生机构和村卫生室全面实施基本药物制度，改变了过去以药养医状况，减轻了群众看病负担。

二是强化社保基金规范管理运行。

配合审计部门完成了上级对我县社保基金7年来的审计评价工作，完成2011农村改厕、公共卫生、城乡低保等方面的省级考核验收。制定抗震救灾资金管理办法、乡镇卫生院债务控制办法、医改资金拨付办法、城乡低保动态管理办法等，开展财务培训互审，确保社保资金的规范运行。

三是努力向上争取资金，更多惠及民生。

同职能部门一起，向省市主管部门反映我县财政困难的实际，争取得到他们的理解和支持，全年共争取上级对劳动保障、民政优扶、城乡低保、城乡居民医保以及居民养老、残疾康复等各类民生补助资金3亿多元，同时落实地方配套资金，提高补助标准，努力使更多群众享受到民生幸福。

（二）围绕规范资产管理，服务中心工作

一是完成事业单位产权登记。

对全县行政事业单位公有资产进行产权登记确认，完成财政部布置的对县镇200多户事业单位机动车辆清查摸底工作。

二是规范处理企业改制。

对企业和事业单位改制，当好政府的参谋助手，资产处置与资产评估等工作实行登记备案和复核制度。去年，县委县政府按国务院纠风办要求，回购原翔宇教育集团的三所学校的资产，我们按照程序，组织三个评估（审计）事务所，对已经形成的资产评估报告进行再复核和审查，共核减600多万元，经与原事务所沟通，同意调减，这样保证国有资产在收购过程中不流失。

三是做好服务工作。

对宝粮集团引进战略投资者的重大举措，前期积极配合，做好相关资产的整合确认。对涉及国有股权转让，坚持原则，认真对照文件，并同该企业财务人员一道，去市国资委、市财政局资产处、市产权交易中心等地咨询了解相关政策，做好服务咨询工作。

（三）围绕部门协调，推进会计集中核算向国库集中支付平衡过渡

前年6月，县政府常务会议研究决定，用1-2年时间，将全县会计集中核算逐步推至单位，同时实施规范的国库集中支付。我在局主要领导的带领下，同核算中心、工行等部门一起去六合等地调研，并结合我县实际，制定出转变工作方案，请县领导主持召开动员大会。同支付中心、核算中心同志一起，拟定国库集中支付流程，并邀请市国库收付中心的业务骨干，办理培训班3期，培训单位财会人员180多人次。为提高单位财务人员的会计核算水平和计算机应用能力，又免费为单位会计人员提供岗前培训，让他们及早取得会计从业资格。协调人民银行、代理银行及各部门，及时办理单位开户手续，选择适用财务软件，优化拨款流程。至4底，将县直100多个部门（单位）会计核算全部移交至单位，实行规范的国库集中支付。全年共办理国库集中支付业务达29176笔，支付资金266076万元。其中直接支付26305笔，支付资金252610万元，直接支付比例达95%.（四）围绕遵守纪律制度，不断提高自律意识

对上级和局关于加强廉政建设方面的要求，做到认真对照并切实遵守，自觉抵制不正之风，努力树立勤恳、踏实、正派、廉洁的良好形象。一是严格执行党风廉政建设责任制。作为分管局长，认真落实党风廉政建设的规定和要求，率先垂范落实责任，重大问题及时向主要领导汇报，并认真听取分管科室意见，力求做到上下沟通，互通情况。二是加强自身道德修养。服从集体领导和集体决策，班子成员之间开诚布公，加强沟通和协调，自觉摆正位置，做到不争权，慎用权，工作到位不越位。公务活动接待节俭办事，不铺张浪费，规范自己行为，恪尽职守，常怀律已之心，注重党性锻炼和修养，保持一颗平常心，不断提高防腐能力和自律意识。三是增强法制观念。参加县法制办举办的公务员普法学习和县委组织部举办的十八大精神辅导讲座，坚持依法行政，按照法制财政的要求，做好分工工作。

二、存在的问题及整改措施

一年来，尽管我在做好本职工作方面付出了一定的努力，但由于自身能力等原因，仍存在诸多不足：

一是对分管财政业务精细化管理方面做得不够。

近年来，上级部门和领导对国库集中支付、财政专户及资金管理等方面进行了一系列的改革规范，对财政管理精细化方面要求越来越高。但我对上述业务执行仅停留在表面的就事论事上，业务深层次钻研和思考不够，尤其是财政改革创新缺乏深层次的挖掘和把握，对分工科室业务工作指导也不够。

二是工作上开拓创新不够。

国库集中支付同会计集中核算衔接等工作，没有现成的经验可借鉴，担心引发矛盾和问题，缺乏创新思维；国资管理上缺乏创新，步子迈的不大；对系统的财政业务基础工作，未能及时就科室分设、职能调整而及时更新和调整，存在滞后现象。

三是廉政制度执行不够。

对局制定的“财政系统干部八小时外行为规范“执行不够严格，有时对部门和单位的吃请，没能态度坚决的拒绝。

针对上述问题，我将从以下几方面着手予以整改：

一是加强学习。

通过学习相关理论和财政业务知识，增强分析问题、解决问题、更好的服务部门的能力。树立正确的世界观、人生观、价值观，严格执行廉政建设的有关规定，正确对待手中的权力，坚持原则，防微杜渐。

二是开拓创新。

转变工作思路，集中精力，静下心来思考国资管理工作中存在的问题和抓手。改进工作方法，学习先进地区在国资管理方面的成功经验，做好服务工作。

三是依法理财。

严格执行局出台的内控制度，坚持制度面前人人平等，要求他人做到的，我作为分管负责人要带好头，首先做到，切实在自己的职权范围内履行职责，将自身的工作行为自觉纳入县委、县政府和局党组的监督之下。

第三篇：财政局副局长述职述廉报告2011

述职述廉报告

**财政局副局长***

2011年是个不平凡的一年，是世界风云复杂多变的一年，也是我人生道路发生转折的一年。从领导岗位退到二线，我能够坚持在区委、区政府的正确领导下，继续和同志们一道，紧紧围绕财政工作目标，调优思路，开拓进取，圆满完成了工作目标任务。

一、以良好的心态，忠诚的事业心对待本职工作。2011年年初，由于年龄大了，我从财政局领导岗位退居二线，这是组织上的决定，也是自然规律。但局党组没有调整我的分工，要求我还在一线工作，当时我是思绪万千，想了很多，但我觉得总体上要把握三条：第一，局党组没有调整我的分工，是对我的信任和鞭策，我就应该在政治上更加清醒，思路上更加清晰，业务上更加精明，努力做好所分管的各项工作，决不能成事不足，败事有余；决不能给财政事业和财政人抹黑。第二，要大力支持和协助新班子成员开展工作，坚决服从局党组的各项决定和决议，摆正位臵，当好配角，决不能倚老卖老，吃老本。第三，立即转换角色，以普通一兵的身份参与议事议政。在一些大场合或在重要场合少出头露面，只听不讲或多听少讲，多让年轻人在前台充分展示，我们在后台做好后勤工作。一年来，我是这样想的，也是这样做的。

二、以科学化、精细化的思路做好财政管理工作。我的工作思路是把2011年列为财政管理年，以科学化，精细化的要求做好所分管口子的财政管理工作，强化管理，防范风险。

一是对财政项目资金实行跟踪管理。多年来，通过区财政以及其他各个部门每年都上争许多的企业项目资金。少则上千万，多则几千万。今年上争了****万元，是这几年上争最多的一年。往年我们只注重项目资金的争取，对资金使用的跟踪管理没有完全到位，一拨了之。今年我们加大了管理力度，对每一笔项目资金的拨付我们都实行跟踪管理。从年初的第一笔项目资金开始，深入到企业跟踪了解项目资金的使用情况，看资料，看账册，看项目产品，把握项目资金实施的真实情况，看有没有虚假骗取项目资金，有没有专款专用。发现有违规、违纪或违法的，我们及时地进行相应的处理。经过我们的跟踪管理，一方面加大了企业自身使用资金的约束力，使企业能够严格按规定的要求使用资金，另一方面也使我们更加深入细致了解到企业生产、经营的真实情况，为更好做好财政管理、服务工作提供了第一手资料。

二是对政府采购实行规范管理。政府采购是一个敏感的问题，政府采购管理工作同样也是一个棘手的工作，稍有疏漏，就难以收拾。去年有些政府采购的项目，特别是校车采购的事情，网站和有关的报纸上弄得是纷纷扬扬。这项工作

不好做，有些同志好心劝我，老胡你已经退二线的人了，怎么还分管政府采购这项工作，赶快调掉它。我这人有一个犟脾气，越是有人不敢接触的工作和事情，我就越不服这口气，我就不信这邪。不管什么工作总是要有人去做。当然要看你怎么做。所以2011年的政府采购管理工作我们注重了规范管理，就是严格按照《政府采购法》及相关的文件规定进行管理，工作做到位，还不要越位，更不能错位。2011年我们修订和完善了政府采购和管理的有关意见，印发了对政府采购的有关宣传手册，调整、减化了政府采购资金拨付的有关程序。碰到一些难点和热点的问题，及时向领导汇报，争得领导的支持，在一些具体业务的处理上经常向市局业务人员请教，求得帮助，和政府采购中心的工作经常沟通和联系，减少折腾和误解，研究、探讨进一步做好政府采购工作的方法和途径。2011年政府采购管理工作没有出现工作失误和震动，整个工作正在步入良性发展的轨道。

三是对农村小额贷款公司实行全面管理。2008年至2010年我区成立了4家农村小额贷款公司，成立速度走在全市的前面。这4家公司的组建和运营有效解决了我区“三农”和一些中小企业的融资难的问题，而且取得了较好的经济效益和社会效益。但是这四家公司在运营中有没有违规经营，有没有放高利贷，有没有吸收公众存款，有没有抽逃注册资本，有没有关联交易额，我们心中无底。所以从2011年开始，我们加强了全面管理。一是要求公司按月及时报送财务报表和我们设臵的“发放贷款情况补充表”，通过报送的一些数据资料了解分析企业有没有违规经营；二是每半年召开一次公司运营情况汇报会，通过现场交流形式了解把握企业的运营情况；三是在6月份我们安排了10多天的时间对4家企业进行了全面的检查，在检查中发现有两家公司有一些违规情况，我们限期要求并帮助他们进行了整改。到了10月份省、市派人抽查时，4家公司获得了顺利过关。目前，我们起草了一个《农村小额贷款公司管理暂行办法》，对公司的每个经营行为都进行了严格的规范，对具体的违规行为都作了明确的处罚意见。近期我们已发出了通知，还将对4家公司进行一次全面的检查，确定小贷公司正常、安全、高效运营。

三、以更高的律己要求，保持自身形象。

为进一步强化党风廉政建设，不断提高廉洁自律的意识，从思想源头上杜绝违法违纪事件的发生，树立财政干部的良好形象。这是我们每个财政人必须做到的，特别是二线的人更要始终保持好自身的形象，决不能晚节不保，一进的闪失毁坏了一辈子的名声。由于有了这样的指导思想，所有我能够认真执行“四大纪律、八项要求”，不折不扣地贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的工作部署，确保各项规定和措施能够顺利实施。积极参加党风廉政教育活动，教育

管理好分工科所的干部职工，认真执行各项管理制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。工作中不弄虚作假，谎报成绩；不利用公款大吃大喝、请客送礼；不利用职权上的影响和职务上的便利为配偶、子女或其他亲友经商办企业提供便利和优惠条件；不接受单位和个人的现金、有价证券、支付凭物或其他贵重