第一篇：公司总经理学习主题教育动员会讲话精神心得体会

公司总经理学习主题教育动员会讲话精神心得体会

最近公司组织全体党员参加了“不忘初心牢记使命”主题教育动员会，倡导全体员工不忘初心为公司的更好发展而努力奋斗。这次动员会上省市公司的领导都发表了讲话，强调了开展此次不忘初心主题教育的重要性，要对标自身找差距，守住初心、守好初心。现结合我自己的工作实际，我有以下几点感悟和体会，与大家一起分享。

守住初心，抓住机会坚定迎难而上的信心。

此次开展不忘初心主题教育发主要目的就是，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，做到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率。这对于我这种平时工作很忙的人来说是很难得的一次机会，因为这种主题教育是一种自我剖析问题的机会，在这次活动中我发现自己身上存在的很多问题。比如在市场竞争激烈的环境下，工作的压力也越来越大，当初自己从业的初心也开始一点点的被岁月磨洗的所剩无几，工作中没有了当初的激情。而这次主题教育恰逢其时的给了我一个反思的机会，让我重新审视了自己从业的初心，也更加坚定了迎难而上的信心。

二、锐意进取，积极对标看齐破解工作中的难题

我走上管理岗位的时间并不长，因此处理工作中的问题还是缺乏一定的经验的，所以遇到很多难题都难以在短的时间里找到解决的办法。一是在调动员工积极性方面缺乏方法，虽然加强了绩效考核的力度，但是很多员工仍旧在思想上存在消极怠慢的情绪，在以后的工作中我会加强思想引领的教育，同时为他们争取更多的福利，从而激发他们干事创业的激情。二是工作中抓落实的力度不够，在实际的工作中，由于自己是公司的带头人，很多棘手的问题都会汇集到我这里，我虽然可以将问题一一派给分管的责任人，但是却没有安排人员去实时监督他们完成的情况，因此导致很多问题都得不到解决。因此在今后的工作中，我会积极的学习企业管理、员工管理等知识，向书本学、向好的管理者学，力求找到破解难题的方法，提高自己的工作效率。

三、勇担使命，担起单位一把手掌舵前行的重任。

一个单位的负责人就是掌舵者，要想航行的更远，就得当好掌舵人，明确工作的方向，因此我会担起自己身上的责任，用实际行动来践行一个管理者应该有的担当。我知道自己现在的职位需要我具备独自决断的能力，但是这也是自己最欠缺的，因为我的经验不足，往往导致了自己在做决策的时候有些犹豫不决。比如在抓经营创收工作上，开拓创新的精神不足，习惯于按部就班，在处理疑难复杂问题上有畏难情绪，对需要及时解决的问题不敢果断决断，在一定程度上影响了工作开展。在以后的工作中，我要积极去改正这个不好的习惯，以改革创新的工作方法开展具体的工作，敢于担当敢于作为，解决基层反映的具体问题，带领公司职工朝更好的方向发展。

第二篇：学习总经理讲话精神心得体会

学习任冠清副董事长讲话精神心得体会

北峪煤业：王瑞谦

集团公司于2015年3月8日召开了集团公司2014年工作总结暨2015年工作动员大会，任副董事长出席会议并在会上作出重要讲话。

在反复进行认真学习讲话后，我受益匪浅。讲话内容不仅仅把2014年集团公司全年的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出2015年集团公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习，进一步加深了我对任副董事长讲话精神的理解和认同。

安全管理是煤矿企业的灵魂和基础，也是煤矿生产最为重视的头等大事，北峪煤业出现过2.19顶板事故，惨痛的教训被写入了集团公司的历史。因此，要彻底扭转安全形势必须在管理层下功夫，充分使大家认识到安全生产“第一”的重要性，树立“一切事故都可以避免”的信心，从思想深处对安全重视起来。

因为我们是煤炭生产单位，不仅仅是安全，还要生产，要生产就会出现矛盾，正确处理安全与其他的矛盾，在这个度的把握上最为困难。任副董事长在讲话中提到了要 “六亲不认，敢抓敢管，常抓不懈”的铮铮铁腕，把安全管理“做牢”从各环节入手，把握好细节，以质量标准化和规范化操作为标准，时刻牢记“安全第一”确保在安全的基础上产生效益。安全生产是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。

作为北峪煤业生产副矿长，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进。

此次任副董事长讲话也谈了煤矿当前存在的问题，特别是安全监管不到位、职工队伍不稳定、成工管控效果不佳等问题，归根到底还是人的问题。我矿也针对这些问题提出了相应的解决措施，要安全生产首要是解决人的问题，解决人的思想问题，解决执行落实问题。集团公司下达的经营目标一旦确定，执行落实就是关键。要想保证全矿经营目标的实现，全体管理人员，特别是科、队管理人员是关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。还有就重点提出要转变观念、加强成本管控。

2015年北峪煤业所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！

总之，我们应该按照讲话精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作。进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司2015年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持强烈的责任感，制定科学合理的管理制度，拿出切实可行的考核办法，为全年经营目标、管理工作的顺利实现，而努力奋斗！

第三篇：学习公司总经理讲话心得体会

学习公司总经理讲话心得体会

春节后，公司组织召开了中层以上管理层会议，全厂职工大会。听了公司总经理的讲话，总经理围绕我们公司2015年的工作提了五点要求；一是要强内部管理，提高自觉意识，协调统一，服从指挥。特别提出了加强管理和强化日常管理意识，各部门要目标一致，反对本位主义和小团体主义。加强监管力度，大干100天，确保滨海项目投产。二是要讲团结，讲大局，维护公司利益。团结协作、发挥集体的力量，处处以公司利益为重，在管理方面，秉公办事，不吃里扒外，把分管的各项工作做好。三是加强学习，明确分工，明确责任，提高专业化，制度化管理水平。2015年要把学习和职工培训作为重点，进一步细化，深化学习公司一系列管理制度，分类学习各专业技能。四是要兢兢业业、不惧付出，全力公关2015年总目标。2015年的工作目标已经下发，各单位要认真按照集团要求完成，完成公司目标。五是要视安全为企业生命，安全环保工作常抓不懈，加大安全管理力度，加大安全设施投入，把安全工作落实到人；环保工作要进一步学习国家有关法律法规，确保环保设施运行，竖立环保意识，切实把环保工作落实到人。

2015年公司的总体要求是：围绕3361管理理念，坚持科学发展观，以全新求发展，提高企业影响力，深化集团发展模式，坚持安全环保生产，进一步强化企业管理，坚持以人为本，提高员工素质，创建学习型企业，坚持财产物资管理不松懈，加强审计、确保公司财产物安全。

进入2015年以来，公司多次召集中层一上会议，针对企业面临的市场挑战，企业积极采取应对措施，调动一切积极因素，对我公司所有的经济实体生产经营单位都相应制订了措施和计划，通过一月份的生产情况看都收到了良好效果。

2015年公司针对滨海项目，公司提出了“大干一百天，确保项目顺利投产”的目标。作为公司一名分管项目的负责人来说压力很大，通过认真学习总经理的讲话，认识到以下几点：

1、必须高度地与公司保持一致，紧紧围绕公司的发展目标这条主线去努力工

作，确保公司的决策实施。

2、认真负责分工管理的车间、科室工作，从业务指导和管理技能、逐步建 全制度，教育职工围绕公司的总目标努力工作。

3、大干100天滨海项目达产是公司提出的奋斗目标，要实现这个目标，任务还很艰巨，需要各个环节紧密协作，团结一致，对所有的工作都要进行详细的梳理，排查，倒排工期，调动一切积极因素，努力向前赶工期，才能实现。应该看到要实现这个目标困难还很多，特别是摆在目前的资金问题、变电站安装问题、装置试压问题、公用工程按时供水、供气问题摆在我们面前，需要一天当作两天的加倍努力。

4、要