人事管理规章制度(共5篇)

栏目:章程规章制度发布:2025-01-08浏览:1收藏

第一篇:人事管理规章制度

人事管理规章

第一条

第二条

(一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。

(二)□

第三条

本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考

第四条

新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用 3 个月,作业员试用 40 天,期满考核合 第五条

试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止

第六条

(一)(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)

第七条

(一)(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七)

(八)

(九)未满 15

第八条

员工一经正式雇用,临时性、短期性、季节性及特定性工作视情

(一)本公司各级从业人员共分八职称,其职称与职位对照见附表6.1.1

附表 6.1.1

职位(等)及职称配量表

职阶 幕僚、管理、业务体系 生

系 备

主管人员 非主管人员 主管人员 非主管人员

经正式核派

代理或代行

上一职阶的主管职务者

其职责概视

同上一职阶

处理。

副总经理

高级管理师

高级工程师

主任、组长

助理管理师

助理工程师

业务员、办事员

助理技术员、作业员

(二)

第九条

第十条

(一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)

(二)

(三)如个人保,限有不动产方有资格,并应详列不动产明细(含地号)

(四)

第十一条

(一)(二)

第十二条

被保证人有下列情形之一者,保证人应负赔偿及追缴责任,并

(一)

(二)

(三)

(四)

第十三条

保证人如欲中途退保,应以书面通知本公司,待被保证人另觅得

第十四条

保证人有下列事情之一者,被保证人应即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后 15 天内,另行觅妥连带保证人:

(一)(二)

(三)

(四)

(五)

第十五条

被保人离职 3 个月后,如无手续不清或亏欠公款等事

第十六条

第十七条

(一)尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。

(三)全体员工务须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益

(四)不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公

(五)员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过 15

(六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

(七)不得私自携带公物(包括生产资料及影本)

(八)未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开

(九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。

(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,(十一)应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,(十二)全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得

(十三)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养,领导所属员工,同舟

(十四)在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,

(十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退

第十八条

员工每日工作时间以 8 小时为原则,生产单位或业务单位每日作 息另行公布实施,但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,惟每日延 长工作时间以不超过 4 小时;每月延长总时间不超过 46

第十九条

经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时,不得托人或受

托打卡,否则以双方旷工(工)

第二十条

员工如有迟到、早退或旷工等事情,依下列规定处分:

(一)1.员工须按时间上、下班,工作时间开始后 3 分钟至 15 分钟以内到班者

2.迟到每次扣 100

3.工作时间终了前 15

4.超过 15 分钟后,始打卡到工者应办理请假手续,但因公外出或请假皆须

5.无故提前 15 分钟以上下班者以旷工半日论,但因公外出或请

6.有下班而忘记打卡者,应于次日经单位主管证明才视为不早退论。

(二)1.

2.委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均

3.

4.无故连续旷工 3 日或全月累计无故旷工 6 日或一年旷工达 12

第二十一条

本公司本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工合理的待遇(其待遇办法另订)

第二十二条

(一)视从业人员学识、经历、技能、体格及其工作性质而定(金额另订),从业人员年度薪资调整方法由人事单位拟订,呈总经理核定后

(二)津贴(各项津贴支付标准另订)

表 6.1.2

主管津贴

主管津贴

生活津贴

生活津贴

伙食津贴

伙食津贴

交通津贴

交通津贴

工作津贴

工作津贴

加班餐(点心)费

(三)奖金

表 表 6 6 .1 1 .3 3

注 1

效率奖金

效率奖金

目标奖金

目标奖金

全勤奖金

全勤奖金

职员全勤奖金限生

产(工厂)部门适用 4

年终奖金

年终奖金

第二十三条

员工待遇,分日薪及月薪二种,月薪人员,翌月 5日发放一次;日薪人员每月发放二次,当月 20 日及翌月 5 日发放本月上半月份及前月下半月份薪津;新进人员自报到日起薪;离职人员

第二十四条

临时性、特定性或计件等工作人员待遇,另按“临时、计件

第二十五条

第二十六条

前条休假日薪资及津贴照给,如工作需要加班时,应征得员 工同意,并加倍发给薪资,国定假日如逢星期假日其补假与否依政府

第二十七条

员工连续工作满一定期限,每年给予特别休假;其日数规定

(一)服务满 1 年以上未满 3 年者全年给 7

(二)服务满 3 年以上未满 5 年者全年给 10

(三)服务满 5 年以上未满 10 年者全年给 14

(四)服务满 10 年以上者其特别休假每增一年加给一天,但最多以 30 天为限。

第二十八条

员工特别休假,应自届满规定时间后,由劳资双方以不妨害生 产或业务原则下,事先共同排定休假日期实施,并按请假程序办理。

第二十九条

特别休假因年度终结或契约终止而未休者,其应休

第三十条

第三十一条

表 6.1.4 假别

给 假 日期 请 假 原因

应缴证件

事假

全 年 14日内

因 事 必须 本 人处理

不给工资

1.请假理由不充分或足以妨碍业务者,主管不得准假或缩短其假期或暂缓准假。

病假

全 年 30日内

因 病 必须 治 疗及休养

主 管 证 明一 次 连 续两 日 以 上或 1 月内分次超过 3 日以 上 者 须附 缴 医 师诊断书

1.不超过30

天之病假给

予 l/2 工资,如须有劳保给付者可 抵 充。2.病假须缴2.事假一次不得超过 3日。

3.每次请假至少 2 小时计算。

4.逾规定日数须签呈总经理核准否则视同旷工论。

5.事假应于 24 小时前

回劳保就医回条。

办妥手续,否则依“考勤制度规章”办理。

6.住院者,伤病假不得超过 1 年。

假别 给假日期

请假原因

应缴证件

公假

所需日数

兵役体检、身家调查、教育召集、点阅召集、基地召集及军政机关等一个月内的调训

缴验有关证件

1*因其他特殊事情申请公假者,应由部科主管斟酌裁决。

2.役男点召可由人事部门代为办理就近代点。

3.目的地距离原服务处所 100 公里以上时,往复给半日路程假。

4.目的地距原服务

处所 200 公 里以上时,往复给一日路程假,交通不便地区,由部科主管视实际情况酌予延长。

因执行职务受伤,但以劳保“因执行职务而致受伤”审查准则为依据

单位主管证明 劳保指定医院的诊断证明

本薪照发(但 应 扣减)保险给付

1.超过明天以上须呈总经理核准。

2.所需日数应依医生证明核给,但逾18 个月未能销假者得予留职停薪12 个月或命令退休。

婚假

本人结婚

主管证明

需连续一次申请日

父母、(养)继父母、配偶

自事发日起至出殡日后第二日止以日

丧假

配偶(祖)父母、(外)祖父母、子女

主管证明

为计算单位,可分次申请。其他亲属的丧礼如有必要参加,依工厂法的规定应请事

假。

兄弟姊妹

产假

星 期

本人分娩

主管证明

年资 6 个月

以上工资照

给,未满 6个

月减半。

妊娠 3 个月以上之流产或死产假 4 星期(但须缴付医师证明)日 配偶分娩

特 别 休

依服务年资给予,其规定依本规则第二十七条至三十条之规定办理。

1.计算全年可请事病假日数均由每年元月 1 日起至 12月 31 日止,中途到离职者按月份比例计算。

2.上列各项请假期间:如含例假日应合并计算。

第三十二条

员工请假,事假应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡,照下列规定办妥后方得离厂,否则以旷工论;但因突发事件或急病不及先行请假者,应利用电话迅速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依下列规定代办妥请假手续,否则亦视同旷工论

(一)请假 1 天(含)

(二)请假 2 天(含)以上,报请主管转呈经(副)理或厂(副)长核准。

(三)第三十三条

请假未满半小时者,以半小时计算,累积满 8 小时为一日,给 假日期的计算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到职者,比例扣减。

第三十四条

(一)嘉奖:每次加发 3

(二)记功:每次加发 10

(三)大功:每次加发 1

(四)

第三十五条

(一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)拾物不昧(价值 300 元以上)

(三)

(四)

(五)

第三十六条

(一)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

(二)(三)

(四)

(五)

第三十七条

(一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害

(二)(三)

(四)

第三十八条

(一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。

(二)(三)一年内记大功 2

(四)服务每满 5 年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。

第三十九条

(一)警告:每次减发 3

(二)记过:每次减发 10

(三)

(四)

(五)

第四十条

(一)(二)

(三)

(四)妨害生产工作或团体秩序

(五)

(六)

(七)

第四十一条

(一)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司

(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

(三)(四)

(五)

(六)

(七)

第四十二条

(一)(二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团

体秩序者。

(三)(四)

(五)

(六)

(七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)

(八)一个月内旷工达 5

(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非经常使用人及单位主管同意擅 自操作者(如因而损害并负赔偿责任)

(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施,情节重大者……)

第四十三条

有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费)

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)无故损毁公司财务,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或

(六)(七)

(八)一年中记大过满 2

(九)无故连续旷工 3 日或全月累计旷工 6 日或 1 年旷工达 12 日

(十)(十一)吸食鸦片

(十二)

(十三)

(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)

(十五)

(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。

(十七)(十八)

(十九)

(二十)擅离职守,致生变故使

(二十一)

第四十四条

(一)(二)记功 1 次或嘉奖 3 次,抵销记过 1 次或警告 3

(三)记大功 1 次或记功 3 次,抵销大过 1 次或记过 3 次,员工功

第四十五条

(一)试用考核:员工试用期间(职员 3 个月,作业员 40 天)由试用单位主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”报

(二)1.各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等,随时作严正的考核,凡有特殊功过者,应随时报请

2.人事单位应将员工假勤奖惩随时记录,以为办理年度考核参

(三)第四十六条

第四十七条

员工年度考核定每年元月举行,由直属单位主管考核并由考核

第四十八条

办理考核人员应严守秘密,不得循私舞弊或贻误。

第四十九条

本公司如因生产或业务需要,可于办公时间以外指定员工加班,被指定的员工,除因特殊事故经主管核准者外,不得拒

第五十条

作业员加班,事先由单位主管代为申请,呈该厂(副)主管核准后

第五十一条

加班费计算,作业员依平日加班每小时工资加给三分之一;例假日加班加给假日工资,但假日工作时间未满 8 小时,按

第五十二条

作业员如在加班时间内擅离职守者,除不发给加班费外,就其

第五十三条

第五十四条

员工出差分“长程出差”与“短程出差”二种,凡当天能往返

第五十五条

长程出差及短程出差(其办法另订)

第五十六条

本公司为陶冶员工品德,提高其素质及工作效率,应举办各种

第五十七条

(一)职前训练:新进人员应实施职前训练,由人事单位统筹办理,内容为:

1.

2.

3.

(二)在职训练:员工应不断研究学习本职技能、相互砥砺;各级

(三)专业训练:视生产或业务需要,遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次,接受专业训练,或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲,以增进其本职学

第五十八条

本公司基于业务上需要,可随时调动任一员工职务

第五十九条

各单位主管应就所属人员依其个性、学识、能力,调配适当工

第六十条

员工接到调职通知书后,单位主管应于 7 日内,一般员工应于 5 日内办妥移交手续,前往新职单位报

第六十一条

员工调职,如驻地远者,可比照出差规定支给差旅费,其随行

第六十二条

调任员工在接任者未到职前,其所遣职务由原直属

主管指派适

留职停薪

第六十三条

(一)久病不愈,逾 30

(二)

第六十四条

留职停薪期间以 1 年为限,但经公司总经理特准者

第六十五条

第六十六条

第六十七条

员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者,予以

第六十八条

本公司为安定员工生活,增进员工福利,特设立员工福利委员 会(规章另定)

第六十九条

员工婚丧、住院,致赠礼金、奠仪或慰问金,其给

与标准另订 第七十条

本公司依劳动基准法第二十九条规定,发给员工年终奖金,员工 在同一年度内所有功过经抵销后,增减其

第七十一条

员工一律参加劳工保险,于雇用时由人事单位办理。

第七十二条

员工参加劳工保险后,除依法享受各项权利及应得

第七十三条

员工因公而致残废或死亡时,依劳工保险条例向劳保局申请给 付,始尚未参加劳保者,其津贴及辅助事宜悉依劳工保险有关规定予

退

第七十四条

员工退休,依劳工基准法工人退休规则及有关规定

办理(办法另订)

第七十五条

(一)(二)

(三)

(四)业务性质变更,有减少劳工必要,又无适当工作可安置时。

(五)第七十六条

(一)(二)

(三)

第七十七条

(一)在公司服务 3 个月以上未满一年者,于 10

(二)在公司服务 1 年以上未满三年者,于 20

(三)在公司服务 3 年以上者,于 30

第七十八条

员工接到前条通知后,为另谋工作可于工作时间请

假外出,但 每星期不得超过 2 日工作时间,请假期间工资及津贴照给,如未能依照前条规定通知而即时终止雇用者,依前条规定预告期间工资及津贴

第七十九条

员工因受惩罚而开除或自行辞职者,不以资遣论。

第八十条

(一)在公司连续服务每满 1 年者,发给相当于 1 个月平均工资的(二)在本公司工作年资满 3 年以上者,每满 1 年加发相当于 10天本薪的资遣费,但剩余月数,或工作未满 1 年者,以比例给予,未满 1 个月者以 1 个月计。

安全与卫生

第八十一条

本公司各单位应随时注意工作环境安全与卫生设施,以维护员

第八十二条

员工应遵守公司有关安全及卫生诸规定,以保护公

第二篇:人事管理规章制度

人事管理制度

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人事管理规章制度

第一章

总则

一、为规范公司的人事管理,建立健全规章制度,强化基础管理,特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。

二、本制度适用于公司全体员工。

三、本制度共分十五章,包括总则,招聘,试用与转正,培训,考核,调动,干部任免,员工行为准则和规范,岗位职责、薪酬及福利,考勤,通勤,通讯,奖罚,申述和附则。

第二章 招聘

四、招聘的原则

1、公平、公正、公开

2、择优录用,唯才是举,宁缺毋滥。

3、规范化、程序化。

4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验

五、人员需求确认

1、各部门根据公司工作规划,确定本部门人员编制,增补人员。

2、根据公司战略规划,经总经理批准进行的人才储备。

3、因人员离职、调岗而增补人员。

4、因部门工作量的增加,现有人员不能完成,确需增加人员。

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六、招聘程序

1、用人部门填写《人员增补申请表》,主管副总审核并签署意见后,报总经理审批。

2、人力资源部接到总经理批准的《人员增补申请表》后,优先以内部招聘或调动的方式解决,报相关部门经理和总经理批准后实施。

3、若不能以内部招聘或调动的方式解决,则组织对外招聘。

七、招聘方式的选择

1、网络招聘:根据市场性价比及招聘反馈效果评选有效的网络招聘发布平台,并与其签约,根据公司需要实时发布更新招聘信息。招聘地点在公司。目前使用的是智联招聘网络平台,合同期限为一年。

2、人才市场招聘:适用于需求人数在15人以下的招聘,在人才市场或在报纸次要版面打1/8版及以下的广告,招聘地点在人才市场或公司。

八、招聘的组织及分工

1、招聘工作由人力资源部具体组织实施,包括:(1)整理招聘广告内容,报总经理批准。

(2)回答应聘人员的电话提问,包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等,但不包括工资待遇、福利待遇等。(3)组织应聘人员填写《应聘人员登记表》。

(4)提出面试计划,包括主试人员、面试时间、地点等,并具此组织实施。

第2页(总19页)人事管理制度

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(5)通知应聘人员参加面试。(6)通知录用人员按指定时间报到。

2、分工

(1)人力资源部负责筛选和初次面试,评估和考察内容为: A.应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。B.应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。C.应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职动机、协调沟通能力等。

D.应聘者是否适应公司企业文化。

(2)人力资源部汇总初次面试结果交二次面试人员。

(3)需求部门的负责人和部门经理负责二次面试,评估和考察内容为: A.应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。B.应聘者胜任工作的能力和工作经验。C.应聘者对行业、专业的了解程度。

必要时,一次面试和二次面试可合并执行。

(4)对应聘经理级以上干部和高级人才的面试最后必须经由总经理综合考察后作出录用决定。

(5)人力资源部和总经理依据《人员增补申请表》中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有否决权,部门负责人和部门经理依据岗位职责对人员录用拥有决定权,总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由人力资源部汇总后报总经理批准。(6)除人力资源部,任何部门无权招聘人员,特殊情况应报部门经理、第3页(总19页)人事管理制度

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总经理批准。

第三章 试用与转正

九、新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下:

1、由人力资源部进行入职教育,时间为一天,内容包括: A.介绍公司企业文化、发展历史及现状。B.公司人事、行政管理制度。C.公司工作环境。D.到各部门参观。

2、由用人部门进行岗前培训,培训时间为两天,内容如下: A.部门内部情况及人员介绍。B.岗位工作内容及职责讲解。C.部门规章制度学习。

3、由用人部门进行岗位适应性培训,培训时间为两个月,内容为工作内容、性质、职责、权限、利益、规范。

十、员工在三天见习期间如自动离职或被辞退,公司将不承担工资。三天期满在相互认可的前提下,持《培训反馈单》(见附件三)到人力资源部办理正式入职手续,工资从到岗之日起计算。人力资源部负责书面通知财务部,无人力资源部的书面通知,财务部不得发放工资。

十一、新到岗员工的试用期为1至2个月,试用期满按下列程序办理:

1、本人应向所在部门负责人提交转正申请(见附件三),所在部门负

第4页(总19页)人事管理制度

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责人签署具体的评价性意见后送交人力资源部。无具体的评价性意见,人力资源部有权拒收。

2、人力资源部负责人会同部门主管领导与转正申请人谈话。谈话以部门主管领导为主,指出其优缺点,提出希望和建议。

3、人力资源部、总经理先后签字。

4、报总经理批准。

5、人力资源部填写《员工转正通知单》(见附件四),通知财务和转正本人。

十二、员工转正时间可提前或延期。

1、员工提前转正必须由部门主管提出,部门总监审核,总经理批准。

2、员工延期转正由部门主管提出,部门总监批准。员工延期转正最长时间不得超过二个月,若超过二个月仍不能转正,则予以辞退。

3、凡提前或延期转正,提出人必须提交书面申请。

第四章 培训

十三、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。

1、见习培训和岗位适应性培训:指对新录用人员的培训。

2、在岗培训:指不脱产培训。主要是针对员工的某个知识、技能薄弱点,由其主管领导提出要求,员工个人购买相应的书籍,自学提高。

3、脱岗培训:指为获取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。

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4、集中培训:指脱产内部培训。主要为提高大多数员工,尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。

5、制度学习:指为使公司新制度贯彻落实而举办的培训。

6、转岗培训:指工作性质发生变化后进行的培训。

十四、培训的责任、分工

1、见习培训由人力资源部负责人及相应的部门负责人负责,常务副总经理监督。

2、公司所有员工每年必须参加在岗培训。在岗培训由各部门负责人负责,人力资源部监督检查。每年员工必须写出在岗培训的总结,并针对所学习内容结合公司、本岗位的实际情况提出建议和意见。经主管领导、主管副总审阅并签署意见后交人力资源部汇总。人力资源部总体汇总后,写出在岗培训分析报告,报常务副总、总经理。每年年初由人力资源部以文件的形式组织实施。

3、脱岗培训由参加培训人提出书面申请,由部门负责人、主管副总、总经理逐级审批,人力资源部备案。

4、集中培训由人力资源部负责组织实施,培训内容由公司总经理提出或由人力资源部提出建议,常务副总、总经理批准后组织实施。各部门必要时也应进行集中培训。对参加培训人员的要求,在每次培训前提出。

5、制度学习由各部门负责人负责,人力资源部监督。

6、转岗培训由相应部门负责人负责,人力资源部监督,培训内容同新员工的岗前培训。

第6页(总19页)人事管理制度

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十五、培训的原则

1、必须有明确的培训目的和培训内容。

2、培训要有效果,既要提高被培训者的素质和能力,又要对其本岗位的工作有推动作用,达到学有所用的目的。

第五章 考核

十六、见《河南德兴文化传播有限公司绩效考核办法》

第六章 调动

十七、员工工作调动应填写工作变动通知单(见附页五)

十八、调动人工作交接并移交部门资料后,调出部门负责人,主管副总签字并负责。调入部门对调动者进行转岗培训后,调入部门负责人、主管副总签字并负责,然后由人力资源部、常务副总、总经理分别签字。

十九、《工作变动通知单》由人力资源部发出。工作变动前后的部门负责人、主管副总的签字由调动者本人办理,然后送交人力资源部。人力资源部、常务副总、总经理的签字由人力资源部负责。

二十、《工作变动通知单》由人力资源部存档,复印件送财务部备案。二

十一、公司干部实行层层聘任制,上级聘任下级,总经理批准。二

十二、对干部实行考核,凡考核不及格的予以降职,全部及格则在考核成绩为良以下的人员实行末位淘汰制。

第七章 干部任免

二十三、凡干部的任命、免职均由人力资源部下发任免令。岗位变动时间以任免令生效时间为准。任免令由人力资源部存档,复印件送财

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务部备案。

二十四、因组织机构调整等原因而对干部进行集体调整,不再下发任免令,按公司文件执行。岗位变动时间以文件的生效日期为准,无生效日期的以下发时间为准。

二十五、干部任免后的工作交接按相关规定执行,由其直接上级安排并负责。

第八章 员工行为准则和规范

二十六、员工行为准则

1、忠实于公司,严守公司机密,始终把公司的利益放在首位。

2、遵守公司各项规章制度。

3、遵守社会公德,不吃、不拿、不卡、不要,不以权谋私。

4、注意交流、沟通,不激化矛盾,认真化解矛盾,5、勤于工作,积极进取,努力学习,勇于闯新。

6、深入工作实际,及时发现问题,及时处理问题。

7、工作中要做到日理日清、日清日高。

8、从点滴之处节约成本。二

十七、员工行为规范

1、公司全体员工着装必须保持清洁、整齐、平整,禁止穿拖鞋上班。

2、全体员工必须保持衣冠、头发整洁,禁止穿短裤、背心、吊带类衣服。男士发长不盖耳、遮眉,不准留胡须并刮干净;女士头发必须梳理伏贴,不可蓬乱,烫怪发型,发色以深色为主。

3、女士可施淡妆,打扮适度,禁止穿超短裙或吊带装,不可浓妆艳

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抹。

4、注意保持个人卫生,无汗味、异味。班前、班中不得饮酒。

5、全体员工应以饱满的情绪进入工作状态,不得面带倦容。

6、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打饱嗝、伸懒腰、哼小调、化妆等。

7、公司员工应遵守公共道德,文明礼貌,讲究语言文明,不得说脏话、粗话。

8、对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼,不以肤色、种族、信仰、服饰取人。

9、会见客人时,应主动握手,在与客人握手时,应面带笑容,姿势端正,用力适度,不能用左手。

10、在与客人谈话时,注意坐、立姿势端正,讲究礼貌,用心聆听,讲话声音适度、有分寸,语气温和、不大声喧哗。对客人询问做到有问必答,不以生硬、冷淡的态度待客。

11、员工在公司内部接听电话时,应说:“您好,德兴文化”,语气要温和大方。

12、各部门员工应团结友爱、互相协作,严禁拆台、斗嘴和背后谈一些不利公司和员工团结的事情。

13、办公场所工作时间禁止大声喧哗、嬉笑、打闹以及进行其他影响公司形象及言行的活动。

14、办公桌上各种物品摆放应规范整齐,注意维护办公场所卫生。

15、公共场所及办公室内严禁吸烟,应到指定地点吸烟。

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16、办公时间禁止上网看视频及打游戏。

17、上级交办的临时性工作应在完成后及时汇报,若在当天没有完成,应汇报任务的进度情况。

18、凡在工作中遇到自己不能解决的困难应立即汇报。

19、凡违反员工行为规范者,一次给予口头警告,当月累计二次罚款50元,当月累计三次者罚款100元,依次累计翻倍处罚,最高罚款金额200元封顶,如仍不予改正,则由部门领导劝退。部门内当月累计五次则对部门负责人扣罚工资额的5%。

第九章 岗位职责、薪酬及福利

二十八、员工一经正式入职,必须以饱满的工作热情,按照所在部门的岗位职责范围要求做好自己的本职工作,做到勤奋、敬业、忠诚。二

十九、公司根据工作岗位的需要制定相应的薪酬标准。员工入职后执行以岗定薪的工资制度。具体标准在聘用时和工作调动时确定。三

十、员工工资于每月10日将上月工资打入工资卡中。新到岗员工执行试用期工资,首月按照实际到岗工作天数发给工资。转正员工自转正当日开始执行转正工资。试用期工资为转正定级工资的80%。

员工岗位发生变动,即从变动之日起执行相应的工资标准。根据公司经济效益和社会工资水准,将不定期地对员工工资做适当的调整。

十一、公司的正式员工符合下列条件的可以享受各项社会保险待遇:

1、工作积极,有较强的事业心、责任感,敬业精神突出;

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2、认真贯彻执行公司各项决策、决定和各项规章制度,思想与公司同步,能融入到公司集体当中;

3、具有胜任本职工作的所需能力和专业知识并熟练运用于本职工作当中,对公司有突出贡献;

4、擅于团结同事一道工作,处处以公司利益为重,团队精神突出;

5、已经转正定级。

十二、符合待遇条件的员工经本人申请,部门负责人写出鉴定意见,由人力资源部组织有关领导综合评议后,由总经理批准方可办理社保手续。

十三、已享受保险人员一经违犯公司有关规定,已不具备继续享受社保待遇条件的,公司将予以取消公司缴纳部分。离职人员的保险从离职当月停止缴纳。

十四、正式员工享受公司的各项福利待遇。在发放福利物品时,试用期未满一个月的员工不享受公司任何福利待遇。超过一个月但未转正的员工可享受50%的份额。

十五、员工在下列天数内,可享受有薪假期。

(1)每周一天休息

(2)法定假日

(3)婚假三天(4)丧假三天及路程假

十六、根据公司所在行业的工作特点,原则上特殊岗位特殊情况人员及公司特殊要求部门和员工在工作忙时不安排休息,所欠休息日待冬季节假日期间适当给予补偿或在病假、事假中抵扣。

第十章 考勤

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十七、公司实行严格的考勤制度,考勤内容包括四个方面:迟到、早退、擅离职守和旷工。其中,工作时间未经领导批准,离开工作岗位者为擅离职守;迟到、早退、擅离职守超过30分钟,或未经准假而不上班者即为旷工;旷工不到半天者按半天处理,不到一天者按一天处理。各种考勤与员工的总收入挂钩。员工缺勤按缺勤事由扣发相应的工资。

十八、各部门设立兼职考勤人员,公司总部的考勤由人力资源部负责,工程部、售楼处人员的考勤由各项目的主管负责,按照公司工作时间规定,对员工逐日进行考勤。公司总部实行打卡考勤,各项目部无打卡机的,早晚到负责人处签到,每月5日前报到办公室审核汇总,7日前报到财务部,经副总经理审核签字,核对无误后,作为计发工资的依据。请假应填《请假条》

十九、公司上班时间,夏季为早7:30—11:30,下午13:00—17:00;冬季为早8:00—12:00,下午13:00—17:00。超过规定上班时间即为迟到,提前离岗者即为早退。全体员工应严格遵守工作时间,不得无故迟到和早退,特殊情况须提前向主管领导说明情况,并填写《未打卡说明》于当日报到人力资源部,否则每迟到或早退一次罚款50元;当月迟到或早退二次罚款100元,当月累计三次予以开除。部门内当月累计三次对部门负责人处以工资额5% 的罚款。四

十、考勤中如发现弄虚作假相互徇私舞弊现象,要追究部门经理或负责人的责任,发现并核实后一律予以开除。

十一、公司实行每周休息一天的工作制度,由各部门

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