第一篇：学习董事长年度总结讲话心得体会

学习董事长年度总结讲话心得体会

x月xx日公司组织我们认真学习董事长的新年度总结，认真阅读了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多，更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力，使我感到无比的自豪和骄傲。

在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中，我们应该积极地要求自己努力地工作，随着时代的进步和更新努力地进取，去追赶和超越别人。另外，我们还要善于发现问题，我们不仅要学会动手，还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患，并且解决问题，从而提高我们的工作效益。

一个企业的成功，靠的就是团队，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。

总之，听了领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，xx就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有xx为我们搭建的宽广舞台，有董事长的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我将永不下车。

第二篇：董事长讲话学习心得体会

把握机遇，团结努力

——学习《2010工作总结暨表彰大会董事长发言稿》心得体会

2011年1月26日下午在集团1楼报告厅听取了董事长关于“2010工作总结暨表彰大会”的重要发言，且我中心于2011年2月23日再次组织开展了对此次发言的认真学习。

董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、资本运营和资金计划、预算管理、运营监督、制度建设、人力资源管理、党工团工作指导及企业文化建设等方面盘点了2010集团所取得的成绩，同时也阐述了2011集团管控及发展的方向与目标。

在学习了“董事长讲话”的精神后，我们对自己的工作有了更加深刻的认识。我中心作为一个新成立的部门，虽然怀揣着太多的梦想，但仍需在摸索中逐步成长，不断寻求适合我中心发展的管理运行模式，为集团各项目的前期研发及成本控制出一臂之力。

董事长在讲话中提到：“由于多方面原因，我们在设计、研发、成本控制等方面还没有很强有力的规范，没有很严格的流程管理，特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态。”这正是我中心目前的症结所在，然而也为我中心日后的工作明确了方向和目标，即：第一、制定强有力的规范，形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断整合外部优质规划设计资源。第四、建立健全规划设计阶段的前期介入机制，以产品标准化为中心。第五、对项目设计阶

段的成本目标进行事前控制。

通过这次学习，我们还注意到，董事长始终在强调“管理、运营、监督”的机制，只有在有效的管理体制下，公司才能正常运行，才能实现其运营的能力，最后需进一步加强事前、事中、事后的监督、监察管理力度，预防职务犯罪，才能为集团又好又快的发展保驾护航。因此，我中心在以后的成长中必定会严格按董事长的“管理、运营、监督”的思路来进行部门建设。不断提高项目设计研发能力，加强产品标准化建设，切实、有效地实现项目成本事前控制的管理目标。

2011年将是XX全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充满机遇的一年，我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一致，为XX的明天更美好而不断努力奋斗！

集团设计研发与成本管理中心

2011年2月24日

第三篇：学习董事长讲话心得体会

让我们“好好地工作”

------学习董事长讲话心得体会

听部长给我们传达了董事长在2012年4月22日科队长以上人员会议上的讲话精神，我理解程董事长讲话的内涵就是让我们“好好地工作”。

“从小事做起、将简单的事做到最好”，“干一行，爱一行”，“专注工作”，这些朴素的文字，传达出了一种朴素的工作精神，而这种工作精神的具备，就是我们在简单的工作中成就卓越的基石。

对于我们每一位员工来说，不管领导在不在，不管检查不检查，都要尽心做好自己的本职工作，领导分配什么，自己就要去做什么，不计较暂时的得失。在工作过程中，不但要有足够的责任心和奉献精神，还必须要有不怕苦不怕累的顽强精神，时刻做好吃苦的准备。工作中不要故意做样子给他人看，不要管别人在说什么，自己认定这个简简单单的思想，“好好地工作”。

在工作中不管做任何事，都应将心态回归到零，把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。如果有着这样一种心态，工作中一定会是愉悦的。我们应时常让自己葆有积极的心态，愉悦地工作。

在我们所从事的每一项工作中，关键时刻撑一下，累的时候缓一缓，我认为这也是一种调节，这也是“好好地工作”。

愿各位同事用积极的心态，愉悦的心情，怀着“好好地工作”这一朴素的人生理念，微笑迎接每一天吧。

人力资源部：李华

第四篇：学习董事长讲话心得体会

学习董事长讲话心得体会

加强管理队伍建设 促进公司的快速发展

--学习晨风海航集团董事会的主席在中层管理干部2011年第一期

领导、执行力训练类地址的评论

一个保险宁波中心支行的人ZhouMengGuo 2011年5月31日早晨,海航集团中层管理干部2011年第一期领导、执行力训练类在海口海航的建筑以及每个类,海航集团董事长晨风董事会的参加毕业典礼的仪式和重要讲话。晨风主席的讲话,speacially命令大局、容易理解、深穿透语言阐述了企业精神海航集团的价值体系。指出当前组朝着一个世界级的优秀企业的缺陷现有的过程中,地方各级管理干部,特别是行业会员企业高级管理水平、综合素质提出了明确要求。强调提高执行力对顺利实现集团实现战略目标的关键角色。

6月20日,一个保险宁波中心支行的人在每周例会上总统陈水扁的重要讲话的交流和学习。学习交流会上,该公司管理的各级领导干部在经过仔细研究,相比之下,该公司执行力的情况,结合自己的实际工作积极反思和讨论。对于每一行工作不足,积极寻找改进措施对公司跨越式发展的障碍。学习会议之后,部门和单位按照要求的会议认真组织基层员工学习。

现在将我获得了这项研究的一些思维灵感和指导实践的想法报告如下。

一、树立一个榜样,勤奋的生活,做海航的精神的传播者和实践者 陈总统的演讲来领导,妙语连珠,引用大量的智慧。董事长的“己所不令人难以忘怀的“强调领导的角色模型。主席说,“再深刻的真理,当你自己不能做努力。“作为一个经理,必须注意自己的人格魅力塑造。形成一种文化主导力量、感染、传动和促进人们。人们用一个保险的过程中,海航集团,最重要的是集成的文化,是企业的精神价值和管理的概念进入。

公司领袖熊文化传承和铅的示范效应,海航的“主”的称号陈总统让这些模型,我们管理各级领导干部必须以此为标准。所以我们自“新民,新跨越”战略思想的海航集团成立以来始终坚持的团结精神,所有员工的公司价值的想法,调节行为的整个集团。借助海航集团独特的文化优势,促进公司的健康、和谐和可持续发展。

第二,关注自己的研究,注重教育,提高队伍的整体素质

陈总统在演讲,海航的事业得到迅速发展,员工和干部成长很快,海航的发展让人人都有机会,但也暴露出一些干部不能适应需求的工作现在,存在着“三不”:不称职、不到位,不适应。

这是整个集团发展中暴露的问题亟需解决的是不够的,也是我们的基本机构开发的管理团队建设面临的常见的混淆。面对不断变化的市场环境和不断发展和进步的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提高管理能力,适应企业发展的新需求和高标准的要求。

首先识别的角色,以“三个一德”标准要求自己。“三来一德”海航集团是最基本的要求管理干部。作为一个绅士,一个绅士的风格,责任;作为一个吻,家庭成员的对待员工;作为一个老师,问员工做到,我们这样做。陈总统的要求,认为父母的感情的员工,关心员工,创造和谐的工作环境,使员工在你的手,能感觉一个有前途的,关于爱情的。

其次精心教育和培训,以适应公司的发展需要新的管理干部。陈总统所指出的,“一个职业,一个业务的历史,一个高速发展的公司,只有坚定地把他们的人才培养、干部培训,来完成。“回顾一个保险宁波中心支公司人