第一篇：中心医院院长履职工作汇报范本（大全）

中心医院院长履职工作汇报范本

本人自任职以来，在市委、市府和市卫生局的正确领导下，认真学习xx理论和“三个代表”重要思想，贯彻实践科学发展观，自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工作，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下：

一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效

，完成门急诊量1051823人次，业务收入万元，人均业务收入万元，医院资产总量亿元。，完成门急诊量1090653人次，出院病人30486人次，业务收入万元，人均业务收入万元，医院资产总量亿元，固定资产亿元。XX年1-10月，完成门急诊量954500人次，同比增长％。出院病人27734人次，同比增长％。业务收入47540万元，人均业务收入万元，实现利润564万元，固定资产亿元，同比增长％，净资产亿元，同比增长%。与相比，医院资产总量由亿元增长到亿元，增长%，实现大辐度增长，各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院，荣获平安医院，与上海长征医院结为友好医院。XX年通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核，成绩名列前茅。

科研成果硕果累累，取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项，省、厅级课题立项3项，完成课题结题4项，2人获浙江省医药卫生科技创新奖，1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项，项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项，获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项，省中医药管理局立项1项，市科技攻关计划项目2项。XX年，感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科，神经内科申报国家临床重点专科科室，手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。

二、成功创建温州医学院附属医院

我院牢牢把握时机，把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下结合创建标准，周密制定计划，明确医院及学科教研室责任，通过完善组织建设，加强师资培训，狠抓基础管理，落实整改提升，全院形成了“以创建求提升，以合作求发展”工作氛围，医、教、研并举，有力提高了医院各项工作水平，年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建，架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁，使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例，在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。

三、医院体制转换工作解脱十年之困

医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机，全力抢抓发展机遇，医院班子和医投公司领导一起，开展了认真、细致、充分调研论证，形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》，书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理，配合资产评估机构进行资产评估，为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组，下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组，配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底，市政府投入亿元，解决了银行贷款与部分负债，明确我院为非营利性公立医院，困扰十年之久，全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。

四、加强内涵建设，坚持把发展作为第一要务

始终牢记党和人民的重托，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民，致力推动医院持续快速健康发展。

1.讲团结，抓管理，加强队伍建设。实行院长负责制，充分发挥党委的政治核心作用，党政相互支持，相互配合，团结一致。建立和完善决策机制，特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上，做到民主决策。

2.理思路，抓内涵，推行质量立院。一是从制度建设入手,先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度，并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试，开展技术比武、岗位练兵，邀请院内外资深专家教授来院授课，提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”，高级医护人员“三高”的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动，在实践中不断探索和创新优化服务的方法，努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系，与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立“不求所有，但求所用”的柔性引进人才理念，建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制，聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学专家，定期不定期来院手术、讲学，同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询，为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点，加强与基层卫生院的协作和双向转诊，承担作为龙头医院的应有责任。

3.抓学科，重科研，实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念，采用行之有效的“外引内培”、“岗位练兵”、“继续教育”等形式，高度重视人才培养和梯队建设，加大人才培养力度，大力培养名医。，1名副主任医师通过日本武田基金选拔，已赴日进修。XX年2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔，四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度，加强重点学科管理和动态考核，优胜劣汰，培育“名科”。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评审，我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科，受到李兰娟院士的青睐。神经内科申报国家临床重点专科科室，手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制，积极组织科研课题申报，重点加强省、市级课题申报工作，加强结题工作，努力提升科研档次。共有7个课题完成申报，课题结题2项，开展新项目、新技术18项。

4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结“医院十大服务理念”，深入每个员工的内心，并落实到具体工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动，将微笑服务引向感动服务，提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动，树立了医护人员新形象。

加强医院信息化建设，争创数字化医院示范单位。打破常规，经周密认证，结合我院实际，医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同，对原有系统进行升级换代，根据医院现状及信息化的需求，新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20多个系统，为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程，结合浙江省等级医院评审标准和要求，率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作，推出“健康龙卡”项目，实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求，为病人提供了更为便捷的诊疗服务。

5.抓改革、谋发展，增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革，对医院绩效分配制度进行了重大改革，出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下，打破封顶，适当拉开差距，根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据，调整不同岗位的分配绩效，向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作，专门开发了医院成本控管应用软件，建立了成本控管与经营分析系统，将科室收支结构细化,高效降低科室成本，目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。

推行后勤服务社会化，按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进”的整体思路，遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则，先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作，通过招标实行了后勤社会化服务。

五、承担社会责任，医院应急水平有了新的提高

全院积极应对手足口病疫情，做到组织、预案、设备、学习、培训、考核六到位，共收治住院179名，成功抢救了一例手足口病合并脑炎的重症病人。为出色完成三鹿奶粉筛查工作，我院精心组织、认真落实上级要求，超声科、儿科和泌尿外科等医护人员发扬连续作战精神，完成了超出正常几倍的工作量，受到了市、局领导的表扬。四川汶川大地震，我院克服日常医疗任务重，人员紧张困难，先后派出4批次医务人员赴川参加医疗援助工作，医院被市卫生局授予抗震救灾先进集体。，我院被指定为甲型xx流感病例定点收治医院和哨点医院，医院院制订了《甲型xx流感应急处置预案》，加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度，做好收治病人的准备工作。收治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者，救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度重视，在省卫生厅专家组指导下，医院成立了救治领导小组和专家组，抽调icu和呼吸科骨干医师，调用最好的仪器设备与药物，历经一个月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各级领导和专家的高度好评和表扬。积极开展登革热救治和防控工作，全面落实市卫生局、市防控办精神，在全院层层签订《市中心医院登革热防控责任书》，全力做好防控工作，登革热防控攻坚战取得阶段性胜利。

六、实施调整战略，促进医院经济管理运行大提速

XX年，全面树立精细化管理理念和过紧日子的思想，大力开源节流，做好增收节支大文章，在全院范围内开展以“两提高两降低效能建设”为主题的创建节约型医院活动。各科加强成本核算，向节约要效益，完善设备的使用维护及保养制度，合理利用资源，使之最大限度地发挥效能，各种非药物治疗措施得到了充分的开发和利用。洗涤中心在完成本院洗涤任务外，充分利用现有设备，承接了市妇幼保健院等单位的被服洗涤工作。医院采取行之有效的节能减排措施，对供氧系统进行改造，年节电30多万元；对病区抽水马桶的浮球位置下调，每年节省水费7万多元。医院被评为全市节能先进单位。

七、严格执行廉洁自律规定，大力推行院务公开

坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责。医院重大事项决策，坚持民主集中制原则。大力推行院务公开，推行阳光工程。对涉及人事、物资、设备、药品采购、公务接待等群众关心的热点问题实行制度化规范化管理。规范推进药品、医疗器械、医用耗材、试剂的招标采购，对仪器设备、医用耗材、药品、大宗物资和基建工程等进行招投标，在工作程序、责任、效能上由院纪委进行全程监督，做到公开、公平、公正。根据《市实施基本药物制度工作方案》，严格实行国家基本药物目录和省增补的非基本药物目录和其他药品管理制度，规范实行确标制度，统一网上集中采购。

八、加强医院文化建设，注重人文素质提高

举办了中层干部管理知识培训班，邀请医院管理专家授课，使参加培训的中层干部接受了现代化医院管理的新知识与新方法，提高中层干部的管理水平和执行力。开展人文素质培训、心理社会学培训等各种主题的员工培训。充分发挥工、团、妇等群众团体的作用，争创“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动，成立读书会、文桐社等，组织举办以“和谐与发展”为主题的医院文化艺术节和各种文体活动，创新各种载体，开展丰富多彩、寓教于乐的职工文化活动，倡导健康的生活方式，浓厚医院的人文气息，弘扬团队精神，增强员工的凝聚力和向心力，为医院持续、健康、快速发展注入活力，努力构建和谐医院。

九、医院二期工程规划和论证稳步推进

医院二期工程列为市重点工程前期项目。新增400张床位，新建急救中心、肿瘤治疗中心、传染病楼、实习生公寓和值班公寓及配套工程，总建筑面积48200平方，项目总投资估算22656万元。与市规划设计研究院签订了《市中心医院二期工程项目可行性研究报告》编制合同。XX年，按照“总体布局合理、资源配置优化、学科建设先进、医学技术优良、科研教学配套、医疗服务满意”的三级甲等综合性医院标准，医院加快了二期工程建设进度，已完成工可认证，进入设计招标阶段。

十、存在问题、困难及下一步打算

在市委、市政府的亲切关怀和正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过三年努力，医院已迈入良性发展轨道。与此同时，也清醒地看到，医院在发展过程中仍面临着许多困难和问题：

1.医院负债经营，运行成本高，随着新《医疗服务价格》的实施和药品的顺加作价，医院每天减少收入约7万元，对医院生存和发展面临严峻的挑战。医改推进、药占比控制要作为首要任务。

2.如何进一步强化医院核心规章制度落实，尤其是病历书写、首诊负责制、疑难病例讨论、会诊制度落实等，在重要规章制度落实上还要进一步加强，服务性投诉和医患沟通不够造成的医疗纠纷依然存在。在改善服务，提高医护人员人文执业技能、规范技术操作，提高科室管理水平等方面仍须花大力气。

3.医院内涵管理有待进一步加强。如何进一步加强新医改框架下的成本控制和管理，实施精细化管理，积极稳妥施行成本核算和绩效分配新方案，加强医院内涵建设，切实提高医疗服务质量，加快二期工程进度，使新病区尽早投入使用，早日缓解人民群众日益增长的健康服务需求和医疗资源相对紧张的困境，是下一阶段的重点工作。

4.加强名院、名科、名医建设。加强学科建设，实施名医、名科、名院“三名”工程。加大对市级重点学科的支持扶植力度，在人、财、物等方面予以全方位支持，打造一批专业特色鲜明的学科，推动医院品牌建设。筹建肿瘤治疗中心，筹建骨科研究所和内科、外科中心实验室，为学科的发展提供强有力的技术支撑。

三年来，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和人民的期望还有一定差距。我决心深入学习贯彻科学发展观和党的十七届五中全会精神，全面落实卫生“十二五”发展规划，进一步解放思想、锐意进取，坚持以科学发展观为指导，以制度建设为核心，进一步深化内涵，从严管理，充分发挥党政工三套班子的作用，不断提升医院发展水平，为建设群众满意的浙中名院而努力奋斗！

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第二篇：有关医院院长的履职承诺书

有关医院院长的履职承诺书1

为规范服务行为，严明行业纪律，纠正不正之风，全面履行卫生人的责任，切实维护人民群众健康权益。面对群众的“所期、所盼、所想”，孝昌县第一人民医院向社会庄严承诺：

一、严守政治纪律和政治规矩，坚持廉洁从医从政。严格遵守中央“八项规定”、省委“六条意见”，市委七十五条规定和县委二十五条实施意见精神。

二、践行“三严三实”，全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任，严格履行党员领导干部“一岗双责”。认真开展“三抓一促”活动，树立抓好党建是最大政绩的理念。

三、加大公立医院改革力度，破除以药补医机制，全面落实药品招标采购、高值医用耗材阳光采购，有效降低人民群众医药费用负担。

四、坚持“服务第一、病人至上”的服务宗旨，践行社会主义核心价值观，德技双馨，彰显公益本质。

五、严守“九不准”等行业规定，坚持诊疗“四合理”，为群众提供安全、方便、价廉的医疗卫生服务。

六、杜绝收受“红包”、“回扣”，不谋取任何形式的不正当或违法利益。

七、对服务群众生冷硬顶推，庸懒散软拖，不守规章制度，门难进、脸难看、事难办的干部职工，坚决问责，绝不护短。坚持问题导向，开展医药购销领域和为民服务中不正之风专项整治、深化医疗收费行为集中整治，取信于民。

八、以国家卫生法规为职业行为准则，坚守职业道德，规范医疗行为。

九、广泛杜绝收受“红包”、“回扣”，及时有效处理患者投诉，尊重患者、理解患者，让患者满意。医院公开投诉电话，全面接受社会的监督。

有关医院院长的履职承诺书2

健康所系，生命相托。社会期待，群众期盼。肩负使命，我们郑重承诺：

1、认真落实党风廉政建设“两个责任”，严格遵守中央八项规定和省委六条意见，践行“三严三实”，严明政治纪律，严守政治规矩，加强履职尽责。

2、坚持一切为了人民健康的服务宗旨，践行社会主义核心价值观，德技双馨，彰显公益本质。

3、严守“九不准”等行业规定，坚持诊疗“中个合理”，为群众提供安全、方便、价廉的医疗卫生服务。

4、杜绝收受“红包”“回扣”，不谋取任何形式的不正当或违法利益。

5、以国家卫生法规为职业行为准则，坚守职业道德，规范医疗行为。

6、广泛接受社会监督，及时有效处理患者投诉，尊重患者、理解患者，让患者满意。医院公开投诉电话，全面接受社会监督。

有关医院院长的履职承诺书3

我代表庆阳市人民医院党委，就改进作风、提高效能、优化环境以及加强党风廉政建设等事项，郑重作出以下承诺：

一是继续做好“万名医师下乡支农”工作，支持基层医疗事业发展，加快农村卫生人才培养，造福基层群众。

二是按照国家和卫生部的要求，继续深入开展新型农村合作医疗工作，为部分县区农合病人先行垫付报销医疗费用，缓解农民因病致贫、因病返贫问题。

三是进一步完善学科配置与人才队伍建设，吸纳更多的优秀人才到我院工作，更好地为广大患者提供全面、便捷、安全的医疗服务。

四是坚决清理整顿医疗收费项目，不允许任何科室和个人乱收费、分解收费，不搞任何形式的乱开检查单、乱开处方提成。

五是调整科室布局，增加床位，进一步方便患者。将住院部部分中厅隔离改造成住院彩超室、综合性检查室、透析中心、心电图室等，实行24小时值班制。增加500张统一规范的折叠式加床，使全院床位增加到1500张，同时免费为病人配置夜间休息。

六是加强信访投诉监督举报工作。在各病区设立投诉举报箱，公开投诉举报电话，接受社会监督。

有关医院院长的履职承诺书4

1、认真贯彻落实上级党委、政府和医院党委的重大决策部署，严格依法执业。

2、严格执行党委主体责任和纪委监督责任，实行“一岗双责”、“一案双查”，严明党的政治纪律，严守党的政治规矩。

3、严格执行医疗药品、高值医用耗材等网上阳光采购规定，做好预防接种、妇幼保健和计生服务等工作，保证新农合资金合理使用，严厉打击“两非”行为。

4、严格执行疾病诊疗常规，落实医疗核心制度和基本药物制度，做到因病施治、合理检查、合理用药。严禁过度检查、过度医疗及开单提成。

5、严格执行物价收费标准，规范医疗服务收费行为。公开药品价格及医疗服务收费项目标准，提供患者信息查询，落实“住院患者费用一日清”制度，接受群众监督。对违规服务收费行为，坚决做到“错一退一罚一”。

6、坚持首问、首诊负责制，严格工作纪律，以制度管人、管事、管物，严禁对患者“生、冷、硬、顶、推”和违规收受“红包”、“回扣”等行为。一经查实，严肃追责。

7、畅通信访渠道，认真对待和处理群众实名投诉事项，并根据查实情况依规追责。

8、惠民利民措施

（1）对低保户、特困家庭下岗职工、残疾人员、70周岁以上老年人凭证实行免收普通门诊挂号费、普通门诊诊疗费；未享受医保、农合政策的低保户、特困家庭下岗职工、残疾人员凭证在医院期间的大型检查费（100元以上）、药费、手术费（不包括手术材料费、药品）、治疗费（不包括材料费）凭出院结算发票实行5优惠。黄石市民政局要求对特殊人群实行医中救助的按要求实行优惠。

（2）大冶、阳新地区、黄冈地区参加新型农村合作医疗患者来院住院的可一次性报销往返车费30元。

第三篇：人民医院院长人大代表履职情况汇报

人民医院院长人大代表履职情况汇报

尊敬的各位领导，同志们：

我叫xx，现任xx人民医院总支书记、院长，XX年３月份，我荣幸当选为市九届人大代表。面对组织和人民的信任，我既感到无比光荣，又感到肩负重任。怎样“履行好职责，不负人民重托”的思考，始终萦绕在心头。四年来，在市县人大常委会的指导下，我围绕市委、市政府提出的战略部署和工作目标，按照人大代表职责，结合本职工作实际，团结和带领广大干部职工开拓进取、勇于创新，较好地完成了各项工作任务。同时，我本人的代表履职水平，也在学习和工作中不断得到提升。现将履行代表职责及工作情况汇报如下:

一、坚持加强自身学习，提高履职能力

作为基层医疗单位选出的市人大代表之一，我充满光荣感、责任感和使命感。当选之初，我就想：怎样才能为选民代言，不辜负人民的期望，切实履行代表职责，做一名合格的人大代表。一是加强政治理论学习，着力提高思想政治素质，努力实践“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，增强拒腐防变能力和解决实际问题的能力；二是加强法律知识学习，我认真学习了《宪法》、《代表法》、《监督法》等法律法规，学习了《中国人大》等文件资料，着力提高依 法办事，提高依法行使代表职权的能力；三是积极参加市人大组织的系列培训，着力提高真才实学，注重理论联系实际，注重调查研究，做到在实践中提高自己。通过多方位的学习，我对人大代表的责任意识、公仆意识、法律意识明显增强，工作方法、调研能力、建言献策水平逐步提高，履行代表职务的能力得到锻炼和增强。

二、坚持依法行使职权，热心为人民群众代言

人大代表行使职权，就是要充分体现人民的意志，反映人民的意见和诉求。几年来，我围绕为人民群众代言，围绕服务全县人民群众健康就医需求，广泛听取和征求人民群众的意见和建议，依法行使代表职权。经常深入基层调查研究，广泛听取民意，了解群众关注的热点、难点问题，切实帮助他们解决提出的实际困难和问题。如，针对群众反映看病贵及医疗收费问题，我深深认识到作为基层公立医院的院长，有职责、有义务替政府分忧，帮群众解难，不管老百姓提出的问题是大环境问题或是个别片面问题，我都一律重视对待，想方设法，减轻群众就医负担。经过苦苦探索，我创新地提出建立医疗服务收费管理体系，设立专门机构，制定有效制度，采取有力措施，切实做到了规范执行、合理收费，该收的收，不该收的一分钱也不能多收，针对个别人员出现的多收、乱收现象，除对当事人严厉处罚外，还责令登门退费。此办法实行以来，收到了明显成效，得到了上级部门和 社会各界群众的充分肯定和一致好评。为此，市政府纠风办、市卫生局联合专门在我院召开全市规范医疗服务收费现场会，要求在全市进行学习推广。我作为一名人大代表，又是基层单位的负责人，我时刻想群众之所想、急群众之所急，亲自组织落实，能办的事马上办，针对我院临时用工人员因手续问题，产生思想波动，影响工作，我为他们奔走呼吁，主动找领导说明情况，向县政府申请，最终解决了这些临时用工人员的手续问题，使他们的权益得到了实现，稳定了情绪，促进了工作。

三、坚持为民服务的宗旨，忠实履行自己的职责

自任职以来，始终坚持同群众保持密切联系，认真听取人民群众意见和要求，我始终牢记自己作为一名人大代表的历史使命，不断增强自己依法行使代表权利、履行代表义务的自觉性，既做好宣传员，向人民群众宣传国家的大政方针，使政府的正确决策变为人民群众的自觉行动，同时又切实满足群众的看病就医和健康需求，维护群众的切身利益。我院是一所有着60多年历史的老院，座落于县城闹市居民区，由于历史原因，医院自身存在空间狭小、流程不科学、服务容量和发展空间所限等问题，加之近年来新农合政策的实施病源不断增长，医院基础条件远远不能满足群众就医和医院长远发展需要。针对这一发展中新出现的“矛盾”问题，如何彻底改变目前医院状况，着力解决群众的住院难问题，成 了我心头的一件大事，适逢国家 “十二五”规划实施加大医疗卫生基础建设投入有利政策，我认识到实现医院突破性发展的机会到来了。于是，我带领院班子成员抢抓机遇，超前谋划，积极调整并重新理清医院的发展思路，借助国家的利好政策和我县积极推进城市化建设的大好机会，跑项目、办手续，全力以赴实施医院整体搬迁项目建设。新院位于鹤淇产业集聚区，占地230亩，设置床位758张，建筑面积8万平方米，总投资2.3亿元，已被市政府列入XX年全市十大民生工程之一，目前在市县领导的高度关注下，新院建设进展顺利，预计年底左右实施整体搬迁。搬迁投入使用后，将彻底改善和提升我院基础设施条件和综合服务实力，切实满足xx大新区、县区及周边市县群众的医疗需求。同时，针对群众普遍反映的全民健康教育问题，我创新服务理念，认识到“医院不仅仅是看病治病、救死扶伤的场所，更应该将医疗服务进行延伸，使医院成为传播健康知识的学校”，使广大人民群众充分享受到健康教育带来的好处和效果，提高群众健康素养，做到早预防、早干预、早治疗，不断提高老百姓的生活质量。我们率先在全市二级以上医院中成立了健康服务部，专门负责群众的健康服务工作，使患者能够享受到更加贴心、满意的医疗服务。还与县电视台合作制作《健康你我他》、《健康快车》等健康教育栏目；充分利用卫生法定日组织医疗义诊队走上街头、深入边远农村、基层社区 开展健康教育义诊、送医送药上门，收到明显效果，深受广大群众欢迎和好评。

一份耕耘，一份收获。近年来，我院先后荣获河南省“创新管理先进单位”、省“医院管理年先进单位”、省“行风评议先进单位”、省“思想政治工作先进单位”、省“卫生系统构建和谐医患关系工作先进单位”及xx市“卫生系统先进集体”、市“行风建设先进单位”、市“医疗服务收费规范单位”、市“工人先锋号”等多项荣誉。同时，我个人也被评为全国“最具惠民精神优秀院长”、河南省“行风建设先进个人”、“河南省优秀医院院长”及市县先进个人等荣誉称号。

各位领导，几年的代表实践经历，我深刻感到，作为一名人大代表，代表的是人民的意志，反映的是人民的诉求，肩负的是人民的重托，寄托着党和政府的厚望，履行好代表职责是自己的神圣使命。在今后的工作中，我将进一步增强代表意识和为民服务责任感，认真履行好代表应尽的职责，发挥好人大代表参政议政作用，勇于鼓与呼，做一名让人民满意的人大代表，全心全意为人民服务。

第四篇：履职工作汇报：领导班子履职工作汇报

领导班子履职工作汇报

年初以来,X在区委、区政府的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实党的十九届五中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断强化党建引领作用，紧扣社会主要矛盾变化，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和落实新发展观念，围绕X和X的工作目标，上下一心，努力进取，全面推进辖区经济社会健康发展，圆满完成了各项目标任务,现将情况汇报如下：

一、抓班子、带队伍，提高执政能力

X始终把加强队伍建设作为推进各项工作落实的关键，坚持以改进作风、优化服务、提高效率为目标，加强领导，强化教育，不断提高领导班子依法行政、科学施政、为民执政的能力水平。

（一）注重学习，全面提高班子整体素质。

X领导班子结合X实际，注重政治理论、方针政策和法律法规等知识的学习与积淀，全面提升履职必备的基本素养。通过集中研讨、个人自学和专家授课等形式，坚持理论联系实际，把学习与贯彻中央、省、市、区重大决策和重要工作部署结合起来，与更好地推动X发展结合起来，努力提升班子成员学以立德的境界，开阔班子成员学以增智的视野，强化班子成员学以致用的本领。

（二）坚持民主集中制，凝聚领导班子发展合力。

按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行各项规章制度，规范决策程序。健全和完善了党工委议事决策规则、决策程序、决策制度等，通过召开民主生活会、组织生活会和专题研讨会，班子成员之间、班子成员与机关干部、社区干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共谋发展的良好氛围。

（三）加强率先垂范，打造干事创业干部队伍。

一是发挥好街道党工委的龙头作用，树立班子成员在工作中率先垂范，争当标兵的好作风。二是发挥社区党组织的战斗堡垒作用。建立社区党组织，居委会、监委会相互配合，相互支持，共同促进的好机制。三是发挥党员的先锋模范作用。开展“亮身份

当先锋”活动，让广大党员以自己的模范行动来引导群众，形成率先垂范的好风气。

二、创新活动载体，增强党建活力

（一）重落实，提升党建工作水平

加强社区党组织建设。一是拓宽党建宣传服务平台。结合X和社区党建宣传栏、QQ、微博平台，发挥X党建网和微信公众号作用，共推送党建信息X余条，逐步扩大党建宣传服务与创新。二是充分发挥党员先锋作用，继续开展党员“亮身份，当先锋”活动。通过创建党员先锋岗、党员示范岗和党员责任区，引导党员立足本职岗位发挥示范带头作用，对所有党支部书记、党员制作公示牌在院落和楼栋中进行公示，接受监督。三是认真开展党员学习活动。党委和党支部及时组织党员学习党报党刊，及时掌握社区建设和发展；以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果要求，建立学习园地，营造浓厚学习氛围。四是拓宽“两新”党组织党建工作局面，实现“三跟进、三强化”。党建指导员跟进，强化党建工作意识；教育培训跟进，强化工作人员的业务素质；服务跟进，强化党建工作的信心和决心，确保“两新”党支部组织生活顺利开展。

认真落实X党建工程。按照区委工作部署，X认真制定印发《关于在X全面进步年实施X党建工程方案》、通过落实X党建工程，办好党建十件实事，努力在抓基层、打基础上实现“五个全面进步”。

在创新争优弘扬正气上下工夫。在各社区开展十大模范人物评比活动。对社区居民共驻共建、扶贫救济、安置就业、见义勇为、文体活动、明星楼栋长、模范志愿者，每半年评选一次，共评比出X名并在社区楼院广泛宣传，号召大家向他们学习。

（二）正风肃纪，廉政建设常抓不懈

一是深入贯彻“两个责任”的落实。

及时召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议，制定《X责任追究办法》，完善惩防体系建设领导小组职能，认真研究制定了《X年党风廉政建设工作计划》《党风廉政建设责任分解意见》《X党风廉政建设考核办法》，领导班子成员根据分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任，并与X个社区、X名中层、X名党员干部层层签订“廉政承诺书”和“党风廉政建设责任书”，形成各负司其责，齐抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。坚持把以案促改工作纳入重要工作日程，以案例查，跟踪预防，做好专项以案促改后续工作，通过剖析典型案例，研究案发规律，深挖问题根源，推动基层权力结构配置科学分解，权利运行规范透明的良性局面。三是开展“正承诺、倒核查、促治本”工作。各部门各社区按照岗位职责，逐部门、逐社区、逐岗位、逐个办事流程进行风险点排查，制定防控措施，X个科级干部、X个中层和X个社区书记签订岗位职责清单承诺书X份和负面清单承诺书X份，进行逐级承诺。X纪工委以电话回访为主要形式开展回访核查工作，每季度对服务窗口随机抽取部分事项对其工作人员的服务态度、工作能力、廉政情况等进行回访核查，有效发挥纪工委监督职能。四是开展廉洁家风建设工作。一方面在传统节日等关键时刻召开家庭会，春节期间组织廉洁家访、书写廉情寄语和签订家庭廉洁承诺书，红色家风教育，家风家训格言、故事征集，廉政书画展和廉政朗诵比赛等活动，另一方面组织开展“廉政警示夜校”X次，学习违反中央八项规定通报X次，进一步增强了党员干部的思想意识和政治觉悟，夯实了不想腐、不敢腐的根基。五是学习贯彻监察法，自觉维护监察法权威。X制作宣传版面X块，宣传彩页X余张，举办答题活动X次。通过形式多样的活动为辖区居民详细讲解宣传了我国《监察法》的工作原则、增强尊法、学法、守法、用法的思想和行动自觉。

三、科学谋划，真抓实干，推动经济稳步发展。

财税收入：累计完成X万元（X亿），同比增速X%，完成全年目标的X%，全区排名第一。招商引资：实际利用省外境内资金X亿元，占目标X亿元的X%。项目建设：累计计完成X亿元，拟开工项目X个，续建项目X个，前期项目X个，谋划项目X个。固定资产和统计工作：固定资产投资全年累计完成X万元