第一篇：入职总结

工作入职总结

作为一个刚刚进入职场的年轻人，一个月以来，我有太多的感悟和感受，每一个职场新人，总是有那么多的心慌和空虚。

参加工作，就不能再像学校那样了，工作就应该有工作的样子，于是我每天都精心的计划好当天的工作内容。刚开始时候，我心里想着，自己毕竟是安全班科出身，做安全方面的工作应该没什么问题，最起码也能对接上，可是，当我看见一大推安全资料时候，我头脑一片空白，完全没有一点头绪，不知道从何下手。还好，在熊总的引导下，我首先开始《建筑施工安全检查标准条文说明》的学习，一连看了几天，渐渐有了头绪，也知道了施工过程中应该重点关注的地方。

8月1日，熊总带我们去星河湾七期项目现场，一看见正在施工的大楼，说实话内心是一阵激动，这将来会是我的战场，指挥千军万马的战场。但是，一到施工现场，我就莫名的恐慌，因为什么也不知道，什么也不晓得，现场的许多设备材料我都还不知道。到了资料室，我霎时间我觉得我的路还很长……

8月17日，长沙项目，我在那里呆了几天，跟着胡师傅学习几天，我把项目上的安全资料全部看了一遍，现场也转了几次，收获蛮大的。

从长沙项目回来，我思考了许多，我认为，要做好项目现场的安全管理工作，需要注意一下几点;

1.注重与甲方、监理方、分包方的安全沟通，最大限度的提高安全状况

2.做好本职工作，做好现象的安全管理工作

3.做好安全管理资料搜集和总结

知识都是重新来学习，关键是怎么样以一种快速的方式使自己掌握，变成自己的东西，然后形成自己的一套程序，这是最为紧要的。先学习最主要的，再慢慢地扩充。

从工程一开始，每个工序每个环节，都应该建立安全监管体系，最后形成整个工程施工过程的安全监管体系。

在我自己看来，非常有必要自己总结施工过程中的种种问题，按照自己的思路来进行安全管理，比如：

基坑开挖及支护

脚手架工程

施工用电

塔吊

施工过程模板工程

起重设备

施工机具

…………

…………

每个工序都会存在许多隐患，根据事故隐患的分类，可分为：人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。于是：

对于脚手架工程，可能引起的工伤事故有：物体打击、机械伤害、高处坠落等。

不戴安全帽

工人往下抛东西

未经许可进行操作或冒险操作

注意力不集中

过度疲劳

醉酒

……

脚手架工程浮板、悬板、探头板

隐患分类脚手架腐蚀严重

物的不安全状态剪刀撑、抛撑松动或被拆除

未设置扫地杆或者扫地杆不合标准

连接件、扣件松动

……

未编制脚手架搭设方案

无脚手架应急预案

管理上的缺陷无安全技术交底

安全工作人员的不负责

……

针对上边的每一项安全隐患，都应该有对应的安全措施，安全技术措施应包括安全技术措施、安全管理措施、安全教育措施三个方面。有专门的安全员参与措施的落实工作

针对脚手架工程中可能出现的各种安全事故应编制相应的应急预案，当然这些还不齐全，只是代表我的一个思路，这些东西会在以后的实践中慢慢完善。每一个工序，每一个程序，都应该包括施工组织设计，施工过程安全隐患识别分析评价，施工过程安全整改，以及施工过程应急预案等。

附：

长沙世茂项目安全管理资清单

1.AQ--1安全生产责任制

2.AQ--2施工组织设计方案

3.AQ--3分包安全管理

4.AQ--4安全检查

5.AQ--5安全教育

6.AQ--6安全技术交底

7.AQ--7安全验收

8.AQ--8隐患控制及奖罚

9.AQ--9特种作业持证上岗

10.AQ--10班前安全活动

11.AQ--11危险源识别评价及应急预案

安全生产责任制：

1)项目安全生产策划书

2)项目管理人员安全生产责任制（划分到人）

3)责任制及目标综合考核表

4)企业资质证书复印件：企业营业执照、安全生产许可证、企业组织机构代码证、企业税务登记证、企业AAA资信等级证书、ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证、项目组织构架表、建筑工程施工许可证

5)项目安全管理制度汇编

 安全技术交底制度

 安全检查制度

 安全生产奖励处罚规定

 安全教育培训制度

 生产安全事故报告、统计、调查及处理规定

 搬迁安全活动制度

 卫生管理制度

 施工现场防尘防噪音污染措施

 不扰民施工措施

 消防安全管理制度

 保卫值班制度

 安全隐患整改责任制

 项目部周安全检查制度

 文明施工管理标准制度

 安全生产纪律处罚规定

 危险物品管理制度

 安全动火管理制度

 分部分项工程安全交底制度

 安全生产责任制考核制度

 安全文明施工检查制度

 安全生产内部监理制度

 安全生产费用管理制度

 安全生产事故处理制度

 分包单位安全生产管理制度

 安全技术措施计划审批制度

 安全设施设备验收制度

 施工现场机械设备安全管理制度

 脚手架验收检查制度

 施工现场消防制度

 动手明火三级审批安全规定

 安装临时电气线路安全管理制度

 高处作业安全管理制度

 劳动保护管理制度

6）项目只能分配表

安全监督管理小组分工

项目安全领导小组

项目组织管理机构图

项目义务消防小队

6)项目安全技术操作规程

 各个工种的安全技术操作规程

 项目防火管理制度

 项目安全会议制度

施工组织设计：（主要是各个分部分项工程施工方案的组织和审批）

1)项目施工方案登记表

2)施工组织设计方案审批表

3)外脚手架 临水临电 高支模 模板工程 消防施工方案

分包安全管理：

1)总包对分包的安全管理协议书

 环境和职业健康安全管理协议书

 安全管理协议

 总包对分包进场安全总交底

 授权委托书

 安全生产承诺书

 分包商安全生产许可证、营业执照、组织机构代码证、税务登记表  分包公司劳务人员花名册

 分包单位登记表

安全检查：

1)项目月度安全工作计划

2)周检查记录表

3)上级及地方政府检查记录表

4)阅读综合检查评分

5)安全员日常检查记录

6)节假日 专项检查记录表

安全教育：

1)年度管理人员安全教育培训表

2)月度经常性安全教育记录表

3)年度管理人员安全培训计划

4)职工体格检查登记表

5)特种作业人员安全教育记录

6)安全生产大会记录

安全技术交底：

1)安全交底登记表

2)专项安全交底记录

安全验收;

1)落地式外脚手架验收记录

2)悬挑式脚手架验收记录

3)物料提升机安装验收

4)外用电梯安装验收记录

5)塔式起重机安装

6)施工机具验收

7)施工现场临时用电

8)模板支撑系统

9)模板拆除申请表

10)落地式操作平台搭设验收

11)悬挑式钢平台

12)洞口临边防护

13)安全防护设施交接

14)动火申请审批记录

15)接地电阻测验记录

16)移动及手持电动工具绝缘电阻定期测验记录

17)电工巡视维修记录

18)起重设备验收检验报告

隐患控制及奖罚：

1)安全管理问题和安全隐患统计表

2)致分公司、业主、分包单位的安全函

3)安全隐患整改通知单记录登记表及隐患整改通知单

4)安全标志平面布置图

5)职工伤亡情况统计表

6)奖罚通知单

7)安全监督站整改单

持证上岗;

1)三类人员及特种作业人员花名册

2)三类人员及特种作业人员上岗证复印件

3)合格物资供方花名册

4)安全用品验收记录

5)建筑工程施工许可证

班组安全活动：

危险源识别评价及应急预案

1)安全生产事故应急预案

2)安全法律法规清单

3)应急预案演练和评价记录表

4)重大危险源清单 重要环境因素清单

5)安全费用台账

6)安全费用申请表

7)安全费用计划表

8)安全费用统计表

第二篇：入职总结

入职总结

转眼间，来到千千已经是第23个工作日。6月26号来的时候，我对千千一无所知。经过20天的学习，我对自己的工作不但有了深层次的认识，还能在个别方面独当一面。我为自己的努力而感到欣慰。对这20天的工作，就一起做个总结吧

一：我的工作内容: 1.登记现金日记账，银行日记账，预付账款日记账，流动资产余额表，明确每笔现金、银行存款和后台存款的流向，及时清点现金，保证账账相符，账实相符 2.登记收款日报表和员工业绩簿，保证员工的每笔业绩清晰、明确，做到不多记，不少记，不漏记，不重记

3.更新存货日记表，并及时告之给各个主管

4.明确每笔费用（办公费用，财务费用，管理费用等）的去向，并登记在册，根据收据和发票凭证，报销费用

5.随时观察后台的运作，及时充值，保证后台的顺利收支运营

6.不断的学习产品知识，了解产品价格，产品促销活动，对于每笔签单金额要了如指掌

7.给销售人员充值办公话费和手机话费 8.合同，收据的管理 9.发票的开具和管理 10.财务规章制度的制定 11.员工工资的核算

二：我的工作总结

从来到这里，是蓉姐教会了我许多东西，哪怕是加班加点也给我讲清楚我不懂得事情。让我很快的熟悉了工作环境，熟悉了财务流程和工作流程。也教会了我许多道理，让我懂了要全面系统的考虑问题，不能说问题不发生或不可能发生就不去想它发生后可能会带来的严重后果。要把每件事情做的让别人没有漏洞可钻，才说明这件事情做好了。这是我学到最宝贵的经验。也可能是第一次发工资的原因，一天的工作都比较混乱，关于出现的短款现象，我觉得我也有很大的责任，以后也绝对不允许让类似的事情再发生。

至于后台的运作，我觉得还是要做到及时沟通，遇到问题就要及时解决，不能搁置问题，否则这些问题就会越滚越大，最后就会无法收拾。对于未交钱也未给财务申请就提单现象