仓储部小时工管理制度

一、为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足部门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。

二、本制度适用于公司内部仓储部门；

三、职责分工：

1、企业管理部：

（1）

负责制度的实施与监督；

（2）

小时工的招聘开发、培训组织与薪酬计算；

2、仓储部：

（1）

负责小时工的仓储知识、作业技巧的培训；

（2）

小时工的日常工作安排和管理；

四、招用范围：

（1）

劳动者必须符合国家规定的劳动年龄：18—50周岁；

（2）

身体健康（需提供本人健康证或体检合格表）能胜任所从事的工作，能服从公司的工作安排，愿遵守公司的规章制度，认同公司企业文化；

（3）

禁止招用无合法身份证件的劳动者，即应聘者应聘时应当出示身份证或其他能证明身份的身份证件；

（4）

可支配的剩余时间比较宽裕，每月可提供服务时间至少在40小时以上、且服务期限可在一个月以上的优先考虑；

五、小时工招聘申请流程：

（1）

仓储部门填写《人员需求表》

→

仓储部负责人进行复核

→

企业管理部门进行审核

六、劳动关系：

（1）

若小时工为兼职的在校学生，因其未取得毕业证书仍受学校管理，故在其入职当天与其签订《实习协议》；

（2）

若小时工属于已毕业的社会人士，企管部在其入职当天与其签订《非全日制劳动合同》

（3）

签订《非全日制劳动合同》、《实习期协议》是以产生实际用工关系时生效；

（4）

小时工以小时计酬为主，不约定试用期，每周服务时间不得超过24小时；

（5）

小时工在约定的用工期限结束后方可解除劳动关系，服务期限未结束，小时工无故不出勤而影响公司仓库正常运营的，公司有权作出相应处罚。小时工因特殊情况需提前终止用工关系的，应至少提前一周提出申请；

（6）

公司可根据仓库的运营需要，提前三天通知劳动者终止劳动合同。若小时工我公司相关规章制度，我公司有权随时终止用工，且公司不向该小时工支付任何经济补偿；

七、薪酬绩效：

（1）

小时工以小时计薪为主，工作量考核为辅，薪资结算，按天数，每月结算一次。公司除提供薪资以外，不提供其他福利；

（2）

小时工在公司连续服务满一年以上者，工作表现优秀，得到部门主管肯定的可以申请调整计时工资标准；

八、培训与发展：

1、培训与计划

（1）

基础培训：仓储部需对本部门的小时工进行简单的仓储知识及流程的培训；企管部需对仓储部的小时工进行系统的新员工培训；

（2）

专业培训：仓储部需对本部门的小时工进行工作技巧、专业技能的培训；

2、发展规划：

（1）

小时工在公司服务满半年以上，且工作表现优秀，可以向公司企管部门申请转为正式员工；

九、考勤管理：

1、签到：

（1）

计时员工每日8:30分前到仓储部主管处签到后等待点名，分配好工作内容后进入工作区域进入工作状态。每日工作结束后至仓储部主管处签退时间；

（2）

不允许代他人签到、签退，代他人签到者，双方当日不计薪资，作无考勤处理；

（3）

每日上班时间为早8:30—午11:30

下午12:30—17:30

午休时间为11:30—12:30。因仓库工作需要，仓储部负责人如需要求提前或延后上班时间时，需提前告知计时员工，且当日考勤表需仓储负责人签字确认后方可生效；

（4）

每月小时工工作结束后，签到表需经由小时工本人确认核对工作天数、仓储部负责人签字确认后方可生效，并将考勤表提交至企管部门作工资核算依据；

2、迟到：

（1）

迟到30分钟以上者，上午