班组八项管理制度

1．班组安全生产责任制

2．班组设备、工具备品管理制度

3．班组生产和安全、质量定期分析制度

4．班组班前预想和班后总结制度

5．班组交接班（考勤）制度

6．班组考核制度

7．班组政治、业务学习制度

8．班组文明生产、民主管理制度

班组安全生产责任制

一、根据“管生产、必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育，提高自我保护知识。

二、认真学习和掌握本岗位工种安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加安全生产技术培训，自觉遵守安全生产各项制度，坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。做到三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

三、班组长是安全责任人，带领安全检查员定期组织安全知识培训；认真开展安全自检、互检、交接检工作，做好日常安全生产记录，发现隐患或险情要及时处理或上报，严禁冒险生产。

四、正确使用和爱护劳动保护用品，爱护安全防护设施、安全警示标志及生产工具（机具）。严禁私自操作本岗位以外的其它工序，严禁无证操作特种设备，严禁酒后作业，严禁带病作业，严禁非工作人员进入作业场地。

五、遇到有严重人身危险而无安全保证措施的作业，有权拒绝，同时应立即向上报告，积极提出搞好安全生产改善劳动条件的合理化建议。

六、定期组织进行应急预案培训，加强日常演练，积极 提出完善应急处置的合理化建议。

班组设备、工具备品管理制度

一、机械设备、工具备品是段重要资产，班组必须根据机械设备操作流程和工具使用规范正确使用。

二、凡外购工具备品都必须办理申请、审批、验收登记、报废程序。

三、设备工具备品实行定置管理，未经许可不许随意搬放他处。

四、设备工具备品应定人管理，做好日常检查清点工作。

五、对使用设备工具的“三新人员”必须参与安全知识培训并考试合格后方可到现场工作，确保人身安全；机械设备、工具需要查看产品合格证后，经试运行状况良好才可投入正常使用，确保机械设备、工具安全运作。

六、员工必须妥善保管车间发给的一切工具和备品，如有丢失或损坏必须当天报主管人员并申请补发。

七、机械设备应指定专人定期维保并作好记录，使之保持良好性能。

班组生产和安全、质量定期分析制度

一、在班组长的主持下，每月在车间召开完安全生产分析会前组织召开班组生产安全分析会和质量定期分析会。

二、每月一次的分析会班组五大员必须参加，任何人不得缺席，有事需履行请假手续，分析会结束后，将分析结果向所有班组成员通报。

三、分析会内容：

1.小结本月班组安全生产任务完成情况和生产质量落实情况；

2.分析安全生产存在的问题隐患，查找原因，制定整改措施；分析生产工作中质量上存在的问题和原因，查找责任，提出考核意见；

3.班组成员交流好的做法、需要改进的方面、今后的努力方向和对改进班组工作的建议；

4.布置本月班组生产重点工作及安全注意事项；

5.协商提交需车间协调解决的问题。

四、车间包保班组的管理人员必须参加班组生产安全和质量定期分析会，提出指导意见。

五、班组长将班组生产安全和质量定期分析会的情况形成书面材料，提交车间安全分析会进行讨论。

六、车间负责人要每月检查班组生产安全和质量定期分析会的记录情况，在车间安全分析会上要落实和解决班组提交的问题。

班组班前预想和班后总结制度

一、职责分工

班组长应认真负责做好班组班前预想和班后总结工作，副班组长日常配合班组长工作，在班组长不在班时，行使该项职责。

二、班前预想内容

1.传达和学习上级文件、指示和要求。

2.总结上个班的整体情况。

3.布置班组生产经营任务和重点工作安排及落实情况。

4.布置班组人员工作安排分工情况。

5.结合季节、天气和生产经营任务变化，提出劳动安全注意事项。

三、班后总结内容

1.总结班组生产任务完成情况。

2.对班中发现的安全隐患进行分析通报。

3.对班中组员违章违纪情况进行通报。

4.对班中设施设备检查情况进行通报。

5.对当班期间好人好事进行通报。

四、要求

1.班组班前预想和班后总结需召集班组人员共同参加。

2.班组班前预想在班前10分进行，班后总结下班后应立即进行。

3.班组班前预想和班后总结应简短扼要，讲明要点，时间不宜超过10分钟。

班组交接班（考勤）制度

一、交接班制度：

1.当班人员必须遵照规定的轮班表担任值班，未经公寓主任许可不得擅自调班或离岗。

2.交班人员应事先做好交班准备工作。

3.接班人员必须提前15分钟到达公寓，详细了解岗位前一班次工作情况及设施设备运行情况。

4.交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：现场交接、作业记录交接、设施设备交接。

5.所有岗位交接必须对口交接，不允许出现“空交班”情况。

6.交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准。当遇遗漏事项由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录、或对自己不清楚事项又不及时询问的，由接班者负责；双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。交接班手续未结束前，一切工作由交班人员负责。若在交接班时发生事故，应由交班员工负责处理，同时可要求及指挥接班人员协助。

7.若在规定时间内，无人接班，交班人员应在继续坚守岗位的同时，及时向公寓主任、值班人员、班组长进行汇报，待安排了其他人员前来接班，并完成交接班手续后，方可下班。在无人接班的情况下，不得擅自离开工作岗位。

二、假期和请假规定

1.职工因事因病请假需履行相应的请假手续，填写员工请假单（病、产假除外），并写明理由，交所在的车间负责人，批准后方能休假，否则视为旷工。病假、产假必须提供医院证明。

2.员工请零星事假的，必须严格按照《杭州房建公寓段考勤、假期管理办法》（杭房建劳〔2020〕3号）文件规定，进行审批，并填写《零星事假登记表》，否则按擅自离岗处理。

三、考勤登记

员工按照劳动班制的作息时间按时进行考勤登记。迟上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。确因遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，应及时电话通知车间负责人、班组长,情况属实的，经批准可不按迟到早退处理。未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的视为旷工。

四、加班规定

法定节假日加班，由班组长提前上报车间，经段劳人科审核批准，加班次月发放加班工资。

班组考核制度

一、班组长按要求进行日常检查，同时对发现的问题对照路局安全管理新机制问题典库和段质量问题典库条款进行考核。

二、考核标准：H、Y、M、Z类问题考