第一篇：安全管理部门负责人岗位制度

安全管理部门负责人岗位制度

一、贯彻执行国家安全生产管理方针、政策、法规，并结合实际，协助总经理制定本企业各项安全生产管理制度。

二、组织开展经常性的安全生产检查活动，及时发现隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。

三、具体负责公司员工的安全教育培训工作，包括编写教学计划、实施细则，同时做好每月召开的安全例会的准备工作。

四、负责驾驶人员的管理工作，对新进驾驶员进行审核、培训。

五、组织开展好安全生产竞赛活动，提高员工工作积极性。

六、积极参加公司管理，提出合理化建议，促进公司健康发展。

七、开展驾驶人员爱车、节油等专业技术推广活动，总结先进管理经验。

八、建立健全车辆、人员管理档案，及时更新相关资料，确保资料的完整性、连续性。

九、完成领导交派的其他工作任务。

第二篇：信息管理部门负责人职责

信息科长职责

1.在院长和分管副院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院（信息服务方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施。

3.负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。

4.负责制定本部门业务发展规划和工作计划，并在获得院长批准后，组织实施。

5.做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。

6.检查本部门各组任务的执行情况与服务质量，并组织协调。

7.协调与用户的关系，组织本部门人员做好用户的业务指导与咨询工作。

8.评估医院信息各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

第三篇：企业管理部门负责人(单位副职)工作责任制度

企业管理部门负责人（单位副职）工作责任制度

（一）职务

1.在厂长领导下,根据上级的方针、政策、指示精神,结合工厂的现状,负责编制工厂的长远规划和企业管理目标，不断提高企业管理水平。

2.负责组织编制和修订、完善工厂管理标准,并组织贯彻实施。

3.经常深入实际,搞好调查研究,掌握企业管理现状,向厂长和上级定期报告。

4.负责制订推行现代化管理方法的计划,并组织实施。

5.负责企业管理协会的工作,并组织学术活动。

6.组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作,并按期检查,严格考核。

7.负责组织对企业技术更新和技能改造。

8.负责企业技术的统一管理和业务技术指导。

9.负责全厂企业管理方面的资料归口、订购、汇总工作。

10.根据厂长管理目标和要求,负责本落实工作。

11.负责完成厂部临时交办的各项工作。

（二）职权

1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议,有权要求有关部门提供有关生产经营管理文件及统计资料。

2.有权确定现代化管理手段的推广试点工作。

3.结合工厂情况,有权召开企业管理的调查咨询研究会和座谈 1

会。

4.对各部门之间制度不清,职责不明的问题有权向厂领导提供裁决意见,各职能部门制订或修订的规章制度必须经企管科会签编号后,才能颁布实施。

5.有权对企业升级目标汲经济责任制方案和实施办法定期进行检查、督促、考核。

6.对厂长批准实施的全厂性管理标准,有督促检查权。

8.其他有关事项

（三）职责

1.对企业升级、经济责任制在考核、检查过程出现的重大问题未及时反映与提出措施意见造成损失负责。

2.对企业管理达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。

3.对管理不善和选型不当,影响开发应用,造成效益低损失大负责。

4.对企业管理协会未按计划完成负责。

5.对每年未能提交当经济责任制考核标准与办法负责,并组织不力,执行考核标准不严,造成不良影响负责。

6.对目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

第四篇：科技管理部门负责人岗位职责

1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员积极完成