第一篇：XXXXXX有限公司引进人才工作总结

XXXXXX有限公司 人才引进工作总结

XXXXXX股份有限公司建于XXXX年，位于维吾尔的发源地——新疆XX，是一家集民族XX种植、加工、生产、销售于一体的自治区农业产业化重点龙头企业。目前主要产品有XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX。

近几年公司在县、地区、自治区有关部门的领导与支持下，快速发展，生产规模不断扩大，对专业技术人才的刚需是公司经济效益、市场竞争、科研创新的基本要求，因此公司积极贯彻执行自治区引才相关政策，进一步优化人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制，不断积极吸引各类高素质专业技术人才和技能人才，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：

一、公司引进人才的必要性

随着我公司快速发展，生产规模的不断扩大，对专业人才提出了更高要求，对管理、财务、科研、技术等方面的专业人才需要不断进行补充和提升。

但是公司地处新疆XXXXXX，地理位置偏远，条件艰苦，经济落后，导致人员流动性非常大，据不完全统计2011-2017年10个岗位的技术人员共流失79人，平均每人工作不到一年就流失，而专业人才的流失和缺失直接给公司已有产品质量提升、新品研发等方面，带来了经济和发展上的损失。

二、在人才引进方面采取有关措施

一是高度重视人才引进工作，有助于公司持续发展。专 业技术人才对公司生产、经营、科研起到关键作用，与公司的持续发展紧密相连，为了更好的开展、落实人才引进工作，公司建立完善的人才引进管理办法，成立人才引进管理领导小组，引进人才实行专人管理，确保人才引进工作的顺利开展。

二是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。公司对引进的人才均给予丰厚的福利待遇，对薪酬实行双方谈判制，灵活管理，工作上提供优质的工作岗位职位、办公场所、科研环境，设施设备齐全，交通工具、节假日等，生活上给予解决住房、社会保障、健康体检、生活等问题，解决他们的后顾之忧，是引进人才工作顺心、生活舒心。

三是建立健全引进人才管理考核机制。人才的引进是一个企业发展的重要环节，但引进的人才也应当对企业的经营、生产、科研做出一定的服务贡献，公司实行引进人才考核管理，分为年度考核、月考核，考核结果分为优秀、合格、不合格。年度考核、中期考核不合格的，公司可以终止其相关的待遇、配套福利等，情节严重的，公司解除聘任合同。

四是加强学习培养，提高引进人才综合素质。我公司不断加大对引进人才的培养和投入，积极组织引进人才参加专业领域的知识技能培训学习、学术交流研讨会。经统计2014年以来，我公司引进人才参加培训5次、学术交流研讨会6次，并取得相应的证书，使得引进人才综合能力素质、执行力得到了提升。

五是建立专业领域合作联系，加大科研投入力度。公司 2 一贯坚持与高等院校加强联系、进行产学研合作。与XXX大学、XXX大学、XXX大学、XXX大学等高等院校进行产学研合作，使双方共同提高、共同受益。通过产学研合作充分发挥多专业、多学科的整体优势，提高了引进人才的学习交流和科研成果的档次。同时，公司通过合作的形式为高校提供了学生实习基地。公司对产学研联合项目进行重点倾斜，对引进人才负责的科研、创业等项目配备符合要求的技术人员，并给予资金上的大力支持。

三、引进人才协助公司取得的成绩

在公司在县、地区、自治区有关部门的支持和帮助下，以及引进人才的共同努力下，公司在近几年得到了快速稳定发展，生产规模不断扩大，取得了一定的成绩。

企业建设方面：企业建于XXXX年，于XXXX年XX月按照国家GMP标准，在XXXXXXXXXXXXXXX进行了异地改造，共建X条生产线，拥有现代化的制剂车间及相应的配套厂房及设施。厂区占地面积XX亩，建筑总面积约XXXX㎡，其中生产厂房XXXX㎡，洁净厂房面积达XXXX㎡，绿化面积占70%以上。

企业荣誉方面：2013年企业被认定为“自治区企业技术中心”；2016年企业完成2010版GMP认证；2016年企业产品“XXXXX”被评为“新疆农业名牌产品”；2016年被认定为“高新技术企业”；2018年3月企业被认定为“科技型中小企业”。

企业专利技术方面：已获得专利：XXXXXXXXXXXX的方 3 法（专利号XXXXXXXXXXXXXXXXXX）；在申请专利：XXXXXXXXXX方法（申请号XXXXXXXXXXXXXXX）、XXXXXXXXXXXXXXXX方法（申请号XXXXXXXXXXXXX）

企业产学研联盟建立：产学研合作之路是迅速提高企业技术能力的一条捷径，公司一贯坚持与高等院校加强联系、进行产学研合作。公司与XXXXXXXXX大学、XXXX大学、XXXX大学、XXXX大学、XXXXXXX大学、XXXXXXX大学、XXXXXXXXXXX研究院、XXXXXXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究院、XXXXXXXXX研究所建立良好的产学研合作，使双方共同提高、共同受益，自身也“借人之智、助己腾飞”。

企业产品标准提升、制定及新品研究方面：

1.研究发展了XXX、XXX等30种基原，为进一步进行新品的开发打下了基础，同时也是行业贡献。

2.制定XXX、XXX、XXX、XXX等10种品质，建立地方栽培标准，为XX地区进行栽培和农牧民的脱贫提供了一定的帮助。

3.搜集与保藏进口XXX资源75种，并建立了标本室收藏标本200余种。

4.对公司现有XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、健心合米尔XXXXXX的质量标准的提升与毒理学研究。其中XXXXXX、XXXXXX进入自治区医保目录，XXXXXXX、XXXXXX进入国家医保目录。

5.与XXXXXX研究所、XXXXXX大学、XXXXXX学院等高校合作研发了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXX”、4 “ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”、“XXXXXXXXXXXX”等十个新品，目前已经完成了“XXXXXXXXXXXXXXX”内容。

6.在北京市科委的资助下，同XXX大学药学院共同完成了“XXXXXXXXXXX研究项目”，实现了该品种的自给自足，不再依赖进口，减少外汇支出并稳定货源，杜绝替代品的应用，保证临床疗效。

7.与XXXXX大学合作共同进行了“XXXXXXXXX研究项目”，建立XXXXXXXXXX标准操作规程和质量标准，填补XX的质量标准空白。

8.目前企业正在与XXXX大学药学院合作进行“XXXXXXXXXXXXXXX标准研究”“XXXXXXXXXXXXXX标准研究”、项目的研究工作。

9.与XXXXXXX有限公司进行了“XXXXXXXXX”的合作研究。

10.与XXXXXXXX科技有限公司进行了“XXXXXXXXX”的合作研究。

11.与XXXXXXXXXXX研究所进行“XXXXXXXXXXX”等5个新品的合作研发。

以上项目部分正在有序按计划的开展。

企业植物园建设：2017年企业开始投入药用植物园建设，用地1000亩，包括大型智能钢化玻璃种植温室、天然植物种植园区等，前后为植物园引进XXX种药用植物，XX种进口药用植物，植物园将开展中药材规范化生产技术、绿色无公害技术、中药材质量系统评价、珍稀濒危品种保护、繁 5 育和替代品等研究，为实现药材国产化研究提供了条件。

企业培养人才方面：引进的人才先后为公司培养研究生2名、专业技术人员6名、植物园管理人员4名，公司的技术力量日益壮大，为公司的发展奠定了坚实基础。

三、人才队伍建设的总体部署

随着公司的不断发展，为了提高企业的核心竞争能力，我公司不仅着力于引进人才的重点培养，还将积极开展企业内部培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。

一是继续引进适宜人才并设立企业高级人才信息库，储备高级人才资源。公司正在高速发展期，对专业人才的需求很大，将继续引进适宜人才，缓解生产、质量控制等岗位的人才短缺问题。建立优秀人才管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动人才的工作积极性和创造性。

二是加大企业内部人才的培养力度。制定完善的专业人才薪酬体系，优惠措施吸引专业人才来我司工作。对我司有突出贡献的管理人才、技术人才以及员工，除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。

三是持续加大对人才的培养和投入。随着当今社会的快速发展，科技的不断进步，只有让企业符合社会发展需求，企业人才跟得上社会发展，不断的吸取及提高新鲜知识及技术能力培养，企业才能健康稳定的生存立足谋求更大的发展。因此，公司将继续加大对引进人才的培养和投入，积极组织引进人才参加专业领域的知识技能培训学习、学术交流研讨会进行提升，大力支持引进人才在专业领域方面的科研项目，帮助技术人才编制职业规划，树立远大的职业理想和目标。

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

2018年5月4日

第二篇：引进人才工作总结

篇一：引进人才工作总结范文

河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额22000万元，现有员工496人，其中大中专毕业生126人，专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，DDGS高蛋白饲料4.6万吨，液体二氧化碳3万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。2010年公司销售收入30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。2008年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号2008年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010年3月荣获河南省节能减排先进单位称号2010年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号2010年4月荣获河南省五一劳动奖状2009年5月荣获河南省高成长型民营企业称号2010年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号2010年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有：

一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。

二、多渠道引进人才。公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次，引进各地优秀人才50多名，高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时，公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义，先后与河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由公司提供平台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。

三、全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。同时，公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。

四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中，我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。

篇二：引进人才工作总结

一、人才队伍建设的基本情况

1、人才队伍建设的总体情况2012年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员力量；公司内部招聘新的大学毕业生血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。

2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并基本上都有专业技术职称。例如xxxx的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其中名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人员，公司十分注重人才队伍建设。

二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本地还是外地（技术人员主要是外地）多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业发展需求。招聘回来的高级管理人才，如xxxx主管生产的副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅度上升。招聘回来的专业技术人员，尤其是人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮助，为企业解决了大量技术难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要用上述方式，来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。例如我企业与xxxx质量技术监督局检验检测中心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务，这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。并积极兑现引才待遇，在表彰激励人才上大下工夫，尽可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目的，留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足的情况下才能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。随着经济社会的高速发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式就是参加培训。公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司服务，来促进企业“高速发展”。公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形式的培训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班，基本上每位xxxx的员工都接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能够使员工获得资格证，给予员工在技术上的认可。

三、工作中存在的突出问题由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响，引进高级专业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。

四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际，明年人才工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区人事工作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，进一步深化企业单位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公司人事人才工作又好又快地发展。初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆论宣传，努力营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理和监督，为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准备。

篇三：引进人才工作总结

近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。

一、主要做法

1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。

一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，2011年，在制定出台的《关于贯彻落实的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进2012年教育部直属师范类院校免费师范生15名。3.高度重视引进国外智力工作。坚持“服务发展，注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年来，共执行引智项目68项，引进外国专家150多人次，建立了省级引智成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员100多人次。利用国家引智资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作走在全省前列。2008年、2010年分别荣获省人社厅“全省引进国外智力工作先进集体”。4.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市企业需求人才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年来，推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生236名。2011年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了市直事业单位急需紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急需紧缺专业技术人才数为65人。

二、存在的问题一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》，但在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的社会氛围，全社会共同参与，各部门协调配合的机制还不够健全，在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大；二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少，适合我市经济发展方向的新能源产业人才、经营管理型和科技人才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，企业人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传还不够到位。

三、工作打算下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规划（2010—2020年）》为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以下几项工作：一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行动计划，与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层次急需紧缺人才配偶就业安置办法》，引进一批领军型创业人才、一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备制造、节水材料等重点产业，啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人才引进力度。二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇化和农业产业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师，培养和带市内重点企业高技能人才队伍建设和发展。积极组织企业赴外招聘和举办各类专场人才招聘会，面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计划”，鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路，继续加大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组织实施好引进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新技术，对产业发展开展技术指导，解决技术难题。今年，计划引进外国引智项目专家12人次，引进外籍教师13人次。围绕重点产业，加大2013引智项目的征集和申报力度。四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工作领导小组已牵头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人才的意见和配套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广和解读，积极动员各类急需紧缺高层次人才来酒干事创业。要联系部分重点高校宣传我市的引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人才做足做好政策宣传。通过《西部人才》杂志，及时宣传人才引进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。

篇四：引进人才工作总结

根据《黑江省农垦科学院关于引进人才有关工作的通知》的文件精神。农垦科学院科学院倾力打造坚持以科学发展观为指导，抓住局直系统工作实际，努力抓好科技人才队伍建设，为垦区现代化农业提供人才保障和智力支持。

一、努力创造条件，搞好院科技人才研究努力创造条件，搞好院科技人才研究农垦科学院为重点了解人才队伍现状结构、