公司党支部标准化建设总结材料

栏目:公司工作总结发布:2025-01-08浏览:1收藏

党支部标准化建设总结材料

一、规范管理、夯实基础,提升党支部工作标准化水平

基础管理犹如基石,是企业持续发展的关键因素。公司党委以规范管理夯党建基石,从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设四个方面,提升党支部标准化水平。

(一)完善组织体系,保障支部基础建设。公司迅速组建党委系统组织机构,下设**个党总支,**个基层党支部,实现新建单位党组织与行政机构同建立。注重政工队伍建设,理顺公司领导党组织隶属关系,配备专(兼)职党群管理人员**人。开展“面对面”互动式业务培训,组织党务管理人员深入基层对新提任支部书记培训十余次,对15名新管理员进行了培训,组织“政工人员到基层”,全年沟通走访百余次,提高了政工干部业务能力和管理水平,为支部基础建设提供了坚强叧収的组织领导保证。

(二)健全工作制度,规范基础工作流程。公司党委从规范流程入手,梳理党支部基础工作制度,编制下发《党支部基础管理》,将“组织生活、学习培训、党员发展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺”等制度流程化,明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限,有效克服支部标准不统一的弊端。并建立党支部基础工作考核制度,下发《党支部达标考核办法》,从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥*个方面、**个项目制定评价标准,采取日常动态跟踪与年终评比考核相结合的办法,实施百分考核,建立了流程清晰、权责对应、运转高效的基层党建管理体系,形成了科学评价党支部基础管理工作制度规范。

(三)运用活动载体,促进支部工作达标。公司党委以“党支部达标考核”为载体,组织党务管理人员深入基层党支部开展工作调研,对党支部达标竞赛情况进行分类考核评比,依据考核结果评定A、B、C、D四个档次,给予相应的奖惩。并狠抓制度落实,严格活动日常监督,注重考核结果的运用,通过依托企业内部网自主研发的《程序平台,对党支部基础管理工作进行考核反馈,从文件发布、过程控制到考核反馈,实现了闭环管理,促进支部整改提高。

(四)强化阵地建设,提高支部标准化水平。公司党委深入推进党支部标准化。按照“统一标准、示范带动、重点建设、整体提升”的创建思路,完善党支部基础建设,根据各党支部的实际情况,在基层党支部设置专门的党员活动室,室内统一模板标识、统一电教设备、统一档案(来自新文秘网https://www.)管理。近年来,公司党委先后投入**余万元为**个基层党支部配备了党员专题学习笔记、投影仪、电视机、图版等设施,建立起标准化的党支部活动阵地,保证基层党支部活动场所管理规范化,极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感,党组织的吸引力向心力凝聚力大大增强。

二、创新载体、考核评价,激发基层党组织建设活力

考核激励是企业管理的核心环节之一,公司党委结合实际,建立科学考核评价体系,激励基层党支部充分发挥战斗堡垒作用,为企业生产经营目标的完成提供政治保障。

(一)创新载体,求实设计竞赛活动。公司党委坚持一年一项主题活动,紧贴实际科学设计竞赛活动方案,发动党支部创新创效。自创先争优活动以来,***年突出“四好”领导班子、“四强”党支部和“四优”党员队伍三个层面重点,开展了党支部星级目标竞赛;**年切实将创先争优融入业务、融入队伍、融入制度,围绕打好“安全生产、扭亏增盈、结构调整”三大硬仗发挥了积极作用,开展了“三线联动强管理、三级联创保长效”主题活动;***年新公司成立后,突出“安全生产、优化运行、节支降耗、项目建设、经营管理、和谐建设”六项内容,开展竞赛活动;***年围绕减亏增盈中心任务,紧扣责任承诺工作重点,组织开展“讲责任、转作风、做更好、促减亏”主题

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公司党支部标准化建设总结材料

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