第一篇：李尚吴小学2016年秋学校工作总结

李尚吴小学2016年秋季学校工作总结

转眼一学期悄然逝去，感觉紧张、忙碌、充实，一学期来，我校的各项工作在上级教育主管部门及校办的领导下，紧紧围绕《禹城市教育局2016年秋季工作意见》，秉承“一切为了师生的幸福与发展”的办学理念，坚持“科学管理、以人为本、质量立校、科研兴校、文化强校、特色办校”的办学思路，以让全体师生“踏着素质教育的鼓点，构建全面发展的舞台”为愿景，扎实工作，锐意进取。现将一学期工作总结如下：

一、倾情精细管理，筑学校发展之基

1、凝心聚力，弘扬“一家人”的团队精神

弘扬我们是“一家人”的团队精神，激励每一位教职工在各自不同的岗位上发展自己，做最好的自己。一学期来，整个教师团队以国检为契机，认真整改完善，自查自纠，做好课程设置、专用室管理使用、软件资料整理等，重新规划、美化校园文化、班级文化、长廊文化、办公室文化布置，使校园形成浓厚书香味，校园环境、学生礼仪、精神风貌焕然一新。11月份，学校接受了市、局“迎接国家义务教育均衡发展评估”检查组的检查，深受认肯。

2.集中火力，力促教师专业化成长

整个校区的教师团队是一支年老的队伍，为促进教师专业化成长，我们为教师搭建“二个”平台，提升教师的专业素质。

(1)搭建学习的平台。一是理论学习，我们要求每位老师要深入研读本学科课程标准，准确理解和把握教材，体会课标精髓。多方面读书学习，研读身边的好刊物，如“山东教育”、“小学数学教育”等。二是想方设法为老师外出学习提供一切便利条件，本学期我校李素平老师参加在德州举办的全国“相约名师 聚焦课堂”语文教学研讨会;5人次参加市级的教学研讨活动。要求每位参训老师都要撰写学习心得，并在教师例会上或教研组中与老师们分享学习收获，从而达到“一人学习，众人受益”的学习目的。

(2)搭建互助的平台。为了缩短青年教师成长周期，提高青年教师的教学理论水平与教学应变能力，我们采取“领导牵动、骨干带动、分层培养、分类提高”的教师培养模式，提出 “青蓝工程”建设„„借助小片区管理的有力契机，让骨干教师，与新教师师徒结对，以骨干带新秀，促进新教师快速专业化成长。

2.制度建设，营造学校执行力文化

广泛征求全体教师、教代会代表建议，多次修改和完善学校的各种常规管理制度，依法保障教职工参与学校民主管理和监督，完善学校制度，促进学校依法治校,审议通过学校的各项规章制度，营造学校执行力文化，确保制度管理从外在约束演进到内在自律，提升制度建设的价值。

二、跟进教学常规，强学校发展之源

1.规范课程设置，严格执行课程计划

本学期，学校教务处结合迎国检检查，再认识再学习国家课程设置标准，重新安排课程表，按规定开齐、开足各类课程，坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期值日行政采取“巡课制度”，每天两次检查学生到校情况，并检查教师是否按规定执行课程，同时教师请假或公务均要向教务处登记“调代课登记表”，确实做到不随意增减课程，保证正常的教学秩序。

2.结合小片区管理，加大“校本教研”力度

开展形式多样的教研活动：组织我校教师与全乡骨干教师“师徒结对”、参加校办“个人微型讲座”、“主题研讨式教学研讨”、“名师课例赏析”、“同构异师”等教研活动。

3.鼓励教师笔耕，提高文化素养

学校注重形成浓厚的文化氛围，鼓励教师坚持每月撰写2篇教育叙事或教学反思，提高教师的文化素养，促进教师反思能力，使教师间相互影响，相互学习，共同提高。本学期，教师撰写教育心得、教学短讯的积极性得到了大幅度的提升。

4.扎实课题实验，凸现学校特色教学

发挥禹城市实验课题成果效应，总结、推广李屯乡和谐动车，高效课堂课题经验，继续开展高效课堂研究，使高效课堂走进校园。

三、创新美丽德育，塑学校发展之形

1.加强少先队阵地建设

少先队主题活动是红领巾领域的生命线。本学期以来，少先队开展了丰富多彩的少先队活动：开学之初便启动了“日行一善”及道德一行的运行，旨在鼓励孩子们多做善事;举行“推广普通话”系列活动，在校园环境中形成讲普通话，树文明新风的风气;进行“国防宣传”活动;结合中国传统节日——中秋节，开展一系列中秋节活动，引领学生感受民族传统文化的恒久魅力;契合“红领巾相约中国梦”的主题，举行隆重的“红领巾相约中国梦”暨一年级新生入队仪式，开展队知识竞赛、“红领巾相约中国梦”少先队活动课、进行队干换届选举;启动“日行一孝”，签订孝心合约，激励学生珍惜亲情，孝敬亲长;绿化校园，对校园内的小树苗进行认养，做到班级负责制，开展“节水 节电 节粮”的教育活动等，使孩子们养成良好的生活习惯。

2.加强校园德育环境建设

我校在建设校园文化时，集思广益，颇多创举，如：班级左右两侧桌椅斜45度角排列，学生视线集中，讲台桌靠边放置，拉近教师和学生之间的距离，更显人性化管理，也给教师以充分的舞台空间为学生呈现更多的精彩，将图书馆延伸到教室，开设流动书架，为学生构筑了充实精神世界的温馨一隅;充满俏皮的“亲，要记得看通知哦~”的校园公务栏彰显了学校管理的人性化。

四、注重安全教育，强学校发展之根

1.注重实效，加强教育。利用学校集会、国旗下讲话、班队会等途径有针对性的对师生进行安全教育。利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育。班级围绕安全工作主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。分发《道路交通安全告家长书》，与家长联手筑起学生道路交通安全的长城。严格落实晨检和预防传染病防控工作制度。加强校园周边的综合治理工作，严禁校门口摆摊、堆杂物，严禁远离校园的小商小贩向学生出售过期、腐烂变质的食品，及有危险的物品，严禁在校园周围有干扰正常教育教学的活动。

2.制度保证，常规落实。一是坚持门卫24小时值班，做好外访登记，严防闲散人员进入校园，确保校园治安安全。二是实行护导工作责任制，上午7:40、下午1:30到位做好值班巡视工作，及时把偶发事件消灭在萌芽状态。三是每周五下午放学后，各年段安全员以年段为单位进行安全排查，一旦发现安全隐患及时整改。四是每堂课的任课教师做好学生的出席点名工作，发现问题及时与家长联系。五是实行课间10分钟安全承包侯课管理制、行政轮流巡查制，加大安全防范力度，杜绝安全事故发生。

一学期来，学校平凡的工作生活中不断有成功的收获，有精彩的瞬间，有动人的场面，更有美丽的回忆，虽然取得了一定的成效，但还存在许多不足，在新的一年里，我们将继续吸取经验、查找不足，克服困难，继续秉承“养天地正气，育人间英才”的办学目标，锐意进取，用孜孜不倦的追求和坚持不懈的努力让师生踏着素质教育的鼓点扬帆起航!

今后工作思路：

1.迎检的过程，催生了学校多项工作制度，今后，学校将以此为起点，构建与完善常规管理的长效机制，坚持做到“制度化、常态化、精细化”管理。

2.发挥多媒体辅助教学的显性作用。学校多媒体教室也将重新合理规划。

3.发扬和提升学校社团特色，把武术渗入到课间操。

4.开发独具特色的大课间活动项目，学校教师群策群力，做足调研及可行性功课，力促一项新颖的体育项目在下学期全面推广。

5.学生文明礼仪常抓不懈

统一校服，佩戴红领巾学生的精神面貌焕然一新，但学生的行为习惯、学习习惯等还存在着很大的问题，今后，学校将在学生文明礼仪上深层次的下大功夫。

6..加快名教师工程培养

下一学期，学校行政组将积极探索和落实每周工作反馈制度，加强独当一面的经验积累及锻炼。落实与总校区师徒结对的实效活动开展，为教师走出去请进来搭建平台。倡导教师成长16字策略：协商共研、积极负责、服务学生、发展自己。

第二篇：李尚吴小学2017年春学校工作计划

李尚吴小学2016-2017学年第二学期学校工作计划

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，按照禹城市市政府和教育局的工作安排部署，紧紧围绕“办人民满意教育”的办学主题, 坚持“一切为了师生的幸福与发展”的办学理念，坚持德育为首、教学为中心，规范学校各项管理，深化构建“高效课堂”，狠抓教师队伍都市，努力提高教育教学质量，深入落实“出彩抓特”工作要求，为李屯的辉煌教育奠定坚实基础。

二、主要工作目标

（一）进一步完善学校管理制度体系，全面规范学校各项管理，以规范管理促办学水平的提高。

（二）突出“党建”为统领，强化政治思想教育和师德师风建设，着力打造一支优良的管理团队和教师队伍。

（三）深入推进“高效课堂”的探索与创建，立足课堂强化教师专业发展的培训和引领，全面深化课程改革，努力提高教育质量。

（四）始终围绕“梦想教育”主题，狠抓养成教育，全面推进校园文化打造，努力构建良好育人氛围，全面落实“立德树人·立校圆梦”。

（五）建好、用好几个“之家”，努力构建李尚吴幸福团队，切实提升师生幸福指数，全面创建“幸福尚吴”家园。

三、工作思路及措施

（一）党建工作（牵头领导：刘圣洋；牵头部门：党支部；落实部门及人员：党支部、全校党员）开展好“学党章常规、学习总书记系列讲话精神，做合格党员”（简称“两学一做”）主题教育实践活动。认真落实“一准则一条例”的各项规定，切实加强对政治纪律和政治规矩执行。开展“三个一”理论学习活动，组织党员开展红色基因教育，充分利用“道德讲堂”阵地，学习教育法律法规、优秀传统文化，知法明礼，崇德向善，扎实开展党建及党风廉政建设工作。

（二）德育、安全工作（牵头领导：刘圣洋；牵头部门：德育处、少先队、安全保卫处；落实部门：德育处、少先队、安全保卫处、各班级）

1.守住政治、道德、纪律三条底线，加强师德师风、校风和工作作风建设，深入培育和践行社会主义核心价值观，规范教职工从业行为，净化育人环境。

2.深化“梦想教育”的独特校园文化打造，充分发挥校园文化的育人功能。以“以人为本”为指导，充分发挥学生的主体意识，注重德育活动的组织实施。以活动系列化、形式多样化、过程体验化、内容丰盛化为目标加强活动建设。

充分利用校园的每一个角落，营造良好的育人环境和氛围，使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育的引导和熏陶作用；利用各种节日开展丰富多彩的主题德育活动；发挥红领巾广播站、校园宣传橱窗及班级板报等文化阵地的宣传功能，大力加强少年儿童的民族优秀传统文化教育、人文科学教育。3.加强科普教育。利用校域广的优势建立校园“科普基地”，对学生进行劳动、科普知识教育，让学生从小树立爱劳动、爱科学、讲科学的意识，开展好学生的科普知识竞赛活动。

4.密切家校联系，结合社会实践，构建学校、家庭、社会三维德育网。5.努力建设一支“师德高尚、业务精良、方法灵活”的德育工作队伍。坚持每月班主任工作例会，更新理念，交流心得，共同提高。6.以少先队工作为抓手，狠抓学生养成教育，创建幸福的校园风气。充分发挥“李尚吴小学幸福之声”广播站和“小小升旗手”功能，使之成为展示我校少先队员风采的窗口；利用少先队室、宣传窗等阵地弘扬民族精神，开展日常行为规范、法制、心理健康、节能环保、食品卫生安全等教育，深入抓好学生文明礼仪，增强全体学生的荣誉感、责任感，激发爱国热情，培养爱国情操。以“路队放学”为主要突破口，使学生的语言、行为、卫生、学习等良好习惯的养成真正落地。7.更新观念，转变意识，多形式多渠道开展关爱特殊学生群体活动，让学生真正体味到“幸福家庭”。

8.做好开学前校园安全隐患的排查治理；组织师生观看中央台“开学第一课”主题教育专题片，重视并做好开学第一周安全教育工作；完成2016年学校安全稳定及综治工作，强化法制教育、学科教学渗透法制教育及禁毒教育。确保周边环境状况明显改善，杜绝发生不安全事故，为打造成梦想的教育教学基地保驾护航。

（三）教学教研工作（牵头领导：刘圣洋；牵头部门：教导处、信息处，落实部门及人员：教导处、信息处、全体教师）1.教学管理工作更加精细化，为教师做好服务。

开学前完成各教学服务工作，为正式上课做好准备。开学后，要常态化走近老师，走进课堂，了解教师情况与心声，注重方法引领，为老师排忧解难。

2.规范教学常规管理，做到科学、有效。

（1）加强教学巡查力度。做到每节课巡查，及时了解和反馈教师上课情况，如实记录，及时传达信息。

（2）重视“培优”、“辅中”、“补差”工作，建立领导挂帮责任制和跟踪制，期末进行量化考核。挂帮人员要时刻关注挂帮对象动向，切实做好挂和帮的任务。

（3）深化“理想课堂”教学模式的研究与引领。3.加强体卫艺工作。

抓好体育与卫生工作，探索大课间活动的内容和形式。艺术学科工作要适应新形势，一要狠抓教师专能项目培养，二要探索学科间相互渗透的融合点，三要努力培养学生的多样艺术素质。

4.认真抓好控辍保学工作，严格学籍管理制度，保证学生零辍学。5.狠抓教师专业化成长，切实提高教师队伍素质。

立足课堂、围绕课堂，有目标、有层次、有措施地加强师资队伍建设，强化学科带头人、教学能手的培养和引领作用；多开展“走出去，请进来”活动，并鼓励教师积极参加各级各类教育主管部门开展的各项竞赛和培训工作；充分利用现有的现代化教育手段进行课堂教学。6.抓好教育科研工作，充分挖掘校内资源。紧紧围绕“以研促教，科研兴校”的教科研主线，以“常规课”、“公开课”、“示范课”为教研中心，充分发挥教研组作用，紧紧围绕“理想课堂”开展工作，探索高效、高质课堂。

7.抓好其他教学工作。在保证教育教学秩序正常运转的同时，还要抓好教师信息技术应用能力测试、教学设备随检及学生社团工作，保障教育平台正常运行。

（四）总务、基建工作（牵头领导：朱德非；牵头部门：总务处、基建办，落实部门：总务处、基建办）

1.充分利用财务做账软件、固定资产管理软件等传媒，确保财务工作的正常运行。

2.严格执行财务法律法规，建章立制，加强财产管理。力求勤俭节约，科学合理使用资金，最大限度的争取资金，改善办学条件，使学校达到一个更高的办学标准，为学校的教育教学活动提供良好的物质保障。3.根据市财政局、教育局相关文件精神，准确做好学校预算和收支计划，并严格执行，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现收支平衡。

4.做好做细过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底数清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。5.加强资产管理，完善各类资产管理制度，实行合理分配，科学利用，专人管理，提高现有仪器设备的使用效率。

6.配合市教育局加强学校工程建设管理，监督工程质量、安全和进度。7.合理设置住校班级教室布局，便于教学、生活、安全等方面的管理。

（五）“创文”、“创模”、“创卫”工作（牵头领导：朱德非；牵头部门：德育处、少先队；落实部门及人员：德育处、少先队、各班级）1.继续完善卫生基础设施，巩固现有卫生成果。

2.督促和引领全校师生共同创建“卫生学校”，维护好“无烟学校”形象。

3.加强宣传力度，按时、按要求刊出专栏和简报。

4.开展“小手牵大手”社会实践活动，将创卫工作延伸到家庭和社会。5.认真学习、领会上级有关“三创”工作的文件和会议精神，全面深入开展“三创”工作的创建和维护工作，确保达到上级要求。

四、其他工作

1.工会工作（牵头领导：朱德非；牵头部门：工会；落实部门：工会及全体会员）

围绕教育教学工作深入做好服务工作。经常听取广大教职工对学校教育发展的意见和建议，并及时反馈和总结信息与经验；同时将学校决策如实传达给教职工。充分发挥好工会的监督作用和运用好民主管理制度；加强校务公开，坚持娱乐身心、文体领先原则；群策群力建好“教工之家”阵地。

2.办公室工作（牵头领导：朱德非；牵头部门：办公室；落实部门：校属各办公室）

从速、做大、做宽宣传工作。充分利用李尚吴小学门户网站、橱窗、板报等媒体，大力宣传学校办学思想，宣传学校先进人物的先进事迹和学校关于教育公平、行风建设、师德师风建设的新举措、新进展等教育成果。通过正确的舆论导向，让社会公众对学校有更客观的了解和公正的评价，提高学校的知名度和美誉度，促进学校的科学发展、和谐发展。

3.积极做好上级布置和安排的其它各项工作。

李屯乡李尚吴小学 2017年2月7日

第三篇：李婆墩小学2014秋学校工作总结

李婆墩小学2014-2015学第一学期教育教学工作总结

2014-2015学第一学期的教育教学工作即将结束，本学期,我校在上级的领导、关心和支持下，在中心校等各级教育行政部门的正确领导下,“以人为本，以育人为目标，有追求但不脱离实际，力求实效，坚持继承中创新，改革中发展”的理念；坚持按照“常规工作有创新，重点工作有保证，难点工作有突破，问题工作有改进，全面落实素质教育”有序的工作思路，稳步推进“新课程、新理念、新思路、新策略”的校本教研，以构建和谐学校为目标；以强化‘三个常规’和目标管理为手段，以教育改革为动力，以加强领导班子建设和教师队伍建设为保证等方面狠下功夫。一学期来，我们踏踏实实抓好每一个细节，勤勤恳恳做实每一件事情。总体上看，通过全体教师的共同努力，通过扎实细致的工作，顺利完成了本学期教育教学的各项目标任务。回顾过去的一学期,现总结如下：

一、以德育为先导，推动规范化建设。

1、学校作为培养人才的基地，培养出什么样的人，这与开展德育教育是十分重要。因此，学校把德育工作放在学校工作的重要位置上。在开展工作的过程中,我们不断进行自我完善,自我提高,我们结合自身的实际,制订了相关的规章制度和工作措施,进一步规范要求。加强师德师风的建设。学校组织党员开展以先进性教育为动力,加强党的凝聚力。我们还要求全体党员、教师要严于律纪,敬岗爱业。把握时代的脉搏,树立良好的竞争意识、服务意识。强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生尊重、平等、民主、关心。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。

2、开展“三风整顿”是我校一贯坚持的教育模式。开学初学校对“三风整顿”工作提出了具体要求,各班能结合实际扎实开展工作。全体教师严谨的教风,带动了学生学风,学校校风的根本好转,为学校各项教育教学工作的开展奠定了良好的基础。

3、学校经常利用晨会、国旗下的讲话和班队会课加强学生的个人修养、前途理想、人生价值观、心理健康等教育。同时,结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进,为适应社会发展的需要。使学生认识学习的重要性和必要性。为培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义接班人奠定良好的基础。

4、抓好校风的养成。以开展兰花班级、兰花少年评比等一系列活动,扎实地推动师生各方面规范化的养成,使学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。在这方面做得比较好的有四、五、六年级。全体老师工作做得细致、卓有成效。

5、抓好班级工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、协调发展、诚信互助、亲力亲为的局面。在本学期老师们都能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责,对社会负责的工作责任感和事业心开展工作的。能密切注意抓好学生的思想教育。做好后进生的转化辅导工作。

6、强化了德育,召开家长会两次,沟通了学校、家庭、社会的联系。为学生的全面发展创造出一个健康、文明、舒适的学习生活环境。通过家长座谈会、家访等多种形式,加强了学生的校外管理。

7、继续抓好爱国主义教育这个主旋律,切实抓好学生的行为养成教育,培养学生良好行为习惯。使爱国主义、养成教育均结硕果、赞英雄,爱英雄,良好的行为习惯深入人心。具体来说,通过“三热爱”教育、学校红领巾广播室、国旗下演讲、法纪教育、安全教育和国防知识教育,并开展了朗诵会、演讲比赛等活动,培养激发了学生的爱国热情。

8、从日常小事做起,培养学生良好习惯。本期,各班利用班会、晨会等形式,引导学生遵守《小学生日常行为规范》,从日常小事做起,从今天做起,文明守纪、积极进取,争做一个合格的小学生。一学期来,语言文明、礼貌待人的多了,骂人、捣乱的少了,保持环境卫生的多了,破坏环境卫生的少了,认真学习的多了,贪玩胡闹的少了。

二、以建设教师队伍为目标,扎实开展师德师风建设。

提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。这学期,我们狠抓教师队伍建设,努力打造一支甘于奉献、团结和谐的教师队伍。

1、加强学习,努力创建教师终身学习机制。我们继续坚持集中、自主学习《教师职业道德规范》、《教育法》等法律法规,提高教师依法执教的能力。

2、严于律己,引导教师用自己端正的品行教育影响学生。要求全体教师要树立服务意识；责任、形象、能力、为人师表意识；廉洁从教意识；教学质量意识；团结、协调、凝聚的意识。形成健康的工作心态,用自己端正的品行教育影响学生。

三、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走教研兴校之路。

教学质量是学校的生命线,我们老师一丝不苟抓教学,千方百计提成绩。本学期,为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

1、努力提高教学质量。

我校教师充分认识到了教学质量的重要性,深知教学质量是学校发展的内因。

2、合理分配课程,力求人人发挥最大能量。

我校选择业务能力强的年轻老师担任班主任工作,对综合科(品社和科学)和英语课程进行合理分配,从教学工作和本学期期中考试来看,这种做法是对的。

3、狠抓教学常规,强化过程管理。

教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师认真备课、讲课、布置批改作业、单元测试等各个环节。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。

4、坚持校本教研,提高课堂效率。

课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学期我们继续要求每个教师认真做好“教研三个一”--上一节公开课,投一篇教研论文、写一份教学总结。教师在公开课过程中,讲课老师认真备课,听课老师开诚布公,研讨气氛热烈和谐。我们这样做的目的,就是要使全体教师遵循教育规律,钻研业务,提高业务能力。

5、扎实抓好“培优转差”工作。

由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。我校老师为了辅导学困生,经常利用放学后的课余时间,对学生进行辅导。

6、开展教科研提高教师驾驭教学、驾驭学生的能力。学校开展了以教研组为主的各类公开课活动,青年教师能积极主动承担学校公开课活动。通过全体老师的相互交流,极大的促进了我校教师的教学水平。

7、加强教学研究。教研工作是决定学校教学质量的一个重要方面。本期学校教导处加强了教研组建设和教研活动的管理,配备了必要的教研设施,使每次活动有目的、有计划、有记录、有实效,真正发挥其应有的作用。每月举行一次主题集备活动，9月份主题是“如何培养学生的问题意识，提出有价值的问题”;10月份主题是新课堂教学模式中教师的角色定位及其作用”（着重研究“三讲三不讲”）;11月份主题是“如何加强小组建设”；12月份主题是新教学模式下的有效评价方式探究”。每个主题都有教师就自己的课堂实践准备材料，在教研组内探讨，最后每个教研组形成统一的意见报到教导处，教导处进行整理后形成最后的结论文件发送到学校网站供每位教师学习应用。根据讨论决议，我校改革了学习小组的分法，注重了培养学生的问题意识，改革了课堂评价的方式方法，采取了“班级量化积分”的评价策略，每周评选出优秀学生和优胜小组，这些措施有效的促进了我校教育教学 效果的提升。

8、学校继续大力支持和引导教师参加培训、在岗进修等活动。先后派教师赴杭州、武汉学习取经，使教师的知识水平和学历层次得到了进一步提高。教师们对自己的教学行为和学校的办学行为都做了深入的反思,发现了优点,也找出了不足,制订了整改措施,并按计划扎实整改。

四、以培养良好习惯为目标,狠抓班级管理,强化安全卫生工作。

班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。我们以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。我校要求教师,尤其是班主任教师在工作中要把握“教学、安全、卫生”这三个方面,每个班都制定《安全卫生公约》,着力培养学生的良好的行为习惯。

1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。

班主任从进校、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。

以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行文明礼仪教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。2.从点滴入手,抓好卫生工作。

卫生教育包括环境卫生、饮食卫生、生理和心理卫生。我们教育学生爱校如家,管好自己的手,管好自己的嘴,不乱丢一片纸屑,不随地吐痰,不吃来历不明或不卫生的食物,学校将卫生区划分到各个班级,各班在早上上课前和下午放学前分别打扫一次,中午集中捡一次垃圾,若发现明显的不干净要及时处理,努力做到在校园里看不到白色垃圾。此外,学校建议少先队成立红领巾卫生督查小组,负责检查各班卫生,引导学生自己管理自己。3.以预防为主,加强安全管理。

近期,社会发生了一些校园伤害事件,我校及时成立了以校长为组长,各班主任为成员的安全工作领导小组,以及安全巡查小组。并组织教师学习有关的法律法规和学校安全制度,进一步提高安全意识。其次,利用晨会、班会等时间,向学生强调安全的重要性,向学生讲解一些必要的安全自卫常识,培养一定的自护能力。另外,坚持安全周检和月报制度,确保各个方面的安全。

五、以丰富校园文化为目标,狠抓课外活动开展,培养学生综合实践能力。

这学期我们根据实际开展了以下活动:

1、结合节庆和其他重要时日,因地制宜地开展庆祝或教育活动。

2、优秀作业评选活动。

为了“发扬传统文化,培养学生的良好书写习惯”,我校严格要求,精心指导,使学生初步形成了良好的书写习惯。

3、“童心舞动”校园舞比赛、“童心如歌”演唱会等文艺活动以提高学生的精神面貌。

六、努力改善办学条件，落实营养改善计划。

改善办学条件一直是我校工作中的重中之重, 自开展学生营养改善计划工程以来，学校高度重视学生营养改善计划管理工作。积极落实《国务院办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》及相关省、市、县会议和文件精神，大力宣传，勤恳工作，精心组织，真正把学校的营养餐做成了“爱心餐”、“教育餐”。学校成立了学生营养餐工作领导小组，校长方显章任组长，党支部书记戴早芳任副组长，食堂事务长戴晓阳（负责食堂采购与管理），各班班主任（负责监督），切实地做好学生营养餐管理工作，确保学生按时、足额吃到安全放心的营养餐。为确保学生营养餐工作开展顺利，学校每天安排一位领导和两名教师陪餐，并参与维持就餐秩序。

校长要求营养餐工作人员在操作过程中，实行层层负责制，将工作责任落实到个人，严格执行食品原料进货索证、索票登记制度，实行定点采购，签订购销合同。坚决地杜绝“三无”食品、腐烂、变质、过期 食品进入食堂，严把物资质量关、食品加工关、餐具消毒关、食品留样关，并做好各类表册的登记，严格财务制度。把工作做实、做细，不允许一例食品安全事故的发生。

一学期已经过去,驻足回首,我们“倡师德,重常规,齐心协力抓质量”；展望明天,定会“沐春风,求发展,与时俱进谱新篇”。我们坚信:有各级领导的正确引领和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好！

第四篇：2014年秋李河小学学校工作总结

2014年秋李河小学学校工作总结

在即将过去的一学期里，李河小学在孟楼镇中心学校的正确领导下，沿着期初制订的目标，全体教师团结奋进，务实进取。这学期学校继续遵循“以学生为根本，以质量为中心”的原则，在学校安全工作、教学