第一篇：2015秋期王集乡二初中学校工作总结

学校工作总结

王集乡二初中

2016年1月

王集乡二初中学校管理工作总结

唐河县东王集乡第二初级中学位于王集街南端，是一所全日制农村中学，学校始建于1996年8月，总占地面积44000多平方米，建筑面积8000多平方米，现有11个教学班，在校学生664人，教职员工51人。自2012年以来，学校以倡树良好工作作风，狠抓工作落实为指针，以办王集乡人民满意的教育为目标，牢固树立忧患意识、责任意识和质量意识，向管理要质量，向实干要质量，卓有成效的做了一些工作。现将一年来管理工作总结如下：

一、学校常规管理方面

1、重视落实两个制度。学校根据上级精神，并结合学校实际，出台了两个管理方案，即《王集二中教职工量化考核实施方案》、《王集二中班级常规管理量化办法》。前者针对教师，既注重过程，又凸现教学成绩比重，所涉及量化操作公开、公正、透明，后者针对学生，注重体现一日常规及日常行为习惯的养成。两方案均在校园醒目位置上墙，让教师、学生做到心中有数且有章可循。以上2项量化均周周在教师例会及周一学生晨会上公布，一月一总结，一期一汇总，与教职工绩效工资发放、评优、评先和班主任补助费拴钩，大大地调动了全校师生的积极性。另外抓班子建设，从担课、业务学习，常规教学，工作纪律入手时时处处起模范带头作用，要求一般教师做到的，领导成员带头做到。既转变了作风，又树立了形象。

2、重视一日常规管理。在学校常规管理中，每天有一位领导带一名教师值日，从起床铃响前二十分钟到晚上学生就寝一个小时后实行无盲点管理，主要职责深入课堂检查教师上课及学生学习听讲纪律，深入备课室落实教师备课改作情况，深入到食堂并陪学生就餐（学

校付费）体验并监督饭菜质量及价格问题。早中晚放学都在大门口做好走读学生回家护送工作。晚上校长带领全体班子成员和部分教师轮流陪寝。

3、重视落实纵横教学管理模式。学校领导班子都带头担任主课并分包三个级段，每个级段有两名领导负责各项管理工作，实行横向管理。另一方面每个班子成员根据自己所教学科分包教研组下沉到各个教研组中，以提高本组教学质量为目的，协助教研组长开展工作，并参与到作业教案检查、每次考后培优补差的落实、校本教研、听评课和其它相关的教研活动，目的是掌握第一线第一手材料，及时解决教研组前进中的问题，提高本教研组的教学效益，实行纵向管理。这样一来，每位领导既是指挥员又是战斗员，用一线经验来指挥一线，管理一线，形成团结协作、相互监督，共同提高的良好局面。

4、重视做好学生带手机和吃零食管理。2013秋期开始，学校重点抓了学生在校吃零食和带手机问题。学校超市禁止出售经营入口食品，校园杜绝出现吃零食现象，学生身体健康及校园卫生清洁得到了保障。为杜绝学生带手机上网、聊天的问题，学校值班室安装一部电话供学生免费接打。并对学生带手机入校做了严格规定，从开学之后情况来看，此现象基本上得到控制。

5、重视对学生的理想教育、信心教育。对学生及时进行理想及信心教育，把感恩、激励学生进取和担负责任的词句编入学生宣誓词，要求学生每天在上下午第一节课前宣誓，有效地培养了学生文明、守纪、感恩的思想观念，为逐渐形成良好行为习惯打下了坚实的基础。

6、重视家校沟通，形成教育合力。有效组织召开家长会，做好家校联合共同完成好对学生的教育工作。学校分班级召开家长会，由校长和班主任分别做学校管理、班级管理情况汇报，并把教育中存在的问题及家庭教育的方法与家长做好沟通，征得家长的支持和谅解，效果比较明显。构建了家校共同教育孩子的一架桥梁。另外，学校每周利用校信通平台免费为家长发1—2条有关孩子教育方面的信息。

7、重视乡土文化，树立榜样。建立王集名人墙。公布了王集的当代各条站线上的英才，使学生了解家乡的人文历史及杰出人才，并适时请王集走出去的名人回校做励志报告，激励学生向他们学习，做合格、文明向上的中学生。

8、重视培优补差控辍保苗工作。加强尖子生的培养，对七八九年级都制定了培优保苗奖惩方案，要求把此项工作做在平时。每学期中间分别召开优秀生座谈会，适时介绍我县高中办学优势，了解他们的需求和思想动向，有针对性的解决问题，引导和鼓励。对相对落后的学生及时进行思想工作跟进，不放弃，不抛弃，让他们了解到国家高招政策的变化，鼓励他们立足实际，走职业对口升学的道路。另外，对每个班级都签有控辍责任书，与每位教师量化挂钩。另外，对留守儿童建立档案，定期开展监护代理人亲子活动，也起到了控辍作用。

9、重视“三生教育”和“道德礼仪”教育。学校成立了以校长为组长的领导小组，分别制定了相应的活动方案，借助家长学校、主题班会、经典颂读、升旗晨会、板报等形式对学生进行三生教育和道德礼仪教育，这些活动的开展有力地促进了学生积极向上、健康成长，懂礼仪，讲文明的新型道德风尚已根植于每一位学生心中。

10、重视师德建设。学校间周进行一次师德学习，并利用教师会、专题会对有偿家教、顶脱岗、乱发资料、乱收费等行为进行查摆和剖析，每位教师都建有师德档案，每学期对教师评教两次，有学生，有家长，并把考评结果与教师量化、评先晋级挂钩，坚决执行师德一票否决制，大大提高了全体教师爱岗、敬业、履行职责的积极性。

二、课改及教科研方面管理

1、重视课改工作。一年来，学校以南阳市学习西峡、油田七中

课改经验为契机，以深化深化课堂教学改革为动力，以唐河县开展各级赛课为抓手，继续推行我县“学、探、测”三步六环教学模式，并鼓励教师大胆使用，学会创新，每学期开学初所有任课教师都轮流讲一节公开课，然后由教研组推荐上报进行周赛课，对比较优秀的既能熟练运用模式教学且教学效果良好的教师通过评委打分进行二分之一的淘汰，胜出的为周冠军，然后推荐上报进行月赛课，截止本月底已有三十多人获得课改过关证。同时学校将常规赛课和随机听课结合起来建立了严格的监管机制和量化评价机制，将每位教师参加课改的情况与本人考评挂钩。

2、重视教师专业成长。为了促进教师的专业成长，学校每周进行“三个一活动”，即一次业务学习、一次政治学习、互听评一节课，政治业务学习以看专家名师录像讲座为主，把高尚的师德素养、先进的教学经验和前沿的教学理念传递给学校一线教师，使其不断内化，不断提高，每周除正常教研活动外，让教师之间互听评一节课，相互之间进行学习和交流，既指成功又说不足。并适时让教师走出去进行充电，除按时参加上级组织的各项教研活动外，本学年度学校组织教师分批到我县城郊一中，思源学校，西峡五里桥等中学进行了听课、观摩学习，通过反思内化把借鉴来的经验实践到自己的教学之中。

3、重视经验总结。在教科研方面，学校鼓励教师写教学反思，写经验论文，把教学工作中值得研究的问题进行立项研究，形成成果并进行推广，坚持课题工作化，工作课题化。去年共立市县级课题4项，结题4项，其中一项获市级一等奖。今年共立2项，校长带头参与研究，学校坚持走科研兴校之路。

三、硬件建设

几年以来，在资金有限的情况下，花六万多元对破烂的大门及院墙进行了维修和粉刷，花一万多元给教师办公室、教室进行了布置，花了一万多元对西教学楼顶进行了维修，花9万多元对教学楼前草坪进行了改造和硬化，力争使校园布局趋于合理化，且又增加了活动场地，花4千多元对校园室内外广播系统进行完善和更新，花3万多元对实验室、仪器室配套设施进行了修建，并进行了仪器药品的补充增添。针对体音美器材不足，又购买了部分器材，满足学生学习需要，另外花9千多元有步骤地对校园逐步绿化和美化。学校门口的道路在多方协调下，也进行了整修，方便了师生们的通行。尽可能地把钱花到服务教学上，服务学生上，提高老师福利待遇上。

四、安全稳定管理工作

1、安全工作。学校配有专职门卫。每月进行一次全校性的安全教育会议，做到警钟长鸣，共举行4次安全演练（防地震逃生、防火灾逃生）。学校还配合安全课堂进行不同类型内容的安全知识讲座，法制讲座，心理讲座，学生有作业、有试卷。一年来，没有发生一起安全事故，有力地保障了教学工作的顺利开展。

2、稳定工作。学校设立校长信箱及时收集师生、家长所反映的问题，班子成员及时商量解决他们所遇到的困难，倾听他们的心声，做好各项服务及矛盾化解，一年来，学校整个局面安定团结，办学满意度不断提高。

五、重视丰富多彩文体活动的开展

本学年以大课间为载体，把健身、游戏、娱乐等文体活动穿插于其中，丰富了学生的课余生活。一年来先后举行了：队列比赛、拔河比赛、三生教育和道德礼仪教育演讲比赛、中长跑比赛、跳绳比赛、手抄报比赛、宿舍班级文化比赛及以班级为单位进行的庆元旦联欢晚会。学生们体质得到了锻炼，情操得到了陶冶，特长和潜能得到了展示。确确实实让王集二中成为他们放飞理想的乐园。

六、重视考试并认真总结

每学期学校共举行四次质量测验：两次月考及期中期末考试，每次考后分别从不同层面进行总结，有教师层面的个人分析，学生层面的个人分析，班级层面班级教导会，学校层面总结表彰会，环环相扣，相辅相成。现在班情分析会和班级教导会已成为教师总结教学，沟通鼓励学生的两个有效途径。

一年多来，学校先后被评为“唐河县师德先进单位”、“文明学校”、“作文教学先进单位”，“王集乡学校管理先进单位”，中招升入A类高中人数也稳中有升。总之，学校本着把各项工作做细、做实，实实在在地教书育人，实实在在地履行好职责，不断完善管理倾听各方面的意见和建议，转作风、保安全、抓落实、提质量，用不断的进步来回报王集乡父老，回报关心学校发展的领导和同志们，办好让王集人民满意的教育！

第二篇：2016年春期 王集乡二初中学校工作总结

2016年春期学校工作总结

王集乡二初中

2016年7月

王集乡二初中工作总结

本期以来，学校以倡树良好工作作风，狠抓工作落实为指针，以办王集乡人民满意的教育为目标，牢固树立忧患意识、责任意识和质量意识，向管理要质量，向实干要质量，不断落实曾局长讲话精神，卓有成效的做了一些工作。现将一期来管理工作汇报如下：

一、学校常规管理方面

1、重视落实两个制度。学校根据上级精神，并结合学校实际，出台了两个管理方案，即《王集二中教职工量化考核实施方案》、《王集二中班级常规管理量化办法》。前者针对教师，既注重过程，又凸现教学成绩比重，所涉及量化操作公开、公正、透明，后者针对学生，注重体现一日常规及日常行为习惯的养成。两方案均在校园醒目位置上墙，让教师、学生做到心中有数且有章可循。以上2项量化均周周在教师例会及周一学生晨会上公布，一月一总结，一期一汇总，与教职工绩效工资发放、评优、评先和班主任补助费拴钩，大大地调动了全校师生的积极性。另外抓班子建设，从担课、业务学习，常规教学，工作纪律入手时时处处起模范带头作用，要求一般教师做到的，领导成员带头做到。既转变了作风，又树立了形象。

2、重视一日常规管理。在学校常规管理中，每天有一位领导带一名教师值日，从起床铃响前二十分钟到晚上学生就寝一个小时后实行无盲点管理，主要职责深入课堂检查教师上课及学生学习听讲纪律，深入备课室落实教师备课改作情况，深入到食堂并陪学生就餐（学校付费）体验并监督饭菜质量及价格问题。早中晚放学都在大门口做好走读学生回家护送工作。晚上校长带领全体班子成员和部分教师轮流陪寝。

3、重视落实纵横教学管理模式。学校领导班子都带头担任主课

并分包三个级段，每个级段有两名领导负责各项管理工作，实行横向管理。另一方面每个班子成员根据自己所教学科分包教研组下沉到各个教研组中，以提高本组教学质量为目的，协助教研组长开展工作，并参与到作业教案检查、每次考后培优补差的落实、校本教研、听评课和其它相关的教研活动，目的是掌握第一线第一手材料，及时解决教研组前进中的问题，提高本教研组的教学效益，实行纵向管理。这样一来，每位领导既是指挥员又是战斗员，用一线经验来指挥一线，管理一线，形成团结协作、相互监督，共同提高的良好局面。

4、重视做好学生带手机和吃零食管理。2013秋期开始，学校重点抓了学生在校吃零食和带手机问题。学校超市禁止出售经营入口食品，校园杜绝出现吃零食现象，学生身体健康及校园卫生清洁得到了保障。为杜绝学生带手机上网、聊天的问题，学校值班室安装一部电话供学生免费接打。并对学生带手机入校做了严格规定，从开学之后情况来看，此现象基本上得到控制。

5、重视对学生的理想教育、信心教育。对学生及时进行理想及信心教育，把感恩、激励学生进取和担负责任的词句编入学生宣誓词，要求学生每天在上下午第一节课前宣誓，有效地培养了学生文明、守纪、感恩的思想观念，为逐渐形成良好行为习惯打下了坚实的基础。今年春期借全县“双创”活动我校进行了争当文明学生，争创文明班级活动，大大提高学生的养成习惯。5月11日又邀请了励志报告团到校给师生和家长作报告为学校的德育工作添加了助推剂。期末前又进行了全校性的传统文化经典诵读比赛。

6、重视家校沟通，形成教育合力。有效组织召开家长会，做好家校联合共同完成好对学生的教育工作。学校分班级召开家长会，由校长和班主任分别做学校管理、班级管理情况汇报，并把教育中存在的问题及家庭教育的方法与家长做好沟通，征得家长的支持和谅解，效果比较明显。构建了家校共同教育孩子的一架桥梁。另外，学校每周利用校信通平台免费为家长发1—2条有关孩子教育方面的信息。

7、重视乡土文化，树立榜样。建立王集名人墙。公布了王集的当代各条站线上的英才，使学生了解家乡的人文历史及杰出人才，并适时请王集走出去的名人回校做励志报告，激励学生向他们学习，做合格、文明向上的中学生。

8、重视培优补差控辍保苗工作。加强尖子生的培养，对七八九年级都制定了培优保苗奖惩方案，要求把此项工作做在平时。每学期中间分别召开优秀生座谈会，适时介绍我县高中办学优势，了解他们的需求和思想动向，有针对性的解决问题，引导和鼓励。对相对落后的学生及时进行思想工作跟进，不放弃，不抛弃，让他们了解到国家高招政策的变化，鼓励他们立足实际，走职业对口升学的道路。另外，对每个班级都签有控辍责任书，与每位教师量化挂钩。另外，对留守儿童建立档案，定期开展监护代理人亲子活动，也起到了控辍作用。

9、重视“三生教育”和“道德礼仪”教育。学校成立了以校长为组长的领导小组，分别制定了相应的活动方案，借助家长学校、主题班会、经典颂读、升旗晨会、板报等形式对学生进行三生教育和道德礼仪教育，这些活动的开展有力地促进了学生积极向上、健康成长，懂礼仪，讲文明的新型道德风尚已根植于每一位学生心中。

10、重视师德建设。学校间周进行一次师德学习，并利用教师会、专题会对有偿家教、顶脱岗、乱发资料、乱收费等行为进行查摆和剖析，每位教师都建有师德档案，每学期对教师评教两次，有学生，有家长，并把考评结果与教师量化、评先晋级挂钩，坚决执行师德一票否决制，大大提高了全体教师爱岗、敬业、履行职责的积极性。

二、课改及教科研方面管理

1、重视课改工作。一期来，学校以南阳市学习西峡、油田七中

课改经验为契机，以深化深化课堂教学改革为动力，以唐河县开展各级赛课为抓手，继续推行我县“学、探、测”三步六环教学模式，并鼓励教师大胆使用，学会创新，每学期开学初所有任课教师都轮流讲一节公开课，然后由教研组推荐上报进行周赛课，对比较优秀的既能熟练运用模式教学且教学效果良好的教师通过评委打分进行二分之一的淘汰，胜出的为周冠军，然后推荐上报进行月赛课，截止6月底已有44人获得课改过关证，过关率达百分之九十以上。同时学校将常规赛课和随机听课结合起来建立了严格的监管机制和量化评价机制，将每位教师参加课改的情况与本人考评挂钩。

2、重视教师专业成长。为了促进教师的专业成长，学校每周进行“三个一活动”，即一次业务学习、一次政治学习、互听评一节课，政治业务学习以看专家名师录像讲座为主，把高尚的师德素养、先进的教学经验和前沿的教学理念传递给学校一线教师，使其不断内化，不断提高，每周除正常教研活动外，让教师之间互听评一节课，相互之间进行学习和交流，既指成功又说不足。并适时让教师走出去进行充电。

3、重视经验总结。在教科研方面，学校鼓励教师写教学反思，写经验论文，把教学工作中值得研究的问题进行立项研究，形成成果并进行推广，坚持课题工作化，工作课题化。今年共立2项，校长带头参与研究，学校坚持走科研兴校之路。

三、硬件建设

几年以来，在资金有限的情况下，花六万多元对破烂的大门及院墙进行了维修和粉刷，花一万多元给教师办公室、教室进行了布置，花了一万多元对西教学楼顶进行了维修，花9万多元对教学楼前草坪进行了改造和硬化，力争使校园布局趋于合理化，且又增加了活动场地，花4千多元对校园室内外广播系统进行完善和更新，花两万多元

对学校线路进行了改造，花2万多元对学校监控进行了更新，实行了校园全覆盖，花3万多元对实验室、仪器室配套设施进行了修建，并进行了仪器药品的补充增添。针对体音美器材不足，又购买了部分器材，满足学生学习需要，另外花9千多元有步骤地对校园逐步绿化和美化。学校门口的道路在多方协调下，也进行了整修，方便了师生们的通行。尽可能地把钱花到服务教学上，服务学生上，提高老师福利待遇上。

四、安全稳定管理工作

1、安全工作。学校配有专职门卫。每月进行一次全校性的安全教育会议，做到警钟长鸣，共举行4次安全演练（防地震逃生、防火灾逃生）。学校还配合安全课堂进行不同类型内容的安全知识讲座，法制讲座，心理讲座，学生有作业、有试卷。一期来，没有发生一起安全事故，有力地保障了教学工作的顺利开展。

2、稳定工作。学校设立校长信箱及时收集师生、家长所反映的问题，班子成员及时商量解决他们所遇到的困难，倾听他们的心声，做好各项服务及矛盾化解，一期来，学校整个局面安定团结，办学满意度不断提高。

五、重视丰富多彩文体活动的开展

本学期以大课间为载体，把健身、游戏、娱乐等文体活动穿插于其中，丰富了学生的课余生活。一期来先后举行了：队列比赛、拔河比赛、中长跑比赛、跳绳比赛、手抄报比赛、宿舍班级文化比赛及五四青年节朗诵比赛。学生们体质得到了锻炼，情操得到了陶冶，特长和潜能得到了展示。确确实实让王集二中成为他们放飞理想的乐园。

六、重视考试并认真总结

本学期学校共举行四次质量测验：两次月考及期中期末考试，每次考后分别从不同层面进行总结，有教师层面的个人分析，学生层面的个人分析，班级层面班级教导会，学校层面总结表彰会，环环相扣，相辅相成。现在班情分析会和班级教导会已成为教师总结教学，沟通鼓励学生的两个有效途径。

总之，学校本着把各项工作做细、做实，实实在在地教书育人，实实在在地履行好职责，不断完善管理倾听各方面的意见和建议，转作风、保安全、抓落实、提质量，用不断的进步来回报王集乡父老，回报关心学校发展的领导和同志们，办好让王集人民满意的教育！

第三篇：王集乡2011年计划生育工作总结

王集乡2011年人口与计划生育工作总结

一年来，我乡人口计生工作在乡党委、政府的正确领导下，在县人口计生委正确指导下，紧紧围绕打牢基础，强化服务、突出重点，努力构建和谐人口计生工作为主要目标内容，充分调动各级干部积极因素，鼓励全社会参与，部门协调配合，齐抓共管抓好人口计生工作，现就我乡一年来的人口计生工作总结如下：

一、全年人口计生目标执行情况：

1、政策生育率执行情况，全年全乡共出生344人，其中一孩289人；二孩55人（符合政策生育48人），政策生育率达97.9%。

2、出生人口性别比执行情况：全年共出生344人，其中：男孩179人，女孩165人，人口出生率8.38‰，出生人口性别比为108。

3、计划生育手术落实情况：全年共施行计划生育手术461例，其中：男性绝育3例，女性绝育4例；放置宫内节育器319例（其中吉妮环210例）；取出宫内节育器75例；人流引产60例，已全面完成县计生委分配我乡的任务。

4、独生子女奖励费落实情况：全乡共有独生子女户1254户，其中领证户971户，今年新增108户，全年落实独生子女奖励费达40万元以上。

5、出生死亡执行情况：全年全乡共死亡218人，其中婴儿死亡2人，死亡率达5.3‰，人口自然增长率3.07‰。

6、围产期保健工作落实情况：全年共落实围产期保健139人，已全面完成县计生委分配我乡的任务。

7、已婚育龄妇女妇查执行情况：全年在家已婚育龄妇女4302人次，已妇查4040人次，妇查率达96%。

8、流动人口服务管理：我乡常年外出育龄妇女达2000多人，全年各村与外出育龄妇女签定管理协议500余人，外出育龄办理流动人口证500余人，通过平台交换、电话交换100多人，流动人口服务管理达95%。

9、社会抚养费征收管理：依法征收社会抚养费，征收率及征收标准较上年有显著提高。

二、工作措施

1、加大计划生育执法执罚力度，提高征收标准。强化依法行政，加大法院执行力度，对于违反计划生育又拒不接受处理的要依法起诉，申请法院强制执行。

⑴、统一全乡标准，中秋节之前，全乡二孩生育社会抚养费首征不得低于8000元，三孩生育征收社会抚养费不得低于10000元；中秋节之后二孩生育社会抚养费首征不得低于9000元，三孩生育征收社会抚养费不得低于12000元。任何人不得私自降低标准,对擅自降低征收标准的,要严肃查处,并追究相关人员责任，给予相应处分。⑵、通过申请法院强制执行，加大执行力度。今年我乡共申请法院执行11户，在没有强制执行的情况下，有8户主动交纳了社会抚养费，强制执行3户。

⑶、加强与卫生院联系，严把出生关。乡卫生院实行出生实名登记制，卫生院在接生婴儿时要查看产妇的准生证，并做好登记。对没有准生证的产妇，要在第一时间内通知乡计生办。开据出生证明时也要查看准生证。

2、统一思想，深化意识，转变观念。我乡人口计生工作基础薄弱、问题多、压力大，尽管通过专项治理取得了一定成绩，但存在问题依然不可忽视。结合乡情，党委、政府高度重视，将人口计生工作列入常年工作的主要内容，坚持一把手负总责，实行一月一安排，一月一通报，一季度一总结。

3、责任明确，措施落实，层层签定目标责任书，根据县委、县府对人口与计生工作的总体目标要求，乡党委、政府与各村分别签定目标责任书，并严格实行“一票否决”和责任倒查追究。

4、突出重点，堵住源头。近年来，违法生育的恶性主要出自于康检工作不彻底，是导致计划外怀孕生育的主要源头，为此，搞好康检工作是整个人口计生工作的关键。一年来，在季度康检工作中采取“三集中”抓康检工作，将康检尾欠包干到乡、村、组干部，明确完成任务的时间和严格奖惩，有效杜绝和堵住违法生育源头问题。

5、认真落实各种长效激励机制，落实奖励扶助、特别扶助政策，促进人口计生工作的可持续发展。

6、抓稳定、促和谐、求发展。全年共受理人口计生信访件13件，其中：个人访3件、电话访10件，绝大多数属咨询访，对所涉信访件做到件件落实，桩桩结案，结案率达100%，无一例上转，群众反映较好。

三、下一年工作重点：

1、提高认识，明确任务，我乡人口多，底子薄，资源缺乏是我乡的基本情况，控制人口数量，提高人口数质，努力降低生育水平是我乡人口与计划生育工作面临的一项长期而艰巨的任务。因此，我们要树立人口观念，明确人口与计划生育工作在经济发展中的地位，进一步增强工作的责任感和使命感，坚持以人为本，依靠科技，全面推进优质服务，认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》，全面推进计划生育依法管理村民自治，加大多孩控制力度，努力降低我乡平。

2、加大宣传力度

以“婚育新风进万家”活动为主线，采取多种形式和方法加大《中华人民共和国人口与计划生育法》及省《人口与计划生育条例》，农村独生子女奖、优、免、补政策的宣传力度，使人民群众进一步明确执行计划生育应亨有哪些权利和义务，提高群众实行计划生育的自觉性。

3、反复核查，搞好漏统漏人口的清理工作。

4、加大力度，集中精力，搞好违法生育对象的查处工作，促进社会抚养费的征收。

5、搞好优质服务，促进我乡人口计生工作迈上新台阶。

6、抓好季度康检，认真落实非意愿妊娠的补救工作，尽最大努力杜绝政策外生育。

7、加大对流动人口管理的力度，采取综合治理措施，抓好流动人口的管理。

王集乡计生办 2011年12月2日

第四篇：二OO九年秋期学校工作总结

二OO九年秋期学校工作总结

唐河一初中

二0一0年一月

唐河一初中二OO九年秋期学校工作总结

一年来，唐河一初中始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为指针，牢固树立和全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，以提高教育教学质量为中心，以“创建品牌、和谐发展、科研先导、提高质量”为工作重点，在各级教育主管部门的精心指导下，在唐河一初中全体师生的共同努力下，学校取得了可喜的成绩，圆满完成了年初和学期初所提出的各项目标任务。本学期学校先后被评为“市网上家长学校实验基地”、“义务教育课程改革先进单位”，“南阳市网上家长学校实验基地”，“市第五届小作家杯作文竞赛特等奖”、“市作文教学先进单位”、“县教育教学评估和管理先进单位”、“学校管理先进学校”“县中招工作先进单位”、“县教育通讯工作先进单位”、“县2008-2009学年教育教学质量综合评估先进单位”、“县师德建设先进单位”、“县中学生运动会团体总分一等奖”，我校的语文、英语、综II教研组被评为“先进学科教研组”，一二班、一八班、一十一班、二三班、二八班、二十一班被评为“质量检测优胜班级”。三一班、三三班被评为唐河县文明班级

一年来，学校先后迎接了数次省、市、县等有关部门的督导检查，各项工作都得到了上级领导的肯定。学校先后承办并圆满完成了高招考试、中招考试、理化生实验操作考试、特岗教师招聘考试、唐河县中小学教师招聘考试、教师资格证认证面试等上级委托的大型考试，多次得到上级领导表扬。现总结如下：

一、加强师德建设，全面提升教师形象。

学校教师的师德教育是一个永恒的主题。一年来，我校不定时地利用周五例会时间组织教师认真学习相关教育法律法规，同时，学校利用间周四下午政治业务学习时间，组织广大教师观看《教师礼仪》系列片，学习和讨论教育部在其官方网站公布的《中小学教师职业道德规范》，进一步规范教师行为，培养一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质师资队伍。今年暑假，全体教师进行了师德师风和安全教育培训，学期初，学校分别与班主任和数理化英语教师签订了“禁止有偿家教责任书”，与全体教师签订了“安全责任书”和“禁止乱收费责任书”，有效地遏制了乱收费、乱办班现象，全体教师没有违反规定和纪律现象。

二、加强班子建设，全面提高工作效率。

唐河一初中历来非常重视领导班子的自身建设，我们提出以“勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展”作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依 2 据。班子成员明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家。我们学校规模大，但班子成员数量相对较少，很多中层领导身兼多职，同时我们每个人还兼任着语文、数学、物理、英语、政治、地理、体育等学科的教学任务。可以这样说，我们学校领导班子是一支学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型的干部队伍，领导班子的工作效率、工作能力已经得到了学校广大教职工的一致认可。学校的管理工作、教学工作、德育工作、后勤工作和党务工作等都取得了可喜成绩，多次受到各级领导的表扬。

三、加强教师队伍建设，全面提高教师素质。

学校强化教师