第一篇：兴化集团公司扶贫工作总结

兴化集团公司扶贫工作总结

陕西兴化集团公司自开展“千企千村扶助行动”工作以来，按照省委省政府、延长石油集团关于扶贫工作的要求，坚持开发式扶贫的方式，以解决贫困人口温饱和增加贫困人口收入为目标，紧密结合工作实际，尽心尽力地为帮扶对象办实事。

公司专门召开会议研究部署扶贫工作，将扶贫工作摆上公司工作的重要议事日程。同时，制定了《公司扶贫工作方案》，把扶贫目标作为推进全公司各项工作一体化的重要内容。

兴化集团公司给予了扶贫工作高度重视，坚持把定点扶贫作为一项重要而紧迫的政治任务来抓，围绕贫困地区与贫困人口摆脱贫困、实现共同富裕这一目标，进一步加强领导，落实组织机构，健全责任制度，保证了定点扶贫工作的顺利开展。抽出专人成立了 “扶贫办”，由公司党委委员任正、副主任，5名企业处级干部任成员。公司相关领导多次过问扶贫工作情况并做出重要指示，在定期召开的扶贫工作会议上研究制定扶贫工作计划，落实扶贫项目与资金，督促检查扶贫工作，协调处理扶贫工作中出现的问题。

“扶贫办”在帮助扶贫对象的捐款捐物、兴建休闲文化广场的基础上，今年积极与长武扶贫办联系，了解扶贫点芋元乡的山坡村、消水村，昭仁镇的庙底村、罗峪村的基本情况，兴化按照群众急需的项目优先解决的原则分年度予以帮扶。

今年10月份，范书记带领扶贫办同志深入到扶贫点，帮扶村进行了一次全面的对接联系，从群众最关心项目入手，针对扶贫村提出的扶贫项目，调查了解，现场勘察，分析论证，制定帮扶规划。

兴化在企业发展、生产经营、安全环保等方面取得长足进展的同时，积极履行企业社会责任，在2009年12月给长武县芋元乡捐赠帮扶资金三万元的基础上，2011年1月6日，兴化集团、兴化股份对“兴化千企千村帮扶结对村”捐赠帮扶资金伍万元，用于芋昭仁镇罗峪村建村级活动室和卫生室、建设村苹果和核桃园；庙底村用于建村级活动室、建设村苹果和核桃园；芋元乡山坡村用于修建村排水沟和自来水入户，消水村用于村级道路硬化700米和修建村排水沟。以达到改善“帮扶村群众”基本生活设施和活跃文化生活的目的，我们希望给贫困群众带去的不仅仅是物质上的帮助，更主要的是精神上的鼓励和大家庭的温暖，激发了他们脱贫致富的热情，增强了他们脱贫致富奔小康的信心和决心。

陕西兴化集团有限责任公司

二O一一 年 元月

第二篇：陕西兴化集团公司现场管理法

《陕西兴化集团公司现场管理法—基础管理手册》

生产现场“十件小事”

1.规范着装；2.列队点名“四讲一上刚”；3.记录仿宋化；4.沟见底、轴见光、设备见本色；5.消灭长明灯、长流水；6.自行车定位摆放；7.桌椅用具定置管理；8.窗明壁净；9.“四室”、“两柜”整洁；10.进厂不带烟火。

一、现场管理

1.1 在用设备

（1）设备完好率和使用环境、条件符合技术要求；

（2）设备润滑必须符合“五定”、“三点”和“三级过滤”；

（3）设备及其备品各件保持完整、齐全、清洁；

（4）做到轴见光、沟见底、设备见本色；

（5）主要设备完好状况要有挂牌标志；

（6）设备、工艺管道表面注字按规定标志；

（7）设备管理保温完整齐全，无脱落、掉片；表面涂色按照介质规范要求。

（8）特种设备严格执行国家及行业标准。1.2 备用及封存设备

（1）按要求存放，定期维护保养；（2）保持无积尘，无锈蚀，无损缺。4.5 三净两清

施工场地净，检修现场净，开工场地净；

当班施工当班清，检修完毕工完料净场地清。5.1“三级过滤”

领油大桶到固定储油箱（桶）； 储油箱（桶）到油壶；油壶到润滑部位（注油器、点）。6 事故处理“四不放过”

（1）事故原因未查清不放过（2）责任人未处理不放过

（3）整改措施未落实不放过（4）有关人员未受到教育不放过 7 巡回检查“三件宝”、“五字法”、“三勤”

“三件宝”：巡回检查时要随身携带抹布、扳手、听诊器。

“五字法”：听、摸、查、看、闻。

“三勤”：勤检查、勤观察、勤保养。17 生产区内“十四个不准”

加强明火管理，厂区内不准吸烟；

生产厂区不准未成年人进入；

上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事；

在班前班上不准喝酒；

不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物；

不按规定穿戴劳动防护用品，不准进入生产岗位；

未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用；

安全装置不齐全的设备不准使用； 不是自己分管的设备、工具不准动用；

检修设备时安全措施不落实，不准开始检修； 停机检修后的设备，未经彻底检查不准启动； 石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业；

未办高处作业证，不戴安全带、脚手架、跳板不牢，不准登高作业；

未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证不准作业。事故管理的“三个认真对待”

小事故当大事故认真对待；

未遂事故当已遂事故认真对待； 外单位事故当本单位事故对待。20 文明生产的“三清”、“四无”、“五不漏” “三清”：设备清洁、操作间清洁、现场清洁。“四无”：无油污、无杂草、无明火、无易燃物。“五不漏”：不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电。24上岗操作“五按”、“五干” “五按”：按程序、按路线、按时间、按标准、按指令进行操作。“五干”：干什么、怎么干、什么时间干、按什么规定干、干到什么程度。25 原始记录“五化”

记录规格化，字体仿宋化，检查经常化，讲评制度化，管理标准化。26 技术练兵“四懂三会”、“四过硬” “四懂三会”：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；

会使用、会维护保养、会排除故障。

“四过硬”：机器上过得硬，熟悉机器性能，会排除故障；

操作上过的硬，动作熟练、精确； 质量上过的硬，合乎规格要求；

复杂情况面前过得硬，有安全知识，能判断预防和处理事故。交接班的“十交”、“五不交” “十交”：交本班生产情况和任务完成情况；

交设备运转、仪电运行使用情况；

交不安全因素、本班采取的预防措施和故障处理情况； 交设备润滑、三级过滤和工具数量及缺损情况；

交工艺指标执行情况和为下一班的准备情况；

交原始记录是否准确和完整；

交原材料使用、产品质量情况及存在问题；

交上级指示、要求和注意事项；

交跑、冒、漏情况；

交岗位设备清洁和班组卫生情况。

“五不交”：生产不正常、事故未处理完不交；

设备或工艺有问题搞不清楚不交； 岗位卫生未搞好不交；

记录不齐、不清、不准不交；

车间指定本班的任务未完成未说清楚不交。接班的“三一”、“四到”、“五报” “三一”：对重要的生产部位要一点点地交接；

对重要的生产数据要一个一个地交接； 对主要的生产工具要一件一件地交接。

“四到”：应该看到的要看到；

应该摸到要摸到； 应该听到的要听到； 应该闻到的要闻到。

“五报”：报检查部位，报部件名称，报生产状况，报存在的问题，报采取措施。

第三篇：兴化社区2007上半年工作总结

兴化社区2008年工作总结

在办事处党委、政府的关心支持下，在处直各部门的精心指导下。我社区克服困难，努力工作。较好的完成了上半年的工作任务。具体汇报如下：

一、社区建设

1、党的建设

抓好了社区党支部建设和党员队伍建设，着重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。坚持“三会一课”及党员活动日制度。坚持持续开展“一对一”帮扶活动。即社区每一个党员包括入党积极分子帮扶一户困难家庭，切实为他们排忧解难。社区党员干部服务居民、企业、社区单位做到了 “五个一”。即：一把椅子、一杯热茶、一张笑脸、一声问候、一个满意答复。以今年开展的“讲正气 树新风”主题教育为契机，加强了党员和社区工作人员的学习。通过学习使我们从思想上、工作上、作风上有了较大的提高和转变。通过学习增强了服务意识、提高了服务全局的能力。通过学习，进一步促进了社区各项工作地顺利开展。

2、社区经济发展

第一是自身经济发展，我们得知大化市场被批准以后，立即着手筹备建设，克服人力、物力、财力困难，在短时间内，设计出了图纸，拿出了具体方案，落实了建设资金。在领导的关心支持下，下半年有望开工建设，我们将以此为契机，尽快趟出一条社区经济发展的新路子。以此壮大我们社区的经济，促进我们社区各项事业的快速发展。第二是在服务经济发展上，我们主动为辖区倒

闭企业出主意想办法，帮助他们渡过难关。我辖区昆吾路南段一大型酒店，由于种种原因倒闭，我们发现后与负责人取得了联系，及时提供了一些必要帮助，他非常感谢，并表示一定能重新站起来。总之上半年在经济发展上，我们想了一些办法，作了一些实事，收到了一定成效。希望能促进社区经济的又好又快发展。

3、社区共建

按照共驻共建、资源共享的社区建设原则，结合社区实际，积极发挥社区协调职能，利用驻社区单位资源，截至目前社区为广大居民设立了青少年活动中心、老年活动中心、图书阅览室、卫生服务站、公园、体育场等等一系列便民利民设施。

二、社会保障与再就业服务

1、切实关心弱势群体，做到应保尽保，好事办好。在近期开展的全区低保人员复检工作当中，我社区尽职尽责，圆满完成了任务。劝退了10户不合格家庭，重新为5户困难家庭办理了低保申请，至目前社区共为30 户困难家庭办理了低保，为6户困难家庭申请了廉租住房补贴。

2、今年领导支持我们创建充分就业社区，我们为此作了大量而又繁重的工作。首先对辖区36栋居民楼700多户家庭，400家沿街门店，进行了摸底调查，建立了就业困难群体台帐、辖区用工单位情况登记表等22份表格；二是开展下岗失业调查登记、积极促进再就业；三是积极开发公益性岗位，以便更快更好的安置4050困难人员；四是积极为下岗失业人员推荐小额贷款，实现灵活就业，促进社会稳定。上半年社区为下岗失业人员推荐小额贷款50多

万元；再就业35名；消除了5户零就业家庭。由于工作扎实有效，为创建充分就业社区做好了充分准备。

三、社会治安综合治理

积极创建平安社区，根据上级文件精神，从居民现实需求出发，结合社区实际情况，制定了建设平安社区工作规划，发动居民、单位共同参与创建活动，目前我社区为创建平安社区，在人防、物防、技防投入资金达100多万元，效果显著，目前已抓获犯罪分子11人，协助破案3起，截止目前，没有发生一起大的刑事治安案件。有效的保障了广大居民的生命财产安全。在近期开展的“三查 三除 三建”活动中，认真贯彻执行上级精神，踏踏实实深入居民区、市场、学校等场所，摸情况、查现场，扎实有效的对治安乱点、社会矛盾、安全生产隐患及时进行了治理整改。受到了上级领导和居民的好评。6月11号，市、区两级领导对社区“三查 三除 三建”工作进行了专题调研，给予了社区高度评价。

四、计划生育

在今年上半年,我们本着“以人为本，搞好服务”为基础，为辖区育龄妇女进行计生服务，在沿街门店方面，我们为每一位流动育龄妇女建立了保健档案，定期检查，并为临时来我辖区的人员办理了临时流动证明，纳入我社区管理。在无业个体方面，我们共办理新出生婴儿5人，新婚2人，全部纳入管理。我们还不定期进行跟踪服务，询问是否有需要帮助的地方，并积极为她们办理一切手续，解决了居

民的后顾之忧。

五、安全生产

牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，安全第一 预防为主。我社区以《安全生产法》、《消防法》为依据制定了“兴化社区居民安全公约”，有效的推进了安全社区的建设。今年6月10日，社区被邀请参加了由市委宣传部、市安全生产监督管理局等单位主办，市四大班子主要领导参加的安全生产月宣传启动仪式，并作为全市社区代表，在仪式上宣读了“社区居民安全公约”。受到了上级领导与广大居民的好评。为深入宣传安全生产，6月23日，在社区举办了安全生产书法、绘画展览活动，既丰富了居民的文化生活，又进一步提高了居民的安全意识。

六、武装、统战、统计、工青妇、城市管理等工作

我们做到尽职尽责、保质保量的完成。

总之上半年，我社区克服困难，认认真真、尽职尽责的完成了各项工作。虽然取得了一些成绩，但离领导的期望，部门的要求，居民的需求还有一定差距。下半年我们将在领导的关心支持下，在各部门的精心指导下，以认真地工作态度、饱满的工作热情、昂扬的斗志、开拓创新、一如既往的干好各项工作，让领导放心、群众满意。

第四篇：兴化专员工作总结[最终版]

工作总结

本人2011年夏天进入TCL-罗格朗公司工作，由于刚接触电工这个行业时,在工作中走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉。但在办事处总经理的指导下，还是比较快的适应了工作环境和市场操作流程，迅速的在江苏兴化市开展了工作。以下是对于这一段时间工作的总结。

主要工作成绩

1、完成所在市场商家销售任务：2011年兴化市分销商家——兴化中正灯饰，共计产生sell out 30万；并且在第六个双月一次性进货10万元以上。

2、协助完成当地重点工程项目的供货：成功在拿下兴化天宝大酒店的开关插座项目后，顺利完成供货及后期遗留问题的处理。

3、装饰公司业态方面对兴化市所有的装饰公司进行拜访，并从中挑选出合适的公司进行了合作意向的确定，并已逐渐产生效果。

4、工程项目跟踪上：对兴化市场的工程项目进行清晰的梳理，对一些进度较快的项目如兴化人民医院、锦江之星、兴化城关小学等，进行紧密的跟踪。

5、新产品推广：为开展公司K2系列产品的市场推广，对兴化乡镇市场商家进行逐一拜访，在公司产品丰富后相信会有不错的效果。0

工作中存在的不足

1、由于没有进行体系的产品知识培训，在工作中还是存在对产

品了解不透彻的问题。

2、前期在产品销售的客户群定位方面不够准确。做了很多的努

力，但产生效果不是很理想，操作方法也不符合市场惯例。

3、在与广告公司的接触中，因对客户的期望值太高，导致前期

精力投入太大，且没有太好的效果。

4、时间观念不是很强烈，工作力度也不够。前期就产品推广和

市场运作的思路未能与公司的思路完全吻合，有些想法由于沟通不到位或意见相佐造成计划难以实行，事倍功半。

工作体会

（一）要在思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

（二）要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩

要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识。主要包括以下几方面：

1)产品知识方面：加强熟悉开关插座及其他电工产品的生产工艺、材料特点、规格型号、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、安装及维修知识；了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面：深入了解本公司的历史，企业文化，经营理念及以

往的各项成就。

3)客户需要方面：了解消费者的消费心理、消费层次、及