装配式装修技术培训心得

2021年1月26日公司组织了当代璞誉项目装配式培训，由于我们之前都没接触过装配式装修。因此对于此次培训，公司也非常重视。接下来我就谈下此次培训的一些心得体会。

因为我是一名施工员，因此在此次培训过程中我对施工、深化以及材料的培训听的比较仔细认真。但是熊奋和荣友的课件也贯穿了深化和材料下单的课件。

因此我接下来就谈下荣友和熊奋两位培训老师讲解课件的培训心得。

他们两人在培训过程中对装配式装修都着重强调了前期放线、深化、材料下单，这也提醒我们施工员在施工过程中一定要仔细认真的做好这三个板块的工作。这三个板块的工作都是一环扣一环，其中有一个板块的工作出现疏忽大意都会直接影响工程的质量和工期。

因此熊奋在最后提醒我们的一些施工注意要点，也是我们在施工过程中的重难点，他提出的三个方面的重点要点：

一、卫生间排水系统对整体卫浴的施工影响，这个问题也是现在装配式装修在实际施工过程中所面临的一大难题，对于合作厂家或者我们公司研发都未能很好的给出这一块成熟的施工工艺以及技术支撑，因此这项问题的解决还需我们在以后的实际施工过程中多去关注、多去跟有经验的施工人员探讨从而争取在现有的基础上能制定出更合理有效的施工工艺，方便以后的其他施工项目。

二、装配式施工中的点位问题

装配式施工对预留点位精准度要求非常高，尤其是水电施工，稍有偏差，就会带来返工，增加成本。所以熊奋提出在以后的施工过程中，完全可以把水电施工给整体卫浴厂家，施工班组根据深化后的图纸现场做好预留，整体卫浴厂家根据深化后的图纸在工厂安装好水电管线，到现场拼接。其实在我认为这个提议的确可行，统一深化排版，联动下单，这也正好响应了公司现在所倡导的联合下单的理念。这样安排的话，现场和后场的施工不交叉，成品保护的工作也会少很多，并且现场安装不上的时候也可以有据可查是谁出了错。但是这项工作的重点还是在于放线，特别是基准线、完成面线一定要把控到位，各个配套单位既要控制他们的起点还要统一他