第一篇：Axta06年度张宏方述职述廉报告

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

2006年度述职述廉报告

综合部张宏方

2006年11月28日

公司领导：

我是于2006年7月份被聘为综合部副经理的，之前，4月份被聘为彭庄煤矿办公室副主任和公司综合部业务主管。主要分管办公室综合管理工作，到公司综合部后主要分管文字、外宣、党务等工作。一年来，团结带领本部（科）室同志，在办公室综合业务管理方面做了一定工作。

一、今年以来的主要工作

1．筹备2007年年初、年中工作会议。结合集团公司和矿业集团公司会议精神，筹备召开了年初、年中工作会议，科学规划了菏泽煤电公司“十一五”发展目标，勾画了企业发展的宏伟蓝图，形成了“十一五”总体奋斗目标，使公司的共同愿景更加明确。对鼓舞士气，稳定员工队伍做出了一定贡献。

2．做好彭庄煤矿办公室业务。4月份到彭庄煤矿任办公室副主任（主持工作）后，及时规范了办公室工作业务流程，在对外关系协调、矿长参谋助手作用发挥等方面起到了积极作用，受到了矿领导的一致好评。

3．做好公司综合部办公室业务。在任公司综合部业务主管和副经理后，对公司综合部主要文书、文秘、接待、外宣等业务提出建设性意见，树立了公司综合部良好形象。尤其是在综合部经理外出期间，主持综合部工作近3个月，较好地完成了各类接待任务，没有出现重大失误。

4．做好个人廉洁自律建设。在主持彭庄矿办公室主任和公司综合部工作期间，没有因为权力集中，收受任何商业贿赂，尤其是对外接待用品和费用报销方面，全部由秘书和文书担任，自己没有经手过对外经济费用报销事宜，并严格把关，杜绝了商业贿赂现象发生。

二、存在的主要问题

1．在部室人员管理上，内部工作作风和对外形象树立不够，个人和本部室人员综合素质有待进一步提高。

2．在办公费用控制上，只是满足于日常供应，而在费用控制和管理上方法不够，办公费用超支较高。

3．在招待费用管理上，只是听从于招待安排，没有对招待费用管理提高科学有效的控制和管理方法，公司招待费用较高。

4．在文字材料组织上，由于人手少，应对事务性工作较多，出现过文字材料组织不利现象，给公司领导造成了一

定的被动。

三、下一步主要打算

1．加强文字材料管理。晚上多加班，研究文字材料组织，尤其是对外和对上材料，一定要讲思路、讲格式、讲风格，实事求是反映公司的对外形象和领导思路，不能因为材料问题影响领导形象。

2．加强党务工作。对党员发展和党总支、支部建设等工作进一步规范，完善基层党组织，加强思想政治工作和党员先进性模范教育，组织积极的活动，建设和谐矿区。

3．加强办公室内部管理。协助部门经理，对办公费、招待费、文书管理、对外接待等工作提出建设性意见，提高公司的综合接待水平，树立公司良好的对外形象。

4．加强自身修养。坚持“实实在在做人、踏踏实实做事”原则，为人诚恳，敢说真话，遵守原则，注重诚信，决不做对不起领导和同事的事情，决不做有损公司利益的事情。

受公司领导的信任和委托，为我提供了良好的学习和锻炼机遇，我认为，一定不能辜负组织和领导的信任，认真干好本职工作，不断加强个人修养，以优异的工作业绩和实际行动向领导汇报。

第二篇：Aitu05述职报告-张宏方

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

2005述职报告

（2006年2月18日）

张宏方

公司领导：

我叫张宏方，现年28周岁，2005年3月从埠村煤矿团委书记兼机关工会主席岗位上应聘到鲁能菏泽煤电公司综合部，至今一直从事综合部秘书（业务主管）工作。根据综合部业务分工，主要负责党务、办公室重要文字材料起草、信访和宣传等工作。

2005年以来，在公司领导和部门经理的正确领导下，认真学习和吸收鲁能文化，不断提高业务素质，注重团结同事，围绕工作中的重点、难点问题想办法、出主意，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、2005年所做的主要工作

2005年以来，立足本职工作，根据企业在不同阶段的实际需要和总经理、部门经理安排，主要做好了以下几方面工作。

1．注重自身综合学习。一是利用公司党委开展“保持共产党员先进性”教育时机，认真学习党的方针政策、理论文章和《教育读本》，增强党性意识。二是利用公司总经理办公会、各类工程论证会、评审会和外出考察学习等时机，积极学习基建矿井知识，抽出时间同生产部室人员下井、到现场，基本掌握了基建矿井手续办理和主要施工程序。三是积极学习鲁能集团、发展集团、矿业集团年初、年中、管理提效和四季度工作会议精神，吃透鲁能文化核心品质，基本掌握了集团公司产业公司的管理模式、工作思路、发展方向、文化理念等知识。四是结合工作实际需要，及时学习企业文化、管理学、秘书管理学、文书学等知识。五是认真参加山东科技大学工业自动化和省委党校经济管理两个本科函授专业的学习。通过加强学习，在提高自身业务水平的同时，较好地完成了本职工作。

2．规范公司党务管理。一是实现党组织关系的属地化管理。初到公司，聘用人员党组织关系都没有正式落下，根据集团公司提出的党员属地化管理要求，积极协调菏泽市委组织部，完成了党组织关系的属地化对接，对具备条件的42名党员及时转入了党组织关系。二是加强党的组织建设。根据工作需要，提议公司党委设立了彭庄矿党总支和郭屯矿、杨营矿、公司机关三个直属党支部，在彭庄矿区队建立了党支部，按照程序完成了党支部书记、委员的任命。完善了党员发展工作，对入党积极分子、预备党员和提出入党申请人

员进行统一登记，及时申请发展指标，发展党员所需要的各类程序和要求已经具备，2005年共有3名预备党员正式转正，7名青年递交了入党申请，完善了9名入党积极分子材料。三是完成了保持共产党员先进性教育活动。根据集团公司党委通知，分阶段召开了三个动员大会，准备学习材料，组织政治学习，完成了宣传发动、理论学习、整改提高三个阶段的各项工作任务，并配合开展了“五好党员、五好党支部”竞赛活动，使党员受到教育，员工素质得到提高。

3．规范和加强文秘管理。一是加强文书管理。建立文书制度，对文件收发、登记、备案等工作提出合理化建议，使文书管理工作更加规范。二是规范文件格式。根据《公文管理办法》，对公司党政文件、通知、会议纪要、简报文体进一步规范，完善了公司行文管理程序。三是加强文字材料工作。积极撰写各类会议讲话、汇报材料、行政文件等，积累了大量基础文字材料，锤炼了秘书业务素质。

4．加强信息宣传工作。起草《关于加强宣传工作的意见》，建立公司、三矿宣传网络，重点围绕《鲁能报》开展宣传工作，先后有40余篇稿件被鲁能报报道，3篇大幅稿件被《菏泽日报》地方专刊登载。加强信息管理。每周五及时整理工作要情和重大新闻上报矿业集团，每周日整理好周例会材料，实现了各类会议材料的无纸化投影和网上阅读。

5．加强会议管理。制定《会议管理制度》，规范了各类会议的时间、地点、范围等。相继完成了郭屯电厂一期工程

可研论证、铁路线可研论证、电厂及杨营矿环评论证等各类前期会议筹备工作。认真筹备公司每周例会、月度和工作会议，使公司会议管理更加规范。

6．发挥参谋助手作用。一是根据总经理安排，积极考虑和谋划公司重点工作，发展和管理思路。二是及时为领导提供正确的基层信息，掌握第一手资料。三是认真做好工作督办，下发督办单，对重点进行跟踪落实，提高执行力。

通过一年的工作，我认为有以下三点经验值得认真总结：

一是必须牢固树立服务第一的理念。做好办公室工作，关键要牢牢把握服务意识，做到时时、处处、事事为领导和部室着想，只有不耐其烦、勤奋工作、持之以恒、从点滴做起，方能有所成就。

二是必须充分发挥好参谋助手作用。要深入基层开展工作调研，掌握第一手资料，为领导提供正确信息，重点抓好督促、督办工作。

三是必须与时俱进地提高自身素质。办公室工作，日新月异，必须坚持工作学习化，学习工作化理念，不断汲取新知识，提高新本领，解决新问题。

二、存在的问题和不足

虽然自己在工作中做出了一定成绩，但也不同程度地存在一些问题和不足，主要表现在：

1．理论学习和参加各类培训较少，掌握前沿知识少，对鲁能文化认识有待进一步提高，驾驭大材料的能力还不够。

2．有时服务态度生硬，工作繁忙时容易有急躁情绪，讲话方式、办事风格不够谦逊。

3．吃苦耐劳精神不够，遇到问题怕麻烦，对企业管理和生产一线的深层次工作研究太少，有时对企业要求多，对自己要求少，对眼前利益考虑多，对长远利益考虑少。

三、今年主要工作打算

2006年是公司各项工作积极推进的一年，任务重、时间紧、压力大，围绕公司中心工作，结合自身工作特点，我认为应该协助公司领导和部门经理主要抓好以下几方面工作：

1．做好党建及企业文化建设。及时申请党员发展指标，今年对1名预备党员进行转正，确定7名青年同志为入党积极分子，组织一期发展对象和入党积极分子培训班，发展3名预备党员。根据《关于加强党建及企业文化建设的意见》，认真开展好配套活动，丰富员工文化生活。搞好企业文化研究，年内形成统一的企业文化手册和员工岗位行为规范。

2．发挥好参谋助手作用。围绕公司各个阶段的重点工作，积极为总经理想主意、出思路，解决几项关键性问题。要严格制度制定和落实，抓好各个会议安排工作的督办落实。

3．全心全意为部门和基层服务。坚持一切为了公司整体利益，一切为了服务基层，做好部门之间需要协调的各类

问题，结合安全生产、目标任务开展相关活动，鼓励士气，营造氛围。

4．做好工作调研和信息宣传。坚持每月不少于3天在矿井开展调研，了解工程进展情况和员工思想状况，为总经理提供正确的基层信息。做好《鲁能报》的宣传工作，要争取上大稿，搞连载，宣传形象，振奋群情。

5．提高材料整体把握能力。围绕鲁能文化品质，结合公司管理和安全生产实际，加强业务学习，提高对各类材料的驾驭能力。团结部门同志，形成健康团队，配合做好文件收发、费用管理、外事接待、领导服务、固定资产管理等工作。

以上汇报不当之处，恳请领导批评指正！

第三篇：by-pkzy5述职报告-张宏方

、.~

① 我们‖打〈败〉了敌人。

②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

2005述职报告

（2006年2月18日）

张宏方

公司领导：

我叫张宏方，现年28周岁，2005年3月从埠村煤矿团委书记兼机关工会主席岗位上应聘到鲁能菏泽煤电公司综合部，至今一直从事综合部秘书（业务主管）工作。根据综合部业务分工，主要负责党务、办公室重要文字材料起草、信访和宣传等工作。

2005年以来，在公司领导和部门经理的正确领导下，认真学习和吸收鲁能文化，不断提高业务素质，注重团结同事，围绕工作中的重点、难点问题想办法、出主意，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、2005年所做的主要工作

2005年以来，立足本职工作，根据企业在不同阶段的实际需要和总经理、部门经理安排，主要做好了以下几方面工作。

1．注重自身综合学习。一是利用公司党委开展“保持共产党员先进性”教育时机，认真学习党的方针政策、理论

文章和《教育读本》，增强党性意识。二是利用公司总经理办公会、各类工程论证会、评审会和外出考察学习等时机，积极学习基建矿井知识，抽出时间同生产部室人员下井、到现场，基本掌握了基建矿井手续办理和主要施工程序。三是积极学习鲁能集团、发展集团、矿业集团年初、年中、管理提效和四季度工作会议精神，吃透鲁能文化核心品质，基本掌握了集团公司产业公司的管理模式、工作思路、发展方向、文化理念等知识。四是结合工作实际需要，及时学习企业文化、管理学、秘书管理学、文书学等知识。五是认真参加山东科技大学工业自动化和省委党校经济管理两个本科函授专业的学习。通过加强学习，在提高自身业务水平的同时，较好地完成了本职工作。

2．规范公司党务管理。一是实现党组织关系的属地化管理。初到公司，聘用人员党组织关系都没有正式落下，根据集团公司提出的党员属地化管理要求，积极协调菏泽市委组织部，完成了党组织关系的属地化对接，对具备条件的42名党员及时转入了党组织关系。二是加强党的组织建设。根据工作需要，提议公司党委设立了彭庄矿党总支和郭屯矿、杨营矿、公司机关三个直属党支部，在彭庄矿区队建立了党支部，按照程序完成了党支部书记、委员的任命。完善了党员发展工作，对入党积极分子、预备党员和提出入党申请人员进行统一登记，及时申请发展指标，发展党员所需要的各类程序和要求已经具备，2005年共有3名预备党员正式转正，7名青年递交了入党申请，完善了9名入党积极分子材料。三是完成了保持共产党员先进性教育活动。根据集团公司党委通知，分阶段召开了三个动员大会，准备学习材料，组织政治学习，完成了宣传发动、理论学习、整改提高三个阶段的各项工作任务，并配合开展了“五好党员、五好党支部”竞赛活动，使党员受到教育，员工素质得到提高。

3．规范和加强文秘管理。一是加强文书管理。建立文书制度，对文件收发、登记、备案等工作提出合理化建议，使文书管理工作更加规范。二是规范文件格式。根据《公文管理办法》，对公司党政文件、通知、会议纪要、简报文体进一步规范，完善了公司行文管理程序。三是加强文字材料工作。积极撰写各类会议讲话、汇报材料、行政文件等，积累了大量基础文字材料，锤炼了秘书业务素质。

4．加强信息宣传工作。起草《关于加强宣传工作的意见》，建立公司、三矿宣传网络，重点围绕《鲁能报》开展宣传工作，先后有40余篇稿件被鲁能报报道，3篇大幅稿件被《菏泽日报》地方专刊登载。加强信息管理。每周五及时整理工作要情和重大新闻上报矿业集团，每周日整理好周例会材料，实现了各类会议材料的无纸化投影和网上阅读。

5．加强会议管理。制定《会议管理制度》，规范了各类会议的时间、地点、范围等。相继完成了郭屯电厂一期工程可研论证、铁路线可研论证、电厂及杨营矿环评论证等各类前期会议筹备工作。认真筹备公司每周例会、月度和工

作会议，使公司会议管理更加规范。

6．发挥参谋助手作用。一是根据总经理安排，积极考虑和谋划公司重点工作，发展和管理思路。二是及时为领导提供正确的基层信息，掌握第一手资料。三是认真做好工作督办，下发督办单，对重点进行跟踪落实，提高执行力。

通过一年的工作，我认为有以下三点经验值得认真总结：

一是必须牢固树立服务第一的理念。做好办公室工作，关键要牢牢把握服务意识，做到时时、处处、事事为领导和部室着想，只有不耐其烦、勤奋工作、持之以恒、从点滴做起，方能有所成就。

二是必须充分发挥好参谋助手作用。要深入基层开展工作调研，掌握第一手资料，为领导提供正确信息，重点抓好督促、督办工作。

三是必须与时俱进地提高自身素质。办公室工作，日新月异，必须坚持工作学习化，学习工作化理念，不断汲取新知识，提高新本领，解决新问题。

二、存在的问题和不足

虽然自己在工作中做出了一定成绩，但也不同程度地存在一些问题和不足，主要表现在：

1．理论学习和参加各类培训较少，掌握前沿知识少，对鲁能文化认识有待进一步提高，驾驭大材料的能力还不够。

2．有时服务态度生硬，工作繁忙时容易有急躁情绪，讲话方式、办事风格不够谦逊。

3．吃苦耐劳精神不够，遇到问题怕麻烦，对企业管理和生产一线的深层次工作研究太少，有时对企业要求多，对自己要求少，对眼前利益考虑多，对长远利益考虑少。

三、今年主要工作打算

2006年是公司各项工作积极推进的一年，任务重、时间紧、压力大，围绕公司中心工作，结合自身工作特点，我认为应该协助公司领导和部门经理主要抓好以下几方面工作：

1．做好党建及企业文化建设。及时申请党员发展指标，今年对1名预备党员进行转正，确定7名青年同志为入党积极分子，组织一期发展对象和入党积极分子培训班，发展3名预备党员。根据《关于加强党建及企业文化建设的意见》，认真开展好配套活动，丰富员工文化生活。搞好企业文化研究，年内形成统一的企业文化手册和员工岗位行为规范。

2．发挥好参谋助手作用。围绕公司各个阶段的重点工作，积极为总经理想主意、出思路，解决几项关键性问题。要严格制度制定和落