第一篇：信用社主任述职述廉报告

个人业务部述职述廉报告

在过去的一年里，我带领个人业务部全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象、改进服务，较圆满的完成了组织交给的目标任务，现将一年来的思想工作汇报如下：

一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法律法规的学习和培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律，做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识，筑牢思想道德防线，时常“自重、自省、自警、自励”；三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，“讲操守、重品行”，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私，以权谋私的现象发生；四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切按章办事；五是注意搞好同志间团结，严于律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性得到发挥的工作氛围。

二、加强班子建设，提高决策能力

一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位

班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发

展。二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三

是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终

给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加

强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。

三、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项任务

截至2012年11月19日，各项存款万元，较年初

上升万元。较上年同期增加万元。其中对公存款较

年初上升万元，较上年同期增加万元。个人

储蓄较年初上升万元，较上年同期增加万元。至

六月末发行玉卡张，较上年同期上升了张，完成全

年任务的%。各项贷款余额万元，较年初 上升万

元，较去年同期上升万元，实现利息收入万元。不

良贷款为万元，较年初上升万元。实现中间业务

收入万元。

四、工作中主要采取的措施

1、狠抓信贷资产质量

目前，个人业务部不良贷款余额为万元，较年初有

所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点，为使不良

贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施：一是要求客

户经理提前预警制，对20万元以下的贷款提前两个月预警，对20万元以上的贷款提前三个月预警，确保贷款按期顺利

收回。二是从清收利息开始，个人贷款10万元以上一律按

月清息，10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入

特别关注名单进行专门清收，这样既了解了客户的经营情况

又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的前期授信工

作，坚持贷款“三查”等风险控制制度，确保新增贷款质量。

四是及时做好信用宣传工作，一旦形成信用污点给本人带来的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷

款流程，接受阳光监督，杜绝冒名贷款。

2、注重新业务的拓展

上半年在联社领导的关心支持下，个人业务部开办了妇

女小额创业贴息贷款。这项业务的开办：一是扩大了我联社的信贷服务品种，提高了联社的知名度；二是融洽了政府、信用社和农牧民之间的关系，通过发放妇女小额创业贴息贷

款，既增加了我们的信贷规模，又减轻了广大农牧民的还息

负担，促进了农牧民诚信意识的提高。

3、抓机遇多方吸储

一是任务早部署，早落实促进各项存款稳步增长。我个

人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上，通过早落

实存款任务，搞存款预约等手段，在职工们的共同努力下，各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情

况，及早部署，先按月分配任务，根据客户经理服务的范围

和客户不同分配具体的任务数，并和***信用社的职工结成小组，落实责任，并相应制定出本部揽储的考核方案和措施，做到人人有目标，个个有任务，确保了存款业务的稳定发展。

二是不断提高客户服务能力，加强客户经理队伍建设，为黄金优良客户提供更好的服务，使各项存款在稳定的基础

上得到不同程度的上升。

三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上，还加强了以

贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产

公司、汽车运输公司均有业务往来的时机，积极营销对公存

款。经过短时间的努力，使个人业务部各项业务功能得到了

极大的丰富和充实。

四是紧抓城镇扩延大发展的机遇，利用周边村镇发放征

地补偿款的有力时机，积极联系协调镇党委、城区周边村委

会，发展优质客户。

4、信贷投放有保有压确保规模

年初以来，我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款

营销实施办法，对资金营运有了一个比较清晰的思路，稳中

求进，自求平衡，努力加大贷款营销力度，力争在一个“早”字上作文章，力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确，因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的，同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求，在新增贷款原则上要求抵押担保，同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础，迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想，将贷款营销工作由被动变主动，充分发挥员工主观能动性，加大营销力度。据统计，截止11月，共投放贷款万元，其中妇女小额贴息贷款万元，房产抵押贷款万元，按揭贷款万元。

5、内外结合，确保股金清退工作顺利进行。

自接到联社组织清退股金的通知之日起，我个人业务部立即与各村委会联系，做好股金清理的宣传工作，并与***信用社配合，成立股金清理工作小组，内外勤结合，分组分片区，下村入户，不分昼夜，加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止 11 月，我社清退股金户，共计万元。

一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中，我将一如既往的加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与时俱进，开拓创新，和同事们同甘共苦，为创造一个实力增强，效益提高，经营稳健，快速发展的信合新明天做出应有的贡献！

第二篇：信用社主任述职述廉报告

信用社主任述职述廉报告

信用社主任述职述廉报告 各位领导、同志们大家好： 我叫，现年45岁，大学本科文化程度。8月调入陈区信用社任主任一职。在任职期间认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，坚持实践三个代表重要思想，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面我就按照驻镇领导干部廉政述职工作要求，进行述职，请评议。

加强党风廉政建设一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全社党风

廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。一是抓政治学习，思想认识到位、结合信用社的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻省联社《员工违规行为积分处理管理办法》和“十条禁令”严禁违规操作和越权办事；加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育，领导班子成员分别作出了庄严的承诺，并在“两禁止”活动中处处以身作则，树立了党员干部的良好

形象；加强警示教育，运用正反面事例和近年来发生在金融系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育，使干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二是抓组织领导，责任分解到位、为确保此项工作扎实有效开展，我们成立了领导组织，落实责任和分工，对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，完善健全了三项制度。一是目标管理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，同时根据联社党委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求，制定了工作实施方案，明确了工作重点和整治措施，将目标责任制进行了分解，上报了党风廉政建设责任目标，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实 的网络体系。二是认真落实廉政建设定期报告制度。根据党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容，建立和完善廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况上报联社纪检入档，起到了监督检查的作用。述廉，坚持定期对干部员工进行“九种人”的行为排查，全员以书面报告自身廉洁情况，确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党员党风廉政建设专题民主生活会，组织全社员工参加民主评议，接受干部群众的评议和监督。对照纪检要求严格检查和反省自己，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。

三是抓检查考核，监督追究到位、认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方法上，采取自查自评和社会监督两种方式，广开渠道，广拓言路，及时通报，进行反馈，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境。二是主动接受社会各界监督。积极聘请镇政府领导和客户作我们的行风监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。出台了客户投诉管理办法，对外公布了投诉电话，实现与客户互通，保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时，更

注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建设工作的新成效。四是抓重点工作，措施落实到位、围绕责任制的主要内容，我社三项工作常抓在手，保证了一抓到底，立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公款挥霍、吃拿卡要、行贿受贿等焦点问题，制订了《高平市农村信用合作联社员工职业操守规范》、《阳光办贷六公开》、《市农村信用社负责人“十禁”》《“十点服务”工作准则》等多项制度，印发了《关于切实加强两期间党风廉政建设通知》等相关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。全社广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强，党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠

工作，加大案件查防工作力度，规范了业务经营行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的服务形象。区信用社— 10月28日

第三篇：信用社主任述廉报告

2012个人述廉报告

xx信用社主任xxx

在过去的一年里，我带领xx信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象、改进服务，较圆满的完成了组织交给的目标任务，现将一年来的思想工作汇报如下：

一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法律法规的学习和培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律，做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识，筑牢思想道德防线，时常“自重、自省、自警、自励”；三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，“讲操守、重品行”，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私，以权谋私的现象发生；四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切按章办事；五是注意搞好同志间团结，严于律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造

性得到发挥的工作氛围。

二、加强班子建设，提高决策能力

一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展。二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。

三、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项任务

1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用好大额支付系统的汇兑提高信用社的知名度和美誉度；二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。今年在发放粮食直补、退耕还林以及计生补贴款工作中，我社加班加点在短短几天的时间打折发放完毕，没有出现一笔

差错，引发一起争执，大大提高了农民的信赖度；三是利用奖励措施，调动全员揽储积极性。在组织资金工作中，我社突出重奖轻罚的指导思想，扩大奖励面，表彰揽储先进个人，促进存款业务的快速增长。

2、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。今年我们澄清不良贷款底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款绝对额大幅下降。一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效；二是继续开展班子包大户，全员搞盘活，坚持每位班子成员盘活一个企业的不良贷款，每位信贷员盘活一笔大额沉淀贷款，加大清收力度。三是亡羊补牢抓“保全”，建立欲过时效台帐，落实保全责任，把追续时效纳入业绩考核。

3、抓核算，以增收节支扭转经营困境。一方面抓好节支。信用社固定资产较多，办公场所面积较大，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，尽量减少不生息资产。在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度，同时坚持以现金收息为主，确保收息的真实性，全年累计实现利息收入475万元。

4、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。一是积极宣传金融方针政策。通过多种形式发布公告，提醒广

大客户了解利率政策，做好家庭理财。二是改善信贷服务质量。实施了“阳光信贷工程”，做到了信贷服务“六公开”，提高了信贷服务水准；三是做好区域服务。先后代理了种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。

5、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。今年以来，先后组织开展了“讲正气、树新风”、“社会治安综合治理”等专项学教活动，在具体工作中：一是高度重视成立了学教领导小组；二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间；三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。

一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中，我将一如既往的加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与时俱进，开拓创新，和同事们同甘共苦，为创造一个实力增强，效益提高，经营稳健，快速发展的信合新明天做出应有的贡献！

2011年12月31日

第四篇：信用社述职述廉报告2016

篇一：农商银行2016年述职述廉报告 2015年述职述廉报告 *****农商行

2015年7月，*****农商行新班子组建以来，在省联社党委的正确领导下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进深耕四区战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为2016年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。

一、“四箭”齐发，“两个责任”有效落实

党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。*****农商行新班子组建以来，党委、纪委“双剑合壁”，产生了“四两拨千金”的效果。

(一)责任明确落实处，全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办，坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核，做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”，形成了“抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见，明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任，在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督，实现纪律监督“一竿子插到底”。

(二)纪律严明当表率，筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离交心谈心，了解员工工作、生活的难处，反思总行与各支行工作中“不到位”地方，力求问题在基层一线发现，把问题解决在基层一线。如，完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课，举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班，9月25日组织一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对3名新任管理人员进行廉政谈话，对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话，对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话，全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。(三)专项整治动真格，较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构，让纪委集中精力履行主责，聚焦主业。强化重点环节的重点监督，按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求，坚持定期召开党委会、行务会，对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定；与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书，对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督，端午、中秋、国庆等传统节假日前夕，总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合，预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度，将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治，签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份；开展财务票据专项整治，对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改；开展“五项重点”专项检查，整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做，要么留，千万不要混！”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章，结合“三严三实”专题教育活动，撰写剖析体会65篇，认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实，无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。

(四)主动问责不手软，坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫，摒弃只发违规问题通报，通报处理对事不对人的形式主义，对责任人的违规事实一律对号入座，在全行予以曝光，重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如，采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式，对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报，共对25名违规员工扣减绩效工资2700元，对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0.5分。7月份以来，监审部门共开展各类检查7次，对违规责任人扣减绩效工资7200元。

二、“五力”并举，转型发展初见成效

(一)着力培育黄金客户，扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的