第一篇：公司维修班工作总结 范文

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。以下是由

XX年, 维修班在上级领导的正确指导下, ,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。

一.互换岗位，实施多岗位培训

新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班;而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。

由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。

二.增强团队凝聚力，加强团队合作

去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。

三.提升工作热情和转变心态

生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。

四.提高故障处理能力

经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。

五.管理离不开沟通。

所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭氛围。

六.安全教育常抓不懈

安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维修工工作理念。

任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。

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特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调维修技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的情况下;在上级领导的安排下;及时将青岛旧设备300t压床恢复，连夜安装到位;以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。

回想起在一次开班会上，我们维修兄弟们一起大声回答“我们能行!”那份精神抖擞、斗志昂扬，真正的令人感动。

第二篇：维修班工作总结

自2009年6月份维修班成立以来总共维修项目为1700余件,空调维修项目总共290余件,其中大件维修项目包括

1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路图纸重新画出,延长了污水处理机的使用寿命.2.在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.3.在手足口病及甲型H1N1 病毒流行之际,配合医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标志,制度牌，及时解决各种维修问题等.4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时汇报给财务科

5.配合平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿 6.对800KW变压器漏油及配电母排烧毁进行维修,保证医院正常供电 7.抗击台风莫拉克中,及时作好后勤维修保障工作,使损失降到最小.8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3病区装修,配合各个病区搬迁,及时作好后勤维修保障工作,以及对各病区的电话,电气线路进行整顿, 安装科室标志,制度牌,病室牌子和床头号等 9.配合血透室内装修及安装大功率UPS装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及提供各种后勤维修保障.10.配合新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的开始,布置各种宣传图片标志,安装科室标志,及时完成了新增门诊部的内部安装布置，后勤维修保障任务.11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，及时安排人员为宿舍人员解决维修问题，总计维修项目70余件

13.食堂蒸饭车由于年久失修电气线路老化，存在安全隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并更换了老化的线路，解决了安全隐患。

14.配合肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及维修地脚脚灯，贴安全通道标志等。

15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。

第三篇：维修班工作总结（本站推荐）

维修班工作总结

维修班工作总结

维修班工作总结

, 维修班在上级领导的正确指导下, ,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。

一.互换岗位，实施多岗位培训

新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。

由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺

口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。

二.增强团队凝聚力，加强团队合作

去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。

三.提升工作热情和转变心态

生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行

动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。

四.提高故障处理能力

经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。

五.管理离不开沟通。

所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭氛围。

六.安全教育常抓不懈

安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维修工工作理念。

任何设备从投入使用到退役，其故

障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗