施工管理报告
第一篇:施工管理报告
1、工程概况
1.1饮用水巩固提升工程一标段共完成七个组的人饮管线改造,管沟开挖回填9486米,铺设dn50PE管道5200米,铺设dn40PE管道5000米,铺设dn20PE入户管道17842米,安装混凝土预制水表井106座,混凝土预制控制阀井7座,安装入户卡式智能水表498块,安装dn20球阀505个,安装dn40球阀106个,安装dn50球阀10个,新建500m³蓄水池一座,进出水管道220米,按照设计采用钢制螺旋钢管,新建伸缩蝶阀检查井2座。累计完成工程投资:合同内192万元,合同外投资23万元。
1.2工程参建单位:
业主单位:
监理单位:
设计单位:
监督单位:
2、工程投标
2.1该工程遵照国家有关招投标法,严格按照甲方提供的工程量清单、有关招投标图纸及有关招投标要求进行合理报价,最终中标。
3、施工进度管理
该工程合同工期2018年6月15日至2018年8月16日,完工时间为2019年1月15日。
4、主要施工方法
4.1管道工程
4.1.1 施工定位测量
⑴ 施工测量依据以设计图纸,给定的坐标、技术规范为准,按测量规范进行测量。
⑵ 按设计提供的控制点、坐标为基本网点进行管线放样及定位测量,其次进行高程及断面测量,如复测数据与原始资料数据不符,及时与临理工程师共同协商处理,必要时报告业主及设计代表进行现场处理。
4.1.2 主要分项工程施工技术措施
4.1.2.1 施工工序
施工测量放线—管沟开挖—管沟平整—铺设细沙保护层—管道建筑物—管道安装—管沟土方回填—竣工验收
4.1.2.2 施工方法
4.1.2.2.1 土方开挖
⑴ 管槽采用机械挖土辅以人工修正的方法进行土方开挖。
⑵ 管沟开挖前设置测量控制点,按照设计图纸给出的位置,采用RTK、水准仪等测量仪器放线,用白灰撒出开挖线,按照开挖线进行开挖。同时清理和平整场地。
⑶ 开挖过程中,严格按设计要求开挖,机械开挖时底部留有15cm保护层,及时复测避免超挖。
⑷ 开挖出的土方堆置在不影响其它工序施工的管沟一侧,堆放时要
离开管沟边一定安全距离,防止边坡坍塌。
4.1.2.2.2 管道铺设
⑴ 管道铺设前准备工作
① 下管前应检查沟壁有无裂缝及坍塌的危险。
② 沟底宽度是否满足下管要求。沟底表面是否连续、平整,有无杂物。沟底土壤是否有扰动,有无坍塌的土壤积在槽内。
③ 沟底标高、中心线、操作坑是否符合要求。
④ 下管时禁止人员在下管的沟槽区域内活动。
⑤ 机械下管时,检查起重机的行走道路是否通畅。
⑵管道安装
① 安装前检查PE管外表面应光滑、平整,无裂口、凹陷、气泡、脱皮和严重的冷斑,有明显的杂质以及色泽不匀、分解变色等缺陷的管道禁止使用。
② 管道铺设或安装中断时,应用特制堵板封堵管口,不得敞口搁置。
4.1.2.2.3 管沟土方回填
⑴ 回填工作在管道安装完成,并经水压试验合格后进行,槽底杂物要清除干净。
⑵ 管沟土方回填分两部分进行。初期回填土应均匀地铺在管道以下及两侧。初期回填选用过筛的土料,且不得含有直径大于2.5cm的石块或直径大于6cm的土块。
⑶ 管道两侧要同时回填,两侧高差不得大于20cm,不得损坏管道,回填管道底部的三角部位,用木锤等特别工具填细土捣实;管顶以上50cm以内,要使用木夯夯实,压实度不小于0.95;回填土每层虚铺厚度,对于普通压实工具每层不超过20cm,沟槽回填顺序按沟槽排水方向由高向低分层进行。
⑷ 铺设回填料时,应使管道不发生位移、变形或损坏。
⑸ 最终回填土料应不含大块石和直径大于75cm的其它杂物。土料应大致均匀的分层摊放,避免产生回填中出现未填实的空隙,而且回填土应比设计值略高0.15m,以保证在沉陷后的深度最小。
4.1.3 管网建筑物工程
4.1.3.1 阀井
4.1.3.1.1 技术参数:
本工程共计阀井113座,其中混凝土预制方形立式水表井井106座,水表井内径:1200cm×1400cm。混凝土预制控制圆形阀井7座,集水坑和人孔的位置如图中所示。阀井内径900cm,井壁深:2.0m,厚100mm,顶部为混凝土预制盖板,采用DN700复合井盖。
4.1.3.1.2 施工方法:
4.1.3.1.2.1 土方开挖:
根据设计高程和设计边坡计算出开挖尺寸,用白灰撒出开挖边线,按照开挖线进行开挖,将弃土堆置于边坡外安全位置。
4.1.3.1.2.2 基础处理:将基础翻夯,其上换填3:7灰土。
⑴ 土料应尽量采用壤土,如使用粘土时,其最大块粒径应限制在5cm以下,且不得有粒块集中现象;严禁使用粉细砂土、淤泥等。
⑵ 翻夯土采用电夯逐层进行夯实,每层铺土厚度不大于20cm。
⑶ 土料含水量要适宜。一般要求控制在14-18%之间,如土壤含水量达不到上述标准,过湿的要采取翻晒,以降低含水量;过干的要进行洒水或取土场内用水泡土,使之符合含水量要求。
4.1.3.1.2.3 管线砼工程
管线砼工程施工严格执行水电部《水工砼施工规范》(SdJ207-82)和《水工砼试验规程》(SD105-82)中的有关规定。
⑴砼拌和严格按照配合比进行称量,不得任意增减,减水剂经换算后每次按所固定的器具为基准。
⑵ 要求砼无蜂窝、麻面现象,振捣要密实,上、下侧不允许漏筋。
⑶ 振动棒要快插慢拔,以表面泛浆不再下沉无气泡为止,不可碰捣模板和钢筋。快插是为了防止先将表面砼振实而与下面砼发生分层、离析现象;慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空间。在振捣过程中,将振动棒上下略为抽动,以使上下振捣均匀。
4.1.3.1.2.4 钢筋工程
⑴ 钢筋的表面洁净。油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等在使用前清除干净。在焊接前,焊点处的水锈清除干净。
⑵ 进场钢筋经检验合格后,根据施工图纸中的钢筋表开始下料和加工制作,钢筋的制作质量必须符合设计要求和规范的规定。
⑶ 制作中,直径20mm及20mm以上的钢筋接长采用对焊工艺。对焊接头处不能有横向裂纹和明显的烧伤痕迹;接头处的弯折不得大于4度;接头处的轴线位移不大于钢筋直径的0.1倍,同时不大于2mm。
⑷ 直径20mm以下的钢筋接长采用搭接焊。搭接焊时,II级钢筋搭接长度为10倍的钢筋直径长度,焊接采用单面焊。焊缝长度不小于搭接长度,焊缝高度h≥0.3d,并不小于4mm;焊缝宽度b≥0.7d,并不小于10mm。焊缝表面平整,无较大的凹陷、焊瘤;接头处无裂纹。
⑸ 钢筋绑扎严格按照设计要求和规范的规定执行。钢筋网绑扎时,四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部分交叉点可相隔交错扎牢,保证受力钢筋不位移。绑扎时注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。
⑹ 钢筋网片之间设置钢筋撑脚并与钢筋网焊接,防止钢筋变形,以保证钢筋位置正确。
⑺ 钢筋保护层。用预先按保护层厚度预制好的水泥砂浆块垫在钢筋与模板之间,所有水泥砂浆垫块相互错开,均匀分散布置,并将埋设的绑丝与钢筋绑扎牢固,确保保护层位置准确。
4.1.3.1.2.5 土方回填
⑴ 阀井土方回填从下部分层夯实至设计标高,每层均要按要求用环刀取样,其干容重一定要达到设计要求。
⑵ 对于面积较小的部位,采用蛙式打夯机配合人工夯实,对于面积较大的部位,采用羊脚碾进行碾压夯实。
⑶ 施工前要先验槽,消除松土,并打两遍底夯。要求清理干净,无杂物、污水等。
4.2 蓄水池土建工程
4.2.1 施工网络控制
先查看施工实地情况,根据设计提供的蓄水池中心点、水准点、引施工所需基底和水准点。保存原始放线记录,以便作为以后放线查线的依据。经建设单位、现场监理工程师、技术负责对边线、标高、轴线论证复核后方可进行施工。
4.2.2 施工工序:施工测量放线—土方开挖—基础处理—池底底板钢筋砼—池壁、池顶钢筋砼—进出水钢管安装—进出水管道打压试验—进出水控制阀井钢筋砼—金属结构安装—蓄水池满水试验—土方回填——竣工验收
4.2.3 土方开挖、回填
蓄水池土方开挖采用机械开挖,不得超挖,超挖需用砼填补。按设计要求的高程进行平整基面,开挖完成经验收合格后再进行下一道工序。为避免建基面暴露时间过长产生不利影响,以及保证工期提前做好砼浇筑的准备工作。
蓄水池土方回填根据土料含水量的大小控制洒水的多少,每层土料压实后再上下一层土料,铺土厚度不宜超过0.3m,碾压系数大于等于0.95。
4.2.4 垫层为现浇C15砼,垫层须用平板振捣器振捣,表面拉毛,以便与底板砼面结合。
4.2.5 底板采用现浇C30钢筋砼,浇注时必须用插入式振捣器振捣均匀,密实。
4.2.6 钢筋工程
⑴ 钢筋须经抽验合格后方可入场使用,入场后按规格、钢号分别挂牌存放。钢筋成型后应分部位,分编号挂牌,分别堆放。
⑵ φ8以下钢筋可以用冷拉法进行调直,拉伸率≤4%,钢筋需代换时,须征得设计单位同意,以等强度代换为原则,搭接长度,在同一截面内≤钢筋总面积的50%,梁端抗震锚固筋伸入墙体长度不小于800mm。
4.2.7砼工程
⑴ 蓄水池采用现浇C30砼,地坪采用现浇C15砼。配比由试验室提供。
⑵ 砼振捣用插入式振捣器,振捣时注意模板、钢筋、预埋件,特别注意勿使铁件变位,柱子砼由模板预留孔投料捣固,用铁锹向梁模内入料,不得直接投放。
4.2.8 阀井施工方法和技术措施
阀井采用现浇C25钢筋砼。要求为新模板,并保证模板表面平整无变形,模板安装好必须刷上脱模剂。砼浇注时,特别注意每层砼的浇注时间不能超过砼的初凝时间,一般控制在2小时内,然后进行下层浇注,同时必须保证每层砼振捣密实、均匀,振捣时注意勿使模板、钢筋变位。
5、工程质量管理及质量评定
5.1、本工程实行项目管理,根据工程特点抽调各类专业人员组成项目部,落实责任制,建立健全各种制度及保障体系,确保工程如期保质保量完工。
5.2、该单位工程共划分8个分部,即:河口村一组管线工程:单元工程14个,合格14个,优良8个,优良率57.1%;河口村二组管线工程:单元工程13个,合格13个,优良7个,优良率53.8%;河口村三组管线工程:单元工程13个,合格13个,优良10个,优良率76.9%;河口村四组管线工程:单元工程14个,合格14个,优良10个,优良率71.4%;河口村五组管线工程:单元工程14个,合格14个,优良7个,优良率50%。河口村六组管线工程:单元工程21个,合格21个,优良14个,优良率66.7%。河口村七组管线工程:单元工程13个,合格13个,优良7个,优良率53.8%。新建500m³蓄水池工程:单元工程13个,合格13个,优良3个,优良率23.1%。单位工程合格率100%。
5.3、质量数据分析
5.3.1、数据分析
为确保工程施工质量,我公司对进场的水泥、砂、石子、回填土料、钢筋等原材料分别按照施工规范要求进行取样送到酒泉水利水电工程质量检测中心实验室进行实验并根据要求配置各种砂浆、砼配合比,用于指导现场施工。各种实验数据如下表:
砼试块检验成果分析
工程部位
设计强
度等级
试件尺寸
(mm)
试压日期
龄期
强 度
代表值
养护
方法
蓄水池底板
C30
150×150×150
10.07
28d
30.7
自养
蓄水池墙体、顶板
C30
150×150×150
10.22
28d
30.3
自养
蓄水池进出水阀井
C25
150×150×150
12.19
28d
25.6
自养
6、安全、文明施工和环境保护措施
6.1、安全施工
保证安全施工措施
⑴ 安全目标计划:本标段施工过程中,做到:
① 消灭重大伤亡事故;
② 消灭重大操作事故;
③ 轻伤事故率:2‰以下。
⑵ 加强安全生产,严格执行安全管理规程,围绕安全目标对整个施工过程,全民进行安全管理;建立安全责任制,严格执行《安全工作承包责任书》,同时与民工队签订《安全合同》,强化工地全体人员的安全意识;施工现场设置安全标志,制定安全规则。
⑶ 落实安全生产责任制,各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责,职权明确,责任到人。利用各种宣传工具,采取多种形式,教育职工树立安全第一、预防为主,的观念,强化安全意识。
⑷ 工地必须配备足够的防护用品,加强劳动纪律。坚持周一安全讲话,班前安全讲话,周末安全检查,发现问题及时处理。
⑸ 进入工地必须带安全帽,高空作业必须系安全带,工地生产生活区等易燃品存放处必须备消防器材。做好工地用电管理,电器开关必须设防雨棚,配触电保护器。
⑹ 工地设置安全警戒牌安全横幅、标语。
⑺ 对新工人进行“三级教育”,特种作业人员必须进行专门培训,合格发证后,严禁无证上岗
⑻ 定期组织由项目负责人、施工技术负责人、质安员及现场有关施工管理人员参加的安全检查,并通报检查结果和处理意见。
6.2、文明施工
保证文明施工措施如下:
⑴ 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,全面负责施工现场的文明施工领导工作。建立健全文明施工管理制度和实施办法,要奖惩分明。
⑵ 工地的文明施工全面部署,现场按规定要求,设置“五牌一图”及安全宣传标语和警告牌。对全体参加施工人员进行教育,提高文明施工意识。
⑶ 按“谁施工,谁负责”的原则,实行统一领导,分工负责的办法。按照施工总平面布置,划分文明施工责任区,指定区域负责人,把文明施工管理责任落实到人。
⑷ 健全安全操作规程,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能。
⑸ 按指定的地点区域放置器材、材料,构件严格按计划分批进场,分类、分型、分规格划区挂牌堆放整齐;周转材料按类别,分规格、按划分地点进行置放,清理等。
⑹ 施工现场道路畅通、平整、整洁、排水通畅。
⑺ 机械、电气设备施工安装调试中要完好清洁,安装用工机具测量仪表要完好整洁,设备附件要固定存放,分类堆码整齐,种类物品使用后放回原处,各类物资整齐存放。
⑻ 加强现场安全保卫工作,以防材料等物资的丢失。
⑼ 经常组织检查生活区卫生,开展讲文明教育活动。
⑽ 施工现场悬挂文明施工宣传标语,增加施工气氛
6.3、环境保护措施
6.3.1环境保护的技术组织措施
⑴ 现场专门成立以项目经理为首的工程文明施工和环境保护委员会,划定职能、责任明确,把环境保护的意识贯穿到各级。
⑵ 管线铺设、蓄水池施工现场全部采用洒水降尘。
⑶ 现场设有有效的排水系统,保证雨水安全地排出。设专人进行现场内及周边道路的洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。
⑷ 现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放物品和施工垃圾。
⑸ 施工废渣及废油等及时掩埋或焚烧。
6.3.2 保证环境措施
⑴ 严格执行国家颁布的《环境保护法》,在全部施工过程中,严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。
⑵ 设专人负责,统一管理,及时与市、县各级有关管理部门沟通,进行综合治理。
⑶ 清理施工垃圾,用水车推运,严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。
⑷ 建立水泥库,防止水泥飞扬,卸运时应采取有效措施,减少扬尘。
⑸ 场内厕所设专人保洁,及时打药,防止蚊蝇。
⑹ 施工中应控制噪音,在施工现场200米之内有居民区,应尽量安排施工时间,避免在夜间施工。
⑺ 保护已有的绿色植被,尽量减少施工对已有植被的破坏。
7、合同管理
1、新建500m³蓄水池一座;
2、七个组人饮管线改造。
8、对今后工程管理运行的建议
1、加强巡护和维护,2、做好蓄水池及管道运行记录。
9、附件
施 工 大 事 记1、2018年6月11日甲方、监理及施工单位进行施工定位放线;
2、2018年6月11-15日三方联合测量;
3、2018年6月14日PE管材运到施工现场;
4、2018年6月15日正式开工;
5、2018年6月25日项目部组织应急救援演练活动;
6、2018年11月15日饮用水管线施工完成,运行正常;
7、2018年9月24日新建500m³蓄水池开始施工;
8、2018年10月22日蓄水池工程混凝土浇筑完成;
9、2018年10月30日蓄水池进出水管线工程开工;
10、2019年1月15日新建500m³蓄水池全部完成。
第二篇:施工管理报告
郑集河泵站更新改造工程01标段 郑集河侧工程放水检查会议
施工管理汇报材料
徐州市水利工程建设有限公司 郑集河更新改造工程项目经理部
一、工程概况
郑集老抽水站位于铜山县郑集镇东侧,郑集站下游。担负着我市湖西地区丰、沛、铜三县农田的灌溉、防洪排洪任务。
郑集老站工程等别为Ⅲ等,主要建筑物级别为3级,次要建筑物级别为4级,其它工程为5级。
郑集老站防洪按30年一遇洪水设计,100年一遇洪水校核。泵站更新改造完成后,灌区灌溉保证率可达75%以上,结合其他工程措施,排水范围排涝标准达5~10年一遇。
郑集老站防洪按30年一遇洪水设计,100年一遇洪水校核。泵站更新改造完成后,灌区灌溉保证率可达75%以上。
本次放水检查主要涉及进水涵洞上游联结段及金属结构制作安装21个单元工程,进水涵洞采用2孔4.3×3.0m钢筋砼箱涵,公布之钢闸门2扇,配2台吊点2×8t手电两用螺杆启闭机,出口设2孔清污机桥。
二、工程内容及施工经过
本次参与评定的单元主要是上游联结段土方开挖、翼墙底板、墙身砼浇筑、上游铺盖、护底砼以及闸门、启闭机安装调试。
2010年12月20日进行上游翼墙段基坑土方开挖,2009年12月22日进行封底,2010年1月2日完成上游右岸直线段翼墙底板浇筑,1月5日完成闸门埋件的安装,1月8日完成上游左岸翼墙底板浇筑,1月12日完成上游右岸直线段翼墙墙身浇筑,1月17日完成上游右岸圆弧段翼墙底板浇筑,1月26日完成上游左岸翼墙墙身浇筑,1月30日完成上游右岸圆弧段翼墙墙身浇筑,1月31日完成上游砼格梗砼,2月5日完成上游砼铺盖,2月6日完成上游左岸联结段翼墙底板浇筑,2月9日完成上游砼护底,3月6日完成上游右岸联结段翼墙底板浇筑,3月7日完成上游左岸联结段翼墙墙身浇筑,3月12日完成上游右岸联结段翼墙墙身浇筑,4月12日完成了1#、2#钢闸门、1#、2#螺杆式启闭机安装及调试。
三、主要施工方案
1、施工降排水
进水涵洞上游联结段位于郑集河侧,施工前首先在郑集河内填筑围堰,基坑内明水及渗水均采用龙沟汇水集中抽排至郑集河内,由于地下水位较高,故在涵洞两侧上游联接段设置4眼Φ500管井降水,井底高程为▽18.0m。
2、土方开挖
基坑土方及河底淤泥均采用挖掘机开挖配自卸汽车运输,开挖土方运至取土区堆放,对可用于回填的土方单独堆放。
3、砼及钢筋砼
本工程所用砼均采用自拌砼,泵送入仓,人工振捣。水泥为淮海水泥厂生产的中联po42.5水泥,钢筋选用安阳钢铁集团有限责任公司的优质产品。碎石黄砂均为地方材料,每批原材进货时检查出厂质保书,到工地后,根据规格、数量按招标文件和有关规范规定分批做机械性能抽样试验。所有用于工程的材料在使用前送至检测中心进行检测,待合格后才投入使用。试验合格后使用,不合格者严禁使用。
钢筋的现场安装按批准后的施工放样图有序进行。加工场至现场用机械转运,采用人工绑扎,现场接长采用搭接焊,搭接长度按施工规范规定的标准进行控制。垂直插筋,除绑扎外,再用电焊搭接牢固。钢筋架立除设计另有要求外,底层钢筋保护层采用预制混凝土垫块,面层钢筋用预制混凝土撑柱或钢筋支架进行控制,为了面层钢筋在浇注过程中保持不变形,施工中对面层钢筋用型钢(或钢管)架立并用铅丝吊起,待浇到面层时再拆除型钢或钢管,侧面钢筋控制保护层用带铅丝的混凝土垫块固定。钢筋焊接和钢筋绑扎按GB50204-2002的规定以及施工图纸的要求执行。
模板采用镜面竹胶板,为防止变形和倾覆,采用钢管作围囹和支撑。模板安装的允许偏差遵守《泵站施工规范》SL324-1999第4.2.1条的规定。按照设计尺寸进行立模。要求立模要稳固,纵向面平线直,按照设计高程,在模板上做好标记。
模板安装确保有足够的强度、刚度和稳定性,保证浇注后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定,各项误差在规范允许范围之内。混凝土模板的拆除考虑到混凝土上的荷载及混凝土的龄期强度,不承重侧面模板在混凝土达到其表面及棱角在拆模时不致损坏时的强度后拆除,墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5MPa时拆除。特殊模板的拆除时限经监理人批准后拆除。
4、土方回填
回填土采用推土机结合挖掘机配自卸汽车运输,按水平分层由低处开始逐层填筑,不顺坡铺填。建筑物后2米范围内,回填土采用挖掘机配自卸汽车从土料场运至回填作业区附近,然后用推土机推土至填筑作业面外,人工铺土。作业面分层统一铺土,铺土厚度不大于20厘米,用小型机具-蛙夯打夯机夯压密实,与建筑物相接部分采用人工夯实。建筑物后2米范围外,回填土采用挖掘机配自卸汽车从土料场运至回填作业区附近,用推土机推土平整,经试验合格后方可进行上土。
5、闸门及启闭机安装
闸门安装:
(1)平面闸门及其门槽埋件的安装,按照施工图样的规定进行。(2)整体闸门在安装前,对其各项尺寸进行复查,并符合施工图样和DL/T5018-94有关规定的要求。
(3)闸门采用16T汽车吊直接放入闸门槽,吊装过程中注意保护好止水埋件。
(4)闸门安装完毕后,清除埋件表面和门叶上所有杂物,特别注意清除复合不锈钢水封座板表面的水泥浆。在滑道支承面和滚轮轴套涂抹或灌注润滑脂。
(5)检查合格的闸门及门槽埋件,才能进行涂装修补。启闭机安装:
(1)确定安装位置,用汽车吊将启闭机就位。
(2)调整位置,根据吊点中心线找正其纵、横中心线偏差不超
过±2mm。
(3)用水准仪测量启闭机控制面高差其偏差不应超过土5mm、水平偏差不应大于0.5/1000。
四、质量评定
本次参与评定的单元工程共21个,全部合格,其中优良8个,优良率38%。
附件:
1、郑集河侧部分工程砼抗压强度报告汇总表
2、郑集河侧部分工程质量评定汇总表
第三篇:施工管理述职报告[范文模版]
施工管理述职报告
我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的施工管理述职报告,欢迎大家分享。
施工管理述职报告1做现场施工管理,我们一直在强调一些我们认为非常重要的管理环节,但往往,我们将那些重要的环节在具体工程管理中给忽略了。某一天,当有一位“外行人”指着我们的鼻子问我们,这么简单扼要的东西,你们“专业人员”怎么就这么大胆地将它们给忽视了的时候,我们就应该静下心来,从头好好梳理一下我们的所谓的专业现场管理知识。
我们重新复习一下现场管理工作所要重视的几个环节:
一、施工合同的制订和解读。
有人说,这和我现场施工有什么关系?有关系。一个工程是否能实现预算中的利润,首先得有一个好的合同。如果项目实施管理人员不具备工程合同前期参与的条件,那么在接手此项目后,就一定要将前期商务中的基本情况问清楚,将施工合同中所有的条款解读清楚。如果不清楚的地方,一定要和业务负责人员沟通透彻。否则到了工地,两眼一抹黑,工作一开始就处于被动局面。有些时候,甚至工作快结束了,我们都不太清楚这个工程进度款支付方式是怎么样的,工程是固定单价还是总价包死的,这个工程如果遇到增加工作量是如何计算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我们双方规避风险保护各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人员都足够重视它。做着做着,大家就忽略了它的存在和重要性。
二、工程质量的管理。
很多同事总结这么多年现场管理工作中所出现的问题,不管问题最终造成的后果的表现形式是什么,但根本上来说,都和质量有关系。所有质量问题,恰恰也都和现场施工管理有直接关联。我们每一个人都非常注重工程材料质量问题,非常注重工程施工质量问题,也非常注重工程设计质量问题。这些问题,大家一开始都会将它们挂在嘴上,记在纸上,放在心里。没有用。因为,在日常现场施工管理中,我们管理着管理着,就将它们管理没有了。有些人认为:材料差一点没关系;不会对结构安全有太大影响的改动也没关系;施工中马虎一点也没要紧;设计中,只要符合什么什么要求了就不要紧,出了什么问题反正现场可以发现可以按现场实际要求重新来做。工程结束后,有些问题可能短时间不会暴露,有些问题,立即就会成为我们顺利实现利润的最大障碍。比如漏雨,比如材料被供货商偷梁换柱,比如因质量导致的安全事故……等等。这些是谁的责任?如何解决?作为现场施工人员,责无旁贷。但为什么这些问题却能多多少少在任何一个工地上出现呢?还是那么句话,我们最初最重视的东西,做着做着,我们就忽略了它的存在和重要性!
三、关于安全管理。
出了问题后,都在那找原因,找借口。没出问题时,没见几个人去找安全隐患,找安全管理漏洞!我们所有现场施工管理人员,现在都高举着安全第一,质量第二,效益第三的旗帜。我个人认为,所有的安全事故的发生,都是由于我们管理人员没有尽职所造成的。虽然,钢结构工程相较于土建工程来说要简单得多。但就是这样,也没有见哪几个项目部在进场施工时就做好安全事故紧急预案的。提议在这方面公司加大培训力度。高空作业的所有安全注意事项我们都知道,都了然于心。开工时,也都用书面形式给施工工人作了交底,但那都是形式。我们要做的,更应该是每天去不断检查,不断提醒。特别是在几个重要的施工环节比如檩条的安装,及关于在檩条上面施工的安全注意事项。总结一下,这几年几乎大部分安全事故,都是和檩条有直接关系的。所以,我们在做好平时安全工作的同时,到了檩条施工及关于檩条的有关工序时,要每天直接面对施工工人,将每个环节都分析和讲解清楚,提醒他们要特别注意。在几个重要施工环节,我一直坚持这样做。在我所做的所有工程过程中,我最担心的就是安全问题。一旦安全出了问题,所有的管理都是无效管理,所有本工程的利润都是空头利润。质量出了问题有时还可以弥补,安全出了问题,绝大多数是不可逆的。这个大家都知道,但现实施工管理中,大家都存在侥幸心理咨询,认为在安全措施上投放太多力量,实在没有必要。关于施工安全管理,我们一直在做,但我们一直没有做好。
四、关于工期及施工成本控制的管理。
就单个工程来说,还真没有什么好说的。每一个工程的工期延长或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可预见性。说白了,很多时候这些并不是现场施工管理人员所能完全控制的。我们作为具体项目实施者,所能控制的就是在职责权限内,尽其所能地合理安排工序,合理组织施工人员。很多时候,工期的延长是一个系统原因,各种因素的累加而造成的。比如对方资金不能及时到位,比如加工厂材料无法按时进场,比如施工过程中的设计变更比如极端的特殊的天气等等。在成本控制方面,我们主要做的'就是尽量减少施工工资的增加,杜绝因施工质量不过关而发生的返工,压缩非生产性的开支。凭心而论,在施工成本控制这方面,我们每个人都没有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都会做得更好,特别是成本控制这方面。
以上几点,是我这几年在公司现场施工管理中学习到的和虽然学习到了但没有做好的,虽然有些地方做到了,但仍需要更上一层楼的。还有很多想法,还有很多教训,留给其他同事补充。没有批评谁的意思,更多的是想自我批评和自我反省和自我提高。
望能和兄弟们一起分享。
施工管理述职报告2尊敬的各位领导:
大家好!20xx年匆匆而过,现在工作告一段落,现将本工作情况总结汇报如下。
一、主要完成内容
20xx年3月12日复工以来,完成20xx年未完的灌注桩施工、筏板等基础工程和主体—2~18层钢筋砼结构施工,以及地下车道、原地下车库加固等配套工程施工。在监理单位、造价咨询单位、设计单位和建设单位的紧密配合下,深入现场查看,对提出的改动部分和合理化建议等,通过工作联系单、设计变更通知单等方式及时答复确认,能确保施工的连续性,减少了返工现象的发生。累计上报工作联系单22份,签收设计变更单13份,相关附图每份12张,完整的室外消防水池设计图1套,室外挡土墙施工图2份,每份1张。编制报审各类专项方案14个,各类技术交底20份。工作联系单中有关设计签署确认的内容,汇总上报建设单位,申请协调设计单位出具设计变更通知单,便于资料归档和审计。
二、生产技术管理
建筑施工过程,不同于工业产品工厂化生产流水线,生产对象固定,生产工人流动,工作环境始终在动态变化,对于安全和质量控制,既要有管理工作的前瞻性,更要注重过程跟班检查、旁站和工序交接检查,以后加强对钢筋保护层检查验收。在施工生产期间,能做到每天到工作面检查,同一线工人交流工作心得,共同提高工作水平,对出现的问题在项目生产安全管理群中群发告知。对复查时发现班组未引起重视的问题和同一问题屡次出现的情况,根据合同和制定的处罚措施,进行了适当的经济处罚。在管理过程中,经济处罚措施起到了一定的效果,但从整个管理效能来看,收效占比不大,微乎其微,班组在当月未能深切的感受到割肉之痛,体现出更多的是一种管理方式和手段而已。未能利用好奖罚机制,有罚没有奖,没了榜样的力量,班组主动积极性没有提升。因砼班组人员更换,出现监管漏洞,在20xx年8月25日浇筑5层南段墙柱砼时,墙柱中灌入冲泵管用砂浆。次日拆模发现隐患点后,项目部立即组织内部会议商讨处理方案,决定当天拆除隐患部位墙体砼,并重新支模板浇筑设计标号砼,项目部对管理人员进行了处罚。现场文明施工管理一般,班组不注重细节,劳务队不能按需及时投入劳动力,管理组织难,当天的任务不能落实下去,未进入常态化管理,多有临阵突击整理场容场貌。
以后要加强与劳务队的沟通协调,紧密联系劳务负责人,倾听劳务人员心声,合理化的意见和建议及时采纳或答复,不能因为班组中的几个人或工作中的某个工序人为制约,影响整个工作的连续性,产生负面影响,延长工期。在日常管理中,不断提高管理工作的认知程度,改变或强化对班组管理方法和手段,全面提高管理素养和技术水平,在安全、质量和现场文明施工方面有较大的的提升。当前市场竞争日趋激烈,抓生产的同时,注重对成本的控制。严格按图施工,遵循设计意图,局部可优化施工方面,提前做好技术交底。设计图中需优化内容在图纸会审前提出,变更局部设计方案。采取组织和技术措施,减少建筑垃圾产生,对现场边角料和建筑垃圾分类、破碎、筛分等方式充分二次利用,减少垃圾排放量。现场围挡、临边防护、洞口防护等选用或加工成型的可周转、能重复利用的标准件。
最后,紧密团结在以老总为核心的公司领导班子周围,学习企业文化理念和精髓,以公司制度和职能部门为依托,以项目为载体和主战场,以项目合同目标为方向,发扬集体协作精神,落实到本职工作和生活中。
以上有不妥之处,请批评指正。
述职人:XXX
施工管理述职报告3尊敬的各位领导、同事:
大家好下午好!
回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的20xx年。在新的一年里,本人将全面服从公司领导安排、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强技术管理水平,在公司领导的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入职,期间主要参与迎宾西路二期9标段项目标志标线施工、井盖整改及项目验收工作。
20xx年4月份开始负责贵德县古城地下综合管廊建设项目现场施工管理,至20xx年12月底完成仓门街管廊主体233.35米、卫门街管廊主体136.9米、法院街管廊主体163.55米,共计管廊主体施工533.8米;
管廊支架安装仓门街233.35米、卫门街136.9米,共计完成370.25米。
二、坚守岗位,履行职责
作为一名市政施工技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的市政行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任心。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报。尽职、尽责、尽心、尽力去做好本职工作范围内的相关工作。
三、存在的主要问题和不足
1、自己从事市政道路年限短,经验不足、对工作存在理论知识严重贫乏,多是按部就班,缺乏创新性;
2、担当意识不强,怕得罪人,有船到码头车到站的消极思想;
3、考虑问题不全面、思路不清晰、对上级领导依赖性强。
四、20xx年工作计划
1、与甲方、文保局及拆迁办协商解决法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段开挖问题;
2、解决法院街k0+160-k+280段污水管道改线;
3、保质保量完成管廊剩余未开挖部分;
4、积极配合完成公司领导安排工作。
五、今后努力的方向
1、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势。
2、努力探索解决新问题的有效途径和方法,在今后的工作生活中我会认真改进
施工管理报告
本文2025-01-08 00:23:41发表“公司工作总结”栏目。
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