驾校员工薪酬管理规章制度5篇

栏目:章程规章制度发布:2025-01-08浏览:1收藏

第一篇:驾校员工薪酬管理规章制度

驾校员工薪酬管理规章制度 第一章 总则 第一条:目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。

第二条:原则 驾校坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则;2、效率优先兼顾公平的原则;3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;4、优化劳动配置的原则;5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条:职责 一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责,主要职责有:

1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;2、核算并发放驾校员工工资;3、受理员工薪酬投诉。4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》。

第二章 薪酬结构 第一条:薪酬构成 驾校员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。

即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。

(一)基本工资 1、基本工资参照《**省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准¥元,我驾校拟定为¥元。

2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。

(二)岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本驾校从业时间长短等因素而确定。

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次,暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。

3、岗位工资其它规定 ⑴ 驾校岗位工资标准须经驾校领导批准;⑵ 驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;⑶ 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校校长批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,驾校可视情况而定。

⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。

(三)绩效考核:

根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额,如果连续数月未完成任务额,驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义:根据驾校各部门规定。

(四)津贴/补贴 津贴,是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分,包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

补贴,为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴等。

1、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。

2、通讯补贴:根据工作性质与岗位的特殊性,除了业务部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外。3.试用员工不享受任何津贴或补贴。

(五)奖金 1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。

2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种。

3、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。

(六)福利 1、法定福利——驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因驾校尚未办理社保事宜,暂时等拟定之后再办理。

2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。

3、驾校提供员工宿舍,凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。

4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。

5、员工生日月,可享受驾校给予100元的津贴。

第三章 薪酬支付 第一条:薪酬支付方式 1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡,在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡(如遇节假日顺延)。2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。

第二条:工资核算 1、制度工作时间的计算(根据劳动法规定)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75;小时工资=月基本工资÷(月计薪天数×8);加班工资=日小时基本工资×加班小时数(半小时内的加班不计算)驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班,在公休日加班应首先安排其补休,不能补休的和在法定节假日加班的,应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

2、考勤扣款 (1)事假扣款:按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤,扣款额=日基本工资×缺勤天数。

(2)迟到/早退扣款:按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费用(3)脱岗扣款:按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除相关费用(4)旷工扣款:按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

扣款额=日基本工资×旷工天数×3。

(5)病假扣款:病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。即:日工资-(日工资×30%)=病假工资(6)婚假:驾校员工符合国家法定结婚年龄(男25;3天的带薪假,之外在3天婚假的基础上还可以增加一;扣缴方式:日基本工资×(休假天数-3天法定婚假);(7)丧假扣款:员工的直系亲属(直系亲属指配偶、;扣缴方式:日基本工资×(休假天数-3天法定丧假);(8)年假/探亲假:凡工作满一年的员工,符合探亲;情况,驾校给予3天带薪探亲假;3、其他扣款(1)宿舍费(2)伙食费(3)违纪扣除(4)其他扣除 4、工资条形式(1)应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金;(2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款;(3)实发金额=应发款项-应扣合计。

第三条:离职与被解雇员工薪酬支付 1、员工因自己的原因要求离职,应提前三十天向驾校递交了书面通知,按驾校《离职管 理制度》办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。

⑴离职月工作日的基本工资按日计算,绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算,离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日结算次月15号支付。

⑵年度绩效奖和超额利润提成奖:在年终后离职的,按驾校当年计奖办法计发;年中离职的不计发。

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。

3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放。

4、因员工过失,驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同,给驾校造成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿。

第四条:试用期工作时间不足三日的不支付工资。

第五条:薪资异动核算 驾校员工因转正、职位异动产生薪资异动,一律以驾校统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

第六条:月工资发放审批流程 1、驾校员工月工资发放审批流程(1)实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资,经部门负责人审核签字后,送本驾校行政办公室、财务部审核提成总额,经各部负责人签字后,送驾校校长批准签字,再转送行政办公室备案。

(2)行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项,编制出《工资发放表》和《工资汇总表》,送转财务部复核报驾校校长批准后备案。

(3)由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数额,将工资汇入员工个人的工资帐户。

(4)各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审核。如有差错改正之处,由驾校行政办公室发出文字整改通知,于下月进行调整。

第七条:员工工资发放与核算资料管理规范 1、工资核算必须使用驾校统一制定的有关报表格式。

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册,由主管部门建档保存。

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。

4、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正。

第八条:薪酬支付日 驾校计薪周期为每月的一日至月终日,薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前或顺延一天。

第九条:本暂行制度至发布日起执行。由驾校行政办公室负责起草、解释。

**驾驶培训有限公司

第二篇:员工薪酬管理规章制度

北京智扬志远科技发展有限公司

薪酬管理规章制度

一、总则

1、为了激发员工的积极性、主动性和创造性,本着“按劳分配、多劳多得”的工作原则,合理分配员工的劳动报酬,特制订本制度。

2、本制度中的薪酬指的是:公司依据国家正规“劳动合同”的有关管理规定,以各种形式支付给员工的工作报酬,是员工为公司付出劳务应得的回报。

二、适用范围: 公司全体员工。

三、薪酬制度的实施原则:

1、激励性:在公司各管理层级及其内部不同职务之间,薪酬基准适当拉开距离,体现薪酬的激励作用。

2、竞争性:提供具有竞争力的薪酬,吸引和留住优秀人才。

3、经济性:依据公司的经营业绩,薪酬总额严格同公司的经济效益挂钩。

4、可比性:在当今市场的经济条件下,具有外部可比性,力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平;具有内部可比性,根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性,体现员工薪酬和劳动成果的挂钩。

5、合法性:符合现行的国家和地方有关劳动法律、法规及管理政策。

四、薪酬标准:

1、薪资体系中的工资部分,实行月度发放,每月以打卡形式支付给员工薪酬,并由其统一代扣代缴个人所得税和社会保险费中个人应缴纳的部分。

2、公司发薪制度:公司的考勤月为每月的1日至当月的最后一天,每月15日按上月考勤及考核结果发放上月工资,遇节假日应提前支付。

3、当员工对工资产生异议时,可以在工资发放后的5日内到人力资源部咨询。

五、薪酬内容

1、公司员工的薪酬结构分为两类:

1)月结构工资制:适用于公司副总、部门经理以下级别的员工。2)年薪制:适用于公司总经理及外部特聘人员。

2、工资结构

1)月结构工资=岗位工资+月度绩效工资+工龄工资+通讯补助+其它。

2)年薪工资=岗位工资+月度绩效工资+(绩效工资)+工龄工资+通讯补助+其它。

3)工龄工资为员工在本公司工作满一年后开始计算工龄工资,工龄每增加一年,年功工资增加50元,直到增加到200元为止,以后不再增加。

4)其它指津贴、保险、福利等间接薪酬,绩效工资指依据绩效考核年底一次性发放的工资。

5)岗位工资和绩效工资的确定方法:根据岗位及绩效工资挂钩。6)薪酬与员工绩效考核的关系:员工绩效考核与员工的绩效工资挂钩。7)工资结构详见:

附件1:月结构工资制工资结构表。

3、工资结构表说明:

1)岗位工资体现的是管理层次及各职级的岗位差别,需综合考虑员工的职务高低、岗位责任大小、贡献多少、经验丰富与否、公司服务年限等不同因素而确定,并根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平以及工作态度等因素确定相应的岗位工资级别,并将公司所有的岗位划分为决策层、管理层、事务层、业务层、等四大类,工资结构主要包括岗位工资和绩效工资两部分,详情见附见一。2)岗位工资的其它规定:公司的岗位工资标准须经总经理批准后方可执行;公司可根据经营状况变化而适当修改岗位工资标准;新进人员被聘岗位以及岗位级别调整均由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强的岗位人员,公司可视情况而定;根据公司“变岗变薪”的工作原则,员工晋升则增薪,降级则减薪,薪酬变更从岗位变动的后1个月起进行调整。

3)由于各个员工在业务技能方面存在一定的差异,并为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,人力资源部为优秀员工提供工资上升通道,将各个职等的岗位工资分为五级,简称“一岗五薪”,并根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定公司 的最低工资标准和最高工资标准,由此推算出各等级工资的薪酬标准,岗位工资入等入级的工作原则是根据岗位说明评价入等,根据能力评价入级。

4)岗位薪酬是为了体现岗位价值设定的工资单元,主要取决于岗位性质及工作内容,其中岗位固定工资是岗位薪酬中的固定部分,绩效工资是岗位薪酬中的浮动部分,与员工的绩效考核有关。

5)绩效工资:按照公司下达的各项工作任务、经营指标、遵章守纪情况、出勤情况以及公司下达的其它工作任务考核结果考核确定。

6)年薪结构中,绩效工资根据考核成绩年终一次性发放。7)电话补助:按公司有关规定予以执行。

六、员工工资级别的确定

1、试用期员工:

1)试用期员工,参考其聘用岗位的相应岗位工资级别,由人力资源部提出工资级别的建议,经其隔级上级审核同意,由财务部予以发放。2)试用期员工,不接受绩效考核。

3)试用期员工转正为正式员工时,根据其绩效考核成绩由人力资源部提出工资级别的建议,经其隔级上级审核同意,上报总经理批准,由财务部予以发放。

2、正式员工

1)正式员工的工资级别,在执行本制度之初,由人力资源部统一制定方案,上报总经理批准后执行。

2)正式员工的工资级别,由人力资源部每半年组织各部门负责人审核一次,审核时间定为每年的1月和7月。

3、工资调整

1)每次进行工资审核后,各部门负责人可以对所属员工的工资级别提出调整意见,并说明调整理由。

2)人力资源部根据绩效考核结果、考勤结果、奖惩状况的汇总情况,对各部门的调整意见做出审核。

3)员工级别的调整建议,由人力资源主管汇总后,上报总经理批准。

4、工资级别争议的处理:

1)员工对工资级别有争议的,可向人力资源主管说明其理由,并由专人负责予以调查。

2)人力资源主管根据调查结果及时做出处理方案,经争议人及其隔级上级协商同意后,上报总经理批准。

3)若确需对工资级别进行调整的,需在下个月予以执行;已经发放的工资,不再进行增减。

4)特别说明:考勤及违反公司各项管理规章制度应缴纳的罚款需从员工的工资中做出相应的扣除。

5、职务薪资晋升评定标准:

公司将按工作能力、服务年限、工作目标完成情况、业务水平等衡量标准确定其晋升方向,具体衡量标准如下所示:

1)在公司工作年限每超过两年且依据公司员工考核细则连续两年考核结果保持在85分以上,岗位系数可上调一级。

2)在公司工作年限每超过两年且依据公司员工考核细则连续两年考核结果保持在70-84分中间,岗位系数保持不变。

3)在公司工作年限每超过一年以上且依据公司员工考核细则连续两年考核结果保持在50-69分中间,岗位系数下调一级。

4)在公司工作年限每超过一年以上且依据公司员工考核细则连续两年考核结果保持在50分以下,公司将视情况可降职降级。

5)具体标准请参照公司制定的《月薪结构工资制工资架构表》予以执行。

七、工资的核算及发放:

1、每月10日前,由人事行政专员负责收集核算工资所需的考勤报表、奖惩报表、请假单和加班单等资料,并对员工的工资进行封闭式核算,制作《员工工资表》经人力资源主管、总经理签字批准后,由财务部予以发放。

2、公司实行工资标准公开,绩效考核办法公开,但每位员工的工资情况应对其进行保密,工资核算及发放工资人员不得随意泄露他人的工资收入情况,否则公司将 对当事人予以罚款。

3、员工工资从其报到之日起开始计算,当月新进人员、离职人员的工资按实际天数予以支付,入职一周内离职的,公司将不予以计发工资。

4、员工加班工资:员工加班必须填写《加班申请单》,经所在部门负责人批准后,将《加班申请单》报人力资源部予以备案,员工平时加班应安排补休。1)法定节假日加班工资按岗位工资的300%发放。2)公休日加班工资按岗位工资的200%发放。

3)部门经理(含)以上级别人员平时加班不计发加班工资;法定节假日加班的按国家规定计发加班工资;公休日加班的,在不影响工作的前提下将予以安排调休。

5、加班适用范围:

1)在正常工作时间完不成任务的。2)临时布置的紧急任务。

3)必须于班后或公休日完成的任务。

八、员工津贴、保险和福利:

1、根据国家规定并结合公司自身情况,公司需给员工提供津贴、保险和福利。

2、津贴:是为了补偿员工特殊情况或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的薪酬,公司为员工提供的津贴补助有电话补贴,但并不是每位员工共同享有,具体薪资标准依据公司具体情况而定。

1)通讯津贴分为四个等级:主管级、经理级、副总经理级、总经理级四个等级。2)通讯津贴标准如下:主管级50元/月,经理级100元/月,副总级150元/月,总经理级200元/月。

3、福利:公司给员工提供的福利主要包括的项目有:社会医疗保险、健康体检、集体旅游、带薪休假等各项福利。

1)试用期过后,公司为正式员工统一缴纳五项社会保险。2)五项社会保险的缴费比例均按国家有关规定予以执行。3)带薪休假:详情见公司《考勤管理规章制度》。

4、奖金:均按公司现行标准予以执行。

5、凡是现金发放的津贴、福利由人力资源部统一制表,报财务部予以发放。以实物发放的须由人力资源统一进行登记。

十、附则

1、本制度由人力资源部制订,最终解释权归人力资源部所有。

2、本制度自下发之日起予以执行。

3、本制度施行后,凡既有的类似制度将自行终止,与本制度有抵触的以本制度为准

第三篇:驾校员工薪酬管理制度

熙泰天诚驾驶培训有限公司

员工薪酬管理制度

<暂行制度>

办公室 2015.1

员工薪酬管理制度

第一章 总则

第一条:目的

为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。第二条:原则

驾校坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则

2、效率优先兼顾公平的原则

3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则

4、优化劳动配置的原则

5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条:职责

一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责,主要职责有:

1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;

2、核算并发放驾校员工工资;

3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》;

第二章

薪酬结构

第四条:薪酬构成

驾校员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。

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(一)基本工资

1、基本工资参照《云南省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准

元,我驾校拟定为

元。

2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。

(二)岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本驾校从业时间长短等因素而确定。

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次,暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。

3、岗位工资其它规定

⑴ 驾校岗位工资标准须经驾校领导批准; ⑵ 驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;

⑶ 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校校长批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,驾校可视情况而定。

⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。

(三)绩效考核:

根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额,如果连续数月未完成任务额,驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义:根据驾校各部门规定。

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(四)津贴/补贴

津贴,是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分,包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

补贴,为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴等。

1、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。

2、通讯补贴:根据工作性质与岗位的特殊性,除了业务部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外。

3.试用员工不享受任何津贴或补贴。

(五)奖金

1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。

2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种。

3、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。

(六)福利

1、法定福利——驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因驾校尚未办理社保事宜,暂时等拟定之后再办理。

2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。

3、驾校提供员工宿舍,凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。

4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。

5、员工生日月,可享受驾校给予100元的津贴。

第三章

薪酬支付

第五条:薪酬支付方式

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1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡,在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡(如遇节假日顺延)。

2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。第六条:工资核算

1、制度工作时间的计算(根据劳动法规定)

年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天; 月工作日:250天÷12月=20.83天/月; 日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75; 小时工资=月基本工资÷(月计薪天数×8);

加班工资=日小时基本工资×加班小时数(半小时内的加班不计算)

驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班,在公休日加班应首先安排其补休,不能补休的和在法定节假日加班的,应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

2、考勤扣款

(1)事假扣款:按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤,扣款额=日基本工资×缺勤天数。

(2)迟到/早退扣款:按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费用(3)脱岗扣款:按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除相关费用(4)旷工扣款:按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

扣款额=日基本工资×旷工天数×3。

(5)病假扣款:病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。

即:日工资-(日工资×30%)=病假工资

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(6)婚假:驾校员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁,女23周岁)申请结婚,依法享有3天的带薪假,之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期,晚婚假15天。

扣缴方式:日基本工资×(休假天数-3天法定婚假)

(7)丧假扣款:员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母)去世,可享受国家规定的3天有薪丧假。

扣缴方式:日基本工资×(休假天数-3天法定丧假)

(8)年假/探亲假:凡工作满一年的员工,符合探亲条件,根据路途远近及交通便利等情况,驾校给予3天带薪探亲假。

3、其他扣款(1)宿舍费(2)伙食费(3)违纪扣除(4)其他扣除

4、工资条形式

(1)应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金;(2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款;

(3)实发金额=应发款项-应扣合计。第七条:离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离职,应提前三十天向驾校递交了书面通知,按驾校《离职管理制度》办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。

⑴离职月工作日的基本工资按日计算,绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算,离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日结算次月15号支付。

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⑵绩效奖和超额利润提成奖:在年终后离职的,按驾校当年计奖办法计发;年中离职的不计发。

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。

3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放。

4、因员工过失,驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同,给驾校造成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿。第八条:试用期工作时间不足三日的不支付工资。第九条:薪资异动核算

驾校员工因转正、职位异动产生薪资异动,一律以驾校统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。第十条:月工资发放审批流程

1、驾校员工月工资发放审批流程

(1)实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资,经部门负责人审核签字后,送本驾校行政办公室、财务部审核提成总额,经各部负责人签字后,送驾校校长批准签字,再转送行政办公室备案。

(2)行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项,编制出《工资发放表》和《工资汇总表》,送转财务部复核报驾校校长批准后备案。

(3)由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数额,将工资汇入员工个人的工资帐户。

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(4)各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审核。如有差错改正之处,由驾校行政办公室发出文字整改通知,于下月进行调整。

第十一条:员工工资发放与核算资料管理规范

1、工资核算必须使用驾校统一制定的有关报表格式。

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册,由主管部门建档保存。

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。

4、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正。第十二条:薪酬支付日

驾校计薪周期为每月的一日至月终日,薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前或顺延一天。

第十三条:本暂行制度至发布日起执行。由驾校行政办公室负责起草、解释。

熙泰天诚驾驶培训有限公司

2015年2月

颁布

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第四篇:驾校管理规章制度

驾校管理规章制度

目录

驾校管理规章制度

2--3 诚信承诺制度驾校诚信承诺的内容

3-4 驾校诚信承诺的形式驾校诚信承诺的履行

4-5 驾校违反承诺的处理

公开承诺

5-6 教练员纪律

[岗位职责]驾校质量管理负责人岗位职责 6-7 [岗位职责]驾校结业考试管理负责人岗位职责 7 [岗位职责]驾校教练车管理负责人岗位职责 7 [岗位职责]驾校安全管理负责人岗位职责 8 [岗位职责]驾校驾驶操作负责人岗位职责 8-9 [岗位职责]驾校学员管理负责人岗位职责 9 [岗位职责]驾校教学设施设备管理负责人岗位职责 9 [岗位职责]驾校理论教学负责人岗位职责 10 [岗位职责]驾校计算机管理人员岗位职责 10-11 [岗位职责]驾校教练员负责人岗位职责 11 [岗位职责]驾校副校长岗位职责 11-12 [管理制度]驾校学员管理制度 12-13 [管理制度]驾校结业考试制度 13-14 [管理制度]驾校“责任倒查制度” 14-15 [管理制度]驾校教练员管理制度 16-17 [管理制度]学员投诉、建议受理制度 17-19 [管理制度]安全管理制度 19-22 [管理制度]驾校教练车管理制度 22-23 [管理制度]驾校计算机教学管理制度 23-24 [管理制度]驾校培训收费管理制度 24-25 关于全市驾培、维修(检测)企业开展安全生产管理、质量管理、信誉管理工作的意见 25-26

驾校管理规章制度

一 严格遵守驾校的各项规章制度 服从驾校的管理和指挥,严格按照驾校的教学计划进行培训,共同维护好驾校声誉。

二 严格遵守交通法规, 不准私自启动或单独驾驶车辆,一经发现将受到开除学籍处理。

三 学员在训练中不准带墨镜,不准穿裙子,不准穿高跟、厚底及拖鞋以便作。

四 提高道德修养 尊敬教职工,建立新型的教学关系,禁止学员向校方员工请客送札。

五 虚心学习,服从教练的各项训练安排和技术指导,不得与教练发生正面冲突,若有问题可向驾校反映。

六 学员在驾校学习期间,经驾校办公室批准可更换教练和教练车型。

七 学员学习期最长为一年,由于学员单方面原因一年内未完成学业的按自动退学处理,学费不退。如有特殊情况,需向驾校书面说明,经批准后延长学习期,但不得超过学习证发证日期起两年。

八 学员在学习期间必须得管好自身携带的物品并随身携带,如出现丢失现象 驾校不负任何责任。

九 学员在校期间,除练车外,不准离校去做与训练无关的事,更不能去游泳、爬山等,出现意外,驾校不承担任何责任。

十 以上规定望学员自觉遵守,如有违反将照章处罚直到开除学籍。开除学籍后学员两年内不能在同地申请考领驾驶证。凡同违反上述规定受到驾校开除学籍处理的,学费不予退还。诚信承诺制度

为全面提高学校意识和道德水准,规范行业管理,树立“以人文本,诚信至上”的驾培风尚,弘扬学校文化,善待学员,维护学校声誉,水里良好的社会形象,并方便广大学员监督,特制订以下诚信承诺制度。

一、驾校诚信承诺的内容

1、自觉遵守国家有关驾培培训的各项法律、法规;

2、奉行“以人文本,诚信至上”的经营理念;

3、按收费许可证上核定的项目和标准一次性收费,坚决杜绝乱收费现象发生;

4、训练中保证学员的安全,防止人员伤害;

5、驾驶培训实行“鼓励式”的教学,尊重学员的人格,不侮辱、歧视学员,建立正常的师徒关系;

6、如实填写驾驶培训记录,不弄虚作假;

7、允许学员选择或调换教练员,尊重学员的自主权;

8、培训教练持证上岗,严格按照主管部门规定要求,保证教练车性能的完好,不影响学员训练;

9、考虑学员要求名和利安排教学时间,严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间组织实施培训教学,保证学员拥有足够时间,接受完整、系统的驾驶知识和技能培训;

10、提高工作效率,为学员提高优质服务;

11、营造良好的培训环境,使学员愉快学车;

驾校管理规章制度

12、廉洁施教,不收取学院的钱物或参学员宴请及消费性的娱乐活动,培训期间,由于学校责任给学员带来损失,学校全额赔偿;

13、实行统一、公开、公平的培训考核,杜绝学员以不正当方式获得培训结业,对培训考试不合格的学员可继续免费培训;

14、由专人负责和学员进行沟通交流,接受投诉三天之内向投诉者作出反馈,确需延长,一般不超过七日,且有学校分管领导向学员反馈;

二、驾校诚信承诺的形式

学校公开承诺的内容,充分利用招生广告,承诺公示板、学校网站公布诚信内容,与学员签订驾驶培训协议,并反映相关诚信承诺条款的内容。

各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容,不定期对学员进行回访,以检查诚信承诺的落实,专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。

三、驾校诚信承诺的履行

1、学校经常开展诚信承诺教育,公布诚信承诺内容,并定期检查诚信承诺工作落实情况,避免失信于学员的事情发生;

2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作,营造“以人文本、诚信至上”的驾培风尚;

3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理,并有部门责任人采取措施进行补救式服务;

4、年终评比时,把诚信承诺列入考核内容,并实行一票否决制。

四、驾校违反承诺的处理

以上承诺如有违反,可监督电话举报投诉,情况属实从严处理。

公开承诺

一、遵章守纪

将严格遵守洛阳市公安局车辆管理所,洛阳市管理处对机动车驾驶员培训行业,所制定的各项规章制度。

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