第一篇：安全办公会议制度样本

安全办公会议 制度

为加强防治地质灾害专业技术管理，搞好防治地质灾害工作，特制定防治地质灾害专业例会制度。为规范会议制度，特作如下规定：

一、会议由矿总工程师主持，每月定期召开一次，参加例会的人员有生产科、调度室、机电科、通风工区、工程技术人员，队组的负责人。

二、会议程序

1、学习上级及矿文件、制度，学习新技术及好的做法、经验。

2、生产科科长汇报本月防治地质灾害隐患治理情况及下月防治地质灾害隐患排查情况。

3、矿总工程师总结上月防治地质灾害工作中存在的问题，对下月防治地质灾害工作进行安排。

三、管理规定

1、要求相关人员必须按时参加，因特殊情况必须请假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须关闭一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须认真做好笔记，保持会场纪律。

4、会议结束后，生产技术科作好会议记录，整理出会议纪要，第二天打印下发。

第五章

防治地质灾害资料、技术报告等的审批制度 1、地质、测量工作计划、工程设计、报告、储量变化等，必须按有关规程规定的审批制度进行。

2、组每年初应根据矿下达的生产计划和生产实际编制该年度工作计划，经总工程师批准后执行。

3、矿井地质报告每8~10年修编一次，完成后并经省一级煤炭管理部门审批。水平延伸地质报告在工程竣工半年内提交，并报总工程师审批。

4、组必须按设计部门提交并经总工程师批准后诉“委托书“要求的内容认真编写地质说明书，完成后经总工程师批准交采掘区队使用。

5、储量的转入、转出、注销、报损等，由组提供有关资料，经总工程师审查后，报矿及上级有关部门批准。

6、组在年初根据矿井实际情况负责编制该年度防治地质灾害工作计划，经总工程师批准后组织实施。防治地质灾害计划中已批准的防治地质灾害工程设计由技术科负责编制。

7、地面防洪工程、汛期防水、排水、放水、堵水、探水、截水的施工与实施计划、防治地质灾害工作总结、成果报告等总工程师组织编制，矿长审批后执行，并报上级备案。

8、除井田边界煤柱以外的其它各类防水煤柱以及排、放、堵、探水的施工设计由技术科编制，经科长签字后报矿总工程师批准实施。

第二篇：安全办公会议制度

安全办公会议制度

一、每半年由矿长组织召开半年安全工作总结会议。参会的人员矿中层以上干部。要求各部门对半年的进行工作总结，将会议内容做出纪要通报全矿。

二、每一季度由安全矿长组织召开专题安全工作会议，参会的人员矿中层以上管理干部。主要学习上级有关安全生产方针、政策；解决管理中存在的不足之处，及时进行完善。将会议内容做出纪要通报全矿。

三、每一月末由安全矿长、生产矿长或总工程师组织一次班组长以上管理人员安全工作会议。学习《作业规程》、《安全规程》、《操作规程》，研究分析存在的问题和不安全隐患，提出解决措施并落实到有关部门和人员。对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。将会议内容做出纪要通报全矿。

四、每周末由安全矿长、生产矿长、总工程师、安全监科长组织一次安全检查办公会议。将上午查出的隐患于办公会上直接落实到整改单位进行整改。并且分析一周安全工作情况，需要专题研究讨论的召开专题会议，制订防范措施，并以书面的形式将措施和整改的内容发到操作员手上，切实将隐患消灭。

第三篇：安全办公会议制度文档

安全办公会议制度

一、安全办公会是传达贯彻上级指示精神，研究解决公司安全生产中不安全隐患的重要会议，因此，全矿的科队级安全生产的第一责任人都必须高度重视。

二、安全办公会由安全矿长主持，一般在周一下午3:00准时召开，特殊情况另行通知。

三、参加安全办公会的人员必须是科队行动整治，原则上不准请假，因特殊情况不能参加会议的必须向主持会议的副总经理请假，方可让支书或副职替代。

四、参加会议的人员必须在安全办公会签到表上签到，替会人员必须签本人姓名，迟到、早退罚款10元/次，旷会罚款50元/次。

五、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。

六、听取本周安全大检查各检查小组情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门、区队按“五定”原则拿出整改意见。只通报问题不拿出处理意见的每次对部门负责人罚款10元。

七、各生产部门汇报专业范围内需矿平衡解决的安全问题和隐患。

八、听取安全质量检查科关于执行三大规程。落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。

九、检查上周安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。

十、研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。

十一、凡事在会议上研究安排的工作，有异议和困难，可以提出。经公司领导研究决定的问题，各部门必须按时完成，否则每项罚相关部门100元。

十二、本制度由安全质量检查科和综合办公室监督执行。

安全目标管理制度

一、指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“一通三防”管理和“水害防治”为重点，坚持“高投入、严管理、提素质、强技术、重责任”全面提高我公司的安全管理水平，实现安全生产稳定健康发展。

二、工作目标

杜绝死亡事故，消灭重伤事故，力争不发生任何事故。瓦斯治理：重点抓好通风设施构筑与瓦斯检查工作，消灭瓦斯浓度超过0.8%。

防治水方面：加强探放水队伍，人员安全技术素质，加大安全投入力度，杜绝水害事故。

通风安全、工程、机电方面在本年底力争达到整合矿井二级标准，最低达到三级质量标准化。

三、主要工作 为实现上述安全生产工作目标，在现有的基础上制定行之有效的本工作计划，2012年重点抓好以下几方面工作：

1、明确职责、规范行为、严格管理、落实安全生产责任。各部门必须明确责任，安全管理工作密切配合，相互支持，互为保障，保证安全责任落到实处。

建立健全安全生产管理制度。完善安全生产例会制度、安全生产检查制度，领导干部现场带班制度、岗位职责和工作标准、安全技术规程、隐患排查治理制度、安全责任考核制度等，完善全放安全管理，提升安全生产管理的规范化、科学化水平。

针对通风、瓦斯防治工作面临的问题，采取切实可行的安全措施，严格管理，确保安全责任、制度、措施落实到位。

设定以“一通三防”工作中通风设施建设为主，有工程师直接负责解决通风中的疑难问题，制定切实可行的安全技术措施，减少通风环节，力求通风系统简单化。

严格瓦斯管理，加强培训提高瓦斯检察院工作素质，增强自身责任感，重点监查好各个工作面瓦斯，保证瓦斯浓度不超过0.8%，如果在工作中造成瓦斯超过规定，扣除五个工作日工资。

对待防治瓦斯方面一贯表现好的，工作中积极，当班瓦斯防治措施到位，无出现瓦斯超过规定的单位或个人，给予奖励。

2、安检部制定的安全管理罚款条例，由各部门旅行自己的职责，正确行使权力，做到谁违反，谁就要受到处罚。安监部门从安全文化管理抓起，在职工当中抓思想，讲安全，安全长廊壁画，安全亲情，标语、黑板报等一系列安全文化，看得到、听得见，到处都是安全的问候，亲情的关心和爱护，使我们深刻知道安全给家庭带来的幸福和欢乐，下井时一定注意安全。每周有安监部门组织有关科室负责人对井上、下进行拉网式安全隐患排查，所查隐患严格按照“五定”原则进行整改。

安全矿长重点落实：三评价一评定工作，没有评价的工作面严禁施工。每天8点前有信息采集员采集安全隐患进行登记，严格按照隐患闭环管理，制定措施，落实到人，按照规定时间进行整改到位，对整改不到位的单位领导要给予处罚。对发生事故的领导严格按照有关文件规定追究责任。

抓好职工、特殊工种培训工作，不断提高职工技术素质。由安监科负责，对新入矿职工、特殊工种，按照集团公司制定地点进行培训，做到持证上岗；新工人必须与老工人签到师徒协议，以老带新，井下作业时间不得少于四个月；加强对特殊工种的培训工作，熟悉操作岗位的安全技能，由安监科定期进行学习教育、抽查，做好监督检查落实工作。

3、继续加大安全实施投入力度，提高矿井安全保障水平。2012我矿将严格按照上级要求，继续按每吨煤5元提取使用安全费用，用于进一步完善安全设施和瓦斯、水害治理等，做到专款专用，专账管理。瓦斯管理主要是配齐瓦斯检察院，通风安全技术员，专业的监测监控电工和通风检测员；有一支专业高素质的探放水队伍，购置150型探水钻，加强各个地点探放水工作；对其它的安全实施投入，要增加人力，物力，共同推进、保障矿井安全生产工作。

建设完善监控系统和人员定位系统，并不断升级改造实用先进设备，在井下关键地方站好岗，放好哨，重点监控井下各个地点。

4、强化技术管理，完善安全技术措施。

加大技术性投资力度，针对安全方面存在的技术问题，密切配合好公司共同解决技术难度。安监部门对安全技术措施的落实把好关，不完善之处及时提出修改意见，对制定的措施进行贯彻学习。抓好安全技术措施现场落实工作，施工单位严格按照技术措施执行。对不执行的单位立即停止施工，待问题处理后再进行施工。对主要通风巷道按照大风量、大断面、低风阻的原则，优化矿井通风系统。对才具修工作面煤层实行高压注水措施，增强防尘和顶板管理。

继续组织学习、贯彻《煤矿防治水规定》，充实地测防治水专业技术管理人员，重点探放21采区掘进工作面，按要求谁打钻，谁负责，谁签字，都有专人负责，记录由安全部落实存档，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，采取“防、堵、疏、排、截”措施，查清地质构造和水位地质条件，有效防止矿井水害事故发生。

5、抓好重大灾害预防工作

加强对危险化学品、建筑、消防及特种设备的检查，制定和完善重大生产事故和突发事故应急预案，建立应急组织指挥机构，提高应急处置能力。

安全生产投入资金保障制度

一、责任划分

1、要认真执行专项资金政策及有关规定，搞好宏观控制盒综合平衡，实事求是，量力而行，在充分挖掘内部潜力的基础上，搞好资金的管理使用。

2、机电运输部：负责机电设备、大修及机电、供电、运输的安全防护设备、设施的实施。

3、通风管理部：负责“一通三防“、综合防尘、防灭火系统实施。

4、地质测量部：负责地质勘探、矿井防治水实施，（喷浆注浆）。

二、使用范围及提取标准

安全资金：主要用于矿井的“一通三防“、防治水系统、机电设备、供配电系统。提升运输系统的安全防护及其它与安全生产直接相关的项目。

三、专项资金计划管理

1、月度计划：根据公司下达的专项资金计划，结合实际需要，编制下月专项资金使用建议计划，由管理部汇总经主管领导批准后上报公司规划发展部。未列入计划及未经批准补充调整专项资金计划的，不得列入月度专项资金计划。

2、专项资金计划下达后，由管理部负责分送各有关部门、业务主管部门按计划落实，凡计划内项目的开工及工程进度安排要列入矿每月计划，并按计划进行考核。

3、需要调整的安全项目，由业务部门负责写出书面申请，详细注明规格型号、调整原因、调整数量。由企业管理部负责汇总后，写出书面申请报告，并负责到国瑞公司申请调整资金计划。

四、专项资金统计管理

1、管理部负责计划内专项资金项目工程（设备）形象进度的统计管理工作。根据设备到货和工程进度验收情况，按公司有关专项资金统计报表制度规定，每月及时向规划发展部报送各类专项资金进度完成情况统计报表及有关附件资料。

2、专项资金工程（设备）进度统计报表的具体格式由管理部统一制定，并报至管理部，各部门不得随意改变报表格式及上报时间。

3、统计报表的数据填报要及时、准确、全面、规范，坚持实事求是，反对弄虚作假，防止数出多门。

4、坚持实行专项资金统计报表附件备案制，各部门要严格报表手续，健全与报表有关的基础资料。

煤矿安全费用提取制度

根据国务院关于《预防煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院第446号令）的有关规定，制定本制度。

一、安全费用提取是指按煤矿通风能力核定年产量的吨煤中提取，根据提取标准，我矿为低瓦斯矿井，每吨提取安全费用为5元。

二、提取的安全费用建立专款专用账户，其它部门不得擅自挪用。

三、提取的安全费用主要用于煤矿安全设备。设施改扩建的资金。

四、由安全部门监管按季度公开费用的收支情况。

五、安全费用的使用由矿安全部门会同各经理层协商后使用，使用必须是安全方面的投入。

六、安全费用的使用范围：

1矿井主要通风实施的更新改造。○2完善和改造矿井瓦斯监控系统。○3完善和改造矿井冲击低压。○4完善和改造矿井防灭火支出。○5完善和改造矿井防治水支出。○6完善和改造矿井机电设备的防护设施设备支出。○7完善和改造矿井配电设备的安全防护设备支出。○8完善和改造矿井综合防尘系统的支出。○9采煤方法改革，科技创新支出。○10与其它煤矿安全生产直接相关的支出。○

七、公司提取的安全费用为缴纳企业所得税之前列支。

八、有关安全费用的会计核算问题，按照国家统一会计制度处理。

九、安全部门制定安全费用的使用计划和季度计划。

十、本制度自制定后下发之日施行。

安全质量标准化管理制度

为夯实矿井安全管理基础工作，促进安全质量标准化工作开展，对安全质量标准化检查验收、考核管理如下规定：

一、组织管理

1、安全管理部具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。

2、后勤管理部负责地面（两堂、一舍、一室及工业广场）标准化检查验收和考核评优工作。

3、安全生产部门负责分管区队安全质量标准化检查验收、系统内考核管理工作，指导、督促分管区队安全质量标准化建设。

二、工作标准

矿井安全质量标准化实行百分制考核，按国瑞公司二级标准管理，要求井下各专业及地面标准化达85分以上。

三、验收标准

1、井下各专业按《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》、《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》及《矿井运输管理和技术装备若干规定》执行。

2、地面标准化（两堂、一舍、一广场）按《公司质量标准化标准及考核评分办法》执行。

3、文明生产管理按郑煤集团有关规定执行。

四、检查验收

1、安全部每月组织2次对全矿质量标准化工作检查验收，其中采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度专业。

2、各业务部门每月对分管区队质量标准化工作自查验收二次。

3、后勤管理部每月对地面质量标准化工作验收一次。

4、安全质量标准化验收由安全部组织，各专业部门分管管理人员参加，施工区队提供验收工具。严格执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字“的原则，检查完8小时内出现事故，检查人员负连带责任。

参加检查验收人员拒不签字又不能说明原因的，检查结果有效。

5、每次组织安全质量标准化达标检查时，要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查，以便现场落实整改检查出的问题。

五、考核办法

各单位产量、进尺、岗效工资的10%部分作为质量标准化考核工资，与质量标准化达标计划完成情况挂钩。

（一）对采煤队考核

1、工程质量以两次验收平均分为准。

2、工程质量不合格，下浮质量标准化工资10%；

3、工程质量合格，但未完成月达标计划，下浮质量标准化工资3%；

4、工程质量优良，上浮质量标准化工资5%。

（二）对掘进队考核

1、质量标准化得分以各头平均得为准。分达标计划和工程质量两块考核。

2、质量标准化得分80分（不含）以下，下浮质量标准化工资10%；

3、质量标准化得分80~85分（不含），下浮质量标准化工资3%；

4、质量标准化得分90分以上（含），上浮质量标准化工资5%；

5、工程质量不合格的巷道，每米罚款20元；工程质量合格，不奖不罚。

（三）对巷修队考核

按扩替棚单项工程检查验收，一米不合格（不影响安全使用时）罚款50元；达标工程或扩替棚工程不合格影响安全使用的，不结算工资；巷道脱皮掉碴、底鼓收缩小于设计断面2/3的，每米罚10元，质量标准化工资扣完为止。

（四）对机电运输队考核

1、对车房、机电硐室、皮带机道每月验收一次，按甲级标准考核。

2、车房、机电硐室、皮带机道验收得分85分（不含）以下，每处下浮质量标准化工资2%；

3、车房、机电硐室、皮带机道验收得分85分（含）~90分，每处下浮质量标准化工资1%；

4、车房、机电硐室、皮带机道验收得分90分（含）~95分，不奖不罚；

5、车房、机电硐室、皮带机道验收得分95分（含）以上，每处上浮质量标准化工资1%。

6、轨道线路、道岔。运输大巷轨道300m为一检查段、道岔每组为一检查点，按《窄铁路线路质量标准》和《窄轨铁路道岔质量标准》检查验收。质量等级不合格的，每处下浮质量标准化工资1%；合格的不奖不罚；优良的，每处上浮质量标准化工资1%。

7、采区变电所。按甲级标准考核，验收得分85分（不含）以下，每处下浮质量标准化工资2%;85分（含）~90分，每处下浮质量标准化工资1%;验收得分90分（含）~95分，不奖不罚；验收得分95分（含）以上，每处上浮质量标准化工程1%。

（六）对通风队考核

1、对瓦斯管理、局部通风、通风设施、放炮管理每月检查验收一次，实行百分制考核。

2、综合得分85分（不含）以下，下浮质量标准化工资10%；

3、综合得分85~90分（不含），下浮质量标准化工资3%；

4、综合得分90分（含）以上，上浮质量标准化工资5%。

（七）对采掘区队皮带、轨道考核

1、安全管理部、机电运输部每月不定期验收一次，实行百分制考核；

2、验收得分85分（不含）以下的，每部（处）罚款500元；

3、验收得分85~90分（不含），不奖不罚；

4、验收得分90分（含）以上，每部（处）奖励300元。

（八）单项工程考核

做泵坑、绞车基础、水沟、台阶、滚底、抬棚、铺轨、敷设管线等单项工程及达标工程不合格的，均不予结算工资；未按期完成达标工程又无延期申请的，每项对责任单位处1000元罚款。

安全教育与培训管理制度

一、总则

1、为实现全矿培训管理的制度化、规范化和标准化，切实搞好全矿员工培训，提高员工队伍整体素质，制定《安全教育与管理制度》。

2、培训工作实行领导负责制，各部门要把员工培训工作纳入整体工作，区队、部室对本单位的培训工作负总责，区队部室技术人员具体负责培训工作。

三、培训工作职责

1、安全质量标准化管理部是全矿培训工作的管理部门，负责全矿安全培训工作的统筹规划，综合协调、宏观管理，其主要职责是：

（1）、贯彻落实有关安全培训的方针、政策和法规。（2）、建立健全安全培训工作管理制度和措施。

（3）、制定全矿安全培训的计划和月计划，并督促检查计划的落实。

（4）、组织协调全矿各种类型的安全培训。（5）、协调其他种类的培训。

（6）、协调有关部门组织开展岗位练兵、技术比武，知识竞赛等活动。

（7）、负责对全矿各区队的培训工作进行业务指导、检查和

第四篇：安全办公会议制度

1、安全办公会议制度

一、为加强安全经营管理，夯实安全工作责任，落实安全监督、检查工作机制，及时发现和解决工作中存在的安全隐患，公司实行安全办公会议制度。

二、安全办公会议分公司安全会议和库区安全会议。

三、公司安全办公每月召开一次，日常安全工作例会可随时召开。公司安全办公会由董事长或专职安全的经理负责召集并主持，公司领导、各部门负责人及全体员工参加。库区安全办公会议由库区负责人主持召开、库区所有人员参加。

四、安全办会议应有专门的会议记录，连续三次不参加安全办公会的，给予通报批评，从第三次开始扣发当日工资。

五、安全办公会的主要内容是：l、宣贯国家安全生产的法律法规政策、上级有关部门关于安全生产的文件、规定、通知、要求和加强安全生产工作的重大举措、通报各地重特大安全事故、典型安全事例及深刻教训，做到警钟长呜；

2、回顾总结近期公司安全工作情况，分析评比公司的安全经营工作，及时发现安全工作中出现的新情况、新问题，落实安全管理责任制，提出安全隐患的整改方案及措施，限期整改；

3、研究完善安全技术防范措施，使安全设施、安全管理工作程序符合有关安全工作的标准和规范；

4、对安全经营工作好的给予表扬奖励，差的给予批评处罚；

5、布置、安排下阶段的安全和重点工作；

六、积极鼓励职工在安全监管方式、手段、安全科技、安全文化等方面提出合理化建议及创新意见，不断增强安全工作的针对性和实效性，努力创造安全稳定的销售流通环境。

七、安全办公会议由专人负责记录，记录要认真规范，内容祥实，保存妥当，不可撕撤或丢失。

2、安全教育培训制度

一、依据《民用爆炸物品安全管理条例》《民用爆炸物品生产经营单位安全生产培训规定》，特制定公司安全教育培训制度。

二、安全教育的主要任务和要求：

1、安全教育培训的任务：必须对从业人员进行安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全知识，熟悉有关安全工作规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

2、安全教育培训的要求：全体员工必须经考核合格，方可上岗作业，未经安全教育培训合格的人员，不得上岗作业。在岗职工应积极参加有关职能部门的教育培训，保障安全管理水平和岗位技能不断提高。

三、安全教育培训采取课堂讲授、实操演练、案例研讨、读书指导、宣传娱乐等方法，教育培训形式采取参加安全生产会议、国防科工办、安监、公安、消防等部门安全业务培训，设置宣传标语及安全标志，组织安全文化知识竞赛等。

四、安全教育培训的内容：国家有关的安全法律法规、政策、规范、公司的安全制度，典型安全事故案例，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施等知识。

五、安全教育考核基本方式：答题测试、知识演讲、模拟演练，随机抽查等。

六、建立健全职工安全教育培训计划、培训考核档案等基本内容。

七、实行岗位培训淘汰制，对屡次安全教育及岗位培训考核不合格的，采取待岗、转岗促使其继续接受教育和强化培训。

八、安全教育培训由公司主管安全的部门和办公室组织实施。

3、安全监督检查制度

一、公司法人代表、主管安全的经理及安全管理部门对本单位安全工作负有督促、检查以及消除安全事故隐患的职责。

二、公司实行安全管理机构、库区主管、职工三级检查监督制度，检查分为日常检查、节假日检查、专项检查等。

三、公司日常安全检查每月一次，由公司安全经理组织实施，公司安全管理委员会成员及其他相关人员参加检查。检查内容为：、各部门有关安全规章制度执行情况，各项安全技术措施，劳动保护用品等贯彻落实情况，岗位安全操作规程及责任制的落实情况。

2、按照《民用爆破器材企业安全管理规程》的要求，检查民用爆炸物品仓库的储存、安全条件和安全管理（库房门窗、防盗报警设施、防雷消防设施、监控通讯设施、防汛设施及安全管理警示标志、民爆物品库存、管理记录、值班守卫、劳动保护等）。

3、对查出的安全隐患应采取定措施、定部门、定人员、定期限的四定原则，按照谁签字谁负责的原则，下达隐患整改通知书，限期整改，完成后组织验收。

4、做好检查、验收的各项记录并妥善保管。

四、法定节日安排检查随节假日变化，由公司安全管理委员会组织进行，公司领导参加。检查的重点为:

1、民爆物品库房的防火情况、防盗情况等；

2、节假日库区安全保卫、值班情况等。

五、专项安全检查为上级有关部门的专项安全检查和公司根据上级部门的安排或者文件精神等进行的检查、监督。

六、对安全管理人员有不认真履行职责，发现隐患不立即处理或报告的失职行为，依据安全岗位责任追究相应责任。

七、安全监督检查制度由公司主管安全的部门组织实施。

4、重大危险源监控管理制度

一、公司安全经理负责重大危险源的监控管理，公司安全部门配合安全经理做好重大危险源的建档、登记、管理工作。

二、公司的重大危险源为炸药库、雷管库，危险环节为库房管理、装卸作业、配送途中，并对其进行重点监控和管理。

三、重大危险源监控采用电子监控系统、防盗报警系统，消防器材，防雷、防静电设施，以及人防、犬防等技术和管理措施。

四、严密监控库区周围，禁止一切放炮、炸石、打猎、放火烧山等违法活动。

五、按规定库容储存，严禁寄存、放置其它物品，禁止无关人员进入库房，禁止库区接打手机。

六、消防、避雷设施要定期检查、检测，正确使用、维护。

七、夜间、雷雨、大雪等恶劣天气，严禁出入库。

八、电子监控、消防、防盗报警系统做到正确使用、维护。

九、严格执行动火动焊审批制度，对用电线路及时维护、保养。

十、对装卸环节、装卸人员由库区保卫人员实施安全监督管理。

十一、严格遵守交通规则、配送运输的安全管理规定、确保安全运输。

十二、对重大危险源要严密监控，对发现的问题和隐患，库区负责人要及时报告公司，及时整改、消除隐患。

5、定员定量管理制度

一、主管安全经理负责危险场所定员定量管理工作，公司安全部门和库区负责人具体做好危险场所定员定量的管理工作。

二、严禁超量储存，炸药库存量不得超过50吨，雷管库存量不得超过30万发。

三、炸药堆放高度不得超过1.8米，雷管堆放高度不得超过1.6米，堆垛与墙面之间、堆垛与堆垛之间留有不小于0.8米宽的检查通道和不小于1.2米宽的装运通道。

四、库区所有人员按照岗位和分工进行定岗定员管理，库区保管4人，安全守卫人员5人。

五、进入炸药库、雷管库的安全检查、装卸人员每次不得超过6人。

六、外来参观学习、检查人员到达危险场所时，必须严格遵守库区安全管理制度和定员定量管理规定。

七、公司民爆物品专用车辆每次载重不得超过3吨，配送车辆每次必须由专职司机和专职押运员配送，车上不得超过3人。

6、消防防火管理制度

一、用电管理

1、加强用电知识的教育和培训，提高职工安全用电意识，做到防患于未然，将用电事故消灭在萌芽状态。

2、库区一切照明线路及设施，必须符合《规范》要求，统一规划，统一布局，统一管理。

3、严禁违规私拉乱接电线、电源，如经发现令其拆除，并予以处罚。

4、更换线路、动火、动焊，必须向公司安全部门申报，在制定安全防范措施后，确定的时间、地点进行。

二、用火管理

1、加强用火安全知识教育培训，提高库区人员的安全用火意识。

2、夏、冬两季有针对性的在库区开展防火、用火安全专项检查，克服麻痹侥幸心里。

3、定期检查库区周围的杂草，树叶等其他易燃品，并对其进行清理。

4、严密监控，并制止库区周围群众烧荒、燃烧秸秆等不安全行为，发现险情及时报告，并采取措施。

三、消防器材管理

1、消防器材属灭火专用器材，应存放在明显易取处，严禁私自动用。

2、消防器材按规定每年更换一次，严禁超期使用。

3、消防水池内严禁乱扔杂物，给水设施严禁乱动,做到经常测试。

4、给水设施及时检修、维护。

五、防雷避雷设施管理

1、防雷设施任何人不得破坏，严禁挪作它用。

2、防雷设施要进行定期维护保养。

3、防雷器材每年检测2次，合格率要达100%。

7、安全保卫制度

一、公司实行人防、犬防、技防相结合的安全保卫机制，确保各项安全工作规范有序。

二、库区负责人要定期对库区人员进行安全教育，提高全体人员的安全意识、工作责任心，并对库区安全保卫情况实施督促检查。

三、加强领导带班、库区人员值班管理，严格按照公司规定的365天值班安排进行值班。

四、严禁闲杂人员、车辆进入库区，严禁在库区借宿、赌博、酗酒、存放其他物品，否则，将追究其安全保卫值班人员的责任。

五、对进入库区的用户、车辆、装卸人员要严格登记、加强管理。

六、严防在库区周围放火烧山、炸石、打猎等一切违章行为。

七、电子监控人员要坚守岗位，严密监控，发现异常及时报告，并采取措施。

八、加强夜间值班巡逻，做好值班、交接班工作。

8、动火动焊管理制度

一、公司安全管理部门对本单位动火动焊安全工作负有监督管理及消除安全事故隐患的职责。

二、禁止在库区生火，使用明火及动焊作业。

三、特殊情况，在库区内确需动火动焊的，应报公司安全部门审批，并由主管经理签字，方可实施。

四、实施动火动焊的，要制订严密的安全防范措施、施工方案，在确定的时间、地点按计划进行作业。

五、动火动焊时要在远离危险场所的区域进行，必要时将库内危险品转移至安全地带。

六、动火动焊地点周围应无杂物和其他可燃物品，固定的动火动焊地点由企业安全技术、消防人员确定，不应任意变动。

七、动火动焊期间应设专人监护，清理好场地，确认无误后方可施工。

八、工作结束后应彻底清理现场，方可离开。

九、未经公司安全部门批准，未制订和实施严格安全防范，监控措施的一律不得进行动火、动焊作业。

9、民爆物品装卸管理制度

一、库区安全员、保管员对装卸搬运人员及作业过程负有监督、管理责任，对装卸作业安全负责。

二、装卸危险物品的从业人员应了解装卸物品的性能和安全要求，遵守库区的各项安全管理制度，听从库区安全员和保管员的指挥，严谨私自乱卸、乱装。

三、装卸人员严禁携带烟火、易燃易爆物品、通讯器材等进入库房。

四、装卸时要轻拿轻放，不得倒置、碰撞、防止包装破损，不得私自打开包装，严禁翻滚拖拉，踩压或用撬杠、榔头等铁器敲打。

五、机动车辆在库房装卸货物时，要熄灭发动机、车灯、关闭车上音响，宜在距建筑物不小于2.5米处进行装卸作业。

六、应用安全可靠的材料，填满车箱内的空隙，或利用其他工具固定车厢内物品，以免在运输中发生震动碰撞，引发事故。

七、装卸时不准超过运输工具的额定载重量。

八、夜间、雷雨、大雪等恶劣天气、不得进行装卸作业。

10、民爆物品运输管理制度

一、危险品运输由公司安全配送科负责，每次配送安全由司机和专职押运员负责。

二、配送时必须使用专用车辆、按照规定线路，并携带《民爆物品运输许可证》、《押运证》进行运输。

三、严格按照《运输证》载明的品种、数量和公司配送单配送。

四、运输车辆应由具有危运资格的驾驶员驾驶、并由具有押运证的人员押运，严禁配送车辆搭载其他物品、人员。

五、按照车辆载重运输，不得超载超负荷运输，物品应摆放整齐、牢固，高度不得超过1.5m，必要时应使用车内专用捆绑带和挂钩，或用木制、纸制物件固定，中途卸车后，及时对物品调整高度、固定，防止高位坠落和撞击。

六、运输途中，严禁在车内吸烟、嬉闹，严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、任意接打电话。

七、运输途中如遇暴雨、大雪、大雾和雷电等恶劣天气或能见度在5米以内、陡坡斜度在6%以上的，将车辆停靠在安全地带，停止运输作业。

八、运输途中，严禁将民爆物品转借、倒卖或送与他人。

11、民爆物品库房安全管理制度

一、危险品库房设保管员4名，安全保卫人员5名，而且均是熟悉危险品的性能，掌握防火、防爆等知识，熟悉库房各项安全管理规定，并经考试、考核合格持证上岗的人员。

二、严格按照规定的库容标准进行专库储存，库内严禁存放来源不明、性质不明和不合格的民爆产品，过期、收缴的民爆物品应及时销毁。

三、实行双人双锁、双收双发管理，出入库台帐要认真准确登记。

四、库内严禁开箱发放，只能整箱发放，用户不得进入库房，只能在装卸台管理装卸和清点物品。

五、参观学习、检查人员进入库房应在公司领导的陪同下穿戴公司配备的静电服装和静电鞋，存放或关掉手、火具及其他发火、电辐射设备工具后由仓库保管员带领进入，每次不得超过定员的6人。

六、民爆物品仓库内物品的堆放间隔应利于人行走，搬运方便、通风良好、堆放稳固、并遵守下列规定：

1、产品出入库必须做到审批手续齐全，准确无误，不同品种、规格的民爆物品应分垛堆放 且应遵循先进先出的原则；

2、堆放炸药类民爆物品的仓库内，堆垛高度不应高于1.8米，堆放雷管的仓库内，堆垛高度不应高于1.6米；装运的主要通道宽度不小于1.2米，人行检查、清点通道宽度不小于0.8米，堆垛与墙面之间不小于0.8米，通道内严禁堆放任何物品；

七、仓库内做到防潮、防霉、防火、防虫、防盗、无杂物、无漏雨，应设置湿度、温度表。

八、安全员要对装卸现场要严格管理，及时制止违规操作人员，九、经常检查库房的门窗、锁具及其他安全设施，确保物品