第一篇：入职季度小结

季度小结

时光荏苒，转眼间成为一名**公司员工已经三个多月了，这三个月我经历了从一个懵懵懂懂的大学生到一名勤勤恳恳的**员工的成功转变。

在刚开始工作的一周时间里，公司为了让我们更快、更好地融入这个企业，为我们安排了丰富的培训课程，王总慷慨激昂地讲说公司这些年的飞速发展，不禁让我对这份我将从事的事业的未来满怀希望。后来被分配到**部门担任**一职，可以利用自己大学四年所学为海岛建设贡献力量，我倍感荣幸。来到班组，慢慢熟悉**的基本分布，了解**公司的基本流程走向，我们公司的自动化系统采用的是**系统，我也在最短的时候在班组同事的帮助下基本掌握了**系统的组成及作用。我每天的工作主要是进行**系统设备的巡视和维护，虽然我每天做的事情很简单琐碎，但我们是其他部门的后备军，在后方的工作中出了任何的差错，都将影响前方工作的进行，从而影响整个公司自动化工作的进行。所以我们不能因为事小而不认真对待。在进入工作班组一个月后，我经历了第一次的设备抢修，我们部门第一时间赶赴故障现场，虽然是经验丰富的班组同事在进行抢修，但我在边上观察，学习到了平时维修巡视过程中不可能拥有的经验。经过这次的维修工作，我发现在工作过程我们一定要细心，而且要耐心。问题原因出在哪里需要我们反复地进行观测，进行操作，会花费我们一定的时间和精力。我以后一定会努力工作，细心学习，与各部门通力合作，为维护公司设备奉献我所有的力量。我还需要不停地学习，充实自己，提高自己的专业技能，才能在以后的工作中以最快的速度解决问题。

**重建工程给了我们新进员工从头学起、从基础学起的机会。在培训开始之前，公司各个领导特地抽时间参加我们的动员大会，王总讲述了过去在基层工作时主动学习、踏实工作的经历，语重心长地对我们提出了要求，我们也被感染了。不想成为将军的士兵不是好士兵，可是在成为将军之前，没有扎实的基本功、夯实的现场工作经验，是不可能成为一名出色的管理者的。实践出真知，我们这批培训成员都是大学生，在四年的大学生活中理论知识学习了不少，但是论现场操作，是绝对比不上那些基层工作人员的。在培训现场，每一名工作人员都是我们的师傅，我们要多学、多问，少串岗。在培训的整个过程中，我学习到了很多，了解了整个**运行方式。这次的**工程工期紧、任务重，为了能如期完成，我和我的同事放弃了自己的休息时间，甚至于吃饭以及下班后还留在公司里加班加点，这次的重建工程我不仅学到了理论知识、实践知识，更学到了责任心、无私奉献的企业文化。这三个多月的企业生活，让我感受到了同事的关怀和帮助，也端正了自己的工作态度，以一个优秀的认真工作、主动学习的姿态面对以后的工作，也感受到了我们公司积极向上的企业文化，在平时的生活中尽自己最大的能力帮助其他需要帮助的人。

第二篇：入职小结

入职小结

时光如白驹过隙，稍纵即逝，一晃大学三年的生活也已经离我远去，我花了一年的时间复习参加xxxxxxxxx招聘，回想这一年来，有过欢乐，有过痛苦，自己在生活的磨练中也逐渐走向成熟。刚复习时的处处艰辛还历历在目，可一切都过的太快，现在回想起来那时候的一切，都是难忘的，都是值得的，当然也为将来自己在单位的工作打下了坚实的基础。

首先，我先对刚刚到单位时参加新员工入职会议单位领导对我们新的同志提出的要求提出自己的一些见解：

第一是要求要我们加强学习，向老职工学习，向实践学习。我认为我们的生活充满了未知和不确定，我们要通过不断地探索与学习来满足我们对于新事物的理解和认知，我们刚刚进入单位，对于许多工作都不熟悉，那就要求我们通过书本的知识以及以后和老职工学习的不断积累来尽快把自己被分配的工作带入正轨。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，书本的知识不能完全满足工作中的一切，我们还需不断地实践，理解，再实践，从而把自己的工作吃熟吃透，这样才能为自己的单位做好自己应该付出的努力，我们也要不断坚持贯彻马克思主义唯物辩证的思想，作好实践和理解的平衡，为单位多做贡献！

第二是要求我们遵守纪律。不以规矩，不成方圆。每一个组织，如果没有规矩那就是一盘散沙，我们只有遵守纪律，一丝不苟的完成自己的任务，才能以最大的效率为单位，为水利事业做贡献。只有大家同心协力的去恪守自己的工作职责，用敬畏之心对待每一项工作规章制度，才能众志成城的完成我们水利人对于国家，人民应尽的责任。

第三是要求我们态度认真，用一丝不苟的态度做好每一件事。态度决定一切，态度是每一件事的开始，也是事情成功与否的关键因素。我们刚刚工作，我们虽然现在什么都不是很熟悉，可能我们需要一点一点去摸索，如果我们没有一个积极地工作态度，那我们就跟失败一样没有区别，既然我们千辛万苦经过层层选拔来到这里，那我们必须抱有一颗努力学习的心，必须拥有一丝不苟的学习工作态度，这样就是失败了，我们也无怨无悔。世上无难事，只怕有心人，古语早就教导我们做任何事都必须下定决心，不怕吃苦，只有我们认真去做了事情就有结果，如果什么都不去做，那就一定不会成功，工作亦是如此，所以我决定从现在起，拿起以前学习备考的精神来面对自己的一切工作。这才是我们水利人应有的工作态度。

四是要求我们学会包容，在工作中，与善待人，相互包容，树立集体荣誉感，正所谓海纳百川，有容乃大。我们无论生活还是工作，每个人都是不同的，我们要包容每一个我们身边的人，无论是朋友，还是自己的同事，只有我们用包容的心去适应别人的一些独特的习惯，以及工作中的一些小失误，这样才能将自己和单位这个大家庭的每个成员真正成为一个温暖以及强大的团体，当然也才能发挥集体最大的优势，水滴成川。最后，我来谈谈我对于自己刚来几天自己对工作的认识：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx虽然相对于其他同事可以慢慢融入集体，我觉得自己一下子被拉入到了这个温暖的大集体，单位每一位前辈都很平易近人，他们带我慢慢了解每一台仪器，我利用一天的学习学会了观测，记录仪表，就是因为他们用他们真挚的心让我觉得工作不是那么的不易，反而让值班变得轻松起来，我也自然而然的成为了他们中的一员。

千里之行，始于足下，我认为自己对于新工作的一切都充满新鲜感，但在以后的工作中就要保持现在这份对工作的热情，脚踏实地的做好每一件事，一丝不苟的对待自己的工作，保持积极热情的工作态度，遵循单位每一项工作纪律，用一颗包容的心迎接我值得用一辈子去奋斗的水利事业，让我和同事携手并进，为国家xx事业作出自己的贡献！

第三篇：入职培训小结

武汉农尚环境股份有限公司

入职培训小结

2017年8月15日，是个值得兴奋的日子,因为我很荣幸地加入了武汉农尚环境股份有限公司陕西分公司成为其中一员，首先,公司给我做了入职前的培训,让我了解了公司的基本发展情况,熟悉了公司的员工手册、考勤管理制度、绩效管理制度以及自己资料员的岗位职责等，学习了该如何在OA系统上办公，比如提交一些文件、流程等。在财务部同事的培训下，我熟悉了公司财务报销制度的一切注意事项。项目部的同事带我了解了下项目部目前在建工程和已完结工程的资料，我也做了详细的记录，并且带我和甲方及监理对接，上报工作。这次入职培训使我获益匪浅，让我对公司有了一个全面的认识。更加增强了我奋斗的力量，我要不断努力，克服困难，争取在为公司创造价值的同时实现自我价值。

一、文化理念

企业精神：“农—以为勤，尚—以为进”，寓意农尚人要有勤奋、努力拼搏的精神！

二、报道流程

报道当天到人事行政部、填写相应登记资料，提交身份证、学历证书复印件及原件，照片及体检报告。在入职手续办理完后，随后认识各部门的老同事，其次在行政部的指引下学习公司员工手册、考勤管理等。

三、工作时间

1.1一、四季度：周一至周五：8:20--17:30，午休时间：11：50—13：00。1.2二、三季度：周一至周五：8:20--18:00，午休时间：11：50—13：30。

四、请假流程 武汉农尚环境股份有限公司

请假3天以内必须提前至少1天在OA上填报“请假申请”，获得相关领导批准后方能休假如下：

（1）请假1天及以下的：报直属上级审批。

（2）连续请假超过1天不足3天的：报分公司经理审批。

（3）连续请假超过3天（含）不足5天的：报直属上级、分公司经理、总经理审批。

2.1.4连续请假超过5天（含）的：报直属上级、分公司经理、总经理、董事长审批。

五、出差管理

1．公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。

2．员工出差前，应在OA上发起“出差申请流程”，经相应的领导审批同意后为有效。出差途中因公需要线路改变时，需事先以通讯方式向有权限领导申请，征得领导审批通过后，方可执行。

3．出差人员返回公司后，应及时向上级领导报到，并按规定报销或核销相关费用。

4．公司对出差的员工按规定标准给予报销住宿(住宿费用由出差人员入住后自行缴费，领取发票报销)和交通费用，并给予一定的生活补贴。补贴按照地区标准和出差天数计发补助，含餐费、通讯费等。

六、绩效管理

1.绩效管理：是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障，不是简单的打分评级，绩效管理是促进业务目标达成的必要手段，不是工作负担。武汉农尚环境股份有限公司

2.绩效考核范围：除公司分管领导以上，分支机构经理，工勤人员。3.绩效管理的目的：是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准，更多地则在于不断提高员工能力，持续改进和提高绩效，进而增强了企业的效益。

4.计划：绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。企业的战略要落地，必须先将战略分解为具体的任务或目标,每月3日（含）前提交绩效计划表。

5.填报方式：在OA上填报考核计划，计划如有变化，25号为调整日，编制的工作要求与绩效计划相同，并要注明调整原因。提交计划调整后，上级领导会审批。经流程中的直属上级审核，选择对应的直属上级。

6.绩效检查：每月3日（含）前提交绩效检查表，并根据绩效计划表据实填报工作完成情况及完成时间，包含工作完成状态、完成进度、未完成原因说明等。

七、部门职责，岗位设置及岗位职责 部门岗位职责（项目工程师）

通过岗前培训，熟悉了项目工程部的相关部门职责，岗位设置及项目工程师的岗位职责。

（一）目的

明确部门职责及各岗位职责，规范部门员工日常工作行为。

（二）部门职责

根据公司的战略发展规划，分支机构项目职责分为规划、业务、管理三大模块，通过指导、检查、监控、协调、处理保证项目满足合同及客户要求，武汉农尚环境股份有限公司

提高产品的质量、客户满意度。

（三）岗位职责（工程师岗位职责）

（1）在项目项目经理以及公司领导和相关职能管理部门的业务指导下，配合协助项目经理开展项目部的工作；完成公司和建设方下达的工程施工指标和其他各项任务。执行公司赋予的各项权利并接受成员的监督，享受公司规定的相关待遇。

（2）负责编制月/周进度计划，编制、制定可行的施工技术、进度、劳力、材料供应计划和设备使用计划，组织编制保证质量、安全和控制成本的严密措施并组织实施，编制每月月度工作计划和每周周工作计划，包括现场苗木、辅材的采购计划提报、根据现