第一篇：2019年度国企总经理述责述廉报告

2019年度国企总经理述责述廉报告

一年来，在师市党委、公司党委的领导下，我严守纪律规定，坚持集体领导与个人分工负责相结合和“谁主管、谁负责”的工作机制，落实“一岗双责”、履行主体责任、加强党风廉洁建设，对分管范围内的反腐倡廉工作做到了常过问、常督促、抓落实，在分管单位(部门)中形成了心齐气顺劲足的工作环境。

一、常警醒，常督促，规矩意识入脑入心

对我所分管单位(部门)经常开展思想政治教育，年初与各部门负责人签订《党风廉政建设责任书》并召开安排部署廉政建设工作会议2次，在会议中认真听取分管部门关于廉政建设的专题工作汇报，并对部门工作做出要求与指导。强化“人不以规矩则废，党不以规矩则乱”的理念，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，督促分管单位在守纪律、讲规矩上发挥模范带头作用。

一是始终做到思想同心。根据基建部、劳动人事部的特殊性，引导部门成员深刻意识到，党的十八大以来，党中央从制定“八项规定”到出台“六条禁令”，从反对“四风”问题到致力“拍蝇打虎”，从推行全面依法治国到完善党内法规体系，把纪律和规矩提到了前所未有的高度，全面彰显了党要管党、从严治党的坚定决心，从而充分认识守纪律、讲规矩的极端重要性，要求他们要以强烈的政治责任感、使命感，自觉在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央治疆方略，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标推进各项工作。

二是始终做到目标同向。引导分管单位(部门)切实增强学习的自觉性和主动性，系统学习了党的十九大、中纪委十九届二次全会精神以及兵团、师市和公司纪委总体要求和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，在学深学透上下功夫，在入脑入心上求实效,做到学而信、学而用、学而行，使学习成果内化于心、外化于行，自觉把规矩挺在前面，推进干部工作作风、生活作风的持续好转。

三是始终做到行动同步。坚持把依法依规办事作为根本遵循，认真学习、尊崇和执行宪法、法律，自觉运用法治思维规范言行、深化改革、推进工作，运用法治方式处理问题、化解矛盾、维护稳定。深入基层调研廉政建设情况，全年在我所分管部门及各分厂开展工作督查共计6次，为酿酒二厂上廉政党课一次，并与我所分管部门负责人及各分厂厂长开展廉政谈话6次，坚决服从师市党委、公司党委的领导，主动接受、配合纪委的监督检查和公众的社会监督，坚决执行公司党委的决策部署和决议决定。

二、多措并举，真抓实干，主体责任落细落小

一是根据公司纪委下发《新疆XX实业股份有限公司2019年度履行党风廉政建设主体责任纪实手册》切实担负党风廉政建设主体责任，加强党对党风廉政建设和反腐败工作统一领导，认真落实党风廉政建设责任制，按照《履行党风廉政建设责任清单》将各项工作落细落实。

二是认真落实“三负责”工作机制，即真抓实干、常抓不懈，对党的事业负责;加强监督、防微杜渐，对班子成员负责;严管重教、关口前移，对全体党员干部负责。确保公司党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、单位部门落实到位。

三是坚决贯彻落实党内监督条例，坚持民主集中制原则，加强对公司行政系统的反腐倡廉建设及落实党风廉政建设责任制，对分管单位(部门)领导干部的监督;严格执行“三种一大”集体讨论决定制度，坚持重大问题(事项)集体讨论，集体决策，不搞“一言堂”，充分发挥集体智慧，不断增强领导权力运行的透明度和民主管理的自觉性。

三、密织“隔离带”，清廉从政抓紧抓实

牢固树立宗旨意识，严格落实“三严三实”，切实做到为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，树立为民务实清廉形象。

一是坚守底线。利用实地督导方式，深入基层调研廉政建设情况，与各单位负责人开展廉政谈话，引导我所分管部门负责人及各分厂领导班子将清廉从政作为做人做事的底线要求，时刻警示和告诫自己，将一言一行置于党的路线方针政策、党纪政纪和各项规章制度的约束之下，不违背政治纪律、组织原则和道德规范;时刻提醒自己吸取反面教训，将自己的行为始终不渝地纳入道德规范和党性轨道，做到慎独、慎微、慎友。珍爱自己的家庭，严格要求亲属和身边工作人员，切实做到清正廉洁。

二是远离红线。要求分管部门班子成员严格遵守廉政准则和党内监督制度，主动接受配合公司纪委监督检查，决不逾越为人处事、为官从政的“红线”。对工程招投标、工程建设、干部任用等事项，不施加影响，不利用手中权力为自己、亲属或他人谋取任何私利;认真履行“一岗双责”，牢记“两个务必”。

三是筑牢防线。要求班子成员注重严以修身、严以用权、严以律己，时刻保持清醒头脑，强化自我修炼、自我约束、自我塑造，追求高尚情操、远离低级趣味，不为外境所惑、不被假象所迷、不因名利而动，是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住，始终坚守共产党员的底色和本色，构筑拒腐防变的铜墙铁壁。严格执行党员干部有关事项报告制度，按要求对职务消费、人情消费、家属子女从业等情况作出说明。

下一步，我将以“两学一做”学习教育为抓手，严格要求自己和引导我所分管单位(部门)成员讲政治、有信念;讲规矩、有纪律;讲道德、有品行;讲奉献、有作为。在XX大跨步发展中以踏石留印、抓铁有痕的精神，以奋发向上、一抓到底的劲头，奋力建设新时代新XX。

第二篇：国企述责述廉报告

国企述责述廉报告

2021年，XX单位在集团党委的坚强领导和纪委的大力指导下，通过“三个坚决”狠抓政治思想建设、“三个完善”强化党风廉政建设、“三个坚持”深化全面从严治党的“组合拳”，坚定不移将全面从严治党和党风廉政建设向纵深推进。

一、把牢“定盘星”，“三个坚决”狠抓政治思想建设

（一）坚决做到令行禁止。

严格落实“第一议题”，在疫情大考中引领“攻坚克难党员先锋队”自主研发XX，有力支撑疫情防控工作。

（二）坚决筑牢思想堡垒。

一是范围广，效果佳。实现全员学习（含非党员），线上政治理论学习发言率XX，全员学习强国积分逾XX，在集团名列前茅。二是系统化。开设“XX”政治理论学习工程，统筹开展谈心谈话和思想汇报会，切实提升思想，凝聚思想。

（三）坚决打破思想壁垒。

党小组成员来自不同部门，设立“XX发展之我见”固定议题，党员畅所欲言提出意见建议，并建立了顺畅的反馈和整改机制。

二、念好“紧箍咒”，“三个完善”强化党风廉政建设

（一）完善高质量“廉洁雄安”教育体系。

形成“党建＋廉洁文化传承”模式，开展第二届“廉洁教育月”活动并固化为品牌廉洁教育活动，创新教育形式，到省廉政教育基地学习，模拟情景“升职记”体验式廉洁教育，编制“廉洁三字经”等，得到集团领导肯定；推出“廉洁XX”常态化宣传教育方案，通过14条举措系统性开展廉洁教育；上好“廉洁第一课”，针对新入职员工开设廉洁教育课并进行廉洁谈话，发放《作风建设行为指南》，签订廉洁承诺书和禁酒令。

（二）完善制度体系建设。

新增及修订公司招采、财务、经营等制度XX余项，在XX项党建及廉洁相关制度中，《廉洁从业全程记实》等XX项制度在集团先行先试，筑牢制度“防火墙”。

（三）完善党风廉政共建机制。

根据信息化项目特点组建招标代理机构库，加强合同前置审核，开展档案管理专项工作。制定民主监督制度，将“共建廉洁XX”纳入党建联席会议题，与参建单位签订廉洁共建协议，共筑廉洁共建格局。

三、稳住“火车头”，“三个坚持”深化全面从严治党

（一）坚持“严”字当头狠抓责任落实。

制定全面从严治党“两个责任”清单，对党支部、书记、其他领导班子成员、各部门负责人和控股公司领导班子及纪检委员XX余项责任做出详细规定。各级干部签订从严治党责任书，逐级听取“一岗双责”汇报。纪检委员不分管其他工作，出席支委会和经营会，紧盯关键环节和领域。

（二）坚持党对中心工作的领导。

修订“三重一大”制度，坚持集体决策，引领重点任务。“XX攻坚”重激励，组建XX支攻坚队开展竞赛，同时将纪律作风和廉洁共建纳入重要考核项，打造干干净净的品质项目。“XX突破”破难题，组建专项活动群和专题调研，创设文化内刊，党员先进事迹被有关媒体报道10余次。

（三）坚持“党建＋精细化管理”提升队伍建设。

在集团率先推行全体党员积分管理考评制度多维度评价党员，并将廉洁问题作为“一票否决项”，根据定量结果评选“党员标兵”给予激励。同时实行发展中党员积分管理，使发展党员工作更加公开透明。

下一步将继续巩固“不忘初心牢记使命”和党史主题教育成果，有序推进公司《2022全面从严治党和党风廉政建设工作计划》各项任务落实，以高质量建设成果献礼二十大。

第三篇：2018国企总经理述职述廉报告

述职报告

尊敬的集团党委：

一年来，在集团党委的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，我严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，恪尽职守，勇于奉献，认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神，以锐意进取、务实高效的工作作风，较好完成了集团各项重点工作任务。下面，我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职，请审议：

一、加强思想政治建设，保持正确前进方向 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习，开展“两学一做”专题教育，深入学习贯彻党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，强化“四个意识”，始终把加强党的领导贯穿工作 的全过程、各环节，提高政治站位和政治觉悟，坚决执行集团的各项重要决策。在实践中，认真践行以人为本、密切联系群众的原则，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工。同时，廉洁自律，认真履行职责，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求，坚持理论联系实际，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，开拓创新。公司实现开门红 2017年是。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓, 按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作。公司筹建工作圆满完成，各项工作有条不紊，实现了良好开局。在。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建，并承蒙董事会的信任,受聘为。公司的总经理,深感责任重大，履职如履薄冰，现将一年来。公司的发展情况做一下汇报。

（一）攻坚克难。公司如期筹建。在16年12月取得。公司筹建批复后，组织专题会议对。公司筹备工作进行讨论，明确分工，确定关键节点和时间表，按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验资和名称预核准等工作。17年4月末，将开业材料及申请书 正式报送。银监局审批。7月20日。公司顺利通过。银监局开业现场验收。8月中旬。公司董事、监事、高管顺利通过考试、任前谈话和开业前答辩。9月12日。公司取得。银监局下发的金融许可证，9月15日取得营业执照，9月26日举行了开业仪式，标志着集团。公司正式成立，开始营业。公司的成立，完善了。集团产业布局，是集团第一家持牌的金融机构，提高了集团内部资金流转效率，为助力集团发展，实现双轮驱动，打下了良好基础。

（二）建章立制，完善。公司运行结构。公司制度层面，按照银监会制定的《企业集团。公司管理办法》和能源投资集团的相关制度要求，以防范风险、审慎经营为出发点，制定了公司治理、业务管理、综合管理三大类共六十项具体管理制度。组织召开。公司一届一次股东会、董事会、监事会会议，明确了公司经营计划和方针、各项议事规则、公司组织架构及部门职责。人才队伍方面，制定每个岗位的岗位条件、工作标准和工作要求，在集团人力资源部的指导下完成招聘工作，坚持任人唯贤、优中选优的原则，从银行、融资租赁公司、监管部门等单位招聘了一批行业精英，力求人岗匹配，初步搭建了年龄结构合理、专业互补、团结奋进的人才队伍。安全生产方面，坚持“以人为本、安全至上”的理念，根据消防部门的检查要求，组织开展了。公司办公楼消防设施完善工作，审议并通过了《。集团财务有限公司消防安全制度》《。集团财务有限公司灭火 和应急疏散预案》，时刻保持警醒，定期对公司安全隐患进行全面排查整治，确保公司整体消防安全形势稳定。

（三）审慎经营，顺利开展各项初期业务。公司营业以来，各项工作有条不紊，取得良好开局。信贷业务方面，梳理完善了公司评级、额度授信、自营贷款、委托贷款等业务的审批流程。积极走访集团各成员单位，完成六户企业的信用评级及25亿元额度授信审批工作，与陈塘热电签订3亿元流动资金贷款合同。结算业务方面，完成了与合作银行、软件公司接口工作，为贷款发放及代理行支付业务提供了技术保障。完成六家合作银行归集账户的开立，沟通核心系统和银行的银企直连业务。与各成员单位签订结算协议，为其开立账户。积极配合银监局、人民银行等监管部门工作，按时准确报送各类报表。资金管控方面，截止2017年10月,共上收成员单位资金109.06亿元，下拨资金125.69亿元，共计1875笔，会同相关部室审核成员单位大额资金支付申请350笔,共计112.91亿元。结算中心依托集团现金池优势，在保证资金安全性和流动性的前提下，通过委托贷款等方式，对集团资金进行科学合理高效的配臵。同时继续做好上一到期委托贷款借新还旧工作。截止2017年10月，累计发放委托贷款12笔，向参控股企业发放委托贷款余额13.7亿元，为集团创造收入3883万元，预计全年可实现利息收入4900万元；同时，结算中心对成员单位的存款给予同期基准利率上浮10%的优惠，2017年向成员单位让利887万元。融资管理方面，按照总办会和董事会“尽量使用自有资金、尽量压缩贷款规模、控制整体融资成本”的要求，资金结算中心以委托贷款方式，依法合规的优先使用企业自有资金，在金融机构贷款利率上行情况下，以人民银行同期贷款利率下浮10%的优惠贷款利率取得银行贷款，确保“10津能债”到期本息11.27亿元按期足额兑付，降低融资成本。

三、查找不足，争先进位，各项工作再上新台阶 2017年是。公司的诞生之年，接下来一年里，各项工作头绪多，任务重，困难大，许多规章制度尚需进一步完善，必须继续努力，发扬勤奋务实、开拓进取的工作态度，围绕服务五个现代化。建设，认真谋划，全力实施，确保公司平稳发展。

（一）个人方面

进一步加强理论学习，提高政治素养，用所学的思想武装头脑。合理利用时间，认真学习党的基本理论、基本纲领、基本政策、基本理念，不断提升自己的理论水平，不断增强遵守和执行政治纪律的能力，在任何情况下，都要与党中央与集团党委保持高度一致，做一名合格的党员。作为单位的一把手，是决策的牵头人，是贯彻执行的第一责任人，是全公司人的表率，更要时刻严格要求自己，坚持想在前面，做在前面，充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性，坚决与其他班子成员一道，共同做好。公司的各项工作。努力促进班子内部关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事 的和谐局面，在公司形成和谐的工作氛围。

（二）公司经营方面

1、加强基础管理，完善公司治理，确保各项业务稳健合规发展。公司将进一步加强组织结构建设，规范股东会、董事会、监事会及高级管理层之间的关系，建立健全由基本制度、操作办法和规程、岗位责任制三个层次组成的较为完善的制度体系，使每个部门、每位员工的工作都做到有章可循，并确保制度的有效执行。做好员工培训及信息通报工作，提高全员合规经营意识与能力，树立金融行业思维，遵守金融行业规则，确保各项业务适应金融创新、市场环境及金融监管部门的要求。

2、发挥“双重属性”，创新金融服务，助力集团“产融结合”。把握。公司作为金融机构对集团成员企业提供金融服务的服务属性和作为集团总部管理职能重要组成部分的辅助管理属性，在为集团成员单位提供金融服务的同时，依托。公司运作体系落实集团财务管控要求。进一步拓展。公司授信规模，逐步实现成员单位评级全覆盖。逐步完成结算中心归集资金向。公司过渡，为成员单位提供安全、高效、优质的对外结算和内部清算服务，不断提高服务效率和服务满意度，加快资金流通速度，提高资金使用效率。预计2018年，实现自营贷款投放15亿元。在做强做大做优传统业务的基础上。公司也将致力于金融创新，探 索适合集团的。公司金融创新和发展的道路，为集团提供专业化、个性化的金融服务，力争。公司良好评级。

3、增强服务意识，提高服务水平，让利集团成员单位。为体现。公司服务集团、让利企业、降低企业成本的经营理念。公司将通过取消协定存款最低起存金额限制、存款给予协定利率等方式使成员单位的归集资金能够获得较高的资金回报。另外，通过减免账户管理费、转账手续费、网银管理费等方式有效降低成员单位结算成本。公司将尽可能为客户提供上门服务，节约其人力成本，同时在满足监管要求的前提下，为成员单位提供融资绿色通道，使成员单位足不出户即可享受高效便捷的金融服务。

（三）管理工作方面

组织全员学习银行业监管规章、经济基础知识及。公司相关知识，开展信贷业务知识培训，组织专业知识考试等方式，激发全体员工学习热情，营造比学赶超的学习氛围。尽快成立工会组织，以工会为依托，开展多种形式的文体活动，丰富员工的精神生活，打造一支身心健康、精神愉悦、富有活力的团队。尽快建立覆盖完整、科学易操作的绩效管理框架体系，完善激励约束机制，维护员工的合法权益。深入贯彻“依法治企”原则，完善信贷项目评审流程，把好项目入口关，严控经营风险，使公司的各项业务活动都在法治轨道上运行。强化责任落实，加强执行力建设，继续抓好各 项规章制度的落实，完善公司管理、规范程序，强化执行力建设，提升整体工作效能。

总之,过去的一年，在集团党委的坚强领导下,经全体员工辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,我当尽心尽职,勤勉工作,为。公司下一的宏伟发展,早谋划早打算早运筹，使各项工作再上新台阶。

第四篇：国企总经理述职述廉报告材料

国企总经理述职述廉报告材料

国企总经理述职述廉报告材料

今年以来，我按照厅党组要求，认真履行职责，在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下，推动公司发展，取得了一定成绩。现将自己一年来的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结，不妥之处，敬请批评指正。

一、加强学习，提高政治站位

坚持理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实省委十三届二次、三次全会精神，积极参加厅党组组织的学习贯彻党的十九大精神专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻党的十九大精神与加