第一篇：院长述职述廉报告

个人述职述廉报告

2014年，在市卫生局的坚强领导下，在上级业务部门的大力支持下，我认真履行工作职责，团结带领全院干部职工，积极开展了各项卫生工作，主要汇报如下：

一、履行本职工作情况

（一）狠抓医疗服务质量提升。

一是建立健全重点工作制度，做到用制度管人、以制度管事。建立健全了质量考核、处方点评、病历评审、卫生治理等“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备重点工作质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的考核奖惩机制和问责制，实施了保证医疗质量的措施和方法，制定了《医疗纠纷（事故）防范及应急处理预案》，严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，医疗质量明显提高。二是注重提升医疗服务能力建设。采取进修学习、参加院外培训、组织院内培训等多种形式开展专业技术人员医学理论和专业技能培训，与中卫市人民医院签订了医疗共同体合作协议，接受业务指导。与宁夏医科大学附属医院签约自治区科技惠民计划项目开展急性冠状动脉粥样硬化性心脏病筛选及诊疗服务工作，现已开始投入实施。积极派送护理人员到市人民医院进行急诊急救短期学习轮训，带动提升急救能力及技术水平。加强以针推理疗、口腔医疗和妇科为重点的专科服务，为老百姓就诊提供了方便。三是努力控制医疗费用，使患者以最低的费用享受

到最优质的服务。进行临床医务人员相关知识的培训，严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、疗效好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方行为。在基本药物目录范围内遴选出了以常用药物为主的院内《用药目录》，在用药范围上，对临床用药进行指导和控制，严格处方规范化考核管理，将群众看病担负医药费用控制在合理、合适的范围内，确保群众看得起病。次均门诊费用 37.72元，住院费用801.25元。

（二）狠抓惠农卫生政策落实。

一是严格执行《基本药物制度》政策，保证用药安全，切实维护人民健康。积极采购使用国家基本药物，不定期督导检查辖区各村卫生室国家基本药物、自治区药品“三统一”政策执行情况。卫生院使用基本药物300余个品种，村卫生室平均使用基本药物150余个品种。申购率、使用率、履约期内回款率均达到100%，药品综合配送到位率为78%。

二是认真执行基本医疗保险政策和创新支付改革提高卫生效益制度。积极开展政策宣传，努力做到门诊、住院报销政策、一般诊疗费制度、先住院后交费等制度政策家喻户晓，让老百姓享受到政策带来的便捷和好处。截止9月底, 2014年开展医疗保险门诊服务29572人次，报销费用832404元；收治住院341人次，报销费用157847元；先住院后付费政策受益176人次，住院医疗 2

费用报销达到了66.47%。

三是认真落实公共卫生惠民政策。积极组织人员力量，对1810名35—64岁的农村妇女进行了“两癌”筛查。为1540名65岁及以上老年人及高血压、糖尿病患者进行了免费健康体检。开展50岁以上人群普惠性体检595人。让更多的老百姓享受到了基本公共卫生服务。

（三）狠抓作风建设提升。

一是加强医德医风建设，坚持正面教育和引导，做到令行禁止、警钟长鸣，树立良好理想信念，净化、提升，服务意识，严格按照“行业作风建设九不准”和“医药购销领域商业贿赂不良记录”相关规定履行职责。

二是认真开展“优美环境 文明服务 提升质量年”活动，与全院医务人员签订了承诺协议，改善服务态度，树立文明、优质服务形象。积极开展卫生治理，服务环境进一步优化。

三是认真带领全院干部职工落实党的群众路线教育实践活动整改任务，下狠心解决工作中存在的“四风”及其他问题。

二、个人思想建设情况

加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。一年来，我十 分重视政治理论学习、思想建设，以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质，并注重学习效果，使我的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

三、履行党风廉政建设责任情况

一是认真落实“五个不直接分管”制度规定，坚持重大决策、重大项目安排、重大突发事件处置和大额资金使用等“三重一大”事项集体研究、集体决策，同时，针对党风廉政建设工作中存在的问题，及时落实整改措施，切实做到以制度来管权、管事、管人。

二是加强高风险岗位监管。高度关注财务科、药械科等高风险岗位的防控措施落实情况，牵头完善岗位廉政风险排查和风险防控工作机制，积极与党员干部开展谈心谈话，防微杜渐，预防重点岗位的腐败现象发生，确保全院党员干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线。

三是加强重点环节监管。带头落实廉洁行政相关准则及中央八项规定，杜绝公款消费、公车私用、铺张浪费，接受职工和群众监督。

四、存在的问题

（一）领导管理能力还不够，有待进一步提高。

（二）开拓创新意识不够，对重点、难点工作的推进力不强。以上是我的工作述职，恳请组织对我本人及卫生院的工作给予监督和支持，我将在今后的工作中不懈努力，提高领导管理能力，开拓创新，全心全力当好领头羊，团结带领全院干部职工做好各项卫生工作，为农村卫生事业发展做出应尽的努力。

第二篇：院长述职述廉报告稿

院长述职述廉述学报告

在省委省政府、省委高校工委、省教育厅和院党委的正确领导下，团结带领全院师生，强化制度建设，提高人才培养质量和服务水平，提升办学规模和质量。现将一年来的情况汇报如下：

一、加强理论学习，提升自身素质

通过一年来的学习和实践，自己的思想认识又有了新的提高，理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到进一步增强。

1.学习内容上，一是结合学习教育，认认真真学习《党章》和习总书记系列重要讲话，原原本本地学，逐条逐句地学，不断增强党性修养，坚定理论自信和道路自信；二是反复学习中央新颁布的《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，牢记党规党纪，树立崇高道德追求，养成纪律自觉，守住为人、做事的基准和底线；三是系统学习教育管理业务知识，把握时代脉搏，更新教育理念。通过学习，使自己真正成为政治上的“明白人”，党纪上的“清醒人”，管理上的“专业人”。

2.学习方式上，一是积极参加党委中心组集体学习，会上主动发言，会后按要求写出读书笔记和自己的心得体会；二是利用听辅导讲座和外出开会，向专家请教学习，平时注意向班子的同志学习，边学习边讨论，收获颇丰；三是加强

自学，我给自己提出要求“每天读书一小时”，无论工作再忙，每天都要挤出时间读读书，静心思考，不断提高自己的理论水平。

3.学习要求上，自我加压，对中央和省委提出的新精神、新理念，要求自己早学一步，多学一点，对新的理论成果和新提法、新表述，从深度上探究，从广度上拓展，力求把握精髓，掌握要领，不断武装自己的头脑，同时，要能够学以致用，用先进的理论指导自己的实际工作。

二、坚持党建工作与行政工作两手抓，切实履行抓党建职责

一年来，我紧紧围绕“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”总体要求，坚持“一岗双责”，将全面从严治党的责任落到实处。一是自觉坚持党的领导。严格落实党委领导下的校长负责制，严格遵循党委议事规则，落实“三重一大”

决策制度，按章办事，确保了决策科学化、民主化、法治化水平，形成工作推进的强大合力。二是自觉履行抓党建责任。将学院党建工作与行政工作同谋划、同安排、同部署、同考核；加强督导检查和落实，层层传递压力，确保人人肩上有压力、个个身上有责任。同时，精心设计搭载体、融入发展提热情、严管干部增活力、结合实际创品牌,实现了抓党建、促发展的深度融合与互动，充分调动和发挥了党员干部在各自业务工作中的先锋模范作用。

三、牢记立德树人重任，筑牢意识形态阵地

作为学校行政负责人，我始终严格按照“讲政治的教育家”的高标准要求自己，着力“三个强化”，增强理论自觉和行动自觉。一是强化担当意识，做到立场坚定、旗帜鲜明。始终主动站在意识形态工作的第一线，自觉贯彻党的教育方针，敢抓敢管、敢于担当，注重加强自身思想建设，筑牢思想高地，全面提升自己的理论素养、党性修养和道德修养。二是强化责任意识，做到守土有责、守土尽责。始终将坚持社会主义办学方向作为治校首务，把做好意识形态工作作为自身职责范围内的大事、要事，经常抓、抓经常，确保办学方向不出偏差，人才培养符合标准。三是强化阵地意识，做到融入工作，抓在实处。注重加强课程建设，把“立德树人”作为人才培养的重要任务，将其贯穿教书育人全过程，筑牢师生成长进步、团结奋斗的共同思想基础。加强人才队伍建设，引导教师准确把握政治底线和学术研究的关系，落实学术研究无禁区，课堂讲授有纪律的政治要求；以校风建设为核心，培育凝练学院精神，找准大学精神与社会主义核心价值观的契合点，形成凝聚师生奋发向上的精神力量，师生爱国荣校、服务社会的内生动力得到有效激发。

四、以“融合发展”为引领，统筹兼顾，稳步推进学校事业发展

一年来，在校党委的正确领导和大力支持下，我和同志

们一起勤奋工作，努力进取，圆满完成了目标任务，各项工作取得了新成绩，较为突出的主要有：

1.积极推进依法治校，保证学校事业健康发展。以省委巡视组对我校巡视为契机，修订、健全和完善了学校的内部管理制度，保证各项工作运行有章可循，规范有序。重点加强了财务管理制度的完善，初步建成较为系统的内部控制体系。重视制度落实，使学校《章程》和各项制度从“写在纸上挂在墙上”，到“拿在手中记在心里”，真正发挥管理效能。继续加大校务公开力度，主动接受师生监督，确保各项行政工作在阳光下运行。

3.积极探索，改革创新。教学改革方面，经过充分论证，探索实施分层次教学，根据学生入校时的知识基础差异和个人职业生涯规划的区别，分别设置了就业班、升学班和杰出人才培养班，按各自的培养目标实施教学，已初见成效。内部管理上，加大院系分级管理体制改革力度，进一步明确各二级学院的责权利，提出科学可行的管理目标，调动了基层单位工作的主动性和创造性。

4.加强内涵建设，提高人才培养质量。继续强化实施“青蓝工程”、“双师工程”、“名师工程”、“充电工程”建设，打造一流师资队伍。大力推进学生“双创”教育，筹建大学生创业孵化基地。引导教师积极参与精品课程建设、信息化建设，取得多项成果。完善教学质量监控体系，保障人才培养

质量，毕业生就业率连年保持在96%以上，就业质量逐年提高。

鼓励支持教师学生积极参加各类职业技能竞赛，参赛选手获得多项优异成绩，充分展示了我校人才培养成果，赢得社会赞誉。

5.以项目建设为抓手，深挖学校发展潜力。抢抓机遇，积极争取上级安排的建设项目，全年争取到国家级、省级较大项目资金近万元。校内整合资源，挖掘潜力，完成了数码解剖教室项目等个项目申报、建设和验收工作，极大改善学生实习实训条件。下半年，我们积极响应国家和省内高职教育创新发展行动计划，聚合力，抓重点，求突破，力争建设高职院校，为下一步学校跨越发展夯实基础。

7.统筹兼顾，全面推进，各项工作圆满完成年初确定的目标任务。

组织力量起草制定学校《发展规划》，提振教职员工投身发展的热情信心；积极组织招生宣传，超额完成招生任务；加大产教研融合力度，有效提升社会服务能力；充分发挥和医药职教集团的凝聚作用，形成人才共育、过程共管、成果共享的良性循环；继续办好应用型本科专业，引领学校教学管理和教学水平提升；坚持师生满意标准，不断提高后勤服务水平；开源节流，为学院全面发展提供资金保障；牢固树立安全第一意识，确保校园平安。

五、讲规矩，守纪律，切实加强党风廉政建设

1.严格遵守党的政治纪律、政治规矩，做到政治合格、品德合格、执行纪律合格、发挥作用合格。长期以来，我能

够严格遵守党的政治纪律、政治规矩、组织纪律、财经纪律，坚持在校党委的领导下履行校长职责，牢记组织重托，不忘师生信任，讲原则、讲纪律、讲规矩。自觉用党性原则和纪律规矩约束规范自己，与以总书记为核心的党中央保持高度一致。工作中始终将学校发展和师生利益放在首位，时刻牢记艰苦奋斗、实事求是、廉洁从政、从严治家，清清白白做人、坦坦荡荡处事、干干净净用权。

2.切实履行一岗双责，落实党风廉政建设责任制。在廉政风险控制方面，我对自己严格要求，带头遵守各项制度，同时对廉政风险级别较高的部门，对物资采购、维修基建、科研经费、“三公”支出管理等工作，做到“三个严”，即工作开始前严肃教育、预防在先，过程中严密监控、防范未然；结束后严格审查、按章办事。认真搞好督导督办工作，着力解决师生关心的突出问题和关系学校事业发展的难点问题，推动党风廉政建设常态化长效化。

3.认真贯彻党的民主集中制，自觉接受师生监督。我认真贯彻党的民主集中制，严格遵守党委领导下的校长负责制。对校党委确定的“三重一大”事项，坚持组织集体研究决定，分工负责抓好落实，明确主体责任，按照制度行使职权，坚持用制度管权、管钱、管人，防范权力滥用，自觉接受广大师生监督。

4.强化廉洁自律意识，确保不触红线，不越底线。在工作和生活中，我严格执行中央八项规定，坚决反对“四风”，敬畏两条线，不触红线，不越底线。在资金、项目等事项上

严格“自律”。在乘车、公务接待等方面，对身边工作人员及家属子女严格要求，没有违反规定的情况。个人重大事项已全部如实向组织报告，没有其他需要特别说明的问题。

六、工作中存在的问题及改进措施

总结一年来的思想和工作，自身仍存在一些不足，主要表现在：一是开拓创新精神还有欠缺，特别是两校合并后如何统筹两校区的管理，如何更加合理调配两校区资源等新问题，解决的还不够好。二是有时工作还不够具体深入，尤其是一些常规工作，放手的多，亲自抓的少，重结果的多，抓过程的少，有时会造成工作效果不理想。

针对这些问题，今后我要继续坚持在校党委领导下，进一步解放思想，勇于担当，持续改进工作作风，增强责任意识，与全校教职工团结一道，扎实推进“十三五规划”的具体实施，促进学校各项工作再上新的台阶。

第三篇：院长述职述廉报告[范文模版]

述职述廉报告

2007．07．03

2005年5月底我来到，主持学校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志调离后，我主持学校党、政全面工作，并代管同志分管的工作。两年来，在学校领导班子全体成员的理解、关心、帮助和积极主动的支持配合下，在全校中层干部的大力支持下，我为学院的发展尽了绵薄之力，现总结如下。

一、坚持社会主义的办学方向。能够以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习、领会并积极贯彻落实党的教育方针和政策，确保学校的政治安全和政治稳定，把学生培养成社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

二、自觉坚持和维护党委领导下的校长负责和制民主集中制原则。严格按照学校党政班子议事规则议事，重大事项坚持党委集体研究决定，能够集中每位班子成员的经验和智慧，较好地实现了党委领导下的校长负责制，较好地贯彻了民主集中制原则。作为校长，在贯彻落实党委和行政班子决议时，能够做到全面指挥，敢于决断，勇于负责。

三、注重建设一个团结、和谐、干事创业的领导班子。在决定重要事项前注意与书记和有关领导班子成员交流沟通，保持和发扬了领导班子团结和谐的良好作风，每个班子成员均能顾全大局、勤奋工作、廉洁自律，工作中能够相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“两支队伍”（师资队伍和管理干部队伍）的建设。近年来学校加大了对专业技术人才的引进、培养力度和对教师尤其是青年教师的师德师风建设。学校采取多种方式，如校内培训、送出培训、到校外挂职、请高校管理专家来学校作报告等方式培训干部，我校管理干部的整体素质有了明显提高。

五、纳策于众，问计于民，注重听取中层干部的意见和建议。集中全校智慧，适时修订了学校的三大规划（发展战略规划、师资队伍与学科建设规划、校园建设规划）。学校于2006年暑假举行了全体中层正职领导干部参加的“贯彻落实科学发展观，促进许昌学院可持续发展研讨会”，就我校办学定位、办学理念、办学思路，如何处理质量、规模、结构、效益之间的关系等重大问题展开了广泛的讨论。通过讨论，全校上下对上述问题达成共识，起到了理清思路、统一思想、鼓舞士气的作用，为学校的发展打下良好的思想基础。

六、狠抓内涵发展，提出“提高质量，提升效能，保持稳定”的总体工作要求。突出教学中心地位，重视学生德育和基础文明教育，全面展开“迎评促建”工作；重视学科专业建设和科研工作，确定一批重点建设学科和重点建设专业，整合全校科研力量，建立经济研究所等七个研究单位，为专业技术人员搭建科研平台；注重制度建设和管理效能的提升，大力倡导简捷、务实、节俭的作风，学校的各项管理