第一篇：人居环境“四支队伍”管理制度及考核办法

为进一步加强程庄村垃圾治理，集中解决影响村环境整治的重点和难点问题，改善程庄村人居环境，创建宜居乡村，决定进一步深入推进我村农村家园清洁行动工作，加强各村保洁队伍伍管理,提高工作素质和思想素质,进一步搞好全村环境卫生,现就“四支队伍”管理制订如下制度：

一、工作制度

1.保洁员由公司聘用,服从镇与村的管理、分配、指挥,原则上每年选聘1次,每半年考核1次。保洁员必须按村里划分的责任片,完成好自己的工作任务,保洁率要达100%,做到及时收集垃圾,把户用垃圾桶、公用垃圾桶及村庄道路的垃圾送达垃圾池。保洁员要积极参加镇及村组织的各种环境卫生整治劳动,努力完成各项工作任务

2.为全面落实扶贫就业，激活内生动力，依据实际情况设立了公益性岗位、贫困劳动力队伍，纳入郭大桥卫生管理队伍，成立人居环境清洁队伍。围绕通村道路沿线、村庄周边和农户家庭环境卫生三方面，让贫困户等群体通过劳动感受环境整洁的喜悦，提升自己的环境保护意识，提升自己参与村容村貌、户容户貌整治的积极性。

3.党员队长队伍由全村八个村民组的队长以及党员组成，根据村划分的责任片，主要负责全村人居环境情况的日常监督与巡查，及时发现问题、解决问题。在人居环境集中整治行动、党员活动日等专项活动中，党员队长队伍要发挥出带头亮身份，践承诺争先锋的精神，积极投入到解决杂物乱堆乱放、垃圾乱丢乱倒、污水乱泼乱排的具体行动中，攻重点、克难点，带动保洁员、公益性岗位、贫困劳动力等队伍为创建美丽程庄而努力。

二、工作要求

1.村道保洁。做到到无遗留垃圾、无积污,道路面边无杂草，垃圾箱外观和四周保持干净整洁,有移动垃圾箱的,垃圾箱应摆放端正；

2.河道保洁。做到无垃圾,特别是建筑垃圾、漂浮物。

3.垃圾池垃圾及时清运(每周至少3次),清运时应做到

无泄漏、无扬尘、无污水流溢。

4.户容户貌整洁。加强巡视，督促责任片区内的农户积极整理户容户貌。

三、监督制度

1.郭大桥村将对“四支队伍”的考核采取定期考核、日常随机和村民满意度考核三种办法。一是定期考核:每月开展1次,侧重工作质量方面,确定每月应发工资、物品奖励等；

二是日常随机考核:侧重群众对“四支队伍”工作满意度方面,确定年终考核工资、物品奖励等。以日常随机考核为主。

村考核组建立举报制度,接受村民对“四支队伍”履职情况的举报和监督，监督电话:***

四、奖惩制度

1.郭大桥村将通过日常随机抽查,不定期检查等形式对“四支队伍”工作情况进行考评,要求严格遵守工作职责,随时保持村庄干净整洁,同时每年评选先进保洁员。

2.应按照规定时间及时收集垃圾,不按规定收集的一次扣款10元,问题严重的扣20元。

3.村考核组日常随机检查发现离岗、脱岗的,一次扣保洁员工资20元,三次以上的给予辞退解聘处理；

4.村考核组日常随机检查发现责任区内道路、河道有明显垃圾的一次扣10元。

5.垃圾池满溢、臭气、污水横流、垃圾未及时清运,疏于管理造成成二次污染的,发现一次扣20元。

6.若遇重大活动需特殊保洁时,不服从工作安排并造成不良影响的,扣罚每月工资20元。

7.每月对保洁员奖惩情况报公司。

2020年1月15日

第二篇：四支队伍管理办法

XX县（区）脱贫攻坚“四支队伍”管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条

为切实加强脱贫攻坚“四支队伍”管理，整合各方力量，增强脱贫攻坚战斗力，确保全面打赢脱贫攻坚战，根据《陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法》（陕办发〔2018〕12号）、《XX市关于加强全市贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见（试行）》（X办字〔2018〕17号）文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条

脱贫攻坚“四支队伍”，即第一书记（兼任驻村工作队长）、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委”成员，是我县精准扶贫脱贫最前沿力量。

第三条

脱贫攻坚“四支队伍”管理要突出力量整合，应遵循精准选派、严格管理、统一领导、统一协调的原则。

第二章 人员选派

第四条

驻村工作队干部由包扶单位按照“因村情选人”、“选硬人、硬选人”的原则择优选派年轻干部和后备干部，由县驻村工作领导小组办公室审核，镇（街道）党（工）委研究发文明确。各单位主要领导要对各自选派人员负主要责任。

第五条

每个驻村工作队不少于3人，驻村工作队队长由第一书记兼任。每期驻村不少于2年，期满压茬轮换。包扶单位编制人数少于7人的，可在县镇两级统筹下与其它单位联合组建驻村工作队。

2力的村（居）民自治机制，落实村级重大事项民主决策、党务村务财务公开等制度。指导完善村规民约，弘扬文明新风，教育引导群众养成科学、文明、健康的生活方式。

第十条

镇办包村干部职责任务：

（一）服从驻村调度安排，及时传达镇（街道）党（工）委脱贫攻坚工作安排部署。

（二）帮助村“两委”班子理清村级经济发展、社会事业建设思路，制订好长、中、短期脱贫工作规划和工作计划。

（三）积极宣讲脱贫攻坚方针政策，解答有关政策法规问题。

（四）经常入户走访，与群众谈心交流，及时准确掌握群众思想动态和扶贫政策享受情况，帮助解决生产生活困难。

（五）完成脱贫攻坚其他工作任务。第十一条

村“两委”班子职责任务：

（一）熟知脱贫攻坚相关知识和技能，大力宣传扶贫政策法规。

（二）加强自身建设，勇于开拓，创新发展运用党建促脱贫活动模式，发挥支部引领示范作用，因地制宜，发展壮大村级集体经济。

（三）强化服务意识，改进工作方法，掌握村民致贫原因，按照“一户一策”要求，对照“八个一批”，提出具体措施，帮助指导村民脱贫。

（四）按照“四议两公开一监督”制度要求，严格落实好扶贫政策，做好公开、公示，强化村务监督。

（五）完成脱贫攻坚其他工作任务。

第四章 管理培训

第十二条

XXX驻村工作领导小组负责驻村工作队的统筹管理、督查考核。“八办两组”牵头单位承担业务指导职责，配合做好督促检查指导和考核等工作。镇（街道）党（工）委负责日常管理。

包扶单位承担支持保障职责，主要负责人（帮扶工作队长）每月到所包扶村调研指导工作不少于1次，确定一名班子成员分管负责，分管领导每月到村指导工作不少于2次，做好项目、资金、责任“三个捆绑”。

第十三条

县驻村工作领导小组办公室具体负责对脱贫攻坚“四支队伍”工作的指导和督查。

第十四条

严格日常考勤制度，驻村干部每月驻村工作时间不少于20天（含因公出差、开会和培训）。第一书记离村3天以内报镇（街道）党（工）委书记或镇长（主任）批准，超过3天经镇（街道）同意报县驻村工作领导小组办公室批准。驻村工作队员离村1天以内由第一书记批准，超过1天经第一书记同意报镇（街道）党（工）委书记或镇长（主任）批准。

第十五条

实行驻村工作周例会制度，由第一书记负责主持召开，研究安排本周脱贫攻坚工作。

第十六条

县驻村工作领导小组办公室根据工作需要，协调“八办两组”成员单位通过专题轮训、现场观摩、经验交流等方式对驻村工作队进行培训，适时组织典型示范培训。每年对“四支队伍”培训不少于2次，累计不少于5天，达到“全面覆盖”。

第五章 督查考核

第十七条

县驻村工作领导小组每季度督查通报一次驻村

第三篇：关于“四支队伍”写作提纲

关于“四支队伍”写作提纲

1.整合“四支队伍”戮力脱贫攻坚

健全制度，让镇村明确管理“基准线”

整合力量，以机制巧添脱贫“助力器”

明察暗访，为党员干部经常“敲警钟”

激励关怀，在基层树立实干“风向标”

2.建强“四支队伍”夯实脱贫一线

严管厚爱驻村干部队伍

选好用好村干部队伍

用活培优党员队伍

抓实抓严帮扶人队伍

3.狠抓脱贫攻坚四支队伍管理

细化日常管理凝合力

强化学习培训提能力

实行表彰问责给动力

4.“四支队伍”打响疫情防控阻击战

“信息员”坚守战位，主动作为稳人心

“先锋队”奋勇向前，模范表率作引领

“主力军”冲锋陷阵，履职尽责显担当

“后勤部”全面协调，凝聚合力强保障

5.“四支队伍”稳固两新党建支撑点

一是选优党组织书记，配好“发动机”

二是配强党建指导员，抓好“传动轴”

三是抓好党员队伍建设，把好“方向盘”

四是增强业主党建意识，加好“润滑剂”

6.打造以“四支队伍”为主体的新型应急力量体系

攥指成拳，新型应急力量初具规模

千锤百炼，着力打造应急处突精兵

雷霆出击，急难险重面前敢打必胜

7.开展“‘四支队伍’集村部 干群同心攻脱贫”行动走笔

统筹力量：“全县一盘棋、上下一条心”

发挥作用：工作提实效、群众齐点赞

立体监管：知责思初心、勤为有担当

8.建好“四支队伍” 深化理论宣讲

“头雁宣讲团”示范宣讲

专家库成员专业宣讲

志愿服务队深入宣讲

基层宣讲队互动宣讲

9.抓好“四支队伍”建设，聚力脱贫攻坚

选优，选派县乡优秀党员干部充实基层一线

配强，着力打造乡村振兴领导干部骨干队伍

用活，推动广大干部在脱贫攻坚中大显身手

管实，充分发挥组织部门宏观管控职能作用

10.组建四支队伍 助力脱贫攻坚

5个巡察组专项巡察

5个督导组明查暗访

5个互查组异地监督

1个问责组严肃追责

11.建立“四支队伍” 全面加强社会动员 坚决打赢疫情防控阻击战

建立一支作风过硬的宣传动员队伍

建立一支坚强有力的疫情防控队伍

建立一支甘于奉献的志愿服务队伍

建立一支高效运行的城市保障队伍

12.“三坚持三推进” 提升“四支队伍”帮扶成效

坚持职责导向力促规范化推进

坚持问题导向力促精准化推进

坚持目标导向力促标准化推进

13.坚持“四个强化” 加强“四支队伍”管理

一是强化规范管理

二是强化一线指导

三是强化精准培训

四是强化服务保障

14.四支队伍绘就乡村振兴人才蓝图

积极培育新型职业农民，夯实根基

注重培养农村实用人才，培植支干

强化专业人才队伍建设，输送养分

鼓励乡土人才扎根基层，涵养生态

15.聚焦“四支队伍”建设 提升机关党建质量

聚焦机关党组织书记队伍，选优带头人

聚焦机关党组织委员队伍，配强好班子

聚焦机关党组织党务队伍，挑好执行者

聚焦机关党组织党员队伍，吸收新血液

16.“四个坚持”从严管理“四支队伍”

坚持尽锐出战派精兵

坚持全员轮训提素能

坚持从严督导压责任

坚持问题导向助脱贫

17.用好“四支队伍”助力精准扶贫

建立健全管理机制

建立督导检查机制

建立关怀关爱机制

建立奖励激励机制

18.“四支队伍”脱贫一线当“尖兵”

精兵强将扑下“身子”

精准培训育好“苗子”

常态督导压实“担子”

激励保障给好“位子”

19.多措并举，加强“四支队伍”管理

加强领导，强化主体责任

夯实责任，明确工作职责

狠抓作风，严守工作纪律

加强督查，确保工作落实

20.“四支队伍”推进革命老区建设

心系贫困户，第一书记帮贫解困促发展

工作接地气，驻村干部凝心聚力做奉献

大爱显真情，乡镇领导放下小家顾大家

做好主心骨，“两委”干部带领群众拔穷根

21.狠抓“四支队伍”管理 坚决高质量打赢脱贫攻坚战

严格加强管理，建立“优机制”

严行组织厚爱，激活“原动力”

严促能力提升，蓄积“真本领”

严抓帮扶落实，写好“准答卷”

22.实施“三个一”助推四支队伍“一口清”

逐村逐组举办一场政策宣讲会

逐周逐队开展一台攻坚擂台赛

逐月逐人举行一次知识竞技场

23.建设“四支队伍”提升人才工作质量

建设“高素质”人才队伍

打造“技术型”人才队伍

打造“善管理”人才队伍

打造“能致富”人才队伍

24.打造四支治理队伍 提升社会治理质效

以规范化为主线，打造网格员队伍

以社会化为导向，打造志愿者队伍

以专业化为依托，打造调解员队伍

以法治化为引领，打造“小律师”队伍

25.“四支队伍”脱贫路上显身手

村组干部：群众口头的“半脱产”

中心户长：发动群众的“小纽扣”

共产党员：勇挑重担的“急先锋”

村务监委：民生监督的“微探头”

26.做强“四支队伍”、党建推进脱贫

重村级班子队伍建设 增强中坚力量

重驻村干部队伍建设 强化引导力量

重农村党员队伍建设 孕育后备力量

重乡土人才队伍建设 凝聚本土力量

27.强化“四支队伍”一线生力军作用

锤炼队伍“建铁军”

强化管理“铸铁链”

勤督严查“执铁纪”

28.增强“四支队伍”攻坚能力

精选队员看能力

培训学习强素质

创新管理增干劲

29.“四支队伍”蹄疾步稳推进常态化疫情防控工作

服务保障队当好“指挥员”

组工先锋队当好“急先锋”

疫线考察队当好“侦察员”

组工宣传队当好“宣传员”。

30.用好“四支队伍”落实垃圾分类“中端分”

分类员“督导分”

分拣员“精准分”

分类师“指导分”

清运员“考核分”

第四篇：2020年加强四支队伍管理方案

2020年加强四支队伍管理方案

根据今年脱贫攻坚任务以及检查中集中反映出的第一书记、驻村工作队、镇包村干部、村“两委”干部工作不严不实等问题，镇党委、镇政府决定，根据《X县脱贫攻坚领导小组关于强化“四支队伍”考核管理的通知》，进一步明确工作职责，加强“四支队伍”管理，具体通知如下：

一、明确帮扶工作队构成及分工

各支部书记为各村脱贫攻坚工作总负责人，负责统一调配各种力量，协调、指挥、处理村级有关事务，明确帮扶工作队队员分工，杜绝“四支队伍”管理混乱、“一人一把号，各吹各的调”等问题发生。帮扶工作队日常管理由镇党委负责，脱贫工作日常业务由县、镇指挥部指导负责。

二、切实明确帮扶工作队职责

(一)驻村第一书记及驻村工作队长职责:指导村级组织认真贯彻落实党的路线方针政策，执行上级党组织指示；

协助加强“两委”班子特别是党组织书记的工作，搞好班子团结，培养后备干部，严格落实“三会一课”制度，严肃组织生活，加强党员教育管理；推进活动场所标准化建设，完善基础设施和服务功能，努力把村党组织建设成为服务群众、维护稳定、促进发展的坚强战斗堡垒。大力宣传党的扶贫开发和强农惠农富农政策，着力抓好落实；帮助“两委”制定和实施脱贫计划，组织落实扶贫项目；注重扶智扶技，选准发展路子，争取有关部门和派出单位支持，推动扶贫项目资金落实。大力发展村级集体经济，增强发展后劲。立足资源条件和产业基础，探索集体经济发展的实现形式和有效路径，夯实服务群众的基础。组织开展为民服务代理、民事村办等工作，打通联系服务群众“最后一公里”；经常入户走访，与群众同吃同住同劳动，广泛听取意见建议；指导村上适应基层治理法制化要求，健全村民自治机制，落实“四议两公开”，加强村务监督，促进公平健康的生活方式。同时，要着力做好“七个一”重点工作，即建强一个班子、上好一堂党课、走访一遍农户、记好一本民情日记、写好一篇调研报告、办好一批民生实事、协调落实一批帮扶项目；切实做好当前抗击疫情与脱贫攻坚工作两不误、两促进，围绕“抗疫情、抓增收、促脱贫、防返贫

”工作重点，积极防范因疫情可能导致的大面积返贫，持续巩固脱贫成果。

（二）驻村工作队队员职责:服从帮扶工作队安排，全身心参与贫困村各项扶贫开发工作，高质量完成工作队安排的各项工作任务。

调查了解贫困状况，分析致贫原因，协助村“两委”做好贫困村、贫困户建档立卡动态管理工作，制定有针对性的帮扶规划、计划。积极向工作队反映包扶工作中的困难和问题，以及贫困户的意见和建议。做好贫困户脱贫攻坚相关资料上报，填报相关信息表薄，记好工作日志，不脱贫不撤兵。帮助贫困户解决住房、健康、就学等实际困难。组织和动员村民积极参与乡村建设，夯实发展基础。

(三)镇包村干部职责:服从帮扶工作队安排，帮助贫